價格歧視電影票的分析

『壹』 為什麼網上買的電影票便宜很多

因為商家實行了價格歧視。比如一個東西成本10塊錢，有的人願意用40塊買，有的人只願意花15塊，企業在生產能力完全能滿足市場需求的前提下，就想向前者收40，向後者收15，這樣利潤是最大的，這樣的定價策略就是價格歧視。但是怎麼能夠實行差異化定價呢？靠什麼保證願意出40塊的顧客不去買15的票呢？商家一般會通過設置一些障礙區分消費者，進行市場分割。
比如排隊、團購，願意出高價的顧客自身的時間價值可能更大，不願意為便宜一點去花時間和精力，相反願意花時間排隊和搜索團購的顧客對相同的商品的願意出的價錢更少，如果制定高價，這些顧客就流失了。這樣商家就成功地對顧客進行了區分，實現了價格歧視。相似的例子還有廉租房不設獨立衛浴、一些軟體開發商將專業版設置幾個功能障礙做成經濟版等。

『貳』 從經濟學上講，電影票半價的經濟效益

1. 價格彈性曲線，價格越低，收入越高。

2. 但是，如果價格降低到一定程度，利潤就會下降，因此，必須控制價格的下線。

3. 中國的電影票全球較高水平，因此，打折是有效的促銷措施。
   

『叄』 電影票價實行價格歧視，但電影院的食品為什麼不能實行價格歧視

其實一般電影院的票價都是賺不了多少利潤的。關鍵的還是電影院裡麵食品佔主要利潤的收入。所以一般電影院裡面的食品都會抬價高。而電影票優惠，打折優惠很高。希望這個答案能幫助到您。

『肆』 經濟學的問題：三級價格歧視。誰會做幫做下謝謝

（1）請舉一現實中的三級價格歧視的例證；答: 電影院的區別票價也體現了三級價格歧視的應用。（2）並分析說明所舉例子中兩類消費者需求價格彈性的高低；答：影院的上座率，在節假日與平時不一樣。若採用單一票價，則非黃金時段的消費者必然大幅減少。因此，影院根據三級價格歧視的原理，分割市場，區別對待，在不同的時段，收取不同的票價。此舉，能夠調動那些需求價格彈性較高的消費群體的積極性，刺激消費。而從電影經營單位（即生產者）的角度看，隨著顧客的增加，分攤在每個顧客身上的成本降低，低於所收取的價格，因此，生產者剩餘也是存在的。所以，三級價格歧視有利於增加社會福利。 我只會這兩個，第三個問，我也不知道？

『伍』 看電影現場買和網上買價格是不是均等的

不是均等的，這就是價格歧視（price discrimination）的作用。這在經濟學中是非常常見的，最常見的就是航班票了，你提前網上購票肯定比到現場再購票便宜，你提前一個月購票肯定比提前一天便宜。如何實現價格歧視的呢？那就是商家通過手段將群體按照願意購買該商品的最高價格區分開來，對每個群體或個人收取他們願意承擔的最高價。商家最大限度的賺取利潤。

你可以想像，在網上訂電影票的人，他們的選擇餘地是非常大的，換電影院的成本是非常小的。這家電影院的價格高了，點叉，換下一家的頁面；那家電影院的位子不好，點叉，換下一家；在時間上，他們也是靈活的，他們通常訂當天下午的，如果不行，可以換明天的甚至是後天的。由於低廉的轉換成本和非常大的選擇餘地，他們對價格的敏感度（elasticity)自然就高了，願意付出的最高價降低了，影院為了吸引這部分顧客，必然給的價格是低價。
反觀那些在電影院買票的人呢？帶著一家人來看的，帶著女朋友來看的，和朋友來看的。他們大多數已經決定今天肯定是要看一場電影的，而且大部分不會輕易的換電影院。因為成本提升了，不是簡單的點叉，而是要乘車，乘地鐵，重新排隊。心理上，人們通常也不會選擇掃興而歸，或是大費周章的選擇最便宜的。所以。由於相對高昂的轉換成本，比較小的選擇餘地，就算電影院出較高的價，大家也會接受。因為當場買票的人對價格的敏感度（elasticity)降低了，電影院當然會提升價格，賺取他們的利潤了。

『陸』 為什麼會有1元錢的電影票

為什麼網路購票會比現場購票便宜那麼多？一、邊際成本簡單說，一場電影，影廳內坐100個觀眾時，和99個觀眾相比，影院付出的成本（水電場地人工）幾乎是一樣的，多出來那一個觀眾分攤的成本叫邊際成本。和實物商品消費不同，電影院、公園、火車、飛機這類提供服務性消費的行業，邊際成本都是接近為零的。也就說，針對一個個體消費者，不管以什麼價格售票，影院都是收益大於支出的。雖然有國家的電影基金和稅，還有片方的分成，但這幾項成本都是按票價的比例計算的。在不考慮最低票價的情況下，電影票就算定在1元錢，對於影院，也是收益（短期內）。當然，影院還是希望多掙錢的，如何爭取利益最大化呢？那就需要引入下一個概念：價格歧視。二、價格歧視（區別定價）簡單地說，因為邊際成本為0，那麼如果以每個消費者當時能承擔的最高價格把票賣給他，那麼影院就能獲得最大收益。張三對電影票能承受的最高價格為100。影院如果能確知，那就應該以100的價格銷售給張三。李四對電影票能承受的最高價格為25。影院如果能確知，那就應該以25的價格銷售給李四。……把每一張票都以合適的最高價格銷售出去，影院就會獲得最大收益。這樣看似不公平，但是在實際生活中，是很常見的。比如民航，訂票越早，折扣越高。公交車、公園會推出月票，游泳館的定價更是五花八門，最貴的同樣是現場購票，還有各種年卡、月卡、計次卡，打折卡，單雙日卡提供不同程度的折扣等等。中國鐵路也期望這樣，但是被政府和民眾聯手禁止和抵制。所以現在鐵路只有在學生票上有價格歧視。再說影院：現在的電影觀眾，按選片方式大致可以分兩種。第一類，很早就在豆瓣時光或者影院官網上了解到自己感興趣的片子的公映日期，甚至是具體的影院排片的核心影迷。這類人是網路購票的主力。通過網路，他們對信息掌握充分，可以對不同影院貨比三家，對時間，影片制式，價格相對敏感。如果影院對他們不進行一些折扣和優惠，他們很容易被其他影院吸引走。反之，節假日、特別是情人節、聖誕節的時候，第二類觀眾的比例會激增，這時，影院就會取消所有的優惠了。第二類，在商場吃喝購物之後，順便看個電影的非核心觀眾。這類人往往到了影院才知道有什麼片子可看，選片的標准基本是售票員推薦和看現場海報。影院吸引他們靠的是位置、裝潢和知名度。他們是現場購票的主力，已經到了影院，幾乎不可能再轉去其他影院。這類觀眾，往往不知道或者不屑於網上訂票，票價只要不是離譜，就可以接受。這就是萬達影院官網購票低於現場購票價格的原因。PS：在經濟學中，歧視的意思不是鄙視，而是區別對待。PPS：本人不贊同yol叔的一個理由是，網購票的主要群體，也就是我上面說的第一類觀眾，有兩個特點，一是對價格比較敏感，那麼對影院高價零食的接受度不高。二是由於網上訂票，能更合理地安排自己的時間，可以提前准備零食。我就算一個，我曾往萬代影廳夾帶過薯片、漢堡、三明治、披薩餅、紫菜包飯等等，在其他超市購買的瓶裝飲料也是每次都帶的。萬達影院也從沒仔細查過。低價票、網購票、團購票對影院的零食銷售肯定是有促進作用的，但是有沒有Yol叔說的那麼可觀。個人覺得，以中國當下的經濟水平，未必吧。或者說，今後還有更大的提升空間。但說到底，就算有一天中國的影院贏利點全在零食上，而不在影片上了，那麼也可以歸咎到「邊際成本」和「價格歧視」這兩個原理上。

『柒』 [求助]1個微觀經濟學的案例分析

timfuhang
的解釋基本上正確，補充一點，電影院半價賣票給老張是理性的商家為了增加邊際利潤而採取價格歧視的做法。因為電影票是有時效性的，如果到開演沒有滿場，那沒賣出去的這場電影票將一文不值，而以較低的價格在開場前一分鍾賣出一張，增加的成本基本上等於零，整個票價幾乎都是利潤。對於爆米花這種沒有時效性約束的產品的邊際成本是固定的（不是近乎零），因此採取價格歧視的做法可能無利可圖甚至虧本。

『捌』 微觀經濟學的案例分析

timfuhang 的解釋基本上正確，補充一點，電影院半價賣票給老張是理性的商家為了增加邊際利潤而採取價格歧視的做法。因為電影票是有時效性的，如果到開演沒有滿場，那沒賣出去的這場電影票將一文不值，而以較低的價格在開場前一分鍾賣出一張，增加的成本基本上等於零，整個票價幾乎都是利潤。對於爆米花這種沒有時效性約束的產品的邊際成本是固定的（不是近乎零），因此採取價格歧視的做法可能無利可圖甚至虧本。

『玖』 為什麼電影票在電影院當場買比在網上買貴這么多

1、邊際成本

簡單說，一場電影，影廳內坐100個觀眾時，和99個觀眾相比，影院付出的成本（水電場地人工）幾乎是一樣的，多出來那一個觀眾分攤的成本叫邊際成本。和實物商品消費不同，電影院、公園、火車、飛機這類提供服務性消費的行業，邊際成本都是接近為零的。

也就說，針對一個個體消費者，不管以什麼價格售票，影院都是收益大於支出的。雖然有國家的電影基金和稅，還有片方的分成，但這幾項成本都是按票價的比例計算的。在不考慮最低票價的情況下，電影票就算定在1元錢，對於影院，也是收益（短期內）。

2、價格歧視（區別定價）

聲學特點：

觀眾廳聽覺條件的好壞，除還音系統的電聲質量外，還取決於觀眾廳的建築聲學質量。電影院觀眾廳有其自身的聲學特點，與其他演出建築不同：

聲源位置固定。影院的揚聲器通常都設置在銀幕後面或側面牆壁上，故其聲源位置是固定不變的。

聲源位置較高。揚聲器的高音頭一般位於銀幕高度的 2/3處，有利於均勻地向觀眾廳的各個方向和後座輻射聲能。

音量可以按需要調整。還音系統的功率原則上不受限制，因此可以直達聲為主，不必過多地依靠反射聲來彌補有些座位響度的不足。

影院的聲音是從影片的聲帶上還原出來的，故不必依靠觀眾廳的聲學條件來改變原來的音調，而只要求符合混合錄音棚的聲學頻率響應特性，以如實還原影片聲帶上的聲音。