電影院的運營

⑴ 電影院是如何運作的

首先得了解電影的分賬制度是怎麼運行的，目前國內實行的是分院制。也就是說電影院必須要加盟同一條院線。加盟後才能獲得影片的密室。這時候影片才能實現放。院線收入佔40%。影院佔55%。其餘的要上交院線。

⑵ 電影院的運營成本是如何計算的

電影院的運營成本計算包括房租、人工、水電、裝修、票務系統、保險、安全防範、電影成本等。

電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，得到應有的良好視覺和聽覺效果，電影已經成為人們飯後的論點。

電影院基地選擇應根據當地城鎮建設總體規劃，合理布置，並應符合下列規定：

1、基地的主要入口應臨接城鎮道路、廣場或空地。

2、主要入口前道路通行寬度除不應小於安全出口寬度總和外，且小型電影院不應小於8m，中型電影院不應小於12m，大型不應小於20m，特大型不應小於25m。

3、主要入口前的集散空地，中、小型電影院應按每座0.2㎡計，大型、特大型電影院除應滿足此要求外，且深度不應小於10m。

4、多觀眾廳電影院各主要面的集散空地應按實際分配的最多人數計算；總座位數2000座以上的電影院宜分數處集散。

5、位於交叉口的電影院尚應滿足城鎮有關交通車行視距的規定。

⑶ 電影院運營要注意些什麼問題

1、電影院是屬於集中型的公共娛樂場所，所以他的安全應該是屬於第一位的，在這一點上是最應該引起重視的---消防安全管理、電影播放時的人員進、出場管理、發生安全問題時的應急預案管理等。
2、片源及宣傳管理，電影院靠新而有吸引力的片源來吸引人，怎樣讓你的片源比別人來得快，來得全，而且配套的宣傳要跟上，環球影城就是把營銷推廣都做得比較全面，這是電影院吸引人的一個著力點。
3、與時俱進，現在看電影的人追求刺激、享受，所以現在很多的電影院在環境、音響、配套設施上都下了很大的功夫，現在網路這么發達，大部分的家庭都有電腦網路，如果純粹是看節目，那家裡也能看，所以很多人去電影院去看追求的是音響、現場渲染效果。

⑷ 做電影院營運經理有前途么

我是愛生活，愛電影，每天解說一部好電影的小妖精密語！

首先很高興能來解答這個問題，關於「電影院運營經理」前途的問題，在這發表下個人看法。

所以這個職位很鍛煉人，也很具挑戰性，擔任運營經理後可以說就是中層管理者。能力能得到很大的發揮，就算以後不做這塊，自己的提高去別的企業的運營部門也會有好的發展。

以上純屬個人看法，不喜勿噴，喜歡的看電影的小夥伴可以關注小妖精密語一起交流！

⑸ 電影院的運作流程

一、基地的主要入口應臨接城鎮道路、廣場或空地；

二、主要入口前道路通行寬度除不應小於安全出口寬度總和外，且小型電影院不應小於8m，中型電影院不應小於12m，大型不應小於20m，特大型不應小於25m；

三、主要入口前的集散空地，中、小型電影院應按每座0.2㎡計，大型、特大型電影院除應滿足此要求外，且深度不應小於10m；

四、多觀眾廳電影院各主要面的集散空地應按實際分配的最多人數計算；總座位數2000座以上的電影院宜分數處集散；

五、位於交叉口的電影院尚應滿足城鎮有關交通車行視距的規定。

(5)電影院的運營擴展閱讀：

觀眾廳：

觀眾廳是電影院的主要組成部分，銀幕是觀眾廳設計的依據，銀幕尺寸的大小決定觀眾的容量，銀幕越大容納觀眾的人數越多，觀眾少的觀眾廳其銀幕則相對縮小，所以觀眾廳的尺度實際上取決於銀幕的大小。銀幕的形狀又決定觀眾廳的體型，新形式電影尤是如此。

不同的品種有不同形狀的銀幕，大視野電影的銀幕尺寸決定了觀眾廳的高度比例，環幕電影的銀幕決定觀眾廳必須是圓形，而穹幕電影的銀幕需要一個穹頂的觀眾廳等等。一般平面銀幕的電影院觀眾廳呈矩形或梯形，地面有一定坡度。

⑹ 近60%的電影院關門，電影行業受這么大沖擊會如何發展

我認為，對電影院來說，要與互聯網合作，就是把電影院上映的電影放到網上，讓大家付錢，通過看得到一定的收入。電影院的發展已經面臨很大的問題，近一段時間全國各地一樓的管控力非常嚴格，這一段時間沒有任何收入，電影院是撐不下去的。互聯網已經和很多行業結合在一起，對於電影院來說，實際上也可以利用互聯網實現業績的突破。對那些電影院來說，新型冠狀病毒大爆發不得不直接關閉很多電影院，因此電影院的運營成本也會進一步上升。

要知道電影院平時的上座率至少要達到100人以上。這一數據基本上意味著許多電影院的收入暴跌了90%以上，這也直接關繫到全國至少60%以上的電影院被迫關門。從目前疫情對全國經濟的影響來看，電影院仍可能受到巨大沖擊。最主要的原因是電影院無法通過互聯網化和在線向市場提供更多的服務，而只依靠售票和電影院服務的電影院模式，很可能會受到巨大的挑戰。

⑺ 電影院的運營模式，跪求建議。

問對人了！
我在崑山，剛好在國慶前有一個金逸電影城開業！
開業的時候，大量的群發簡訊給我。每天早上9點開始贈送一定量的免費電影票。但是這些免費票也只是限定幾部電影而已。每天早上去排隊領票的人很多。
至於辦會員卡是影院基本的盈利模式，是比較可靠的。
可以這樣做：設定幾個檔次的會員卡，比如 300的可以打8折，800的可以打6折，1000的......具體還有跟你們影院的檔次、定位等符合才行！
國慶之間去看了狄仁傑之通天帝國和盜夢空間
都很好看哦！

⑻ 好奇電影院平時就跟包場一樣，沒多少人看電影他們靠什麼來維持收入運營的

電影院主要靠黃金時段的熱映電影來維持收入，電影院票房的抽成是比較高的，一般像黃金時段的熱賣電影還是會經常滿座的，並且電影院還有高額的小吃收入，廣告收入等。

⑼ 電影院加盟後怎麼運營

1.影院運營的兩大重要問題是：
1）如何讓觀眾保持觀影習慣
2）如何讓影院有固定的觀眾

2.為解決這兩個問題，排片的時候必須有大局觀感：
廣影環球影業在對觀眾觀影調查分析時發現，一些大片上映時往往會「排擠」掉一些影片，這些「炮灰」影片就會下映，但是仍有些觀眾期待著看這些影片，這家影院沒有，當然就會去別家影院。
3.解決方案：
影院經營者可在一個小廳專門放映小眾電影，比如一個廳專門排七場小眾電影，並且這七場次就是七個不同電影，第二天將順序倒過來排，第三天再打亂排映，讓那些特立獨行踩著某個時間段來的觀眾每天可以有不同的選擇。