經濟危機時電影票房高

A. 為什麼經濟環境越差電影票房越好

這種現象歷史上曾出現過：1929年美國爆發了歷史上最持久、最深刻、最嚴重的周期性世界經濟危機，銀行倒閉、生產下降、工廠破產、工人失業 民不聊生。
但是就在這種情況下，電影業卻迎來了新春，好萊塢迅速崛起，很多經典影片就是在那個時間段里誕生的，比如1935年版的《金剛》等等。為什麼經濟下滑電影業會逆襲呢？原因就在於，經濟不好，人們會在其他方面尋找快樂虛榮，可以說蠢胡虧是精神鴉片，來填滿因帶神為經濟形式不好導致做瞎腰包緊所產生的的空虛感，
正如您所提的問題，2008年以來 經濟形式不容樂觀，所以很多人為了尋找替代金錢的空虛 。

B. 金融危機為什麼會影響傳媒業

金融風暴對傳媒產業的影響及對策初探
http://www.sina.com.cn 2008年10月23日11:02 人民網

由美國次貨危機引發的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場異常動盪，從幾大金融機構破產蔓延至國家破產，美國及全球經濟減速，不僅影響了銀行業、房地產、零售業，還逐步波及到作為文化產業和信息服務產業子類局慶的傳媒產業。中國傳媒業已經和將要受到何種影響？這是業內人士與傳媒學界不能不關心的重大問題。我們擬從歷史事實和邏輯關系層面對此進行簡要分析，以期對傳媒產業應對金融危機提出建設性意見。

一、世界傳媒業難逃金融危機影響
從世界傳媒產業的發展看，以美國為首的西方發達國家占據了絕對優勢。四大西方主流通訊社美聯社、合眾國際、路透社、法新社每天發出的新聞量占據了整個世界新聞發稿量的4/5。在時代華納、索尼、迪士尼等傳媒產業巨頭的引導下，西方50家媒體娛樂公司占據了當今世界上95%的傳媒產業市場。美國現在的傳媒產業發展水平超過了以往任何一個時代，不僅規模巨大，而且產業細化、全球擴張。目前，美國的經濟專家都不願斷言經濟減速所直接影響的產業板塊。然而，傳媒產業內的每個人心裡都清楚，一旦經濟疲弱現象長期持續，哪一個行業都無法在衰退中倖免。美國一些資深媒體行業分析師和投資家認為，雖然美國的傳媒企業和集團運營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經濟緊縮的影響。
在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經濟放緩帶來的切膚之痛，因為與其他影視製造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關注的娛樂傳媒產業板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業。摩根大通公司的分析人員預測，美國經濟放緩之後，哥倫比亞公司的廣播業務收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經濟專家則估計，一旦經濟衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創。
除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經濟專家認為，迪斯尼公司的股價在經濟放緩後可能收縮12.3%，原因在於迪斯尼公司21%的經濟收益來自廣告收入，另有約25%來自主題公園營業額，而這兩項收益隨時會受旅遊產業效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為「售出」。經濟分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經營策略發生巨大轉變，已經不能與美國前幾次經濟蕭條時的傳媒企業同日而語了。投資公司的調查分析顯示，經歷過1991年美國經濟大蕭條之後，迪斯尼公司的主營收益已經從主題公園轉移。新聞集團主席兼首席執行官魯珀特•默多克透露，新聞集團不再依賴某個單一市場或某種單一媒體，收購境外的MySpace、天空義大利以及東歐國家的電視播放系統，正是新聞集團向經濟快速增長國家擴張的明證。
而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時代華納也並非局外之人。近一段時間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執行官傑夫雷•布克斯採取怎樣的改革措施，來保護這個易得衰退感冒的傳媒大亨。時代華納近年來將收益重桐孝握點從電視網路轉移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數字產業有哪些影響，也無法預知次貸危機能夠減少多少網路用戶，分析專家們仍相信轉移經營重心能夠抵禦部分慎舉衰退風險。
其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發布的報告中預計，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報紙的廣告支出將減9.8%，較此前預期有所惡化。但福克斯商業新聞網(Fox Business Network)廣告銷售部副總裁麥卡恩(John McCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場。「對金融公司來說，那些倖存者必須保護自己的市場份額。悄無聲息是不行的。」但很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入。「大部分(廣告主)會等待市場平靜下來再做行動。」福布斯網站總裁兼首席執行官斯潘菲勒(Jim Spanfeller)說。
10月13日，俄羅斯記者聯盟發言人稱，此次經濟危機最受打擊的是俄羅斯媒體行業，廣告投放量正在急劇縮減。俄羅斯記者聯盟組織及媒體與民眾社會發展中心負責人伊格爾•雅克文科接收采訪時說：「通過廣告市場，傳媒領域被波及得最快也受打擊最嚴重。數百家公司已經破產，主要都是從事廣告業務的。」他說，即使是國營或公共媒體也不會倖免。再過2——3個月，因通貨膨脹和大量公司破產所造成的需求結構改變會讓這些公司也體會到結算和零售壓力。
據英國《金融時報》報道，最新的調查顯示，由於各國企業都削減了IT及廣告開支以應對次貸危機的影響，全球在線廣告業務在經過連續五年的高速發展後，有可能在2008年停止增長。另據報道，受金融危機的影響，今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%，美國金融服務業的廣告支出同比下降27%。
目前看來，索尼公司似乎在所有傳媒巨頭中最能抵禦經濟危機，因為它沒有經營電視網路業務。經濟專家分析，索尼的娛樂產業目前還沒有受到美國經濟影響，其電視業務主要關注技術整合，與美國廣告業增減沒有多少關聯，即使有沖擊，也主要來自於電子領域。商業部門的統計顯示，美國2月份零售業下滑0.6%，電子產品本月的銷售減少0.2%，但電腦游戲的硬體和軟體銷售量猛增34%，對於索尼公司的游戲業務無疑是個利好。

二、金融風暴與傳媒產業關系的復雜性
就歷史上發生的幾次金融風暴來看，防禦性行業，如傳媒、計算機設備、零售業、通信設備和醫葯生物等都是受到經濟周期下行影響最小的行業。但在世界各行業聯系更加緊密的情況下，傳媒行業受到的影響也不可低估。
無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執政黨耳目喉舌工具，其傳媒產業的運營模式其實都大體相近：即在市場經濟條件下，依靠廣告收益為主，其他經營路子為輔的產業化模式。因此，金融危機一旦使經濟低迷，那麼企業必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產業相應受損。這是兩者最基本的關系。無論從1997年亞洲金融風暴還是從此次美國次貸危機引發的金融危機來看，都存在這樣一個鏈條，只是按照時間縱向發展，不同時期不同地區的傳媒受影響的程度、范圍等有所區別。下面以1997亞洲金融風暴和這次金融危機相比具體說明：
首先是表現在影響面的不同。1997年的金融危機源於泰國，橫掃東南亞，進而影響到全球，受到重創的國家有泰國、韓國等當事國。當年的金融風暴始於亞洲，從亞洲擴散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小於亞洲圈子，並非這次金融危機一樣迅速席捲全球。相應的，原來在較小范圍的金融危機的爆發，使居於美國、西歐等國的傳媒行業受影響更小。而此次金融危機爆發於作為全世界金融中心的美國，短時間內迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據全球95%傳媒產業市場，而他們以美國為代表在這次金融危機中首當其沖，因此，可以說傳媒產業整個行業所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現在還比較小。這場來勢迅猛的金融風暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內部人士透露，金融風暴並未影響該公司登錄A股的計劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時光線內部已悄然推行年薪制與期權制。他認為，光線上市計劃並未受金融風暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風暴發生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想像。當然，這也許是他們自身的樂觀態度或是猜測，或者只是階段性現象，對今後的發展仍需審慎觀察。
此外，不同時期金融風暴對傳媒產業發的影響程度有所區別。幾次金融危機對傳媒產業產生的影響是不同的。從世界范圍來看，由於近幾年全球傳媒產業的發展迅猛，相關行業如電影、游戲、動漫產業等相比前幾年都有很大發展，傳媒產業外延擴大，因此此次金融危機所波及行業范圍也將相對更加廣泛。自金融危機爆發後，一系列傳媒產業(含電影這樣的大傳媒產業)的反應都顯示出此次危機波及范圍的廣泛，美國電影相關統計機構公布的數據顯示，最近兩個月，美國的影院市場一直處於冰凍期，北美票房排行榜上的第一名都沒能超過3000萬美元，大部分時候都在2000萬美元上下徘徊。而兩個月之前，排行榜上的第一名一般都在5000萬美元以上，差距之大令人咋舌。好萊塢此次也將面臨資金流產、上映推遲、影院蕭條、罷工回潮等問題。一些公司為防止將來「斷貨」，將已經拍好的影片推遲上映。《哈利•波特6》就從原定的今年11月推遲到明年夏天上映，007新片《量子危機》也推遲一周。美國媒體預言，隨著金融危機持續蔓延，這種情況將層出不窮。此外，其他傳媒娛樂產業也相繼有所反應。美國高盛公司將手中娛樂公司股票減持10%，標准普爾傳媒娛樂產業信用評估專家稱傳媒公司未來一個季度的業績收益將最先反映出經濟下滑的初期影響。
拿中國來說，最近幾年新興媒體的出現，相關動漫、游戲、影視、娛樂產業等與傳媒有關的文化創意產業大力發展。因此此次金融危機對其造成的影響必然大於之前的金融風暴。1997年互聯網剛剛興起，傳統媒體占據著傳媒產業的絕對統治地位。近年來，傳媒產業內部各行業的產值規模、增幅以及組成結構都發生著迅速變化。同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業結構帶來了新的變化。傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，並且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。這樣一來，全球經濟的波動和市場變化也會比原來更快更直接地影響到中國傳媒產業。不過，現在的傳媒產業抗擊風險能力也更強，更加成熟理性。97年金融風暴發生時，當時的互聯網還未興起，相關企業對發展模式尚處在探索階段，更多的是在燒錢，所以一旦發生金融危機，大家都倉皇而逃，加上當時資本市場對中國市場的不甚了解，一旦出現問題就不再追加投資，從而造成很多向產業化方向發展的企業中途夭折。而現在雖然出現了金融風暴，傳媒行業更能夠看清楚形勢，包括一些投資者，這樣就使得該有機會的公司依然有機會。
不同國家、地區的媒體受金融風暴的影響方式是有差異的。例如，中國與國外傳媒產業不同的地方就包括贏利模式的不同，中國媒體的廣告收入占行業收入的比例大於西方媒體。此次金融危機直接影響廣告行業，進而影響賴之以生存的傳傳媒行業。本次金融危機爆發，企業盈利能力受到影響，勢必會使企業減少宣傳資金，對廣告宣傳的投放也就相應縮減，這樣一來，媒體賴以生存的廣告減少後，媒體收入也相應減少，這必將影響到國內各大大小小傳媒。而媒體的廣告結構不同，在金融風暴中所受影響的程度也會不同。 就《成都商報》來說，其廣告中有50%以上是房地產廣告，此次由次貸危機引發的金融風暴對房地產行業影響最大，因此，如像《成都商報》這樣一半以上依賴房地產廣告的傳媒產業所受影響將會比其他依賴房地產廣告比例少於它的傳媒更大。
不同種類的媒體在此次金融風暴中所受影響也是不同的。網路、電視、廣播、報紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風暴爆發後月數據資料顯示，網站點擊率、電視收視率均有上升，特別是各大門戶網站，因此網路、電視媒體的廣告收入並不至於慘淡。反倒是時效性較差的雜志面臨嚴重的廣告縮水。
網路和電視：由於網路是現今人們獲取信息的最快捷、最簡單的渠道，互聯網甚至可以在事件發生的同時將事件圖文聲並茂地展現出來，而且具有可反復瀏覽的信息保存性和深度閱讀的專題性，其及時更新的速度是其他媒體所不能比擬的。因此，人們為了盡快獲得更多更新的關於金融危機的消息，上互聯網成了人們的普遍選擇。紐約時報媒體集團首席廣告官丹尼斯•沃倫(Denise Warren)指出9月份金融危機反而造成了紐約時報網(NYTimes.com)訪問量激增，廣告增長明顯高於上述水平，「由於無法預測這部分流量，因此我們無法提前銷售廣告。」丹尼斯•沃倫表示。而金融信息網站Boursorama的點擊率增長了50%，僅7日一天點擊量就達到了105萬次。
除了網路，電視也具有聲畫並茂的傳播優勢，此次金融危機爆發後，人們除了瀏覽網路，每天打開電視了解金融危機最新消息也成了另一種快捷方式。據調查顯示，9月金融危機爆發後，各國電視台收視率，特別是新聞頻道普遍上升了。美國CNBC在金融危機爆發後，創下了自「9•11」以來的最高收視記錄。CNN的收視率增長了27%，而福克斯(FOX)的收視率則增長了35%。此外，另外一個導致電視收視率節節攀升的原因是，金融危機帶來的失業率以及高漲的油價，正在讓球迷們、歌迷們遠離球場和演唱會現場，更多的人，尤其是歐美國家的人更多地選擇在家看電視或上網在線收看。
報紙和雜志：幾家歡喜幾家愁。金融危機使金融類雜志銷售火爆，《經濟學家》雜志一位發言人表示，該雜志的零售量比去年同期上漲了20-25%，其增長與金融危機爆發，讀者對金融新聞關注升高有關。培生集團(Pearson PLC)旗下的《金融時報》在美國10月份零售量提高了30%；《華爾街日報》幾周來零售成績也提高了20%，《華爾街日報》網站九月迎來2,450萬讀者，創單月紀錄，較去年同期上漲137%。法國經濟類報紙《回聲報》9月的銷量同比增長了21.5%。而據英國《獨立報》報道，隨著金融海嘯直卷全球，世界知名雜志《花花公子》也受到嚴重沖擊，甚至面臨破產威脅，近日盛傳，赫夫納可能要裁員度過困境。聽到這一風聲，赫夫納旗下明星紛紛跳槽，以求自保。這一舉動無疑是雪上加霜。赫夫納一手打造的商業王國股價最近由6.2英鎊急跌至1.55鎊，生意亮起紅燈。據83歲的休•赫夫納說，目前他的股票已經跌了七成，傳言要被迫裁員以渡過經濟危機。「面對當前突如其來的經濟氣候，我們認為有必要創造一些能令華爾街微笑的東西」，《花花公子》的高級副總裁兼攝影總監加利•科爾得意地說。根據《花花公子》的要求，所有年滿18周歲居住在美國的女性，只要能夠提供曾經或正在華爾街供職的證明，並且填寫完備相關資料，就有機會前來拍攝裸照。目前該「選秀」活動已經開始，路透社消息稱，《花花公子》計劃在2009年2月份推出以華爾街女性職員為主題的裸照專輯。 由此可以看出，相比起其他媒體在金融危機來臨後收視率、閱讀量有所激增的情況，雜志的境況並不看好，一些投資人甚至撤銷了對以往雜志的股份。

三、傳媒業應對態勢及突圍策略探析
面對這次突如其來的金融風暴，傳媒業發展前景陰雲密布，在金融危機爆發後，傳媒業巨頭們也不得不為經濟衰退作些准備，暫時調整產業發展方向，全球各大傳媒集團都已陸續採取措施謹慎應對本次金融風暴。哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯說：「如果美國經濟下滑——很顯然已經出現——影響我們所經營的廣播和電視業務，我們會採取措施進行干預。」
麥格勞•希爾出版公司召開的媒體峰會上，哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯開始未雨綢繆進行戰前動員。他對參會人員解釋說，傳媒企業運營和轉產存在諸多方式和途徑，哥倫比亞公司已經削減了部分經營項目支出，一些燒錢的項目經費也被壓縮，公司管理層有能力應付經濟放緩的形勢。
中國傳媒產業如何應對本次金融危機？這是大家都應該認真思考的問題。此次危機還繼續持續發展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調整應對步伐是必須的。根據以往經驗，結合現階段媒體產業特徵提供以下應對措施供傳媒行業參考：
1、做好內容，穩定與擴大市場。金融危機使人們對市場上的一點風吹草動都倍加關注，給了媒體一個前所未有的擴大受眾群的契機。
2、降低營運成本。由於廣告縮減影響媒體收入，媒體應該在降低自身營運成本上下功夫，節儉開支，降低成本，必要情況下進行人員及機構的精簡，提高員工工作效率。
3、其次，開拓新收益渠道，開發新的文化產品，謀求自身突圍。傳媒產業可以拓展到游戲、影視等領域，開發相關文化、創意產品及服務。
4、進行其他關聯產業的開拓，可以抓住在相關產業「抄底」進入的機會。從宏觀來說，拉動內需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導下，一旦擴大內需，市場需求就會跟著放大，傳媒產業應該進行相應的產業戰略布局。
危機所造成傳媒產業乃至整個經濟損失到底有多大，還有待觀察。對危機最終殺傷力的評價顯然已經超出了經濟學家預期的范圍，其影響不僅在金融體系和經濟層面，將在相當長的時間里逐步顯現，因此，傳媒產業有必要做好更長遠的准備以應對這場未知的風暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應該根據各自不同的媒體特性、資源結構、戰略需要，有針對性、有選擇地採取一些應對措施，規避風險，尋找戰機，實現自身的良性發展。

C. 1929年經濟危機相關的影片有哪些

《狂瀾春醒》，也有譯《狂野之河》，本名《WILD RIVER》，是美國電影大師伊利亞·卡贊 Elia Kazan的（美國）三部曲之一，知名度不如《SPLENDOR IN THE GRASS》(《天涯何處無芳草》（1961）)和《AMERICA，AMERICA》(《美國，美國》（橡戚1963）)，但都是傑出的現實主義之作。1960年拍峻。 電影瞄準1930年代，1929年經濟危機的大背景以及羅斯福針對經濟危機的NEW DEAL計劃都是關鍵詞。田納西州的田納西河，由於時時泛濫成災，並經歷了一次慘絕人寰的大洪水，因此建設水電站大壩，既是握肆解決失業、發展經濟的現實之需，也希望就此擺脫洪水的惡夢，當然也是我們異常親切熟悉的手法。國會因此成立TVA（田納西谷管梁皮陵理局？），專門負責該流域的整治事宜，及建設水電站壩，力圖促進地區發展。但由於水位抬升需要淹沒河流中心的一個小島，拒絕搬遷的美國地主老太太和從華盛頓來的TVA工程師協調員，以及其餘粉墨登場的各色人物，出演了一出出既冷漠又煽情的劇目。

D. 金融知識，有趣的經濟學現象

金融小知識

口紅效應

從少女心爆棚的粉色「小羊皮」到逼死男朋友的狂拽YSL星辰，近年來，口紅這一單品可以說是翻手為雲、覆手雨。

早在20世紀30年代，就有因口紅而引發的經濟效應，美國經濟大蕭條時期首次提出亮銷首了「口紅效應」經濟理論

「口紅效應」是一種有趣的經濟現象也叫「低價產品偏愛趨勢」。在美國，每當在經濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。為什麼出現這種情況呢?

美斗運國人普遍認為口紅是一種比較廉價的消費品，在經濟不景氣的情況下，人們仍然會有強烈的消費慾望會轉而購買比較廉價的商品。口紅作為一種廉價的非必要之物」，可以對消費者起到一種「安慰」的作用。「口紅效應」便由此誕生啦。

有人說，商場口紅斷貨意味著經濟危機的來臨，有人說，爆米花其實才是電影院里最賺錢的業務如果有一天。

你看到馬路上女孩子的口紅塗得艷麗非凡，商場里的口紅全都售罄這個時候你可能就要開始存錢，以防經濟危機的來臨

一旦經濟開敬數始蕭條，男士則會縮減開支，晚一些再去買新的內褲。這就是傳說中的口紅效應和男士內褲指數。

口紅、男士內褲、爆米花等等這些看起來毫不相乾的東西，為什麼會跟經濟學扯上關系呢?現實生活中還有哪些怪誕有趣的經濟學現象呢?

經濟危機下，人們的收入和對未來的預期都會降低，這時首要削減的便是大宗商品消費如買房、買車、奢侈品等，轉而去購買一些廉價的非必要之物」，從而刺激了廉價商品的消費上升。

經濟政策制定者和企業決策者可以利用這一規律，適時調整自己的政策和經營策略，就能最大限度地降低危機的負面影響。

如何利用口紅效應滿足如下三個條件的產品也可以充分利用口紅效應」來拉動銷售:

首先是所售商品本身除了實用價值外，要有附加意義，其次商品本身的絕對價格要低，再次，商家要充分利用情境來引導消費者、爆消費慾望。

口紅效應中的商機

化妝品美國1929年至1933年工業產值減半但化妝品銷售增加:

1990年至2001年經濟衰退時化妝品行業工人數量增加，2001年遭受9·11襲擊後，口紅銷售額翻倍。

電影美國電影一直是「口紅效應」的受益者之一，20世紀二三十年代經濟危機時期正是好萊塢的騰飛期，而2008年的經濟衰退也都伴隨著電影票房的攀升。

12月公映的馮小剛電影《非誠勿擾》首周票房就超過了8000萬元。

動漫遊戲日本市場調研機構發布的消費統計數據顯示，雖然其他行業走冷游戲機行業中的任天堂和索尼PSP。

卻銷量大增，其中很大一部分將作為聖誕節和新年的禮物成為日本玩家迎接新年的伴侶。

E. 經濟蕭條什麼行業好一點

1）危潮中十大暖行業--電影業

每一次經濟危機都是娛樂產業上揚的契機，電影業尤其如此。在危機時期，人們需要娛樂來解壓。
即使是2008年1月賀歲檔遭遇百年不遇的嚴寒，8月暑期檔與北京奧運重疊，再加上5月四川大地震的破壞性影響，就算沒有金融危機的蕭條背景，中國電影行業在2008年度的發展軌跡也是不完整的。即便如此，2008中國電影票房仍連續2年保持26%以上增速，增幅居全球之首，電影產值首次進入全球前十名。而國外的經驗也表明，經濟不景氣的背景嫌仿，恰恰是電影業繁華的契機。正是在上世紀的經濟大蕭條時期，開創了好萊塢的「黃金時代」。
2008年中國的製片方到底拍了多少片？據廣電總局電影局統計數據，全國故事片有406部，再創歷史新高。這些片到底賺了多少錢？我國電影票房（不含農村市場）有43.41億元，比2007年增長10.14億元，增長幅度達30.48%，其中國產電影貢獻的票房超過60%。

評點_電影可解壓

2）危潮中十大暖行業--教育培訓
據相關研究，中國教育培訓市場未來十年的規模可達3000億元，培訓機構增長率可超過25%。
經濟的大環境不好，更要讓自己多學習，做好積累儲備，等到機會好的時候，就放手賺錢吧。金融危機爆發之後，更多的白領願意通過充電，讓自己在職場中由被動變為主動。
經濟的冬天也被他視作教育培訓行業的「春天」。一方面，經濟環境的低迷使人們產生提高自身素質的緊迫感；另一方面，人民幣堅挺、留學費用降低帶來了新一輪的留學熱潮，也催熱了更多外語培訓的需求。在這些層面上看，教育培訓行業的確是不折不扣的「暖行業」。

評點_常青樹

3）危潮中十大暖行業--醫葯業
任何時候你都離不開它 。
醫葯行業生產的葯品作為一次性消費品，是人類生存最基本的必需品，人對於它們的需求是絕對的而非彈性的。這個行業絕對是剛性行業。商務部一份調查報告顯示，金融危機發生後，幾乎每個行業的增長都在下降，唯獨醫葯產業一枝獨秀。2008年，我國醫葯行業持續2007年的高速增長，增長速度達到34%。全行業銷售收入約7099億，同比增長達25%以上，增幅高於去年5個百分點以上。
回顧1997年金融危機，醫葯也是絕少的幾個幾乎不受影響的行業之一。這次金融危機中國本身受波及程度並不是很大。「我國醫葯行業出口比例一向不大，基本不依賴國外購買力。另外，我們出口到外國的大多是原料葯，用來做仿製葯而非品牌葯。如今國外受危機影響，對品牌葯的需求會下降，再加上2008年國際上許多專利葯到期，反倒給了仿製葯更多空間。因此2009年我們醫葯的出口有可能不降反升。」

評點_剛性需求

4）危潮中十大暖行業--B2C
即便是在經濟寒冬的烏雲之下，2008年B2C行業也是欣欣向榮，易觀國際的統計數字顯示，國內B2C行業的市場規模從2007年的46億激增至87億元，而2009年，這一數字有望達到118億。
經濟環境越不景氣，大眾對消費就越敏感，也願意選擇更實惠的商品。而B2C網站相比C2C網站，既有信譽保證，又同樣減少貨物從生產企業到消費者的中間環節，降低商品售價，因此也更能獲得網購人群的青睞。更多的貨品，更優惠的價格，吸引更多的用戶，從中以進銷差價來獲得盈利，一直是B2C經營的關鍵。
去年當當網全年銷售額為12億元，第四季度還首次迎來季度盈利。當當網市場部副總陳騰華很有把握地說 「今年當當能實現全年盈利」。

評點_實惠

5）危潮中十大芹沒纖暖行業--通訊業察差
業內有關專家分析指出，我國通信設備製造業已經參與全球競爭，而電信運營與服務業目前仍偏重於內需，受危機的影響較小。加之電信企業大重組到位，奧運過後投資勢頭的恢復，都為中國通信市場帶來了需求擴大的基礎，而醞釀多年的3G在年初終於低調發牌，更是給通信行業的2009年開了個好頭。
中信建投的報告預計，在3G建設推動下，國內2008-2010年的電信固定資產累計投資將達到9000億元，其中2008年四季度至2009年三季度是投資同比增速高峰（25%-30%），2009-2010年投資額整體處於高位。通信設備商將迎來前所未有的機會。
「電信業較其他行業更容易渡過危機的難關，而中國也較其他西方國家更容易應對此次危機。」去年10月，愛立信中國公司總裁馬志鴻（Mats Olsson）在接受媒體采訪時發表了如上觀點。

評點_ 3G 內需

6）危潮中十大暖行業--餐飲業
民以食為天，金融危機席捲全球，大眾餐飲消費的剛性需求卻在這一時刻仍舊堅挺。 相對於其他行業，餐飲等傳統行業有較強的抵禦風險能力，即使經濟不景氣，人們也一樣要吃飯。
剛性需求推動之下，連鎖餐飲業的表現尤其搶眼。中國連鎖經營協會聯合德勤華永會計師事務所公布的《2008中國連鎖餐飲業發展戰略趨勢調查報告》顯示，去年全聚德、俏江南、德庄、小天鵝、小肥羊、肯德基、仙蹤林等連鎖餐飲企業中，95%的企業利潤都有兩位數增長。 連鎖餐飲企業雄心勃勃的擴張計劃。真功夫將繼續保持每年100到200家店的發展速度，香港快餐連鎖大快活未來兩年將把內地店鋪數擴張至40家，大家樂集團計劃到2013年在內地的店鋪數增長到250家。
連西式快餐品牌也醞釀著新的舉措。「未來麥當勞在中國還將繼續保持每年160到175家店的發展速度。」麥當勞（中國）首席執行官施樂生說。一向謹慎的麥當勞過去五年在中國新開店總數430家，年均新開店86家，小心翼翼。面對經濟不景氣，卻反而選擇了提速。而其最大對手肯德基則繼續保持高速擴張的態勢，近年來在中國每年新開300家。

評點_剛性需求

7）危潮中十大暖行業--農業
中央一號文件強調，要圍繞「穩糧、增收、強基礎、重民生」十字方針，進一步強化惠農政策。今年糧食直接補貼、良種補貼、農機具購置補貼、農業綜合補貼預計會增加到1200億元左右。
中國人常說：「民以食為天。」整個農業支撐起了 「吃」這個13億國人最大最基本的需求。我國人口保持增長，對剛性的糧食需求也是不斷增長。同時，由於我國耕地不足，使得農產品市場難以出現過剩。上海證券公司的分析師郭昌盛告訴記者：「需求是剛性增長，而且其增速大於供給。所以農業能夠在此次經濟危機中免受沖擊。」

評點_剛性需求

8）危潮中十大暖行業--追債業
經濟越衰，追債越火。
如果在Google上輸入「追債」這個關鍵詞，就會發現已經有不少追債公司正以「贊助商」的身份在網頁上招攬著生意。他們的目標客戶正是那些未能按時收回欠債的公司老闆們。在現在這個經濟環境中，越來越多的公司正在挖空心思地想要從業務夥伴那裡討回欠款，以度過困難時節。而這樣的需求，正在有力地推動著一個快速發展著的行業——債務追討。
現在僅僅廣州市的追債公司數量就不下100家，「其中有不少都是最近一年來新成立的」。

評點_經濟危機逼的

9）危潮中十大暖行業--直銷業
在這個幾乎每個消費者都捂緊錢包、審慎消費的時代，靠著體驗式營銷，安利6000多元一套的皇後鍋，在一次產品展示會上賣出了十幾套；如新3000多元一套的修身美顏SPA，在展示會上賣到斷貨??單看銷售數字，我們很難把這個時代與「蕭條」畫上等號。
「經濟寒冬？要我說，真的沒什麼感覺，這幾個月來，我的工作量只有更大。」安利（中國）高級營銷經理陳穎怡聽到這個詞，嘴角反而笑意盈盈。
一組數據驗證了陳穎怡的話：近日國內直銷研究機構晨訊傳媒發布的《2008中國直銷業發展研究報告》顯示，在經濟不景氣的2008年，中國直銷業仍保持強勁增長，22家拿牌企業業績總額突破400億元，其中安利2008年業績年增長率高達30.43%，如新、完美、雅芳等也呈反周期性增長態勢。
人在風生水起的時候，不會有興趣去了解新生事物，到了經濟蕭條的時候，很多人就會發揮自身潛力尋找另外一些可能的賺錢機會。經濟危機最直接地體現在人才流入了直銷行業。很多原來在珠三角長三角企業里的中層管理層和衣著光鮮的白領，也動了加入直銷行業的念頭。樓市、股市好的時候，直銷沒多少人看得起，等經濟不好的時候，直銷行業反而會比較好。

評點_體驗式營銷

10）危潮中十大暖行業--典當業
典當業在經濟寒冬中直面機遇。去年第三季度，廣東省典當總額較二季度增長55%，與去年同期相比增加了41％。
來自國家發改委中小企業司的信息顯示，上半年全國6.7萬家規模以上中小企業倒閉，而去年1月至10月廣東有1.56萬家中小企業倒閉，金融風暴正逐步向實體經濟蔓延。為了緩解中小企業的資金壓力，廣東省政府除了在原則上通過了小額貸款試點實施意見，還一次性新增投放10億省級財政專項資金，用於扶植中小企業。但在許多中小企業主看來，眼下已是「火燒眉毛」，第二天睜開眼睛，就有可能面對倒閉或債主臨門的殘酷現實。
作為人類最古老的行業之一，典當業在經濟寒冬中直面機遇。據廣東省典當協會統計經營情況顯示，去年第三季度，全省典當總額較二季度增長55%，與去年同期相比增加了41％，稅後利潤增加了83％。
在商機轉瞬即失的市場上，「快捷」對中小企業來說無疑具有很大誘惑力。很多來典當行的中小企業都是因為急需用款，當天開車來，當天資金就可以到賬。等資金周轉開十幾二十天又可以贖回。 方便也是典當的一大優勢。廣州譽景典當行有限公司總經理李潔誠說，典當行在辦理典當業務時，不需要過多地審查企業自身的盈利能力、資產狀況等，只要企業擁有有價、合法的抵押物即可從典當行獲得資金，這也為企業省去了很多麻煩。
典當熱背後凸顯的是中小企業在銀行貸款難的問題。這才是典當行受中小企業歡迎的根本原因。

評點_也是危機逼的

F. 求推薦幾部關於金融的美劇或電影，最好是美劇

1，華爾街

《華爾街》講述了一位名叫巴德·福克斯的年輕證券經紀人不顧一切地想要成功，並下決心跟隨心目中的英雄戈登·蓋柯，一個有錢且不擇手段企業掠奪者的故事。

(6)經濟危機時電影票房高擴展閱讀：

美劇是中國人對美國電視劇集的簡稱，廣義上涵蓋美國所有電視節目（包括網路劇）。

美國電視劇一般攝播同步進行，傳統上以每年九月中旬至次年四月下旬為一個播出季，每周固定時間播送一集。艾美獎作為美國電視業界的最高榮譽，每年褒揚傑出的電視節目。

身為美國流行文化的重要符號，她不拘泥於熟固的選材與類型，現以精良的製作、多元的表達和對藝術的不懈追求，持續吸引全球觀眾。

G. 經濟危機對好萊塢電影的影響

金融危機會影響行基隱信貸和消費，如果信貸和消費受到的影響過大，就檔廳可能影響實體經濟，最終發展為經濟危機。
目前美國經濟是比較低迷，但是，說它就是經濟危機了，未免還早。
但是，這不代表對娛樂業不構成鋒襪影響。
要知道，電影拍攝的主要資金來自自有、信貸、企業投資等領域，
因為經濟環境不好，消費預期下降，金融信貸和企業以贊助和廣告形式對娛樂業的投入也會下降。
所以，不是確有把握的、具有票房號召力的影片，就很有可能簡化或停拍。
不過，我們每年看不了很多好萊塢大片，而這種影響對真正的大片在目前階段不會很大，反倒能剔除很多垃圾片哦

H. 郎咸平：為什麼經濟越蕭條，電影越火爆

編者按：新進大片「魔獸」在北美市場表現平平，在中國市場卻異常火爆，成為該片盈利的絕對主力。據估計，到2017年中國的票房總收入將超過北美，成為全球最大電影市場。那麼，這是否說明中國經濟已經走出低迷，一片向好呢？錯了！郎咸平教授在《郎咸平說：誰在拯救中國經濟》一書中論證，根據歷史經驗，經濟越蕭條，電影越火爆！

一、為什麼偉大的電影都出現在大蕭條時期？

派拉蒙、20世紀福克斯、米高梅、華納兄弟、環球、哥倫比亞都是什麼時候建立的？經濟大蕭條時期。為什麼？我想借用美國一位著名導演的話，美國著名導演呂克·貝松前一陣子講過一句話，他說當我們意志消沉的時候，這些輕松的電影就像是治病解憂的阿司匹林，讓我們再一次感覺良好。
也只有在這個時候你才會想起來，做父母的是有義務教養自己的子女的，所以才會在早上6點鍾全家起床，7點半出發帶你的寶貝兒女去動物園。人只有到了大蕭條時期，無事可做的時候，才會考慮人生存的目的是什麼，人的責任是什麼，平時是不會想的。這種改變就形成了市場的需求，當物質條件全面惡化的時候，只有尋求心靈的安慰，因此這個時候整個社會對於能夠給予心靈和精神安慰的產品的需求突然上升。那麼，到底什麼東西能夠滿足你心靈和精神上的需求呢？那就是娛樂，就是電影。
為什麼這個時候能夠孕育出一些偉大的電影和偉大的導演呢？你想想看。在經濟蕭條、物質極度匱乏、資金鏈斷裂的時期，當這些投資人要把錢投入一部電影時，你想他們會有多麼的謹慎？在經濟蕭條時期，投資人選擇投資電影的時候會小心再小心，只有他能夠看上的片子、能夠賺錢的片子他才會投資。再看這些導演，在經濟大蕭條的時候，要找到一筆資金來投資有多難？所以逼得這些人不得不窮畢生之精力，做出一部最好的片子，才有可能得到資金，才有可能賣錢，才有可能賺錢。
所以你看，需求是什麼？經濟蕭條，我們渴望心靈和精神方面的安慰，於是需求上升。供給呢？投資人投資特別謹慎，只投資好片子，導演和製片人為了吸引投資人的投資，必須盡自己最大的努力做出好片子。因此就供給面來說，只有在這個時候才能孕育出最偉大的電影。正因為這樣，美國偉大的電影幾乎毫無例外都是在大蕭條時期產生的。
讓我們來看一下，從1929年到1939年期間出現過哪些電影？《金剛》是經濟大恐慌的時候拍的；美國最偉大的電影之一《飄》，又叫《亂世佳人》，也是那個時候拍的；《小婦人》、《蝴蝶夢》、《米老鼠和唐老鴨》、《貓和老鼠》，還有全世界第一部《白雪公主》——當時花了200萬美元，這些都是經濟大蕭條時期拍的。那個時代孕育出了哪些偉大的明星？卓別林、秀蘭·鄧波兒、克拉克·蓋博、費雯麗、英格麗·褒曼、葛麗泰·嘉寶、凱瑟琳·赫本……
第一屆奧斯卡金像獎頒獎典禮就是在1929年5月16日舉行的。各位再想一下，1927年有聲電影出現了，當時米高梅公司說我們的電影會說話、會唱歌，很有意思。就在那個時候，1929年之後，由於經濟大恐慌，為了吸引觀眾進入電影院，因此發明了彩色電影。連電影的拍攝技術都在經濟大恐慌時期得到了極大的提升。
美國的經濟大蕭條時期，也就是從1929年到1939年之間的10年，在這期間羅斯福總統曾經推出一個救市計劃，叫做羅斯福新政。我可以很明確地說，他的新政完全失敗了。從1929年到1939年第二次世界大戰前夕，美國的失業率由15%上升到17%，而私人投資的比例從16%跌到14%。美國經濟到了1938年、1939年幾乎陷入全線崩潰，1938年竟然被稱為羅斯福蕭條，這10年是美國經濟最蕭條的時期。美國經濟是什麼時候復甦的？直到第二次世界大戰美國經濟才得以復甦。
各位讀者請看一組數字，1939年美國經濟最蕭條的時候，全美國只有1.5萬家電影院，你知道當時的票房是多少嗎？票房收入是7億美元。那個時候7億美元是什麼概念？當時美國股市總市值還不到200億美元，這可是全世界最龐大的股票市場。而1.5萬家電影院的票房收入就高達7億美元，你就可以想像這是多麼大的一個數字了。當時每個家庭花在看電影上的錢是多少？平均25美元。在1939年，美國的家庭平均花25美元去看電影。各位知不知道當時一張電影票多少錢？一毛錢到一毛五分錢。也就是說，美國每個家庭每年平均看150場到250場電影。
美國人很有意思，一面排隊領取麵包、救濟金，靠失業救濟金過日子，一面拿著兜里僅剩的銅板去電影院看電影。就是因為美國有這種需求，所以1.5萬家電影院的票房收入能達到破歷史紀錄的7億美元。同時，孕育出一大批偉大的電影和偉大的導演。

二、娛樂業發展與經濟景氣負相關

娛樂業從經濟衰退中獲利似乎已經成了一個規律。據美國影業聯合會統計，過去幾十年裡美國曾遭遇七次經濟不景氣，其中五次電影票房反而有大幅上升。「9·11」事件之後，全球經濟一片叫苦不迭，而娛樂業卻一枝獨秀。當時美國的個人儲蓄率下跌至63年來的最低點2.1%，娛樂支出卻升到了一個占總支出8.4%的高百分比。
2008年次貸危機引發全球金融海嘯，各行業都顯示出低迷的態勢，但美國本土票房總收入達到了93.3億美元，比前年增加5.4%，而海外票房總收入為171億美元，也增長了近5%，兩項數字均創下新高。
中國2009年的情況也是一樣，《變形金剛2》在中國熱播，電影院不但沒降價，反而漲價。仍然有大量觀眾湧入電影院，早、午、晚和夜場，場場爆滿。我在7月中旬去上海新天地電影院看《變形金剛2》，票價竟然是100元一張，比香港還要貴，這就是蕭條經濟學的背景。
這些都說明，在經濟危機的環境下，人們用娛樂來換取撫慰和滿足，造就了空前繁榮的娛樂業。
卓別林是一位喜劇明星，在他之前，或者說在美國大蕭條之前，好萊塢流行的是音樂劇，大蕭條之後喜劇電影忽然流行起來了。卓別林最著名的兩部無聲電影是《城市之光》和《摩登時代》，講的是什麼內容？《城市之光》是對當時失業現象的諷刺，正是這一點才能打動老百姓的心，就像小沈陽打動我們的心一樣，只有我們平常接觸到的鄉土文化、民俗才最能打動我們的心，美國也是一樣。《摩登時代》是在1936年拍攝的，卓別林一生的經典之作，通過他飾演的一個工人在工廠幹活發瘋、進入精神病醫院的故事，把當時人們心中的痛苦表達出來。還有秀蘭·鄧波兒，她10歲走紅，到了1939年她的片酬創了歷史紀錄的天價，當時是12萬美元的片酬再加上20萬美元的紅利。美國總統羅斯福把秀蘭·鄧波兒叫做微笑天使。當時的影迷都說，秀蘭·鄧波兒的踢踏舞踢走了美國人的憂愁。
到了1970年，石油危機再度造成美國經濟的蕭條。再請各位想一想，你那個時候看的是什麼電影？《大白鯊》、《教父》，還有第一部《星球大戰》等很多著名的電影。請各位讀者想一想，這些電影跟1929年大蕭條時期出品的那些有什麼不同？1929年大蕭條時期大部分是以喜劇片發泄心中的痛苦與不滿，而這個時期出品的都是恐怖片。
從1929年大蕭條時期的喜劇片療傷變成20世紀70年代通過恐怖片的感官刺激來抒發心中的痛苦，這很有意思。這個時期孕育出了哪些偉大的導演？你們都聽說過，希區柯克、盧卡斯、史蒂芬·斯皮爾伯格。

三、電影投資：由產業資本到金融資本

我前面提到過，從1929年開始，美國有很多大的電影公司成立，有派拉蒙、20世紀福克斯、米高梅、華納兄弟、環球、哥倫比亞等。當時叫做產業資本時代，什麼叫做產業資本？資本家建立了電影公司，自己投資，自己拍電影，這叫做產業資本，所有事情都是由這種資本家來做的。
到了20世紀70年代，美國的電影市場發生了翻天覆地的變化，從產業資本變成了金融資本。什麼叫金融資本？那就是不再像過去一樣，由資本家自己拿錢來拍電影，而是通過上市融資來讓全美國參與。比如在股票市場上市，把股權賣給社會大眾，通過美國金融市場的發展，不是向資本家，而是向社會大眾籌集大量的資金來支持這些偉大電影的拍攝。
也就是說，美國的電影界從1929年的產業資本變成了20世紀70年代以金融資本為主導，這是很有意思的。2000年發生了什麼事？美國科網股泡沫破滅，再次進入蕭條時期，於是又孕育出一系列偉大的電影，包括《哈利·波特》、《指環王》、《蜘蛛俠》，還有《星球大戰》第二部。這個時期的《指環王》第三集票房紀錄是11億美元，《哈利·波特與魔法石》票房是9億美元。難以想像，又是在經濟蕭條時期，再一次孕育出一系列的偉大電影。

I. 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。