電影院經理保證電影院賺錢

❶ 影院經理崗位職責

影院經理崗位職責5篇

在發展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是我整理的影院經理崗位職責，希望對大家有所幫助。

影院經理崗位職責1

一、全面負責影院的經營管理工作

1、依據公司各項任務指標要求，分解制定影院及各部門工作目標及行動計劃，並監督落實完成影院的市場推廣計劃的制定、實施及監督，制定影院當地目標市場營銷策略；

二、負責影院日常事務管理工作

1、承擔排片、票價體系制訂，組織明星見面會安排的第一責任人，加強影院品牌的知名度及企業形象推廣；

2、負責與各種媒體及政府職能部門關系維護；

3、負責影院管理團隊組建、培訓並領導團隊提高工作績效，完善服務；

4、監督影院各類銷售管理工作；

5、監督影院商品損耗管理，各種設施設備的清潔保養及維護，安全保障工作（特別是消防安全保障）；

6、領導處理影院緊急突發事件；

三、負責影院與公司總部各部門的溝通協調工作

1、配合總部財務部完善影院財務管理，掌握影院的財務狀況及各項支出情況；協助督促影城各部門每月上報總部的各類報表，並對各類報表的真實性負責；

2、與總部積極溝通，定期總結並匯報影院經營管理情況，並完成總部交辦的其他工作

四、經驗要求

1、3年以上連鎖門店管理工作經驗，有2年以上影院單店管理經驗者優先；精通團隊管理、客戶管理、商品管理、營運管理，熟悉門店店務的各項流程的制定與執行；

2、具備較強的團隊管理能力和溝通協調能力，能夠承受較大的工作強度和工作壓力；

3、具備較強的.獨立處理突發事件的能力；

4、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強。

影院經理崗位職責2

1.大學專科及以上學歷,工商管理、市場營銷等相關專業優先考慮;

2. 1年以上工作經驗(店面管理、資產盤點、培訓考勤),具備連鎖業態相關工作經驗者優先考慮(連鎖影院、連鎖餐飲、連鎖便利店商超、連鎖酒店等)

3.責任心強,熱愛電影相關工作,熱愛服務行業。

影院經理崗位職責3

1.所轄影院的日常經營管理工作;

2.完成公司下達的各項業績指標;

3.保全所轄影院的資金資產,並對公司經營技術資產的保護和保密承擔責任;

4.所轄影院員工管理工作,負責本店員工的績效管理、招聘管理、人員異動管理等;

5.維護所轄影院一切對外公共關系,建立良好合作並培養良好關系;

6.影院所有重大突發狀況的處理。

影院經理崗位職責4

工作職責：

1、負責研究和挖掘影院的非票需求、挖掘基於影院場景的觀眾二次消費需求

2、負責公司影院非票增值業務的規劃、梳理、產品化

3、負責與影院合作夥伴的溝通、合作談判、項目落地與執行

4、負責增值業務外部合作夥伴的業務溝通、商務談判

5、負責上游影視公司及內容的對接

任職要求：

1、大型連鎖影院公司、院線公司運營部或市場部工作經驗或第三方票務平台運營工作經驗

2、具有豐富的影院行業資源和上游內容資源

3、了解影院非票運營體系、了解影院場景下觀眾的消費需求

4、具有較強業務梳理和規劃能力、具有較強的溝通交流能力

影院經理崗位職責5

1電影院值班經理崗位職責

1、協助營運經理從事電影院日常管理工作，完成各項工作任務；

2、負責現場值班管理工作，行使值班經理職責，確保影院現場正常高效運作；

3、服從工作安排，完成其他工作任務。

2華夏天山影城值班經理崗位職責

1、值班期間負責影城整體運行、工作秩序、服務質量、環境設備設施安全，並就此對各職能部門進行督查以及突發事件處臵。

2、認真執行經理對影城工作要求，對影城計劃、組織、指揮、協調、管理全面配合，及時向總經理做出請示或匯報。

3、督導員工遵守影城規章制度，執行行業服務規范，嚴格崗位操作規程，保持影城各方面工作處於良好狀態。

4、督促落實影城有關決策、計劃實施。

5、做好各部門各組室聯系、溝通和協調工作。

6、負責督促和檢查安全防範工作，保證影城安全生產；如遇突發重大事故，負責啟動實施應急預案。

7、根據影城制訂各項規章制度和工作質量標准，檢查各部門員工工作並做好記錄，及時發現問題並處理解決問題，收集觀眾意見，解決觀眾投訴，努力彌補可能會產生不良後果，改進工作質量，提高服務水平。

8、認真完成上級交辦各項任務。

9、每日工作細項：

早開店：督促並檢查衛生、檢查好影城所屬設備安全並保證穩定工作， 12：00統一開班前會議，通知當班員工注意事項（包括上映影片、有無包場、最近活動等）

早班：安排好本班次員工休息與用餐時間、每一個小時崗位巡查一次並做好記錄(包括衛生間) 交接班：與晚班值班經理交接相關事宜，待晚班經理開完班前會後，確認晚班人員已到崗通知票務員與賣品售貨員下線並結帳（填寫值班經理報表單），機務與場務下班。

晚班接班：與早班值班經理交接，提前十分鍾確認各崗位人員到崗情況，開班前會議通知當班員工注意事項（包括上映影片、有無包場、最近活動等）

晚班：安排好本班次員工休息與用餐時間、每一個小時崗位巡查一次並做好記錄(包括衛生間)

晚閉店：給票務員及賣品售貨員下線結帳，協助賣品員工盤點貨品，備齊第二日上櫃貨品，待所有影片放映結束後認真完成清場工作，注意場內衛生、觀眾離場情況、設備開關情況。

10、除每日工作項之外值班經理分為AB兩人，主要工作分配如下：

A：每日排片計劃、預告片及展架更新、票台、賣品監督。

B：每周排班計劃、每月影城內宣傳活動策劃、制定及總公司對接、場務機務監督。

3影院值班經理崗位職責

1、制定營運工作目標，控制運營成本，帶領團隊，完成公司任務指標，加強日常營運管理；

2、根據產品策略，對欄目及內容進行合理規劃，參與公司業務分析、業務規劃制訂等；

3、協助總經理控制整個影城成本、利潤和損耗，對每周、每月成本、利潤和損耗做細致分析，並提供總經理整改方案；監督、指導值班經理做好庫存管理、盤點管理及訂貨管理；

4、負責營運部門員工（不含值班經理）招聘與培養工作，制定員工培訓計劃，完成員工定期培訓與考核工作，做好人才儲備工作；

5、實施並管理影城各項促銷活動，根據總體銷售計劃，聯合供應商、提案策劃影城賣品部、後產品、書吧等促銷活動，在促銷管理中注重員工促銷意識、促銷技巧及標准化工作培養；

6、負責影城營運安全，建立健全各項安全及突發事件緊急預案，避免各種違法犯罪行為發生；同時高度重視影城消防安全工作，檢查各種消防器材使用、維護情況；

7、負責影城各項固定資產管理，規范各部門崗位機器、設備日常操作、維護、保養工作，確保機器設備使用正常，保護公司資產安全；

8、監督及維護影城環境衛生、溫度、濕度、燈光、音響等運營細節，為觀眾提供整潔、舒適觀影環境；

9、完成總經理交辦其他工作。

4值班經理崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規章制度，並檢查各項制度執行情況。

2、認真執行和監督公司高層領導下達各項任務，並及時有效地傳達給員工。

3、隨時掌握市場動態，並根據公司情況提供好經營思路和方法。

4、負責員工崗位技能培訓及工作質量考核。

5、制定詳細衛生標准和衛生計劃，並定時檢查各部門衛生情況。

6、加強員工崗上培訓和現場管理，確保細節服務質量。

7、檢查員工儀容、儀表、並適當調整員工心態和積極性。

8、對重要設施、設備等要落實責任制，並隨時對其情況進行檢查。

9、協調好各部們之間工作關系，要有原則性地妥善解決各種問題。

10、嚴抓公司安全隱患，做好防火、防盜工作。

11、加強各基層領導工作責任心，並劃分其職責范圍。

12、盡量降低能源消耗及各種備品消耗，每日根據經營情況，隨時檢查各種消耗品數量。

13、與對班互相配合，避免兩班互相推卸責任，責任明確地做好交接班各項工作及記錄。

14、審閱各部門交接記錄和工作日誌，及時處理發現問題和意外事件。

15、對按摩、搓澡等人員按照公司統一規定進行管理，提高服務質量和衛生標准。

16、愛護公共財物，關心員工生活。定期找員工溝通，解員工思想動態，圍繞工作重點做好員工思想工作。

17、積極協助總經理對各項工作進行監督和檢查並及時提供各種有效反饋信息。

18、處理好客人投訴和各類突發事件，確保以公司利益為重。

19、審閱每日消費報表和小票，並及時處理發現問題。

20、隨時掌握每日經營狀況，製作日報表，並將每日經營細節和經營狀況以簡訊形式發送給上級領導。

21、做好員工考勤，合理安排休班，確保服務正常開展。

22、提高主人翁意識，嚴抓浪費事件。

❷ 開一家私人影院怎麼樣能賺錢么

開一家私人影院是個不錯的選擇，私人影院只要經營得當，是可以賺錢的。私人影院作為一種新型的全新模式的社交平台將逐步取代部分傳統的娛樂方式。

(2)電影院經理保證電影院賺錢擴展閱讀：

申請成立點播影院，除工商注冊信息外，應當明確隸屬院線、所用點播影院計費系統和放映系統設備等信息，經所在地縣級人民政府電影主管部門批准，獲得專項電影放映經營許可證。

申請成立跨省點播院線，所轄點播影院，由國務院電影主管部門批准，獲得專項電影發行經營許可證。點播影院、點播院線放映、發行的影片須依法通過審查，包括依法獲得公映許可的國內外影片和依法設立的電視台、互聯網視頻網站按照國家有關規定引進的電影等。

❸ 開電影院怎麼盈利

票房收入和賣品收入是影院的主要資金來源。

賣品的收入也是電影院收入的重要組成。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此，各大影院對於賣品生意都非常的重視。

除了食品和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也在逐漸的成熟。像很多在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院可以再圈錢一次，不僅收獲了票房，對於賣品的銷售也是有很大幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，這些都是電影院收入的一部分。

開電影院需要具備的條件：

1.自身條件：影院加盟需要擁有自己的場地，場地適宜在交通便利，人流量大的地方，這樣才是有利於人們去觀影。

2.雖然說加盟是免費的，但是裝修設計，影院設備等都需要錢才是能完成，所以需要擁有一筆錢，方能順利開影院。

3.法規條件：雖然說是加盟，但是也需要到當地的工商部門注冊，做相關資料進行備案。

❹ 電影院 賺錢嗎

關於電影院是否掙錢這個說法，可以很肯定的告訴提主，電影院絕對能夠掙錢，但這有一個前提，那就是電影院的位置一定要在商業圈或者人流量比較大的地方。否則的話，電影院就很難保證能夠掙錢。

如果只是靠電影票掙錢的話，除了少部分繁華區域的電影院能夠堅持下來，大多數電影院都會倒閉。因此，現如今電影院掙錢的方式其實是多種多樣的，除了眾所周知的賣電影票之外，賣爆米花和可樂等零食掙錢也不少，此外還有電影周邊產品的銷售，以及各種映前廣告等等。

但這些都有一個前提條件，那就是必須要有人來看電影，必須要有人流量。因此，這就回到了一開始所說的電影院位置。如果位置過於偏遠或者交通不方便，那就沒多少人願意來，無論怎麼樣都是掙不到錢的。

總而言之，電影院現在是能夠掙到錢的，但是位置要好，需要有較大的人流量。

❺ 電影院工作總結

電影院工作總結範文（一）影院職工

轉眼間，我來到電影院工作已一年的時間了，在我們公司里我感覺到了一個大家庭的溫暖，我們公司體現出了人性化的特點領導和員工們的關系很友好也很和諧，在領導和同事們的教導幫助下讓我學到了很多東西懂得了很多，在這里讓我提高了安全意識還有應變和處事的能力。回顧一下工作，感觸頗多!在去年的工作中，有得有失，在這里做個總結。

在我們這個服務行業里看重的就是服務態度，服務就是交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動的服務的慾望和意識。即自覺主動做好服務工作的一種觀念和願望，它發自服務人員的內心。在這點上我覺得我做得還不夠好，自覺主動意識還不夠好還須加強鍛煉，我覺得我應該要做到以客人為中心，只有首先以客人為中心，服務客人，才能體現出自己存在的價值，才能得到客人對自己的服務，服務意識也是要以客人為中心的意識，只有擁有服務意識才能常常站在客人的立場上，急客人之所急，想客人之所想;為了客人滿意，要做到尊重客人，禮貌待人，自我謙讓。

2015年，在即將開始的工作中，我要總結2014年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!

新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考，經過深思熟慮，主要是我們的態度和實際行動!

時間是有限的，不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發揮自己的特長，那麼即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安於工作，有所作為。

電影院工作總結範文（二）影院員工

歲月匆匆，如白駒過隙，新的一年又來臨了。感謝領導在過去的一年中給予我歷練的機會及工作上的指導，下面我就本人在保定天映影城的工作情況向領導做一下匯報，請領導審查。

一、全年工作簡單分析

2014年所經歷工作崗位：場務、機務、代班經理

在從事場務工作期間，一切按照工作制度及前期培訓的工作方法做好每一步工作，在工作中沒有發生任何顧客不滿投訴事故，與同事關系和睦融洽。

在從事機務工作期間，嚴格按照機務工作流程，每天認真檢查電源、放映機等，做好放映工作。在機務工作過程中沒有任何失誤。

在最近2個月的代班經理工作中，我認識到了須在原來自覺自律的基礎上，強調團隊合作意識和協調能力，進行全盤考慮才能把工作做好。開始由於經驗不足，有些鬆散，後來通過總結反思，與大家多溝通等辦法，使工作逐步理順。目前本團隊工作人員之間配合默契，關系融洽，工作激情很高。

二、工作心得

由於影城工作是以服務型為主的行業，且我公司屬於知名度較高的企業，我深感到自己工作做得到位與否會直接影響到公司的聲譽，所以時刻注意自己的一言一行。面對一個全新的環境，我開始對服務工作有了更加深層的認識，感到了唯有不斷學習、總結，不斷努力和全力以赴來彌補自身的不足，才能迎合整體工作的需要。通過在天映影城工作的這段時間，我受益匪淺，我會把學到的新知識和積累的經驗很好地運用到以後的工作中去，並通過實踐進一步提高、升華。

三、2015年工作計劃

以下是我計劃在2015年要做的重點工作，目的是為了更好的迎合市場的變化和公司的發展，有不妥之處請領導多提寶貴意見。

1、努力提高自我學習能力，將學到的知識轉化為領導力、影響力、凝聚力和號召力;

2、在工作中推行強勢執行力，耐心的把這項工作落實、落實再落實;

3、多與大家溝通，及時發現工作中的問題，消除隱患;

4、通過共同學習提高團隊整體素質，樹立良好的公司形象，增強公司競爭力。

四、自我總結

透視過去的一年，對我來說有很大的收獲，成為天映影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，更要感謝公司給了我不同崗位的歷練機會。一個新的工作崗位讓我在工作過程中得到了磨練，使我明白成長是一個由蛹化蝶的過程，也是一個不斷挑戰自我、超越自我的心理歷程。

通過加強自身的學習能力及心理修煉，使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。回首過去的工作，我經常反省自己，每次遇到問題，我都會捫心自問：我抱怨了嗎?我熱情了嗎?我盡力了嗎?我做對了嗎?雖然自己很努力，但也因為欠缺經驗和方法有許多不足。新的一年裡，我會更加努力學習，在工作中總結、在總結中反思、在反思中學習、在學習中提高、在自省和自信的平衡之間達到自覺，用最好的態度服務顧客，用最佳的心態對待工作。

新的一年裡，我會更加努力的學習和工作，就業務所需，做多方面的充實和磨練，來回報領導對我的栽培和信任，同時也希望在以後的工作中，領導能對我的工作多批評、多指導，以此來幫助我提高工作水平。再次感謝領導的信任，在這里，我將以對公司高度的忠誠及做事精益求精的心態，為公司的發展全力以赴。

一年搏擊，一年成長，願公司在發展中鑄就輝煌!

電影院工作總結範文（三）影院運營經理

我於2014年X月X日進入公司工作，現在已有一年了。時光荏苒，歲月如梭。在運營的崗位上結識了許多的夥伴，大家能在一起工作就是緣分，我們彼此也非常珍惜這種緣分，大家都在積極努力讓工作順利的開展下去，下面讓我來對自己做一個總結。

一、主要工作

運營工作相對來說是比較繁瑣和復雜的。在這里不但需要學習場務等基礎崗位，還要學習票房和賣品等現金崗位，工作當中發生任何事情都是有可能的。這就要求我們必須保持高度的注意力，稍微疏忽一下，就可能出現出錯票，找錯錢等錯誤，還要面對各種各樣的顧客，每個顧客都是獨立的個體，但他們又都互相聯系著，一個客訴處理不好，就可能影響到其他的顧客。

進入運營部後我主要負責場務工作，場務相對票房和賣品來說就顯得更加的瑣碎，因為他不想賣品和票房這樣的現金崗位，自己做好自己的事情就可以了，場務3D廳進散場通常都需要2個以上員工來完成，這就需要更好去協調他們的工作與分工，當然在這一年裡我們出現過各種各樣的錯誤，但我們沒有氣餒和放棄，我們不斷的尋找著原因與問題，總是在第一時間就把問題及時的反饋與處理，以減少影城的損失。在運營部白經理和部門同事的耐心指導下，較快地適應了公司工作，逐步了解了部門職責，負責的場務工作的大致流程與要求。剩下的就是需要靠自己在日後的工作中盡快熟悉業務，提高自己的工作效率。

二、入職——積極應對工作

我曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新員工到職員的轉變，較快適應了公司的工作環境。

在部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公

司的建設盡一份力。當然，也曾出現一些小差小錯，通過領導的指正，讓我學到了更多，也讓我明白必須用更加嚴謹端正的心態去學習和工作。前事之鑒，後事之師。這些經歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟，在處理各種問題時考慮得更加全面。在此，我要衷心地感謝公司給我一個學習和成長的機會，感謝領導對我的入職指引和幫助，以及對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

三、自省——工作需要客觀「關懷」

工作真的沒有自己想當然認為的那麼簡單。一份報表，只是簡單的數據，卻需要用心去體會其含義和正確的計算方式。它的'背後牽涉到了管理費用的收取和公司的產值，預示了公司新的發展前景。一份資料，雖然只是登記其來處去處，但是卻是公司運營與管理必不可少的。

也曾少不更事和顧客發生過摩擦，但是通過領導對我耐心的指導，我漸漸的學會一些應對難纏顧客的方法。

自己的工作還有很多的漏洞需要去彌補，並沒有想像當中的好，要建立自己的目標，同時也要清楚自身的優勢與劣勢。我很贊同白岩松先生的話：人要體現自己的價值，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。於是我開始思考，自己究竟具備什麼??

四、時間——環境是催化劑

自己需要努力自我提升。

一個人如果希望自己獲得認可，在工作中體現自己的不可替代性，那麼就必須要不斷提升自我能力，增創自我價值。也就必須具備至少某一項技能。

這是在運營的沃土上，讓我逐漸認清了自己當前面臨的嚴峻形勢和亟待解決的問題。然後從內心開始給自己一個定位，為了更好的工作，自己應該開始做點什麼。

即使只是一顆螺絲釘，但是要正常高效的工作，也必須有大環境的協調運轉做基礎，小部門的人力物力財力充沛、資源融洽共享，才能促進企業發展。

一年以來在運營的工作過程中，讓我體會到了公司濃情厚重的企業文化，領導親切朴實的人情關懷，同事隨意大方的快樂相處，以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡，所以會讓我有更多完善自我提高自我的動力。我希望，自己能為XX獻出自己的光和熱。所以也自然會一如既往的努力!

電影院工作總結範文（四）影院放映員

做電影放映員已經有近三個月的時間了，對於這個行業也有了一個大致的了解。有些人很嚮往，覺得這是一個特別有趣的職業;有些人很羨慕，認為我在做一份很合胃口的工作。其實事情從來都沒有想像得那麼簡單和表面化，這篇總結，算是我對這份工作的一個態度。

首先是工資待遇。有不少人問過我這份工作的待遇如何，我並沒有直接回答，因為我不確定其它影城的待遇水平。但是這個職位的收入標準是相對固定的，放映員本身與票務、賣品、場務人員一樣，都是為了觀眾更好地觀影進行服務。唯一的區別是，其它部門都是在台前工作，只有放映員是在幕後工作，徒增了幾分神秘感，也讓人誤以為這份工作的收入應該不差。既然工作性質是一樣的，那麼收入也不會有多少差別。這樣解釋，應該可以理解了吧。

其次是工作強度。現在的影城都使用數字放映機，所以通常情況下沒有多少強度可言，不像膠片放映機又要掛片又要倒片，很麻煩。由於數字放映機的內部構造比較復雜，因此維護起來會比較麻煩，除此之外，沒有什麼高強度的工作需要做。所以，大多數時間里，放映員都是很清閑的，只要不耽誤正常放映。放映員的工作時間一般分為兩種：一種是早晚班，就是早上到下午一個班，下午到半夜一個班，每周可以休一天;一種是隔天班，上一整天班，然後休一整天，兩班倒。兩種工作時間各有利弊，就我個人來說，更喜歡早晚班，因為每天的工作時長能感覺短一些。

再者是工作狀態。由於需要長時間守在放映室，因此這份工作的新鮮感一旦消失，隨之而來的就是枯燥和乏味，每天重復相同的工作內容，毫無興奮點。最終的結果就是與其它工作無異，失去耐性，只是為了工作而工作。那如果是放映膠片拷貝呢?雖然放映膠片拷貝會多一些趣味，但是恐怕也會產生同樣的問題：起初覺得很有趣，很有熱情，一旦時間久了，自然會產生排斥。而且這種排斥很可能比放映數字拷貝更嚴重，因為工作量更大。但也不是所有的工作內容都很無趣，拷片就是比較有趣的一項。原因很簡單，拷貝來了，說明有新片要上映，放新片總比放舊片有意思一些。當然，也要看影片的質量，如果是一堆爛片，就完全掃了興致，樂趣全無。

最後是工作環境。放映室的設備眾多、環境嘈雜、燈光昏暗、噪音吵鬧，就像我曾說過的，第一印象與工廠廠房無異。在這種環境下工作，並不是一件好事，因為這些狀況多多少少都會影響身心健康。放映室本身不通風，再加上設備的散熱，室內溫度明顯高於室外，也不利於保持良好的身體和精神狀態。雖然夏天有空調，但是降溫效果也不夠明顯，而且還會增加噪音。

看了上述內容，是不是覺得這份工作太慘了?這份工作確實不怎麼樣，但是也確實可以接觸到很多人都不了解的東西。另外，影城員工最基本的福利就是免費觀影，某種程度來說，一年可以省下不少電影票錢，對於電影愛好者來說，是一件非常愉悅的事情。至於有人懷疑這份工作會讓人對電影失去興趣，純屬無稽之談。雖然在完整看過影片之前和之後，都會反復看很多遍影片的片段，尤其是片頭和片尾(為了影片開始前關燈和結束後開燈)，但是對於觀影時的狀態和心情影響並不大。而且，如果足夠喜愛電影，反而會越來越喜歡坐在影廳里看電影的感覺。對於這份工作，既說不上多麼熱愛，也談不上多麼厭惡。不過，我喜歡…!!電影放映員確實是我想嘗試和了解的職業，所以，如果有人也想嘗試和了解這個職業，就尋找機會加入進來吧。但是請記住，任何事情都是需要付出一定代價的，就看這個代價能否承受。

電影院工作總結範文（五）電影城經理

XX電影城經營團隊在公司總經理室的親切關懷下，本人系公司下屬XX電影城經理。剛剛過去的2014年。認真貫徹市文廣局，公司班子制定的戰略決策和目標任務。通過大家共同努力，取得了豐碩的成果。影城的裝飾中，為解決如何節約資金想盡了辦法。經局，公司領導同意，採用了分塊包工，大件自購等方法，減少了中間環節，為國家，集體節約資金超過173.9萬元。有時為了與工程單位較真施工質量問題，甚至帶來一些恐嚇。為有效提高工程進度，又放棄了應有的休息日等等。像這樣的事例舉不勝舉。應該說：XX電影城順利建成開業，凝聚了公司領導和我基建人員的心血和汗水，公司繼XX電影城後自主投資建設的最大亮點。自7月18日影城試營業來，牢牢堅持貫徹公司領導提出的爭創國內一流影院」目標，以五星級的硬體設施設備為突破口，力爭讓我觀眾能「來到一個，留住一個」經營中我提出的口號是有節過節，無節造節」以新，奇，特的策劃活動為載體，以科學管理為抓手，使我觀眾人數一舉超過大地影院確定了上虞電影市場的主導地位，近半年的運營，已放映電影6998場，觀眾達12萬人次，實現票房收入近300萬元。

評廉，根據市文廣局關於「黨員幹部述廉。考廉工作安排意見」要求，本人將履行廉政情況簡要匯報如下：

時刻牢記黨的宗旨，一年來。自覺增強黨性觀念，正確對待權力，地位和自身利益，為人民掌好權，用好權，做人民的公僕，按照黨的廉潔從政要求，認真落實廉政監督責任制，自覺接受群眾監督。

一、提高廉潔意識，注重自我預防。

學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定，本人能夠積極參加上級部門的組織的廉政教育活動。重視自學努力領會精神實質，並常對照黨紀法規認真查找自身權貫徹廉政中存在問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性，長期性的認識，還增強了嚴於律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀，人生觀，價值觀指導自身工作。

二、處處防微杜漸。

做人重在誠，深知「為政重在廉。說話重在信，辦事重在實」因而我常常自重，自省，自警，自勵。嚴格遵守黨員幹部廉潔自律若干規定，做到廉潔奉公，忠於職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不當利益，遵守組織人事紀律，奉公守法。

三、地位觀，利益觀，正確行使職權，履行崗位職責。

做到正確對待和行使手中的權力，作為一名黨員幹部。淡化「官念」和權欽，每使用一筆開支都請示上級領導，用責任心看待和運用權力。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的慾望，不貪吃喝，不貪錢財，不貪享樂，不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。保持良好的品行和高尚的情操。不越雷地一步，防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養的高境界。

做到不該說的話不說，一年來我能嚴格和執行民主集中制各項原則和制度。不該做的事不做，全力維護班子的形象，政令暢通，今後的工作中我將一如既往貫徹總經理室指示，團結XX電影城全體員工，開拓進取，力爭把各項工作做得更好，努力實現公司領導下達的各項指標。

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❻ 電影院是怎麼賺錢的

電影院賣票就是電影院賺的咯。
不過也分買斷和分成的方式。就是直接買下電影播放權，然後我這邊播放多少賣多少門票就與電影公司無關了。或者是有分成的，就是電影院票房收入一部分歸電影公司所有。

電影公司一般播放權賣一次，碟的銷售也會賣一次，可能海外也會賣一次。

票房高的原因就是很多人買票去看電影。而好的導演和大牌的明星就是具有一定的觀眾和影響，會讓喜歡這些導演和明星的人買票看電影，從而提高了票房。當然，賣斷模式的，票房再高也和明星導演沒關系了，因為電影公司獲得收入是固定的，導演和明星拿的工資也是開拍的時候就說好的。恩，高票房對導演和明星的聲譽會有提高作用，那下次拍戲的時候片酬自然就多了。

如果是按分成的方式，電影院票的多少取決於電影院想多賺還是少賺，這是電影院自己的商業決策了。電影公司和電影院談判也是一家一家和院線談的，各家的價格不同。恩，其實多個電影院和在一起叫院線，比如太平洋、中影經典、奧納等等，他們都擁有很多家電影院，電影公司和他們談判以後，他們自己擁有的電影院票價就是相同的。電影公司應該是沒有統一收費的。不過各家價格應該相差不大，因為電影放映是有時間性和檔期的。

❼ 做電影院營運經理有前途么

我是愛生活，愛電影，每天解說一部好電影的小妖精密語！

首先很高興能來解答這個問題，關於「電影院運營經理」前途的問題，在這發表下個人看法。

所以這個職位很鍛煉人，也很具挑戰性，擔任運營經理後可以說就是中層管理者。能力能得到很大的發揮，就算以後不做這塊，自己的提高去別的企業的運營部門也會有好的發展。

以上純屬個人看法，不喜勿噴，喜歡的看電影的小夥伴可以關注小妖精密語一起交流！

❽ 電影院一般都是靠什麼賺錢的

電影院一般都是靠賣票賺錢，除此之外還會售賣一些飲料，爆米花等，靠賣零食和飲品賺的錢會比賣票掙的錢更多一些。現在很多電影院都陸陸續續開業了，而且最近也上映了很多部非常好的作品，所以時間允許的話，一定要去電影院看電影，這樣感覺才好。2020年，我還沒有去電影院看過電影呢，因為最近工作很忙，需要自己處理的事情很多，所以希望接下來能抽出時間和愛人一起去看場電影。