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電影城利潤

發布時間:2022-05-10 03:48:22

① 電影院盈利模式包括什麼

1、每一部上映影片在你影城放映的票房的57%是影城的盈利
2、影城的噴繪硬廣位置(廣告位),都是片方發行方會爭奪的位置(視影城規模,以及票房成績,廣告位置來覺得有無片方爭奪),可獲取盈利
3、影城內部的場地會租給一些活動方,如什麼什麼辦卡什麼的,可獲取盈利
4、影城本身爆米花飲料的售賣,盈利也很大

② 投資一個象樣的電影院需要多少錢成本和利潤如何

設備(如放映機、音響等)的話前期投入差不多在八萬以上。
場地租金(小型400到800平方,一般要選擇在鬧區)一月的話差不多在兩以上。一年就是24W,一般都要付半年的租金也就是12W
人員工資:月800到1000,一般你要請三到四個人,也就是48000,這個可以先不算。
還有一些打關系,找資源等,也要花個四五萬。
工商管理,稅務登記、衛生費等,年估計在三十到四十萬。
也就是說你開小型的影院,前期硬體投入要在25W
然後:你一天24小時全天放映:每場放映時間2。5個小時。也就是說,一天可以放映八場。小型放映廳里有200個座位。
如果你每張票收費在五塊錢,而且每場至少有百份之五十以上的人觀看的話,你每天的可收4000RMB。一個月就是120000RMB,一年就是144W。
當然,你不要被這數字給迷惑了,以為很高。我們再算一比帳:你每天絕對會有大小場之分吧,而且不可能每場都有那麼多人,更不可能每個月里的每一天都是那樣子。另外你還要交稅,交管理費,等等四十萬,扣除人員工資5W,硬體維護:5W,扣除其他額外開支:10W,扣除你的前期投入:25W,樂觀的話,你一年的支出也就85W。
當然,著85W的前提也就是你一年都需要這樣子。那麼,你可以賺40-50W。
但是,做生意不可能這么順利,實際一點的話,你能夠搞個20W。

但是如果你那邊是小地方的話,票價不可能太高,要是訂一張3塊錢的話,那你就慘了,一年下來還有可能要賠!

我這樣子算比較亂。講講我自己02年在廣州開影院時候的數字吧。

第一年,我投了三十萬,每張票五塊錢,第一年,我賺了十幾萬,
第二年,我繼續投了十萬,每張票三塊錢,第二年,我賺了八萬。
第三年,生意不好做,我一分錢都沒投,一張票還是三塊,結果我只賺了五萬。
第四年,關門。競爭對手太多了。

③ 電影院的利潤來源都有哪些

大致說說在國內數字同步影院的主要利潤有以下幾個方面:

1.票房收益,大概佔到70%,來自最新上映的影片。增加票房收益的方式就很多了,但主要是以增加售票窗口,比如我可以和各大團購網站合作,由他們幫我進行產品推廣,但不建議長時間採用此種方式,因為畢竟團購的價格是很便宜的,何況也不能凸顯VIP的優勢。然而作為觀影人群,價格越低當然越好,順帶分享一下吧,大家可以結合會員卡和團購,沒有團購的時候用會員卡,有團購的時候果斷下手啊!!!!!

2.賣品收益,約佔20%-30%,主要來自於可樂爆米花甜品,也有一些CD、玩偶等。去年萬達光是爆米花和可樂的收益就達到4個億。在國外,影院的大部分收益也來自於賣品,而對於我們大部分的「平民」來說,光是消費了一張影票就已經算是一種很高的享受了。所以在賣品區域還是有很大的空間去獲利。很多影城也會結合其他業態,比如咖啡吧,獨立書店等。

3.會員卡。這是一種快速收回資金的方式。一百到幾千元不等的會員卡,自己看也好,送人也好。對於影院來說,只要我賣出去就是賺錢了。有會員卡的你能夠用完裡面的錢,但所有人都這樣嗎?即使如此,影城也已在最短的時間回收了最大的利潤。

4.廣告。包括片頭廣告,也就是咱們看電影之前5-10分插入的廣告;影城的燈箱廣告,有電子屏的,也有紙質的;大廳空白面積,自行選擇商家合作,把廣告位租賃給別人,或者提供5-10平米的場地給銀行,讓他們辦理信用卡。這些可都是利潤。

5

5.其他1)商家合作,樓下超市買滿300送一張影票,隔壁酸菜魚火鍋消費200送影院優惠券2張,諸如此類。2)包場,公司年會、舞蹈排演等等。3)承辦學生愛國教育影片播放。雖然單項收益不及1、2點,但是總和加起來也很可觀吶~~~~

④ 影院如何提高盈利

您好

⑤ 電影院如何盈利,電影院的利潤有哪些

首先票房分成挺高的,差不多50%。第二賣賣飲料爆米花什麼的,萬達一年幾億呢-_-#然後你在電影院看的廣告不長不多嗎( ̄∇ ̄)。再加上一些小周邊和各種網站商家的活動。還是可以的。

⑥ 數據顯示電影市場大盤只有1703萬,這大概是什麼水平呢

這意味著每個電影院的收入只不過是1000元左右,這遠遠不能達到很多電影院的基本運營成本。

這個問題其實反映出的是疫情之下的電影行業的生存問題,之所以會這樣說,主要是因為新冠疫情導致很多電影院沒有辦法正常開業。在此過程當中,電影院每天都需要支出一定的運營成本,這也直接導致很多電影院入不敷出,有些電影院甚至已經破產倒閉。

一、這個數據是怎麼回事?

這個數據是關於電影行業的票房數據的調查,在新冠疫情的影響之下,全國1萬多家電影院的當天收入只有1,703萬元。我們要知道全國上下的電影院已經達到了14,000多家,如果把這個收入均攤到每一家電影院身上的話,每家電影院的收入只不過是每天1000元錢左右,這可能連電影院的電費都不夠。

⑦ 電影院每個月利潤多少

2017年7月19日每年其他投入 20000元 月售票收入 78750元 年總投入 16.76萬元 年售票收入 94.5萬元 生意好:場均上座率50% 年利潤=94.5萬元-16.76萬元...

⑧ 影院這行業,利潤如何

利潤還行吧,反正看一場電影都要30塊左右的門票,一個電影院,一天能收入多少,你可以去電影院看一段時間就知道了。如果你對電影行業不熟悉的話,建議你在網上多找點資料,或者可以去大影易看看。

⑨ 開電影院怎麼盈利

票房收入和賣品收入是影院的主要資金來源。

賣品的收入也是電影院收入的重要組成。如今隨著電影票價的不斷下調,其實電影票房的收入金額雖然大,但是毛利率並不是很高,特別各種團體票,包場,團購以及學生票等等,占據票房收入的大部分,直接到電影院買票的人越來越少。因此,各大影院對於賣品生意都非常的重視。

除了食品和飲料的銷售,如今電影周邊產品的開發,也在逐漸的成熟。像很多在日本流行的動畫片往往都有劇場版,在電影院可以再圈錢一次,不僅收獲了票房,對於賣品的銷售也是有很大幫助的。各種手辦以及玩具的銷售,這些都是電影院收入的一部分。

開電影院需要具備的條件:

1.自身條件:影院加盟需要擁有自己的場地,場地適宜在交通便利,人流量大的地方,這樣才是有利於人們去觀影。

2.雖然說加盟是免費的,但是裝修設計,影院設備等都需要錢才是能完成,所以需要擁有一筆錢,方能順利開影院。

3.法規條件:雖然說是加盟,但是也需要到當地的工商部門注冊,做相關資料進行備案。

⑩ 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系:國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%,營業稅3.3%,剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成,如果導演的號召力很強,那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%,實際上院線為了拉攏更多影院,實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成,其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看,票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線,其實兩者屬於合作的關系,也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成,實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司,它是同一品牌影院的連鎖化,相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線,院線供片並且收一定的管理費。

(10)電影城利潤擴展閱讀:

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情,就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調,其實電影票房的收入金額雖然大,但是毛利率並不是很高,特別各種團體票,包場,團購以及學生票等等,占據票房收入的大部分,直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證,只有來看電影的人多了,才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長,對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品,大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國,中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花,其成本價不超過5元,而在超市銷售0.8元的礦泉水,在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說,賣了多少爆米花,關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售,如今電影周邊產品的開發,也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版,在電影院在圈錢一次,不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售,都是電影院收入的一部分。在中國市場,各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣,比如現在火爆的小黃人,胡巴以及大白等等,都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 (並不是大部分)

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多,但是大家接受廣告的時間比較的短,因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說,廣告的時間反而更長,他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快,因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告,和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候,用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大,因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報,很多消費者的注意力都被吸引到這里,所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後,會看到一些票面的廣告,但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了,而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票,這種票面上的廣告不太好預置,所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作,消費滿多少錢就送電影券等等,也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見,因為這樣的電影券價格不會太高,並且不能和會員以及團購等形式混合使用,所有購物者使用這個影院之後,得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格,也就是不管是包場還是團購,最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價,會根據城市級別的不同,來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上,而在河北的一些地級市,價格只要9.9元。由於有這種政策的存在,影券的作用就不是很大了。

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