❶ 私人影院有哪些好的運營方案
提前申明三個問題:
授人以魚不如授人以漁,我的運營方案未必適合你,你要根據文章總結出自己的方案
私人影院永遠不要追求與首輪放映同期的影院以及永遠不要與商業電影院作為競爭對手,我們是相輔相成、互為補充
篇幅較長伏春,如果沒耐心直接看最後部分
私人影院有哪些好的運營方案?
這是一個可以說很小也很大的問題
很小的原因是 :在社交平台上提到的運營方案這種問題,幾乎都可以歸納為方法論的東西,有一大堆的市場營銷、品牌管理、社群運營的KOL會給出商業經營管理方面的許多方法,但是對於題主而言,可能沒有太多的參考價值,因為行業規模、用戶群體均達不到成熟行業的量級,沒有實際參考的價值。
很大的原因是 :凡是運營二字,與任何場景都顯得很重,與任何行業都尤為重要。商業模型的是否成立,很大部分取決於團隊的經營能力。運營很細致,很拿枯耗精力,運營跟不上的話,很致命。
接下來是我的一些觀點和建議供參考:
運營二字我們作簡單的拆分處理, 運是運籌帷幄的運,是一種思考的路徑,是策略,是產品定位、目標用戶、獲客渠道、留存手段等構成 。 營是經營管理,是執行力、是文化屬性、是細致到一絲一毫的成本考量、是每員每崗的績效提升 。
私人影院也就是點播影院(國家政策中的合規名稱),是一個以小而靈活的觀影場所,是與現行商業電影院首輪放映與互聯網終端點播各有不同的新興的電影放映服務。
與商業電影院的區別 :幾乎無限公映日期的影片(沒有公映窗口期的限制)、個性化的觀影場地(單獨買斷影廳包場的形式)、量販式的觀影時間(隨時可以開始,隨時可以結束,按時長付費)綜合起來一句話,按用戶的需求,隨時可以與志同道合的人在無打擾的空間觀看自電影發行以來的大部分影片。
與互聯網終端的區別 :觀影的儀式感與社交屬性,並非每個家庭都有條件配備視聽效果一流的放映場地,並非所有喜歡電影的人都有渠道和精力去網路上尋找高質量的放映介質,在過去如果錯過了影院的上映時間,只能在電視或者電腦手機上來觀看電影,那真的只能用看來形容,談不上任何的欣賞。
根據上述的分析,我們應該清楚,我們的目標是沒有時間、不願意忍受影院觀影中的拍照、吃東西、熊孩子吵鬧甚至是奇奇怪怪的味道的客戶,同時還要對生活有一定品質要求,需要儀式感來維系這迷茫到不知所措的人生的客戶,以及具備社交需求的客戶,我們的客戶七個字可以總結,就是 親子、悅己、闔家歡 (這是未來30年中國大缺敏耐部分人剛需)
運:
1.產品定位 :要思考我們的產品定位,這個很重要,學生很少去星級酒店宴請同學,商務接待也不會去路邊攤招待客戶,我們的產品所包含的經營場所的地段商圈、裝修風格、硬體設施、服務標准都要與產品定位相符合。
2.目標用戶 :親子、悅己(約會、影迷、朋友聚會)、闔家歡(家庭)誰是你的用戶?
如果是已經經營中的影院,你可以根據你們經營報表獲取到的用戶信息來做一個分析來看一下,被動的通過你現有的硬體與服務篩選出來的用戶群體和定位是什麼。如果你沒有採集任何的用戶信息,那麼請從現在開始。
3. 獲客渠道 :獲客是有成本的,可以是無形的成本也可以是真金白銀的投入,但是一定要做。通過上面2步的思考可以清楚我們應該選擇的獲客渠道是哪些,如果是學生悅己的群體,學生是口碑營銷及社群裂變成本最低的群體,贊助活動、冠名比賽、線上群聊、掃樓、霸王餐等都是有效的獲客渠道。如果是城市白領悅己的群體,O2O平台、抖音、直播都是可以投放的獲客渠道,要注意茫茫的流量大海中如何引入注目,是你的故事和調性。如果是親子的群體,那麼線下的教育培訓機構是你最好的獲客渠道。上述實操的過程,是以後要展開來講的內容。
4. 用戶轉化 :衛生、服務、感受、環境 共同成就用戶會不會留下來變成你的會員。
衛生是最容易忽略的,也是最重要的,很多門店包括商業電影院,因為人浮於事的原因,表面上光鮮亮麗,角落裡的污漬滿滿,管理者很難發現,但用戶很容易發現,而且這是一個一票否決權,一旦有衛生問題,不會再回頭。如果你的客流在下降,首先注意衛生的問題。
服務是我們加分的地方,商業電影院,幾乎都是無服務形式,用戶從線上購買電影票及賣品票,開場前5分鍾到達自動取票機取票,去賣品部取賣品,檢票進入影廳,與影城工作人員接觸的過程不會超過30S,而私人影院是可以在用戶預訂、到店、選廳、選片、送賣品、結賬的過程有大量的可服務空間,做挖掘那些可以匹配你用戶群體調性的服務。
感受與環境是在建店階段就已經開始考量的問題,是衛生情況、觀影效果、服務、裝修風格、甚至於標識燈光都關聯的綜合因素,是用戶轉化的關鍵指標。
營:
1.員工 ,要找與你的定位相匹配的員工,不要在人力成本上省錢,你可能省掉的是無數的老客戶,因為他是與客戶接觸最多,對於客戶評價影響至關重要的因素,如果可能,請讓他熱愛電影、接人待物的得體與相對的穩定,可以給市場150%的費用及業績的提成。
2.上座率 ,影院與民宿有很多相似的地方,淡旺區分特別明顯,有好影片或者黃金時段與旅遊旺季是一樣的,你恨不得自己有100個廳用來經營,但是淡的時候或者非黃金時間,上座率不足3成。你需要做倆件事,旺的時候通過互聯網工具以及沖突管理機制來確保收益最大化,淡的時候要通過異業合作及營銷活動來提升上座率。
3. 節流 ,成本控制是很容易忽略的,你需要通過經營的經驗,總結出適合自己門店的,在不影響用戶體驗的情況下,標准化的工作流程,來節約你的能耗、燈泡壽命以及日常經營損耗品。
4. 社群 ,用心去維護你積累的種子用戶,活躍社群,行成良性循環,記住,不是加客人微信或者拉個群就要社群運營。
如果你已經持續經營半年以上,那麼現在打開你的經營報表,去看兩項重要的指標,新客佔比與復購率。
新客佔比較低,每日新客達不到全部客流的46%,則獲客渠道找問題,拓寬渠道,加大投入,增加營銷活動,組織線下觀影等
復購率較低,復購率達不到41%,說明用戶滿意度不夠,在你的環境、衛生、服務、調性上找問題去改正
新客與復購率都低,則產品定位有問題或者經營者盲目投資導致,請聯系我或者及時止損
新客與復購率都達標,則按照上文的方式去梳理出適合你門店的經營標准化手冊,在以後的拓店和發展品牌過程中重(zhòng)用。
私人影院是一個消費升級衍生出來的新行業,太多的人多他有異議和看法,需要我們所有的行業從業者不懈的努力去改善,希望你還能撐到疫情的結束,希望未來還有可以更好的發展。
如果可以,下一次開店請選擇現有商業影城的店中店模式,你可以為商業影城提供優質的會員權益,可以通過差異化的合作經營來提升影院經營的競爭力,可以為雙方增加用戶粘性,雙方共同擴大受眾人群,你可以轉化影城固有的自然客流,你可以享受更低成本的物業租金,這是一個共贏。
❷ 影視文化產業現有的影視城運作模式有哪些
影視城作為影視文化產業發展嫌晌孫的必然產物,僅靠做影視拍攝基地是很難生存的,影視城需要與各種旅遊形式或是經營模式實現對接。比如在產品形式上有國外盛行的主題樂園和產業集聚區模式,在運營管理上有成功的連鎖和移動模式。
1、主題樂園模式
十多年前,伴隨著理論界一場旅遊資源能否移動(復制)的學術討論,上百個旅遊主題公園走到遊客面前。伴隨影視城的游樂化經營,影視城作為主題公園的一種,以影視為主題的游樂化設計是其發展的必然趨勢,因此,可應用主題樂園的運營模式。按客源市場分,主題樂園可分芹鏈為目的地和地區性兩大類,前者是指一些知名度很大,有很強吸引力,能吸引外國遊客將其作為度假或旅遊目的地;而後者則是當地和周邊地區遊客經常光顧的景點。影視城可謹亂根據自身的市場定位,選擇不同的經營模式。
2、產業集聚模式
影視是一個產業,如果影視城能夠以低廉的成本和優質的服務吸引劇組,通過打造知名影視製作,吸引遊客、追星族、群體演員、演藝人員等,帶動旅遊業發展,進而又反哺影視製作,並帶動會展業、演藝培訓等其他行業的發展,就會創造出一條多元化盈利的路子。
3、連鎖經營模式
連鎖經營作為一種現代的企業組織形態和經營制度,已被各行各業廣泛採用。連鎖經營,能夠對供應商、渠道、產業鏈、人才培養交流以及綜合應用等方面進行統一管理,從而降低營運成本、提高綜合競爭力。影視城如連續續盈利並積累豐富的運作經驗,將給連鎖化經營以物質支持和智力支持,而連鎖化將打造使其迅速成為中國影視旅遊巨頭,讓其他同行更難比擬,其整體實力將超過市場跟隨者甚遠。
4、移動模式
影視城的建設與所在區域的文化背景、地理條件相關性較小,因此,部分固定建築較少的影視城可採用類似於「環球嘉年華」的巡迴移動模式。將主題演出、電影主題游樂、深度影視體驗等活動以巡迴移動模式呈現給不同地域的遊客。
❸ 電影院營銷人群分析 電影院的消費人群
電影院:精密營銷個性人群
吸附於電影院中的營銷活動,透過建設性的娛樂創意,可以讓原本平淡無奇的產品獲得靈氣,有機會成為另一個充滿神秘或驚奇世界的一部分。
借電影的勢,「兇猛」自己。
在「同質化競爭」的汪洋中,能夠被適時適量適口味加入的娛樂因子,其角色很可能就是哈里•波特手中的那根能化腐朽為神奇的魔杖。
當電影成為一種「時尚事件」,當觀賞電影的場所成為一種品質坐標,其商業價值也就成為接觸獨特消費者的營銷鏈條中最有市場權力的一環。
個性選擇決定細分受眾
電影是一種自主性極強的選擇性消費行為,因此電影觀眾的生活形態和普通大眾不太一樣,他們追求時尚、自由、個性化,追求生活品質和品味,在意休閑生活內容,注重文化層面的享受。他們比較願意接受新鮮事物,同時也是比較感性的人。凡是時尚的、流行的、非理性的、高檔奢侈品類都將是他們樂於了解的。
近年來,我國院線進行了一系列的改革,這徹底改變了中國影院消費者的結構。
2002年北京第一家五星級影院—華星國際影城開業,票價定在60~70元,華星影城業務經理師福權先生說:「價格就像沙漏一樣,把最有消費能力的觀眾留下來了。」據調查,北京地區真正的影迷(標准為每月至少看一場電影)有50~60萬人,五星級影院吸引的正是這群人。華星影城的最寬銀幕達到24米寬,排距最大達1.3米,五個普通電影廳另外還有數字電影廳、多維電影廳等。同時播放不同的影片。針對高端人群,他們設立了VIP廳,只有34個座位,有自己的休息廳,可以包場,可以點放電影,可以提供結婚紀念日、求婚儀式、生日電影PARTY等個性服務。
「電影院是一個非常需要考慮觀眾個性化需求的場所。」師福權先生說,「這是一群特別的人群。」
兩年前,視野傳媒開始通過發行《影迷》DM雜志來搜集院線人群的資料,資料庫顯示的結果如下:
影院觀眾以15~30歲居多,男女比例基本持平,女性穩中有升,在文化消費中,女性一般佔主導地位。大部分觀眾為單身,受過良好的教育,多為大專以上學歷,學生人群和商業人士居多。電影受眾收入較高,尤其在高收入階層收看電影比例較大。
觸摸消費者心底
「電影的受眾群決定了它是一個分眾媒體。」視野傳媒總經理邢銘先生說。每一個檔期放的電影不一樣,它的受眾就不一樣。情人節檔期里,去看電影的大部分是情侶,年齡大多在二十四五歲。七八月份的暑假檔期放映《馬達加斯加》動畫片,則以十七八歲的年輕學生為主,或更小一些的孩子,由家長陪同。甚至不同影片的兄世昌受眾也不一樣,《黑客帝國》的「黑客迷」們以三十歲返粗左右、收入較好的白領為主;而喜歡《功夫》的「星迷」們則以年輕學生為主。
「人群越集中越准,定位效果越好,傳播的效果也會越好。」邢銘先生說,關鍵是找到品牌與電影之間的結合點,就能打動這群消費者。
2005年春節,諾基亞「絕色傾城」三款手機上市,手機定位復古時尚,他們選擇了六部經典的國外老片,在15個城市全國巡演。觀眾走進影院,發現影院已經布置成黑紅白三種「絕色傾城」色調,品牌形象出現在影院的每一個角落,給觀眾留下深刻印象。
電影院正在成為企業跨媒體整合中不可或缺的娛樂介質,找尋品牌推廣與電影的平衡點,
讓品牌、影片、消費者三方受益,是電影院中主題式、活動式營銷的關鍵。
活動整合營銷漸成主流
越來越多的廠商認識到影院作為媒介的價值,在《影迷》這本薄薄的雜志里不難找羨扒到BOOS、OMEGA這些國際頂級品牌的廣告。影院的媒介形式也日趨豐富,易拉寶、熒光海報、燈箱、連排VCD、LCD廣告等,甚至放映開始燈光熄滅以後,還會有貼片廣告、熒光地貼等。不過無論是哪一種廣告形式,都不能破壞影院原來的氛圍,給觀眾突兀之嫌,於是有主題的活動營銷被認為是較好的方式。
跨媒體整合營銷,目前企業採用最多。這種形式把電影與其他媒體如網路等結合起來,同時在影院擺放易拉寶等廣告進行推廣。《黑客帝國Ⅲ》公映時,中國移動「全球通」購買了北京七家影院16場次的電影票,「全球通」用戶網上搶票,上座率達到80%~90%。 實力傳媒整合行銷副總經理張玉儀女士坦陳:「在影院做營銷活動非常費心,效果也非常不同。」
影院的每一個角落都可以利用起來。張玉儀女士說:「影院有幾個入口,廣告放在哪裡最容易看到,又不影響電影院整體的氛圍,這些都要精心設計。」在大堂擺放易拉寶,在電梯間、手扶梯處張貼宣傳畫,把平常做影片宣傳的燈箱換成品牌廣告。必須要針對每個影院的特色,同時要考慮當期放映的電影,找尋品牌推廣與電影的平衡點。
在大廳里等待電影放映的時候,消費者沒有其他特別的事情,可以靜下心來了解產品,這種環境比較適合那些可以試用的產品,如化妝品、汽車、休閑食品、數碼產品等。但是活動不能太復雜,因為消費者不會停留很長時間。最佳的方案是不用太多時間,就能了解產品性能,充分感受產品信息。
2004年情人節,蘭蔻的引力香水上市,實力傳播為客戶規劃北京、上海、杭州、廣州四地上座率最高的影院進行消費者活動,利用情人節的氣氛,進行新香水的試用於促銷,觀眾反響非常積極。
追求品牌、影片、消費者三贏
如果是品牌與片商的長期合作,將影片推廣、品牌推廣與影院活動結合起來,才是真正考驗品牌推廣公司的組織能力。這需要進行長期的整體規劃,首映式、影迷見面會、影片推廣會也被利用起來,但影片和明星總是這些場合的主角,如何增加品牌的曝光率,就需要事先細致的規劃和安排,要讓品牌、影片、消費者三方受益,同時利用媒體將傳播的半徑擴大。 也有一些企業他們選擇電影院乾脆就與電影無關。可口可樂第五輯廣告片的發布會在北京華星影城舉行,影城1~4層全部被可口可樂廣告裝飾一新,影院優良的設施讓可口可樂8分鍾的廣告片取得令人震撼的效果,接著SHE、於文樂等眾星輪流上場獻歌,場面宏大火爆,令一眾「粉絲」High到再也忘不掉可口可樂。
作為非傳統營銷領域的電影院正在成為品牌宣傳與產品推廣的「另類窗口」。一項來自新加坡的調研稱,2005年上半年電影院廣告在整體廣告下降8%的情況下上漲了42%。按照目前國內市場的勢頭,相信同樣的「媒介大片」在不久之後即會在我們身邊上演。 相關鏈接
與電影結合的營銷方式
∠電影貼片廣告/電影隨片廣告
∠片方貼片廣告:片方在影片的製作和發行過程中與廣告主的合作
∠發行方貼片廣告:發行方在影片製作完成後的發行階段,以招商的形式與廣告主合作 ∠院線貼片廣告:在影片的院線放映過程中,局部院線與廣告主的具體合作,一般適用於地區性廣告主和產品
∠影院貼片廣告:影院在放映影片時,與當地廣告客戶的合作,多為推廣當地的實際商品 ∠植入性廣告:在電影衍生多媒體傳播方式中投放
∠電影活動:在影片發行宣傳過程中的搭載廣告
∠搭載影片的前期宣傳過程,採用電視娛樂節目、DM、平面廣告投放、戶外廣告投放、網路媒體炒作、公交站台海報、地鐵宣傳招貼等手段,在短時間內,隨著影片搭載廣告信息 ∠搭載影片發行的活動推廣,搭載片方組織的宣傳影片的各類公關活動如:新聞發布會、首映式、明星見面會等
∠搭載影院陣地宣傳,主要宣傳載體為放映場地、影院張貼海報、影院公告牌廣告、影院場地橫幅、現場派發DM、贈送觀眾的宣傳禮品等現場宣傳品
∠影片後期的電影品牌性產品
∠非影院傳播的影像製品:包括影片的VCD、DVD製品、網路下載及在線播放搭載的廣告、電影海報等平面印刷品搭載的廣告
∠電影衍生產品:以電影內容為題材的商品。例如,以電影人物為原型的電影玩偶、模型,電影劇本改變的影視小說,電影宣傳所帶動的時尚消費品—服裝、火機等,都可以作為廣告主的載體
∠電影DM雜志及電影卡
成功案例
∠諾基亞海報傳單《星球大戰》全國院線發布
∠伊萊克斯《指環王1》全國貼片廣告
∠《哈利波特2》奧利奧餅幹部分城市貼片廣告
∠《英雄》中國移動全國院線整合營銷
∠《星球大戰》BossiniT恤衫全國院線整合營銷
∠百事可樂《英雄》貼片廣告
∠《哈利波特》高樂高食品全國院線整合營銷
∠好麗友《一見鍾情》情人節檔期全國院線整合營銷
(以上資料由視野傳媒提供)
❹ 電影院市場部的工作職責
1、制定市場推廣的計劃:負責現有產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,要給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡。同時負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法。(B,I)
2、制定產品銷售價格:通過核定公司財務產品實際成本,調查市場同類產品價格以及主要競爭對手的產品價格來核定公司產品的最終價格。
3、制定公司營銷規劃:協助事業部編制各產品線市場發展規劃以及年度市場發展計劃,督促市場規劃與年度計劃的實施,檢查,評估。(C)
4、定期進行市場調研,競爭環境分析:主要內容包括跟蹤國家、行業相關產品信息,通過對市場的調研,評估公司各產線的市場發展狀況,提供市場分析報告。(A)
5、定期對客戶的滿意度進行調查和分析改進,向銷售渠道如自己隊伍,代理商,零售商提供支持。包括制定銷售手冊,產品培訓,競爭分析,銷售技巧,銷售工具等。
6、制訂與客戶之間的技術協議和銷售協議。(D)
7、給各客戶的文件建檔工作,隨時分析客戶的市場狀態,與客戶共同維護好市場,爭取更多的市場份額。
❺ 北京環球影城的市場定位是什麼
分析強勢:北京環球消搜世影城將是全球第6個。政府下屬企業將持股57%。規模最大根據北京市規劃和國土資源管理局網站掛出的征地公告。
特色優勢:北京環球影城主題樂園,擁有紐約漏森區、好萊塢區、舊金山區、侏羅紀公園、史奴比攝影室、環礁湖。
(5)電影院的產品定位擴展閱讀:
規模範圍:
為保障環球影城的暢通,通州將新增兩座立交橋,一座位於京哈高速與九棵樹中路交界點上,一座要建在東六環路上。
具體位置看不清楚,但拿肢是緊貼著環球影城東牆。這兩項工程均由首發集團負責改造,目的是使得京哈高速、六環路能與北京環球影城直接連通。
❻ 電影院的價值主張有哪些商業
電影院的價值主張當然有很多了,首先是電影帶來的門票收益,還有電影院附帶的其他的經濟效益
❼ cgv國際影城CGV國際影城宜昌國貿店招聘
1、cgv影城為什麼那麼貴?2、CGV是什麼意思 CGV的含義3、CGV星星國際影城頤堤港店觀影心得4、CGV影城中有很對種座位,我想請問一下各位大神們,這幾種座位的區別是什麼?5、cgv影城可以躺的廳是什麼廳?6、請問大家知道CGV影城嗎?經濟學上有一個眾所周知cgv國際影城的概念cgv國際影城:薄利多銷。但是cgv國際影城,隨著人們消費的升級,「薄利多銷」並不適合部分人的消費理念。於是,有人提出cgv國際影城了反其道而行之的經濟理論,即商品價格越中櫻高,消費者反而越願意購買。這種消費理念的變化源於人們不止滿足基本的物質需求,更想獲得心理上的滿足。
這種情況下,價格通常成為衡量商品價值的指標。因為貴,所以好和因為好,所以貴。兩者雖是相反的因果關系,卻不存在矛盾。因此,影城高票價的背後,是由老塌於它背後的商品,即觀影服務值得這樣的高票價,也獲得了觀眾的認可,所以觀眾也願意買賬。
品牌優勢
產品要盈利,「定位」是一個永遠都繞不開的話題。從產品到品牌再到市場,如今的品牌已經和「定位」牢牢地聯系在一起。同樣,高票房的影院背後也都有品牌的優勢。
「一切以觀眾的觀影價值和觀影體驗為核心」是萬達影城的核心服務理念,其所有的經營與營銷也都是圍繞這一核心理念進行的。CGV倡導的品牌理念是「超越電影的感動」,為顧客送上超越電影觀賞的享受和樂趣。金逸影城也一直堅持「展現電影魅力·傳播電影文化」的經營理念,不斷為觀眾創造一流的電影享受空間......
1、CGV是國際化的專業連鎖影院運營商及高端影院品牌。CGV公司成立於1996年,是CJ集團的子公司,經營著韓國最大的連鎖多廳影院,其總部設在首爾。1998年4月,CGV在韓國開設了第一家多廳影院,自首次將多廳影院引進首爾東部。CGV於2006年末在中國上海開設了中國第一家影院,並於2010年6月將北美分公司的首家影院設立在加州洛杉磯,並於2011年7月收購了越南最大的連鎖影院Megastar。
2、截至2019年,CGV在中國、韓國、越南、美國、印度尼西亞、土耳其等8個國家和地區[3]擁有超過530家高端影城和3900多塊高品質銀幕。
順著頤堤港滾梯來到了四層的電影院,一上來就被拱形天花板驚著了,上面全是黃色的燈泡,一改影院昏暗的裝修風格,滿滿的歐式古典風啊~
電梯左手是賣含叢售票區,竟然是一個一個獨立的小隔間,有木有火車站的售票大廳的感覺?英倫范兒啊!不知為啥,我想起了國王十字街車站。。。
右手區是賣品區,中午這個點沒啥人,點了杯咖啡,可選的吃的挺少的,咖啡竟然只有雀巢的咖啡機,神馬美式啊,拿鐵啊,就別指望了。英倫范兒呢,親?咖啡是熱的,竟然沒有隔熱套,內心小鄙視了一把,不過工作人員給了兩張餐巾紙墊著,也行吧。
影院裡面是個咖啡吧,賣些簡餐糕點咖啡什麼的,大廳里長長的兩條桌子,隨處可見的椅子,可坐可就餐,終於不用站著等開場了。娛樂設施還是挺全的,等待期間不無聊。
衛生間也是滿滿的英倫范兒啊,起初看到裡面是坐便器的時候,內心是跑了好幾只神獸的。除了腿腳不好的,沒有幾個女生在外面喜歡用坐便器的好嗎?!但是進去才發現驚喜啊,竟然有墊套!!贊贊贊!而且一按就換新的,想按幾次按幾次,我就按按按。。。舒舒服服的上完了才聞到淡淡的香味,一點廁所異味都沒有。
開場前10分鍾進場,等了兩分鍾才進去,沒有進場廣播,檢票兼發眼鏡,慢。
觀影結束,手裡舉著一個喝空了的紙杯外加一個眼鏡,一路跟著人群跟著指示牌就走到了影廳的大堂,呃,按照劇情設定,不是應該有一個保潔人員在散場的時候站在出口回收垃圾,有一個工作人員站在旁邊收眼鏡外加say goodbye嗎?為毛全沒有了?這是幾個意思?我是不是可以直接帶著眼鏡回家了?影院功能升級還負責進行道德考察了?作為一名合格的三好學生,我還是乖乖的把眼鏡還給了售票口的工作人員。找到了賣品區的垃圾桶,用硬塞的方式終於把紙杯子塞了進去。。。垃圾桶是翻蓋的,翻出來的口有點小,紙杯兄,你被你家垃圾桶嫌棄了~
區別cgv國際影城:影院cgv國際影城的寬度一般是指比較舒適、寬敞或者座位可以平放,這樣的座位,cgv國際影城他的空間會比較大。頭等艙的座位是看電影最好的地方,也就是中間的座位或觀賞效果最好的座位。電影院應該選擇中間的座位,而不是兩邊的座位。
中間座位的視角比較正,兩邊的座位看電影時要斜視,眼睛疲勞。座位沒有盡可能靠近前面。如果座位太靠前,看電影的時候眼睛會很累,cgv國際影城你可能要一直把頭抬起來,脖子會不舒服。
相關信息
自1998年第一家多廳影城開業以來,CGV進駐了包括中國市場在內的美國、土耳其、越南、印度尼西亞、緬甸、韓國、俄羅斯等8個國家,是世界第五位影投公司。CGV是韓國最大的電影連鎖企業。在韓國和越南,CGV是市場佔有率最高的影院品牌。
截至2015年,CGV在韓國市場份額達到50%,是韓國市場佔有率和消費者滿意度最高的影院品牌。CGV公司是韓國CJ集團的子公司,致力於多廳影院的投資、建設及運營事業。CGV影城是CJ集團旗下國際化的專業高端連鎖影院,擁有國際化的裝修風格和標准化管理服務。
cgv影城可以躺的廳是vip廳。
vip廳有專人提供服務cgv國際影城,有單獨通道和貴賓休息室cgv國際影城,有獨特美食,甚至還可根據觀影者的需要提供特殊的會議投影、家庭聚會等專有服務。
據影城負責人介紹,影城VIP廳採用美國QSC功放,德國著名品牌ISCO放映鏡頭和立體聲環繞音響,寬大舒適的真皮沙發座椅可根據個人的需要隨時調節角度,可坐可卧,讓人們找到在家中的舒適感覺。
為cgv國際影城了最大限度地回報觀眾,cgv影城VIP廳在試營業期間打出了60元的超低價,並贈送飲料、咖啡、紅酒和小食品供觀眾免費享用。
(7)電影院的產品定位擴展閱讀cgv國際影城:
CGV國際影城的發展歷程
1、高端影院品牌CGV入駐重慶、武漢
繼在北京、天津等市場布點後,韓國CJ(希傑)集團旗下的高端影院品牌CGV正式入駐重慶和武漢市場。近日,擁有高科技4D—Plex影廳的韓國CGV國際影城正式簽約重慶國際都會。據悉,作為韓國CGV在重慶的首家高端影院,從設計規劃到多種特效廳的組合,再到運營管理的細節都力爭滿足消費者的高端需求。
2、CGV影院北京清河店在華潤五彩城開業,開業影院已達13家。
3、CGV影城遼寧盤錦興隆台店已於2013.01.06在鵬欣·水游城5層正式開業。
❽ 電影院的有形產品
1、有形的產品種類:3D電影院,4D電影院,5D電影院,9D電影院,汽車電影院,校園電影院。
2、有形的服務產品:影院規劃,影院裝修,影院設備等。
❾ 電影院的分類都有哪些他們的區別是什麼
現在電影院都可以播出2D 和3D電影,這個只是播放的電影不一樣,3D需要觀眾戴眼鏡觀看
而4D電影就需要電影院硬體方面的配合了,有專門的電影院座椅配套
一、類別不同
1、2D和3D是從維數上說的,2D電影觀影者看的普通電影,只能看到一個平面熒幕;3D觀影鏡將熒幕映射成一個三維空間效果(具有長度、寬度和高度)。
2、4D在3D立體電影的基礎上加上了震動、刮風、下雨、閃電等特效。
二、概念不同
2D電影是一種以現代科技成果為工具與材料,運用創造視覺形象和鏡頭組接的表現手段,在銀幕的空間和時間里,塑造運動的、音畫結合的、逼真的具體形象。
3D電影即立體電影是利用人雙眼的視角差和會聚功能製作的可產生立體效果的電影。出現於1922年。這種電影放映時兩幅畫面重疊在銀幕上,通過觀眾的特製眼鏡或幕前輻射狀半錐形透鏡光柵,使觀眾左眼看到從左視角拍攝的畫面,右眼看到從右視角拍攝的畫面,通過雙眼的會聚功能,合成為立體視覺影像。
4D電影(或四維電影)是在3D立體電影的基礎上和周圍環境特效模擬模擬而組成的新型影視產品,但不是幾何意義上的四維空間。
三、效果不同
1、2D和3D的效果是完全不同的,2D僅僅只能看一個平面,而3D則能感受到一個空間的存在。
2、4D電影讓體驗者在觀看4D影片時能夠獲得視聽觸嗅等全方位感受,並營造出身臨其境、驚險刺激的感覺。