大陸UA電影院影響嗎

Ⅰ 廣州UA花城匯 萬達影城那間影院IMAX好

這兩家的屏幕一樣大，花城匯的座位要少一些，綜合起來我推薦花城匯，前幾天剛去看的環太平洋，10排11排都不錯。科學中心的IMAX廢的，環太平洋都沒有排片，片源太少。希望能幫到你

Ⅱ 去上海轉高鐵時，在虹橋的英皇UA影院看了一場電影，感覺還不錯，北京有英皇影院嘛

有，但還未營業。
英皇集團中心位處朝陽區建國門外大街永安里，英皇電影城成為英皇集團中心的首位商業租戶。
2015年6月11日，英皇集團為北京唯一項目--國際頂級辦公商業綜合體英皇集團中心，舉行了首場推介會。據記者在活動現場了解到，目前該項目工程主體已經封頂，全面對外預計最快要到明年。針對進駐該項目的品牌和企業情況，除了英皇集團中國總部、英皇電影城的進駐之外，項目方表示「其它合作企業和品牌目前還不方便透露」。

Ⅲ 香港嘉禾戲院和UA戲院

1）嘉禾（全港7間）是老字型大小，部分分院有些殘舊，不過尖沙咀廣東道的海運戲院那可是香港的經典名牌，票價也較為高昂；
2）UA（全港11間）因為在很多大型商場，而且是比較高檔的那些，所以很自然給人感覺也就是高檔次的戲院；
3）2條院線的價格差距不大，一般都是港幣5元的差別。
4）另外還有百老匯（全港10間）是場地比較先進也比較進去的一條院線，各院比較有主題，而且感覺新穎。

1）UA - www.uacinemas.com.hk
2）嘉禾 - www.goldenharvest.com
3）百老匯 - www.cinema.com.hk （有點牛，不叫Broadwaycinema而就叫cinema）

3條院線各戲院在此，樓主你可以看看各院線，和參考大家建議，才考慮去哪一架。

另外，在香港看這3條院線的群眾也有不明顯但確實存在的區分：

1）百老匯 - 年輕人為主。
2）UA - 白領稍微多。
3）嘉禾 - 街坊、傳統的比較喜歡去。

Ⅳ 從香港看中國影市變遷：新一輪影院兼並大潮會提早到來嗎

近年來突飛猛進的中國影市，自第二季度以來遭遇了「寒潮」洗禮：僅過去4個月間就三度同比下滑，進入暑期檔也未能釋放足夠能量，至今尚無單片跨過10億線。另一邊廂，由於基建增速跟隨大盤漲勢常居高位，上半年已初現「影院增，票房減」的局面，令人憂心後市的發展態勢。

有鑒於此，曾長期淡出輿論視野的香港再度成為關注點：作為上世紀傲立亞洲潮頭的「東方好萊塢」，港島影市在「金融風暴」後經歷長時間的低潮，卻在10年前開始走出「慢牛」行情，更在2016上半年一舉突破10億港元，創下歷史新高。

下面不妨從內地和香港的變遷入手，探尋影市未來的發展路徑。

首先以一線城市為切片，了解市場發展的概貌

自08年起，北上廣深便占據了全國城市票房產出的前四名，這一格局穩定持續至今。一線城市佔比也成為衡量城鄉動態對比的重要指標。而在2016上半年，上海以不到五千萬的優勢擠下北京，重新登上城市榜頭名，這是過去5年來的第一次。

同時，受累於一度走弱至0.8以下的港元匯率，香港在票房產出上被四大一線城市相繼反超，落到大中華區第5名；雖然上半年各城市增長率猶有彌合（北京10.26%、上海16.95%、廣州12.48%、深圳17.40%、香港12.07%），但考慮到香港在人均觀影次數已基本到頂，這一差距將呈放大態勢。

而從硬體設施看，盡管上海的影院建設近年加足馬力，持續維持在全國第一的位置；但在單銀幕產出和場均人次等指標上效率偏低，未能將銀幕數的優勢全部釋放。

另外，深圳在一年時間內增加了33家新影院，總數已經超過北京的169家和重慶的168家，升至全國次席。但影院端23.9%的漲幅高於票房逾5個百分點，對於土地面積位居一線城市末位的深圳而言，飽和競爭的端倪已經顯現。相比之下，30分鍾車程外的廣州在終端擴張上更為穩健，一直穩守全國票房第三的位置。

與此相對，早已走過發展黃金期的香港市場，多年來電影院數量一直停滯不前，在年初嘉禾港威電影城和九龍塘AMC電影院相繼歇業後，總數已降至46家的最低位。受制於高昂地租和市場飽和，本地影院投資商多將資金投注於內地，加上院線整合已基本完成（下文詳解），總體看來波瀾不驚。

不過香港在單館產出上優勢明顯，平均達到其餘四市的2到4倍，顯示出在高度成熟的市場環境中，觀影人群和習慣已經固定化，成為支撐「慢牛」的基本盤。

下面化用市場研究中的「行業集中度」概念來進一步分析一線城市的影院現狀。將一座城市內票房排名前10的影院產出佔比定義為CR10，通過整理過去三年的數據，可以看到影院集中度明顯呈下降趨勢。

在2014上半年，北上廣深的影院CR10都在25%以上，其中廣州和深圳分別達到42.1%和38.0%，即排名前10的影院占城市總票房的比例接近四成。這樣的集中度在全國范圍內也處於前列。

隨著影院建設的速率加快，四大一線的影院CR10均出現不同程度下降：2015上半年北京、廣州、深圳均有6%~8%的下滑，而上海的跌幅也在4%左右。同時這一數值與各大城市原有的影院基數也呈現負相關，譬如上海原有的影院總數最高，因而新建影院稀釋掉老牌影院的份額就相對較低。

到了今年6月底，除了廣州的影院CR10維持在28.5%之外，其餘三城的市場集中度均掉落到25%以下，上海更是擊穿20%關口。由此看來，在未來一段時間內一線城市的影院CR10將繼續呈下降態勢，直到某個零界點令新建影院稀釋的份額不足以抵消老牌影院新增的份額，這一比例便會企穩甚至回升。

反觀香港

現時的電影院資源已被集中到少數的大型集團手中。目前以約四成的市場份額居香港首位的百老匯院線，旗下握有百老匯、Palace和AMC三個子品牌，背後的管理方便是安樂影片有限公司。安樂不僅涉足電影投資和發行等業務，在內地市場也運營數十家百老匯/百麗宮影城，擁有健全的全產業鏈布局。

而隸屬於立基集團的UA院線也不遑多讓，目前旗下有10家影院和50餘塊銀幕，包括全港僅有的4塊IMAX銀幕，整體市場佔有率約1/4。值得一提的是，成立於1963年的母公司立基集團業務涵蓋房地產、乳製品、食品飲料等領域，同屬文化板塊的影院運營和電影發行僅是旗下豐德麗控股龐大業務中的一塊。

其他大型院線包括港交所上市公司橙天嘉禾旗下的嘉禾院線，從07年開始其市場份額便穩定在10%到14%之間，並在中國大陸、台灣地區和新加坡運營總計近100家影院；隸屬於寰亞洲立公司的MCL院線，前者在2013年被麗新集團整體收購，並注入豐德麗控股的資產中；新寶院線則運營著旺角、屯門和銅鑼灣的4家影院，體量相對較小；另外華懋集團、天馬影視、合和實業旗下亦有影院業態，作為各自龐雜支線的有機組成部分。

再以僅有一河之隔的深港為對標，影市發展態勢更為清晰。

回看2007年，處於爆發前夜的深圳市場容量為1.52億人民幣，同年香港票房收入錄得10.75億港幣，以當時0.93534的匯率換算摺合逾10億人民幣，超過深圳產出的6倍，可見港島其時市場地位之強盛。

從更長的時間維度來看，這不過是香港上一個繁榮周期的注腳：在港片邁入「黃金十年」的1980年代末期，全港票房即已突破10億港元大關，本土製作和渠道擴張齊頭並進，並在1992年觸及15.5億的歷史高位。

而在經歷「金融風暴」和非典疫情的接連打擊後，經濟頹勢順而蔓延至包括影市在內的多個領域，香港票房轉入「俯卧撐」模式，自1999年起的8年間僅有2001年高於10億線，直到07年後才重新穩定在10億港元以上。

Ⅳ 大陸的影院為什麼不能公映恐怖電影

大陸電影院可以上映恐怖電影，比如孤島驚魂、筆仙、貓臉老太太之類都算是恐怖片，只是大陸電影有一個隱含的規定就是不能有鬼，因為大陸的上層是不允許有鬼這種迷信的東西出現的，因此大陸影院有恐怖電影，只是幾乎沒有鬼片。

Ⅵ 為什麼內地電影院總是沒有獲得國外電影的內地上映許可

和蟹問題
加上不確定看電影票房，如果買了回來沒人看，就會虧
香港就不會，電影文化很重和沒有限制

如果你今天有興致跑到香港看電影，你還可以看到早在10月底就開始公映的《少年派的奇幻漂流》，說不定還可以碰上《逃離德黑蘭》(港譯：Argo救參任務，內地未引進)。在奧斯卡分別獲得最佳導演和最佳影片獎之前，這兩部電影的排期已逐漸減少，但在少量影院卻一直有排，得獎後，香港各院線平均每天有25塊銀幕分別重映這兩部影片，超過八成是中型影廳，其中《少年派的奇幻漂流》在重映高峰期有超過10家戲院在放，每天總場次達數十場。

去年上映18天後收獲261萬港元的《逃離德黑蘭》，當時的場次已經銳減，但經過少量影院長達四個月的超長放映，及得獎後多家影院重映，截至3月21日，該片在香港收獲的總票房已達到437萬港元。

其實在香港，一部電影能獲得三四個月甚至更長的映期，《少年派》和《逃離德黑蘭》不是特例，《悲慘世界》到本周也已經放了足足三個月。但在中國內地，且不說一些賣相一般的文藝片難以長線放映滿足部分觀眾的需求，且達到票房緩慢穩步增長的目標，連曾經熱賣的《少年派》在得獎後都無法循眾要求重新上映。

為什麼香港的影院可以？為什麼內地的影院就不行？南都記者采訪了廣州本地兩家影院的經理以及資深院線工作人員，聽聽他們述說的難處；我們亦向香港百老匯院線、嘉禾院線、UA院線及《逃離德黑蘭》的香港發行方華納公司了解情況，看看內地影院面臨的難處，他們是否也遇到了，他們是如何應對的。

內地困難

A 映期有協定，重映哪有那麼簡單

《少年派》於香港、台灣等地掀起重映熱潮，但內地的影迷的「重映」呼聲並未成為現實。南都記者了解到，《少年派》作為進口分賬大片，內地發行方和國外的製片方會就上映期限做出一個出於版權保護的協定，所以「重映」並非把電影在大銀幕上一放那麼簡單。進口片「映期延長」或「重映」要走的程序，與國產片相比，要復雜一些。
一部電影，尤其是進口大片的上映期限還會受到諸如不成文的「國產片保護月」、國產片票房要達到多少多少的相關政策「宏觀調控」，並非完全由市場做主。

B 密鑰有限制，申請延期得走程序

在內地，即使市場反響熱烈如《泰坦尼克號3D》及《西遊降魔篇》映期也只是在兩個月左右，這期間片方已經多次把「密鑰」延期。密鑰是各影院要放映一部數字電影需要輸入的密碼，密鑰的有效期一般是一個月，若發行方、製片方見市場反響熱烈決定把密鑰延期，則需要花一些時間和手續讓製作密鑰的中影數字電影發展有限公司去完成。業內人士介紹，像《人再囧途之泰囧》(去年12月12日上映)一直到今年2月10日春節前後仍有影院上映，票房成績非常好，如果還有影院聯系片方表示希望延期，片商一般都會同意，他們也想沖票房紀錄。「但有時候片方不延期，即使是熱門影片，影院想繼續上映都沒有辦法。」

香港辦法

A 映期好商量，美國片方樂意重映

在香港，一部電影的映期長短、是否重新上映，基本不受政策「調控」，完全由市場及影院的經營策略決定；而進口片的上映，也沒有一家壟斷公司左右其中。「在香港，片商在國外電影節看中一部電影，買下版權，回港後通過政府電檢的分級就可以上映，在這過程中片商需要支付一定的審查費用。」香港百老匯院線方告訴南都記者，香港政府只負責為電影分級，基本不會對電影內容進行限制，在排期上亦不會做出太多干涉。

和內地一樣，《少年派》在香港重映，同樣也涉及到和國外製片方的協調。百老匯院線接受南都采訪時介紹，奧斯卡頒獎後他們與20世紀福克斯公司提出重新上映《少年派》，「美國方面很樂意重映。香港重映程序比較簡單，直接和發行商聯系，他們都會很樂意做重映或延期。」

B 密鑰好延期，談好價錢手續簡單

本來「密鑰」是為了避免片源外泄而出現的保護措施，在香港上映的電影同樣受「密鑰」的保護，密鑰也是有時間設定的，但只要「影院和發行商談好價錢就可以順利延長密鑰」。嘉禾院線表示，發行方是非常樂意做長線放映的。「2011年香港票房第一的電影《那些年》在嘉禾上映超過7個星期。延期的程序比重映簡單。有時影片的口碑好或關注度高，片商會主動聯系問需不需要延期。」香港UA院線介紹：「在香港，電影放映一般沒有限期，基本上不怎麼提及『密鑰延期』。映期視乎市場反應。不過有時候因為要在電影光碟的發行之前下線，映期一般就會被局限在六個月內。」

內地困難

C 新片非常多，不可能拿舊片「炒冷飯」

觀眾求之而不得，更多時候表現為一些有一定觀眾群、出品不俗的文藝片才上映幾天就看不到了，比如去年的《浮城謎事》和《萬箭穿心》。站在內地院線的角度，要求匿名的曾經理表示，每月本來就排好的電影非常多，有國產片有進口片，排不上的國產片更多，所以不可能突然拿《少年派》出來「炒冷飯」。而新片多得排不過來，也解釋了一些有影迷想看但總體觀眾不多的文藝片為什麼就匆匆下了畫。盡管截至2012年底國內的銀幕數多達1.31萬塊，但各院線還在進行著「無差異」經營，大家放的片子基本都一個樣，新片擠破頭、舊片趕下畫，那些優質文藝片便更難覓蹤影。

D 影院成本高，每天計算著觀眾人次

內地的影院想來不青睞獲獎影片。從《一次別離》、《大藝術家》到《鐵娘子》，在國外各大獎上頗受關注的作品在內地的排期只能用「慘淡」來形容。像這些引進嚴重滯後的獲獎影片，感興趣的影迷也許早就通過其他渠道看過了，而其他人氣欠佳的國產文藝片，主創常念叨的「長線放映」也只是一廂情願。影院方面給出的解釋是「排期完全由市場決定，沒幾個人買票自然就把場次排給其他反響更熱烈的片子」。影院租金高企，燈油火蠟都要錢，投資影院的老闆給影院下達的票房任務能否完成，讓經理們不得不每天計算著入場觀眾有多少，說到底還是盈利的問題。

香港辦法

C 新片也不少，不同院線分著上

香港是沒有進口片配額制度的，每個月在香港擠著上映的新片也不少。香港不少影院會通過大小影廳的調配，來讓仍然有觀眾要看的舊片有排映空間。百老匯院線介紹：「當發現一部電影快到下檔期限但仍頗受歡迎時，我們會將其改在迷你影廳放映。」嘉禾院線也表示「如果新片排期很滿我們也無法保留舊片，但《逃離德黑蘭》上映那陣剛好不是最旺的時間，所以獲得較長線的排映空間。」此外，院線間的差異化經營也讓大量新片在不同的影院間分流。據記者觀察，四個月來一直放映《逃離德黑蘭》的是MCL州立院線，後來嘉禾院線加入重映行列；而《少年派》在MCL州立院線、百老匯及嘉禾院線有放映，UA院線並沒有。

D 成本也不低，影院競爭得費點心

香港尺金寸土，經營壓力誰都有。在旺角、銅鑼灣、尖沙咀等旺地的影院仍把大量排期貢獻給熱賣新片。香港UA院線就表示，因為互聯網、電視上能看到的電影都緊貼大銀幕的映期，所以重新上映的電影很少，「UA院線是純商業運作經營，首先必須求存。」不以盈利為目的百老匯電影中心介紹，「在每年全港院線的票房排名中，電影中心總是在倒數位置。我們把影迷的口味放在第一位。只要影片有口碑，我們都會盡量延長上映時間，為藝術片留點生存空間，哪怕每天只有一場。」差異化競爭要求院線或影院多花一點心思。同樣是純商業院線的嘉禾參與了《逃離德黑蘭》的重映：「這部電影剛開始上的時候規模不算大，之後在奧斯卡獲獎的呼聲很高，所以我們決定重映，一場場慢慢做。」

記者觀察

為什麼香港的影院可以，為什麼內地的不行？說到底還是大環境的問題：分賬進口片的引進及發行被壟斷、「上頭」對市場的「宏觀調控」、各院線千篇一律的片源、無差異的競爭讓影院省去了挖掘特色市場的心思……一些影院都曾另闢「藝術影廳」，但長久下來也是形同虛設。業內人士分析：「目前還不會那麼快出現特色院線。因為某類影片的特定受眾無法在短期內累積。」

但其實北京百老匯電影中心4年前已經開業，百老匯院線介紹，「之前安排了一部西藏影片《尋找智美更登》還有紀錄片《歸途列車》上映，反應都很不錯。我們也常安排影迷與導演交流的活動，內地的觀眾非常會提問，可以看到大家對文藝電影的渴求度很高。香港觀眾因為不缺選擇，我們要特別注意文藝片的包裝才能吸引他們買票入場。但在內地，不需要包裝就會有不少支持者。」

Ⅶ 廣州花城匯UA電影院的3D場怎麼樣

我去過。

因為是新影院，質量可以，用的是杜比系統的立體眼鏡。真皮沙發。大廳有很豪的裝飾。

缺點 廳小，才150-200人一個廳。 香港影院的風格，冷氣超級冷，要穿多點。附近交通不方便。

Ⅷ 廣州UA花城匯電影院有什麼優點，有什麼缺點的啊

個場新,相對少人,依加有團購平!缺點...場少

Ⅸ 深圳UA影院有IMAX影廳嗎

當然有啦！周末我剛去看過蝙蝠俠和超凡蜘蛛俠。就是票價很貴，不打折要150一張。UA有一個IMAX廳，300個座位。你可以去官網訂票的。很搶手的，訂晚了都沒好座位了。

Ⅹ 深圳UA影院的IMAX就是指IMAX-3D嗎

不是的，所謂IMAX是加拿大的IMAX集團所研發的一種巨型銀幕電影。一般商業用35毫米影片為4個齒孔一個畫面，IMAX的底片面積有傳統35mm底片之十倍大之多，保存期限也較長。IMAX底片解析度高，投射至銀幕之畫質表現亦格外清晰自然，就算在比一般播放35厘米影片之銀幕大上十倍之銀幕上仍可呈現完美投射，無粗糙顆粒感之鮮明影像使情境更趨近真實。
IMAX-3D是後來才發展出來的，如果影院只是說IMAX，那就不一定是3D的。深圳目前還沒有真正的IMAX-3D電影。華僑城的歡樂海岸有在建設，馬上就要開業了，這是深圳第一家IMAX-3D影院，全國唯一的獨棟電影院，8月底應該就可以開業。