電影院有什麼不成文的

⑴ 林正英是一代恐怖片的鼻祖，他拍片的時候有哪些不成文的規定呢

對於林正英而言，相信很多的人都有看過他的恐怖片，所謂「寧可信其有不可信其無」，就充分的驗證了他在恐怖片中表演的角色，但是還有一些讓人感覺到很奇怪的事情發生，就像是他們在收工的時候，習慣性的在片場檢查今天拍的帶子，並且那天還已經確定沒有任何的錯誤了，但是在談論到某一個鏡頭的時候，卻發現那一個鏡頭不見了，所以我們就只能判定是帶子斷了，就沒敢去胡思亂想的。

以上這幾點，都是我個人的一些看法，希望能夠對你們大家有所幫助。同時，我也希望大家在面對李正英的恐怖片時，一定要把自己的心態調整好，並且再用理智的心態去面對，這樣才更有利於看清情況，希望大家都能夠引起重視。

⑵ 看電影應當遵循電影院的規則，在影院中你遇到過哪些沒素質的行為

我經常去電影院看電影，也遇到過形形色色的人，在電影院遇到過很多沒素質的人，包括在看電影的時候脫鞋，吃重口味的食物，不斷地打電話拍照等等。

三、然後電影院里全部都是這些臭味兒，讓別人感覺到非常的反感惡心，根本就無法正常觀看電影，甚至還有一些人會把吃完的瓜子皮扔到地上，直接影響到別人看電影的心情。第三類在看電影的時候不斷接打電話，他們根本不顧及別人的感受，接打電話全部都在座位上而且非常大聲，如果說他她還覺得你多管閑事，這些人都非常的沒有素質。

⑶ 近日，電影院觀影不文明事件層出不窮，文明觀影應做好哪些措施

電影院觀影不文明事件層出不窮，搞得影院烏煙瘴氣，有許多的觀眾也是抱怨聲連連，但是，這種不文明的事件也沒有得到解決，其實文明觀影，從我做起，自由自我律己，不能強加於別人，要懂得文明禮貌，特別是前段時間，上海的一對夫婦在影院觀影過程中，由於自己說找座位的鄰座的一對青年男女大聲喧嘩，於是這一對夫婦，就去說了一句：不要這么大聲，別人都在看電影呢？」就這樣子，到觀影結束的時候，這對年輕男女一路跟著這對夫妻到地下車庫，把人給打成重傷，警察也介入調查了，你說，有必要嗎？就因為說了你一句，你就氣不過了，

你就不能不喧嘩嗎？影院本來就是公共場所，不是私人地方，現在的人民把這個概念弄混了，以為自己花錢了嗎，想怎麼樣就怎麼樣？？真是可悲啊！！

⑷ 電影院如果一場電影沒人買票，是否會取消放映

放映後15分鍾無人購票就取消場次

關於撤銷場次，影院的確有約定俗成的規定，「開場後15分鍾仍未賣出一張電影票，影院會撤銷場次，避免推後放映時間，導致下一場無法准時。」

吳鶴滬表示，還有些影院，比如新天地ume影院，即使是沒有觀眾的場次，映前廣告也會照放，開場15分鍾後觀眾還沒來，再取消場次。「就像滿座的電影觀眾不能買票，一部過了放映時間的零票房電影觀眾也不能買票。」

對於部分影院在開場前就取消場次，吳鶴滬表示，這絕對是違規行為。「有觀眾來購票，可以商量，但如果觀眾一定看，那即使只有一個人一張票，也要賣給他。如果要提前取消場次，至少要提前通知。不通知自說自話取消場次就是違規。」

通常影院在開場15分鍾至30分鍾後仍無票售出就會取消放映，但電影還沒開場就取消場次比較少。這種通行做法是為了共同維護電影院和顧客雙方的利益，「電影院不想賠本放映，觀眾也不想看一部不完整的影片。

影院心聲經營有難處有苦說不出

電影院遇到這種事，其實也有難言之隱，「那家電影院這樣做，無非從經濟利益出發，幾個員工見沒人買票，一合計，想早點下班。為了一個人，那麼多員工要守候在這里，幾個人想想不舒服了，就合起來敷衍觀眾。」

現在的影院經營普遍有難度，郊區影院就更不好做，考慮到人工、電費，影院也有難處。

不過，即使影院有經營難處，隨意取消場次也被從業人士不齒。他們普遍認為，觀眾就享有觀影的權利，影院不能因為人少而剝奪觀眾的權利。因此，即使是虧本，影院也有義務承擔這種風險，這也是一種誠信的體現。

如何維權觀眾可向影院索賠

如若觀眾遇到此類事件又該如何維權？電影院張貼放映時間，觀眾前來看片，已構成要約承諾的法律行為。電影院擅自取消放映屬違約，所謂不成文的規定僅是內部制定，觀眾並不知情，不具法律效力。觀眾可以就一些交通費向電影院提出索賠。

而前聯和院線副總經理吳鶴滬則表示，觀眾可先向電影院維權，如果電影院拒不理睬，則可聯系院線，院線也會根據相關規定，向影院發出警告

⑸ 在電影院里，你遇到過哪些難以忍受的奇葩事情

在電影院有很多奇葩事，有的人真讓人非常生氣，無法忍受，要麼是趕緊逃離電影院，要麼想暴打對方，現在電影院里觀影人素質提高很多，但是依然還存在很多奇葩，有些奇葩真的忍無可忍。

第一、在電影院裡面拖鞋，而且腳氣非常重，還把腳塔在前面，不斷的抖腿，讓前面的人根本無法安心看電影，而且腳上的味道不斷傳過來，把人都快熏死。

當你提醒對方的時候，對方還覺得理所當然，他們覺得已經購買了電影票，而且在自己的位置上所做行為，別人根本管不了，但是這種行為已經影響到別人，不僅不道德，而且還違背電影院的義務。

電影院是公眾場合，我們可以執行權利，但是也要遵守一些義務，沒有絕對的自由，我們要學會尊重別人，同創美好電影院。

⑹ 你在電影院見過哪些讓人氣憤的行為

電影院是公共空間，看電影又是集體消費，一些共通的准則需要遵守：比如不能接聽電話、發簡訊、對著銀幕拍攝；不能大聲說話、不讓熊孩子亂跑亂哭；不要踢其他觀眾的椅子等。觀眾在影院遇到這樣的情況，等於是消費行為遭到干擾、消費權益受到侵害。

二、求助影院工作人員

小楊是成都一家電影院業務經理，在他看來除了打電話、大聲喧嘩外，手機上網已成為影院不文明觀影行為的典型，」上網時即使手機是靜音狀態，但影廳燈光很暗，手機發出的光亮對後排觀眾觀影依舊是極大幹擾。「小楊說，工作中他經常接到觀眾求助，他一般都會出面解決，而效果還不錯，畢竟通過影院第三方來制止，可避免觀眾之間爭吵，消除發生沖突的可能。

同時，影院也有提醒觀眾文明觀影的義務，除貼出告示，輕松活潑的視頻廣告也有必要。

⑺ 目前我國的電影院存在什麼問題

1、組織架構冗餘 職位分工混亂

目前影投管理公司普遍的管理結構是分業務管理線的總部-區域-終端（管理線分為運營部、市場部、賣品部、財務部、人事部、技術部，大地影院、萬達影院等全是這個業務結構。

這個結構問題導致什麼呢？績效關系、業務權責不明，終端影院對多個業務線執行，導致影院業務端的執行力降低，終端內的內部管理不明確。

2、團隊建設不理想

有很大一部分影院的管理者並非「科班出身」，不是看不起"非科班",他們只懂團隊管理，而不懂影院運營，甚至缺乏市場營銷，成本管理的意識。或者說，有些管理者只重經營效益，而忽視團隊管理建設，久而久之，軍心渙散，反噬於影院運營。

這些都可謂為是不專業的影院管理。所以，作為影院管理者首先要熱愛電影，其次對影片的發行放映也要了解。

有的影院管理者從非影院行業到影管公司高管僅僅用1-2年，這樣的團隊領導能給管理帶來什麼樣的理念和策略呢，更不要談戰略了。

3、水平參齊不齊

由於每家院線、影投公司的開發戰略不同，管理模式也不一樣。因而，各影院之間在服務和管理的細節上多少會存在差異化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有統一的管理標准，也很難全面推行下去。造成以上現象的關鍵性因素在於人才。

影院建設發展勢必需要更多的人才供給，但是由於影院行業人才培養渠道單一，且缺乏一套系統的自下而上的人才培養制度，導致影院人才短板現象加劇。

未來影院運營管理市場營銷的發展方向

面對當下影院經營管理中存在的問題，影院必須要有兩個清楚的認知：首先，管理，是為經營服務的。影院追求的經營效益必須以高效管理為前提。如今影院經營效益普遍下降已是現實，我們亟需更加專業的管理來輔助影院經營。

同時，高效管理不一定能確保高效收益，但這是影院得以可持續健康發展的基石，那麼我們影院管理應從以下幾點出發即：實現部門專精化、傳播互動化、服務個性化與標准化、營銷多元化、會員營銷五個方面的改進，以及合理的市場定位策略。

⑻ 在電影院看其他國的電影有字幕嗎原版和英文版有什麼區別，

一、原版就是沒有字幕。角色對話也是英文的
英文就是有中英文字幕，角色對話是英文的
中文就是中文字幕或者沒有字幕，角色對話是中文配音的
二、原版的話是純粹美國進口的，藍光原盤這樣的，需要去網上找字幕，但英文版指的是有中文字幕的，區別很大
中文字幕的肯定不是藍光的，至少不是正版的，正版只有完全的英文的，如果你那個真是藍光版，中文字幕，那肯定是國語配音了