任天堂做電影

『壹』 任天堂對游戲電影化做出了哪些貢獻

坦克大戰，綠色兵團，超級瑪莉，魂斗羅，
赤色要塞,沙羅曼蛇,超級瑪麗,冒險島,三國,忍者龍劍傳,勇者斗餓龍,太空戰士(最終幻想),口袋妖怪,水滸,封神,火焰文章,塞爾達,忍者神龜,熱血系列、怪鴨歷險,洛克人,
雙截龍,忍者蛙,愛心小屋,吃豆子,大力水手,淘金者,大金剛、七龍珠,阿拉丁,波絲王子

『貳』 任天堂3d電影多大

都很大，一般片子都要2.5-3G，當然這是清晰度比較好的。受到3ds軟體限制，視頻必須被分割成小於10分鍾長度的小段。所以看個3d視頻還是很麻煩，還需要一張大容量的卡。本機帶的卡是不夠用的

『叄』 任天堂是怎樣的一個人物呢

是一個公司的名字

任天堂是世界第一的游戲機公司，1996年在全球最值錢(股票市場價值)的5o0家企業中排名第294位。只有850人的任天堂，曾數度戰勝豐田公司這樣的超級企業，而成為日本贏利第一的公司，並曾創造每位員工為公司凈賺150萬美元的神話。任天堂的游戲機在 i991年已售出3170萬台，進人l/3以上的美國家庭；王牌游戲「超級瑪利」系列風靡全球150個國家，到1991年銷售近7o00萬盒，有12億「超級瑪利」迷；「俄羅斯方塊」僅1992年就售出3200萬盒，作為游戲背景的莫斯科紅場大教堂被世界各地的兒童稱為「俄羅斯方塊鐵塔」，作為背景音樂的柴可夫斯基作品成
了「任天堂之歌」；「游戲小子」到1996年銷售量超過4000萬部。美國總統布希曾手持「游戲小子」出席軍情會議，前蘇聯宇航員曾帶著「游戲小子」邀游太空。1995年日本30％的半導體產量使用於任天堂產品。1996年任天堂的營業額為32.76億美元，利潤5.54億美元，市場價值104.32億美元。現在全世界每5秒種就有一盒任天堂新游戲卡售出。

一．顧客導向的市場策略

當其他企業對電視游戲機市場尚待觀望態度時，任天堂在對市場需求進行了深入研究之後，堅定地進入了這個領域。任天堂是當時市場上唯一深刻地認識到顧客需要游戲的廠家。與任天堂的fc機同時推出的世嘉 sg100機附鍵盤，以電腦教育為宣傳口號，fc機則只有游戲手柄，但畫面部不是 sg100機的單色而是彩色，畫面鮮艷，人物動作活潑，動作的細致性、敏感性都大為優異。結果fc機以售出650萬台對37萬台的絕對優勢擊敗 sg100，開始了任天堂時代。

任天堂在以後的研究開發中始終沒有偏離這個方面，其後推出的使用16位晶元技術的 sfc機能十分方便地模擬人語及演奏大型交響樂，畫面能迴旋、放大縮小，能同時顯示32768色中的265色，性能比同樣採用此技術的世嘉 md機更為優越，至今在日本仍有相當高的地位，甚至可與採用了更先進的32位晶元的次世代機競爭。

當來自顧客的反饋信息暗示了成年顧客的潛在市場時，任天堂迅速作出反應，推出了手持型的「游戲小子」。「游戲小子」一問世就造成轟動，到1996年售出愈4000萬部。美國總統布希曾手持「游戲小子」出席軍情會議，前蘇聯宇航員曾帶著「游戲小子」邀游太空。當時索尼公司里許多經理與董事都怒不可遏地對手下的工程師們咆哮：「這種產品本來應該是索尼開發出來的，你們說，為什麼會讓任天堂搶了先?」許多工程師事後被調職，甚至有人引咎辭職。

因為能夠從「顧客需要的是好玩的游戲」這樣的角度思考問題，任天堂最早認識到游戲軟體的決定性地位。要保證軟體的優異，以任天堂一家之力畢竟不夠，所以任天堂在發展之初就授權其他廠家開發可以在任天堂機上玩的游戲，其中不乏精彩之作。這個政策最終發展成為任天堂與游戲軟體開發商的策略性聯盟，對任天堂取得今天的地位起了關鍵作用。

二．行業標准與策略性聯盟

電子游戲機業的飛速發展吸引了大批希望加入這個新興產業的廠家。由於任天堂 fc機取得的巨大成功，每個企圖分一杯羹的廠商都不得不與任天堂合作，開發只能在 fc機上玩的游戲軟體。於是任天堂很快使自己的標准成為行業標准，並因此大獲其利。

簽約軟體公司每開發完成一種游戲軟體，必須委託任天堂進行評價以確定是否符合標准，並由任天堂的工廠加工成游戲卡。如果是售價10000日元的游戲卡，則委託生產的費用約為3000日元，扣掉成本160o日元，任天堂可從每盒游戲卡獲得至少1000日元的毛利，且不承擔存貨、開發等風險，也不管是否暢銷。除此之外，協約中規定每個廠商一年為任天堂開發的游戲不能超過5個，並且絕不能適用於其他廠家的機型。由於一年只有5次機會，且簽約者彼此又是激烈競爭的對手，因此各軟體廠商無不竭力增加產品的趣味性並提高產品的質量，全力以赴開發暢銷產品。

任天堂的苛刻條件雖然招致了許多合作者的不滿，卻使游戲軟體業避免了一哄而起的混亂，保證了這個新興行業的健康發展，並使其中真正的佼佼者取得了巨大的成功。日本的小波公司與任天堂簽約後營業額從1987年的1000萬美元一躍而為1991年的3億美元，其中從1989年到1991年三年間營業額增長了2500％；東方之珠公司與任天堂簽約不久年營業額就達 l億美元，是公司初期的10倍；卡卜康公司與任天堂簽約沒多久就成為年銷售額1．6億美元的大企業；康利美公司1986年與任天堂簽約，1989年開發出忍者神龜電子游戲軟體，到1990就售出400萬套，凈賺1．25億美元，到1991年贏利3億美元，成為美國第八大軟體公司，並成為幾大玩具公司之一。

暢銷游戲帶來了任天堂的銷售熱浪，而這反過來更促進了游戲軟體的暢銷。如今任天堂公司已經與合作廠商成為休戚與共的戰略夥伴。

任天堂把這種策略性聯盟的范圍積極擴展到其他領域。以「超級瑪利」為主人公的電影風靡全美，為電影公司創得大量利潤。大量雜志、書籍、音像製品，乃至筆記本、t恤杉、茶杯、麥片粥，拼圖玩具、洋娃娃、壁紙等都打上了任天堂游戲主人公的旗號。許多電視節目、錄像帶節目紛紛以任天堂游戲為內容或背景。在美國的兒童電視節目中，根據任天堂的游戲規則或以它的主角為背景的動畫片數量遠遠超過其他任何一個兒童電視節目。有些深受歡迎的兒童節目，如《辛普森家族》、《唐老鴨》、《忍者龜》，到最後不是內容與情節充斥著任天堂比賽，就是該節目乾脆被任天堂游戲所取代。美國國家廣播公司的周六清晨節目《超級瑪利的世界》由於收視率一直居高不下，一連播出了好幾年。數不清的企業休浴著任天堂的陽光，大發財源，茁壯成長。

任天堂因此賺了不少專利費，而更重要的是任天堂因此知名度更高。在一項專門針對超級瑪利所做的調查中顯示，99％受訪的美國人聽過超級瑪利的名號，83％的受訪者喜歡他。在一份探討各界知名人士對美國兒童影響力的報告中顯示，孩子們平時最熟悉、最崇拜的人物已不是從前獨占熬頭的太空飛鼠，而是任天堂的瑪利歐。

三．任天堂的d.m

《任天堂的力量》1989年創刊，最初免費贈給500萬任天堂「游戲人間」俱樂部的會員，以後改為月刊，現已成為全美銷售量最大的兒童讀物，1990年時已擁有600萬讀者。任天堂首創的「輔導員制度」通過電話對顧客時行單獨輔導，幫助顧客掌握游戲的竅門，提高技巧和趣味，大大提高了顧客的忠誠感。

《任天堂的力量》與「輔導員制度」是結合消費者與任天堂公司的兩大粘和劑，也是任天堂把握顧客脈搏的主要方法。它們提供給任天堂許多有價值的市場研究、分析資料，全是免費的。從顧客寄給雜志的信函和打給輔導員的電話中，任天堂已統計出什麼游戲最受歡迎，以及如何才能使這些游戲變得更好。這種珍貴的第一手資料並不是其他公司花大錢聘請顧問公司做市場調查所能得到的。在設計時，許多好點子都是顧客想到的，而且他們為能提供這些信息而自豪。實際上，任天堂公司的產品開發計劃以及行銷策略幾乎完全仰仗這些來自顧客的信息。

正是輔導員們最早發現任天堂游戲不止吸引兒童，也吸引家長。他們發現有許多電話是家長打來的，從而發現了成年人市場的巨大潛力。任天堂從此不止在玩具專賣店出售產品，而且在百貨公司、折扣商店、電子專賣店廣設專賣店以吸引成年人購買。任天堂產品自此成為隨處可以買到的商品，而專門針對成年人特別要求而研製的「游戲小子」也取得了非凡的成功。

四．促銷技術

「軟硬兼施」。任天堂在推出新機型時必定配合以優秀的游戲軟體。fc機與「超級瑪利兄弟」、「游戲小子」與「俄羅斯方塊」、 sfc機與「超級瑪利的世界」，無不如此。許多人為「俄羅斯方塊」而購買「游戲小子」，買了「游戲小子」後為使資源作最有效利用往往就去買更多的其他游戲卡。結果，雙方互相促進大大拓展了銷售。

聯合品牌。1988年聖誕節期間，任天堂與百事可樂一起在電視上展開密集的搭配促銷活動，共搭配售出價值100萬美元的任天堂產品和20億罐百氏可樂，並大大加深了任天堂產品在喜愛百事可樂的年輕顧客心中的好感。1989年為配合「全家人一起娛樂」的宣傳，任天堂與麥當勞合作，全面推出「超級瑪利享用麥當勞大餐」的活動，成績斐然。

活動促銷。1989年1月在世界電子產品大展上，任天堂黑色布景名為「死星」的展台佔地4萬平方英尺，引起轟動。1989年為促銷「俄羅斯方塊」，舉行了「俄羅斯方塊」大賽，優勝者獎勵赴前蘇聯旅遊，在全美掀起了「俄羅斯方塊」的熱浪。1990年任天堂舉辦地跨三大都市，歷時八個月的全美電子游戲大賽，再掀電子游戲狂潮。商展和大賽等大型促銷活動對樹立企業形象，擴大企業影響，提高企業知名度無疑起了重要作用。

不做游戲機廣告。任天堂廣告主要宣傳游戲，因為顧客買游戲機的目的在於玩游戲，所以游戲好壞才是取勝的關鍵。事實證明，這種廣告策略使任天堂的廣告費使用更為有效，並成為任天堂成功的重要因素之一。

『肆』 任天堂公司的歷史

任天堂公司的起步要追溯到1964年東京奧運會。當年的奧運會極大地推動了日本經濟的迅速發展。
供給創造需求，大量生產帶動了大量消費。任天堂公司抓住了這個難得的發展機遇，大量生產撲克牌，以滿足人們的娛樂需求，且針對人們的消費心理，把撲克牌製做得更精緻、更耐磨、更難留下記號。任天堂推出塑料撲克，米老鼠、唐老鴨等卡通人物也上了撲克，倍受人們青睞。在此基礎上，任天堂決定向撲克以外的領域拓展，開始招收理工科學大學畢業生擴充力量。1975年，日本興起了電子熱，一時間娛樂產業的各廠家都趨之若鶩，在這一領域投下巨資。任天堂自然也不會放過這一良機。然而，好景不長。由於石油危機導致的經濟衰退使電子游戲業陷入蕭淡經營。在這種情形下，任天堂僅能依靠生產傳統的撲克牌得以延續。

但是，任天堂不肯束手待斃。它在等待機會。它清楚地看到，電子產業是未來經濟的基石，而游戲業恰能利用電子的優勢，絕不能局限在撲克攤一陣子上。於是任天堂不怕冒風險，再度投資，開發電子游戲業。1977年，與三菱電機合作，開發出面向家庭的錄像游戲軟體。1978年開發出用小型電子計算機控制的游戲軟盤，1979年又開發出了大型游戲機。特別是在1980年開發出了液晶電子游戲與數字表盤相結合的游戲表。這是任天堂的一個重要成果，從而使它進入了一個新階段。這種家庭游戲表很快風靡日本島。任天堂委託加工，30個協作廠晝夜運轉，市場上仍然供不應求。這時盡管由於第二次石油危機而使日本經濟出現了持續3年的不景氣，然而任天堂並未受損，僅1980年，這種游戲表就銷出了6000萬套，從而奠定了任天堂事業的基礎。

然而，任天堂並不滿足於日本國內市場，而是把眼光瞄向了海外。1980年，任天堂在美國紐約設立了分公司。1982年，在西雅圖設立分公司。1983年，在加拿大溫哥華設立了分公司。與此同時，任天堂又開發出一種新軟體，已不是以前那些固定過程的游戲，而是用動畫片的形式，展示出形象逼真的映像，並且具有一定的情節，使電子游戲向著更復雜、更高級的方向發展。只要人們在街頭或店裡的機器投幣，便可以通過操縱鍵玩起電子游戲機。這種「傻瓜」軟體立即在美國引起轟動，成為眾多電子游戲愛好老的寵物。

然而，好事多磨。美國一家電影公司對任天堂提出起訴，指控「傻瓜「軟體抄襲了一部電影的情節，要求200萬美元的經濟賠償。任天堂豈甘就範，結果一場官司不可避免，法院判決任天堂勝訴，對方反而陪了200萬美元。這更助長了任天堂在美國的名氣。

任天堂在不斷的開拓中發現了一個有利於自身發展的契機。當時的日本在國內市場，電子游戲業是群雄爭霸，任天堂並無絕對優勢。任天堂仔細分析了市場消費趨勢，為娛樂需求分金錢消費和時間消費兩種，而花錢少的時間消費則是大勢所趨，迄今的游戲軟體都是依附於計算機、大型專業游戲機等硬體。盡管電子計算機日益成為現代經濟不可缺少的工具，但要像電視機那樣普及，恐怕在幾十年內難以實現。因此，任天堂決定開發一種低價而實用的家庭游戲機。

任天堂開始具體行動。它不惜代價普及游戲機，然後靠開發配套的游戲卡賺錢。硬體是游戲業的基礎，如果硬體不能普及，再好的軟體也用不上。而買了游戲機，必須不斷地配置廠家提供的游戲卡。這就為任天堂提供了源源不斷的賺錢機會。

『伍』 請問任天堂3DS能看電影嗎怎樣將電影放進3DS裡面我想將好萊塢大片放進去開3D效果看，請問怎麼操作

能 但是很麻煩
首先需要轉換格式 然後重命名（根據其他的影片和照片修改就可以了） 放進記憶卡的相片文件夾
視頻幀數也因為播放器問題 會有嚴重掉幀 碼率越高就越嚴重
音頻幾乎爛到無解 視頻最大長度10分鍾 不能更長 電影只能分成很多P 一個一個播放
任天堂（至少目前）壓根就沒打算讓用戶把3DS作為多媒體終端使用

格式是AVI
解析度是400 X 240（不是800X240 因為左右眼分開 並且不能同時顯示 所以只有400）
支持3D格式 3D格式下 800的橫向解析度就可以全開了 雖然依舊是一隻眼只能看到400 而2D模式是兩隻眼一起看400
順帶 下屏是300 X 240 要小一些

『陸』 任天堂《超級馬里奧》動畫電影北美定檔，這部動畫是由誰監制的

引言：任天堂是日本的一家知名的游戲公司，而且雖然游戲公司也創造了許多經典的游戲，它最經典的一款游戲就是《超級馬里奧》了，而任天堂也將這款游戲改編成為一個動畫電影，《超級馬里奧》的動畫電影已經在北美定檔了，那麼這個動畫片是由誰監制的呢？

三、其他地區的上映時間未定

雖然說這個游戲在全球都有很多的粉絲，尤其在中國也有很多人喜歡玩這個游戲。但是目前只有在北美的定檔消息，而且這個上映時間也要到明年的12月21號了，但是其他地區是否上映以及上映時間都沒有確定，不過也有很多粉絲表示，希望能夠在中國趕緊定檔。

『柒』 任天堂 一部電影，是那款游戲機可以使物體縮小或擴大，是部科幻片，其中主角有一小男孩，家裡有兄弟倆！

鬼童院7.1》《陰陽錯7.2》《鬼來電7.1》《電梯里的惡魔6.2》
《死亡魔鬼7.1》《三更二7.0》《戰栗空間7.0》《靈異駭客6.6》
《黑色地板》《鬼哭神嚎》《電鋸驚魂》《神鬼帝國》
《異世浮生》《達芬奇密碼》《小島驚魂》《身在其中》
《身後事》《雪山驚魂》《我說你做》《厲鬼將映》
《死寂》《鬼影人》《突變怪嬰》《第五條大路通向陰間》
《十字狂魔》《死神來了》《萬能鑰匙》《隔山有眼》
《墮入地獄》《來自地獄》《回到鬼屋》《恐怖廢墟》
《最後之完成》《奪命感應》《奪命之愛》《致命ID》
《鬼妓回憶錄》《禁止心跳》《斯巴達克斯》《行屍走肉》

『捌』 為什麼說任天堂最好遠離電影製作

電子游戲和電影本質上是兩種完全不同的娛樂載體。游戲是一種互動媒介，而電影要求觀眾在一兩個小時的時間內被動接受；而美國著名游戲設計師華倫·斯派克特說："偉大游戲絕非獨特片段的輪播，其魅力在於當玩家連續第100次甚至第1000次做同一件事時，仍能從中獲得快感和樂趣。"一流劇情和令觀眾印象深刻的經典片段是電影成功的要素，而電子游戲（尤其是任天堂游戲）的成功關鍵則在於游戲性。

『玖』 任天堂可以看電影嗎

任天堂是公司的名字。
你既然把MP3和你要問的任天堂的產品做比較，就說明你問的應該是NDS，NDS可以通過燒錄卡和專用軟體看電影和聽音樂，但畢竟NDS是專業游戲機，看電影和聽音樂的效果一般，你不如買個PSP，價格也貴不了多少，而且也是專業看電影聽音樂玩游戲的。

『拾』 任天堂和什麼電影公司合作

好萊塢電影公司