『壹』 陌陌的廣告詞是什麼，好像有一段是:我想變成一隻孔雀，去炫耀
陌陌最新廣告詞：
1 你我都是陌陌分之一
2 別和陌生人說話 別做新鮮事 繼續過平常的生活 膽小一點 別好奇 就玩你會的 離冒險遠遠的 有些事想想就好 沒必要改變 待在熟悉的地方 最好待在家裡 聽一樣的音樂 見一樣的人 重復同樣的話題 心思別太活 夢想要實際 不要什麼都嘗試 就這樣活著吧
3 陌陌，總有新奇在身邊
陌陌：
陌陌是一款基於地理位置的移動社交工具，你可以通過陌陌認識周圍任意范圍內的陌生人，查看對方的個人信息和位置，免費發送簡訊、語音、照片以及精準的地理位置。通過陌陌，你可以非常及時的將網路關系轉換為線下的真實關系。陌陌可以幫助拓展你的交際范圍，而不僅限於熟人圈子，不管在任何時候、任何地點，你都可以在陌陌上認識你感興趣的人。陌陌，讓你發現身邊志同道合的人。
『貳』 有誰知道陌陌上怎麼打廣告嗎推廣廣告工作的那種。
一、陌陌信息流廣告介紹
與粉絲通、廣點通這樣的社交效果類營銷平台類似，陌陌信息流廣告是依附於陌陌APP的信息流廣告產品，植入在陌陌的「動態」頻道中。
二、陌陌信息流廣告價格
目前的話，陌陌按照CPM的價格結算，CPM的價格是6元起，而目前的成交價格大概在10-12元之間，點擊率可以做到4.5%左右時，那麼點擊的成本基本可以控制在0.3元左右。這里提醒一下，對於新興的渠道，搶先站位是最為要緊的，渠道的用戶對於廣告的接受度會更高，點擊率也會更高。而目前的話，針對女性的APP普遍來說，對於社交的平台都比較敏感，競爭也會比較激烈一些。
三、陌陌信息流廣告特點
1、點擊率高，點擊成本低。原因一方面是因為用戶量級大，另一方面與他的受眾有關系，偏年輕化的用戶群體，敢於嘗試，喜歡新鮮流行的事物。
2、受眾群體以年輕時尚群體為主，我們可以從人群畫像中看到，陌陌的用戶大部分集中在20-39歲之間，86%的男性用戶，主要分布在北上廣等較為開發的沿海地區。區別於微博三高用戶，陌陌的用戶就像陌陌經典的品牌廣告：「別和陌生人說話，別做新鮮事，繼續過平常的生活，呆在熟悉的地方，見一樣的人，不要什麼都嘗試，就這樣活著吧」。你的APP如果瞄準這批人，那陌陌的平台你應該深入嘗試！
四、陌陌的投放精準度
陌陌的廣告後台只支持地域、年齡、性別、時間段、系統這五種維度。大家從此可以看出，陌陌的定向不一定非常精準，所以建議大家篩選性別和系統兩大維度。這樣做主要是出於以下目的：可以充分降低CPM的價格，壓低成本，可以更好的跑出來量。不至於說維度限制後，導致後台的預算跑不出去。因為陌陌目前的後台只支持一次性審核，所以建議維度盡量放寬。
五、陌陌當前的代表案例
陌陌平台目前的客戶主投放得比較優秀，量級比較大得有：Nice（修圖類）、更美、美麗神器（整形類）、河狸家（美業類）。 上述的廣告主基本以女性用戶為主，這樣的一些客戶基本點擊率在8%左右，點擊成本0.2左右。並且整形類的客戶同樣是在陌陌上首次開放的行業，所以相對於一些整形類的APP是一個非常好的機會。一方面渠道比較新穎，成比較比較低廉；另一方面，陌陌上的女性用戶對於這一類的需求也是非常旺盛的。
『叄』 那個陌陌廣告是怎麼收費的，陌陌廣告投放有什
一、陌陌信息流廣告是什麼？
與粉絲通、廣點通這樣的社交效果類營銷平台類似，陌陌信息流廣告是依附於陌陌APP的信息流廣告產品，植入在陌陌的「動態」頻道中。
二、陌陌信息流廣告的價格如何？
目前的話，陌陌按照CPM的價格結算，CPM的價格是6元起，而目前的成交價格大概在10-12元之間，點擊率可以做到4.5%左右時，那麼點擊的成本基本可以控制在0.3元左右。這里提醒一下，對於新興的渠道，搶先站位是最為要緊的，渠道的用戶對於廣告的接受度會更高，點擊率也會更高。而目前的話，針對女性的APP普遍來說，對於社交的平台都比較敏感，競爭也會比較激烈一些。
三、陌陌信息流廣告的特點？
1、點擊率高，點擊成本低。原因一方面是因為用戶量級大，另一方面與他的受眾有關系，偏年輕化的用戶群體，敢於嘗試，喜歡新鮮流行的事物。
2、受眾群體以年輕時尚群體為主，我們可以從人群畫像中看到，陌陌的用戶大部分集中在20-39歲之間，86%的男性用戶，主要分布在北上廣等較為開發的沿海地區。區別於微博三高用戶，陌陌的用戶就像陌陌經典的品牌廣告：「別和陌生人說話，別做新鮮事，繼續過平常的生活，呆在熟悉的地方，見一樣的人，不要什麼都嘗試，就這樣活著吧」。你的APP如果瞄準這批人，那陌陌的平台你應該深入嘗試！
四、陌陌的投放是否精準到什麼程度？
陌陌的廣告後台只支持地域、年齡、性別、時間段、系統這五種維度。大家從此可以看出，陌陌的定向不一定非常精準，所以建議大家篩選性別和系統兩大維度。這樣做主要是出於以下目的：可以充分降低CPM的價格，壓低成本，可以更好的跑出來量。不至於說維度限制後，導致後台的預算跑不出去。因為陌陌目前的後台只支持一次性審核，所以建議維度盡量放寬。
五、陌陌當前的代表案例？
陌陌平台目前的客戶主投放得比較優秀，量級比較大得有：Nice（修圖類）、更美、美麗神器（整形類）、河狸家（美業類）。 上述的廣告主基本以女性用戶為主，這樣的一些客戶基本點擊率在8%左右，點擊成本0.2左右。並且整形類的客戶同樣是在陌陌上首次開放的行業，所以相對於一些整形類的APP是一個非常好的機會。一方面渠道比較新穎，成比較比較低廉；另一方面，陌陌上的女性用戶對於這一類的需求也是非常旺盛的。
『肆』 陌陌的廣告怎麼那麼惡心啊！第一次見你們神經質的廣告，那女的聲音特惡心。
有人說陌陌廣告是在說反話！！如果你看過韓寒《後會無期》的電影預告，你就會知道陌陌的廣告是什麼用意了！不是大家所理解的在說反話。不過，廣告內在創意還是抄襲來的。高調反心靈雞湯，其實內在仍然還是心靈雞湯的變異。只不過是換了副嘴臉，由一本正經的說教變成了玩世不恭自嘲。或者搞清楚「刁絲「一詞為什麼會流行，也就弄懂了陌陌廣告的用意和創意了！這兩者之間是相通的。
『伍』 影視大全怎麼老是彈出陌陌之類的廣告
信息如下：
用戶可以下載該軟體的純凈版本。當用戶在平台上瀏覽資源時,會很少出現廣告。用戶開通其會員,在瀏覽資源的時候,可以關閉其出現了各種廣告。
『陸』 打開微信或陌陌就自動彈出廣告,太煩人，影響太大了，怎麼才能不讓那些廣告出現啊
沒辦法讓廣告不出現的，因為這些廣告是已經出了廣告費的
『柒』 電影院變形金剛5片頭廣告有個社交軟體是什麼
我記得還是是由陌陌的廣告，，，，，求採納！
『捌』 陌陌和快手都在重金投放廣告，但彼此不是對手
最近陌陌的「視頻社交」的廣告鋪天蓋地的出現在地鐵、公交、電影院、電梯、甚至高校食堂等場所，而另一方面很少在公眾視野快手，也破天荒的贊助《奔跑吧兄弟》節目，成為其頂級贊助商。
而這兩匹黑馬也在終於短視頻領域相見，而2017年短視頻也將註定火熱下去，雙方雖然都劍指短視頻，但是廣告意義卻各有不同。
陌陌在乎「視頻社交」的卡位
陌陌在去年憑借直播實現了5.531億美元的凈營收，同比增長313%，無論從社交形態、還是商業化變現都已經進入到了一個非常完整的階段，但是短視頻卻是後發。
陌陌的短視頻「時刻」功能於去年8月上線，但當時是閱後即焚模式，而在12月的時候才又將其更改為非閱後即焚模式，也就說，陌陌在短視頻方面發力其實有些晚，而此時也是迎頭趕上的關鍵時期。
1）重新定位「視頻社交」，佔領窗口時間
陌陌在短視頻戰略上，可以算是拼了，其LOGO也已經做了有史以來的最大調整，從經典的藍白色轉為彩色，而這一次鋪天蓋地的重金廣告投入，毫無疑問也正是為了卡位短視頻社交。
細數短視頻這一領域的玩家，微信已經全面錯過風口，而微博更重視MCN的PGC孵化模式，而土豆短視頻的UGC轉型剛剛開始不成威脅，快手是短視頻UGC平台，但是卻更重視演算法而不是社交，此外頭條視頻大多都是搬運內容跟社交沒有關系。
因此，這些所有對手都沒有一個明確的「視頻社交」的定位，而陌陌本身有著UGC社交的優勢，其直播的成功同時也是UGC內容的成功，因此陌陌重新定位成「視頻社交」既是一個合理的產品演進，因為視頻可以包含「直播+短視頻」二者不矛盾，同時陌陌又是進入到了一個無人藍海市場，陌陌之外尚未有一家公司徹底打出「視頻社交」的定位。
當前的陌陌是在搶占時間窗口，佔領用戶心智。
2）吸引用戶創作大量UGC短視頻內容
此前說過，陌陌「時刻」的正式改版是在12月，因此陌陌目前的短視頻依然屬於一個前期積累UGC內容的階段，其需要鼓勵大量的用戶發布更多的短視頻內容。
本次的廣告目的也正是在於此，相比於高成本的直播而言，短視頻的創作成本低了一個數量級，也更容易吸引用戶來創作，陌陌在全國范圍內鋪天蓋地的廣告，一定會影響到那些有短視頻創作需求的用戶，將他們創作的熱情在陌陌中發揮出來。
3）商業價值對標Snap
上月底唐岩和阿里對陌陌進行大規規模套現之後，陌陌股價非常意外的沒有出現任何波動，原因在於陌陌的整個UGC社交生態、變現體系，已經全部打通，處於四平八穩階段，短時間內不存在被撼動的可能性，0到1 的風險階段已經渡過，只要繼續保持1到100疊加狀態，跟著風口走，不出意外自然會保持增長態勢。
此外從投資人角度來看，陌陌將自身定位為「視頻社交」的最大利好在於，其接下來可以直接對標Snap，讓投資人將其作為中國的Snap來看待。
快手，更需要進入主流視野
快手憑借瘋狂的增長勢頭，逐漸受到各路媒體的關注，而此前還獲得了騰訊3億美元的天價融資，馬化騰更是親自為其站台，估值達到30億美金，可謂風光無限。
但相比於陌陌的視頻社交卡位，快手此時更為需要的是品牌調性重塑，以及自身的內容戰略。
1）品牌調性的重建
快手此前一直處於野蠻生長狀態，其甚至宣稱沒有投入過一分錢的營銷花費，將所有的精力都放在了演算法上，而此次破天荒的對《奔跑吧兄弟》進行贊助，著實有些令人意外。
但實際上，快手的營銷與公關行動其實也早就開始，今年開始，CEO宿華以及合夥人曾光明等都頻頻出席各種演講場合，不斷為快手站台，而在有騰訊背書之後，其更是加速了公關速度，立即參與到了《跑男》的廣告贊助，通過獲得明星形象的加持，為自己樹立起正面的形象。
快手需要打造品牌形象的關鍵原因有兩個方面。
其一，作為一個從未出現在主流大眾視野中的產品，用戶對其的感知比較模糊，而此前有一篇《殘酷底層物語》將快手用戶定位為「自殘」、「貧困」、「農村人」的底層形象，而快手官方從未進行品牌建設，因此該文一經發出便鋪天蓋地，對快手的品牌造成了巨大損失，快手當前也需要盡快挽回這樣的局面，塑造出正面的品牌形象。
其二，2017年註定會是短視頻大戰之年，這場鏖戰也將曠日持久，伴隨各方對於短視頻市場的爭奪，此前不做推廣而能夠實現自行迅速增長的奇跡恐怕不會再出現，快手也需要開始進行廣告投放拉動新用戶增長，其也是在做一些試探性的准備。
2）通過內容吸引用戶
之所以不投放地鐵和公交這樣的渠道，而是篇篇選擇了視頻內容，還與快手最近的戰略有關。
曾光明最近表示快手擁有4.5億注冊用戶，日上傳600萬視頻，是一個巨大寶庫，背後影藏著至少20億的短視頻庫存，其未來將會開放這些內容，快手目前也與光線、騰訊影業等合作，計劃投拍一批網劇電影。
而這點上又與陌陌不同，陌陌是拉用戶進來創作，而快手不缺短視頻內容，更是能通過海量的內容來吸引用戶。
截至目前，快手的Slogan依然為「快手，發現真實有趣的世界」，可見目前的快手對於用戶來說，「發現」的價值勝過了「發布」。
3）快手的商業化程度仍然有空間
向來低調的快手敢於進入主流視野，說明其也做好了一定準備，為更多的商業化能力做好准備。只不過其目前為止，似乎也一直想要維持「演算法+內容」模式，並沒有進一步打算完善社交的意圖。
與陌陌微博等產品相比，社交是其最大的弱勢，快手如果可以通過完善更多的社交機制，打通更多的變現環節，那麼其想像空間也會更大。
但目前狀態的快手不會輕易染指社交，這也給陌陌微博們留下了機會，彼此不能算是對手，而快手很可能會繼續將內容作為最大戰略，那麼其未來勝算有多大，我們可以放到後面再慢慢看。
結語：
2017年註定是短視頻激烈競爭之年，陌陌與快手這兩匹黑馬大規模投放廣告，各有各的意圖，陌陌是在繼續完善自身的社交生態，而快手則是在重建品牌形象以及推進內容戰略。
作者：「首席發言者」