電影發行方錢花到哪裡

Ⅰ 電影院票房回款是直接銀行轉賬給發行方，還是匯總到

中國電對於票房分賬的基本規則如下： 依.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供） 貳.所有影片收入首先繳納三.三%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的9依.漆%認定為一部電影的「可分賬票房」。 三.可分賬票房中，電影院及院線提留5漆%，中影數字提留依-三%的發行中國費。剩餘的四0-四貳%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為四0%）。 四.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-依5%作為發行中國費用。即為可分賬票房的貳-陸%作為發行中國費。 5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取依貳-貳0%的中國發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行中國費用。 陸.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的三-5%。 漆.製片方回收的票房回款公式為：依*（依-0.0三三-0.05）*四0%*（依-0.依）=0.三三為一般情況下的製片方分賬。 以上情況為例，一部最終票房依億的影片，回收的票房回款為三三00萬左右。 附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種： 依.版權收入：主要指電視放映權和互聯中國播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV陸的收購費用為依四0萬-四00萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。中國絡版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。 貳.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。 三.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。 四.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。 5.補貼：主要是主導的文化產業補貼、地方專項補貼等。 陸.行業補貼：主要是攝制三D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到依億元之間，獎勵依00萬元；票房在依億到三億元，獎勵貳00萬元；三億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎依000萬元。 其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的吧0%以

Ⅱ 電影拍完了，是通過什麼方式在電影院上映的哪方要給哪方錢

是由投拍的電影公司，將拷貝買給各個電影院線。然後，票房收入按比例分成。

Ⅲ 電影投資商、電影院、發行方和導演這四方是如何分錢的

電影投資的，負責出錢給導演拍電影。
導演拍完電影，電影上映了，賺到了錢，把成本還給投資商。
發行方就是影片上映以後，向投資商買了版權，發行電影的DVD什麼的，賺到的錢是自己的。
導演就負責發片酬，剩下的錢就是自己的。

Ⅳ 一部電影動輒投資過億，這些錢都花在哪兒了

美國電影投資過億是真的，因為大製作電影需要很多壯觀毀滅性的特效場面，電腦特效花費很大，搭建實景什麼的、爆炸、飆車花費都很大，想速度與激情可能報廢上百輛車，像黑客帝國2要搭建一條高速公路，泰坦尼克要造巨輪模型。還有明星們的巨額片酬，大牌明星一部電影都好幾千萬美元，再加上後期宣傳推廣費用上億電影很正常，而且大投資有大回報。
國產電影的投資很多是虛報，號稱大投資把觀眾騙進去，票房不好又急忙更正說沒賠錢，投資沒那麼高

Ⅳ 影院為何分票房中的那麼多錢他有什麼成本呢 還有拍一部電影錢都花在哪了製作成本等等分別佔百分之多

成本由以下因素決定（而異）：

1.電影院的性質和所在位置（地區地域）：

主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。

2.開業時間：

有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。

3.營業面積和建築，裝修的形式：

「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。

說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。

首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映

「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。

「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。

再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。

再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多）

「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。

營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面．

4.所放電影的區別：
先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。
再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院）

5.雜項
水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。

叨叨了半天。只說了些「因素」。其實，許多事取決於經營者想干什麼，並可以通過管理改變一些情況，無論是向著「優」還是向著「劣」。

Ⅵ 電影的票房除去製片成本，剩餘的錢流入了誰的口袋

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：
1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）
2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。
3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。
4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。
6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。
附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：
1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。
2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。
3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。
4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。
5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。
6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。
其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

Ⅶ 電影都是從哪方面收益的呢

作為電影電影投資應該詳細了解電影收益來源 1、電影票房； 2、海外版權出售； 3、電視台版權 4、各大影視APP點播（愛奇藝，騰訊等）； 電影票房分賬 1、先行繳納總票房5%的電影事業發展專項基金，以及相關稅費3.3%之後為可分賬票房（可分賬票房 =91.7%*總票房）； 2、在可分賬票房中：影院抽成50%~55%，宣發拿5%~8%，投資者占剩餘33%；最終投資方獲得總票房的33%左右。 3、票房數據查詢 4、結算周期 院線電影上映結束後，三個月內由中影集團聯合第三方會計事務所結算票房後即可結算票房收益。一部電影從開始籌備可能1年、兩年、甚至更久，當然也有幾個月的。一般籌備越久，質量越好。這個主要是涉及到電影的整個拍攝流程。 5、結算方法 現金結算。投資者在簽訂合同的初期會預留有個人的銀行賬戶，屆時結算的收益會支付到指定的銀行賬戶內。 6、電影周期 根據不同的項目規模，電影的製作周期一般是6—18 個月。 一次成功的電影投資，回報率遠遠高於任何投資。了解更多影視項目加圖中本人聯系方式。帶你玩轉影視圈！

Ⅷ 電影的成本都用在哪裡了電影真這么奢侈

電影成本包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本主要的四大板塊

A、製作成本：製作成本一般指前後期設備成本，人員成本，交通成本，美術成本，特效成本什麼的。

B、演員片酬：國內一線男演員，價碼都在2000萬以上，高的有3000萬往上趕的；國內一線女演員，價格從1200萬到2500萬不等，如果劇本好，導演好，演員費用低，可能500多萬就能搞定，因為作為演員，如果是一個能打動他的劇本，能讓他信任的導演，都是很樂意參與的，甚至自己會投資反而不要片酬。

C、導演片酬：國內的一線導演，價格500萬—1000萬不等，這個浮動比較厲害，但再低，不會低於50萬美金，這是全球導演協會的一個規定。除了演員，導演的酬金，各種想法落地也很花錢。

D、宣發成本：宣發包括宣傳和發行，宣傳成本一般包括海報和預告片及花絮製作，硬廣告、影院終端物料、媒體推廣、地面活動、首映式、僱傭水軍和收買影評人等。發行成本主要包括拷貝製作費用，影院公關與談判費用等。嚴格來說，影院的票房分成也是發行成本的一部分。

就目前中國電影來看，科幻片跟戰爭片，軍事題材的影片成本是最高的，一般都是至少3-5億左右；接著就是我們的香港警匪片，有一些槍戰場面成本大概都在2億左右；就目前而言成本比較低的主要集中在喜劇和愛情影片上面，大概1億左右，基本上3000萬，7000萬左右的都有！如果是新手階段，選擇投資的電影可以考慮受眾群體廣的喜劇，成本低，容易創造票房黑馬，像我們的《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》《西虹市首富》都取得了不錯的成績！

希望以上的解答對您有所幫助，祝願生活幸福，投資順利！！

Ⅸ 電影票房收入中，電影院和製作方如何分成

可分賬票房如果一部電影的原始票房是108.3元，那麼製片方首先得要從這108.3元中繳納3.3元的特別營業稅和中影數字代理費，並同時扣除5元的電影專項基金。剩下的100元，被稱為可分賬票房。另外，中影數字代理費視票房而收。如果一部電影的票房在6億以上，那麼你那6億以下的部分繼續收取該費用，6億以上的部分則不需要收取。這個比例大概在1-3元。2.製片方到手票房到了這一步，影院院線與製片方的分賬就開始進行。目前比較普遍的分發是43%歸製片方，57%歸影院院線，這也是常年的老規矩。所以，製片方到手票房為43元，電影院到手的票房為57元。11年《金陵十三釵》的製片人張偉平硬是要將這一比例抬高到45%，鬧出了「八大院線聯合抵制」的事情，後邊電影局出面調解，最後定下來《金陵十三釵》票房5億前的部分按45-55（製片方-影院院線）的方法分賬，5億部分後按41-59（同上）分。

Ⅹ 《緊急救援》電影投資7億，錢都花在了哪裡

由林超賢導演的救援動作電影《緊急救援》在2018年11月開機拍攝以來，一直對外保持神秘，外界對這部電影的報道和了解都非常有限。據悉這部電影的總投資高達7億元，到底這么多錢都花在了哪裡，林超賢導演面對鏡頭也向大家做出了解釋。

《緊急救援》這部電影演員方面除了林超賢的老搭檔彭於晏之外，還有王彥霖、辛芷蕾等人的加盟，都是顏值與實力並存的演員，和林超賢導演的前兩部電影一樣，這部電影也屬於“硬漢”類型的電影，不出意外，這部電影又將會是一部口碑與票房取得雙贏的優秀作品。