咖啡風暴電影天堂

Ⅰ 如何評價《咖啡風暴》這部文藝片

文藝片關注現實，關注情感，把真實生活中的片段掰開揉碎，重新戲劇化組合成一個故事，通過描寫現實來表達某種價值觀，所以一部優秀的文藝片電影，既要深刻刻畫現實生活的苦澀，也會展示出指向未來的某些力量。

每一個故事，都有它自己的主線，但彼此之間也互相關聯，在全球化的背景下，沒有人能置身於這個聯動的世界之外。就像導演克里斯蒂安·博通納在首映會現場所說：昨天還在義大利，今天就到了北京，我們的世界正在變得越來越「小」。咖啡作為一種飲料，受到全世界認可，它已經成了一個文化符號，用咖啡作為影片線索，就是要在不同的故事裡尋找共同的精神主線。租稿舉

Ⅱ 《咖啡風暴(2016)》百度雲無刪減完整版在線觀看，恩尼奧·凡塔斯蒂基尼主演的

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《咖啡風暴 Caffè》
導演: 克里斯提諾·波頓
編劇: 克里斯提諾·波頓、馬修·湯姆森、安娜勞拉·切爾夫、石明華
主演: 恩尼奧·凡塔斯蒂基尼、蘆芳生、譚卓、肯·德·布沃、提伯·范登博爾
類型: 劇情
製片國家/地區: 義大利、中國大陸、比利時
語言: 義大利語、法語、漢語普通話、弗拉芒語
上映日期: 2017-12-30(中國大陸)、2016-09-03(威尼斯電影節)
片長: 110分鍾
又名: 咖啡
電影《咖啡風暴》在中國、義大利、比利時取景拍攝，講述了三段感人至深的故事，展現了不同文化背景下多樣的人文情懷。影片利用咖啡悠久的歷史、豐富的味覺體驗和地域差異等特徵，展現了當代世界面臨的種種挑戰。

Ⅲ PR媒體俱樂部線下沙龍：萬聖節前夕，一場公關人的聚會

10月31日下午，由PR媒體俱樂部舉辦的以 「從明星的危機應對，新媒體時代的危機公關新套路」 為主題的沙龍活動，在北京六道口弘彧大廈的天語雅閣咖啡館圓滿落幕。

當今時代，互聯網加速了傳播的速度，助推了危機。一個故事，一條新聞，任何人有意或者無意的網路言論，只要按一下「發送」鍵，就可能讓企業或個人陷入輿論漩渦，而對於處在公眾視線中的明星們來說，危機更是時刻伴隨。

面對危機，如何公關？怎樣成功公關？這可謂是是關乎企業生死存亡以及明星事業前途的大事。

PR 媒體俱樂部的這次活動圍繞「新媒體」、「危機公關」這兩個關鍵詞，現場三位嘉賓通過實戰經驗分享、經典案例解讀等，全面解析新媒體時代下危機公關的新套路。

從新媒體時代明星公關，看企業面對危機如何「吃雞」

首先進行分享的嘉賓是公關界老司機——孟祥龍

孟祥龍 ， 速途網路總編輯，公關營銷及開放平台新媒體領域實戰專家。曾參與中國互聯網史上著名公關戰役，長期服務360、優酷土豆等知名企業，並主導微媒體聯盟旗下新媒體IP打造，矩陣覆蓋粉絲過億。

孟總的分享可謂是幽默又不失深度，花樣百出但又干貨滿滿。通過對「薛之謙事件」的回顧，講訴新媒體時代下化解明星危機公關的娛樂化思路，從而引出在社會化媒體背景之下，企業危機的全新應對策略。

1、新媒體時代，危機事件發酵四大特徵

監測滯後性

個體大能量

傳播光速化

觀點多元犀利

2、危機公關5S原則升級為7S

通過「薛 · 李 危機公關對比分析」，孟總在原有危機公關5s原則的基礎上，總結提煉出新媒體環境下，危機公關的7s原則。（速度第一、承擔責任、真誠溝通、系統運行、權威證實、永不背鍋、「傻」狍子戰術）

與此同時，孟總以這屆網路公關為例，為大家解讀娛樂化危機公關在當下環境中的重要作用。

明星娛樂營銷反擊戰

接下來帶來分享的是公關界大師姐——常娜

常娜 ，百萬粉絲微信大號「電影天堂」總編輯，內容營銷資深實戰專家。在大娛樂營銷領域經驗豐富，操刀眾多網劇綜藝宣發、藝人包裝項目，並長期服務愛奇藝、美團、小米、網易等眾多一線互聯網公司。

常娜老師在分享中提到：「新媒體時代，微信成為真正的輿論暴風口」。在媒體去中心化的當下， 負面危機隨時會爆發在任何一家企業身上。為此，她結合具體案例從不同的角度進行分析解讀，教大家面對危機，如何第一時間實現正向的口碑傳播。

1、一場微信賬號攪動的輿論風暴

在明星危機面前，時間戰尤為重要。誰能在第一時間搶得先機，贏得輿論主導權，誰就能主導後續事態的發展。

相比其它平台的開放式評論，微信大號自主控制留言的功能無疑是掀起輿論風暴的第一戰場。

2、一場牛逼且漂亮的娛樂反擊戰

搶佔先機只是絕地反擊的第一步，要想真正快速扭轉戰局，就要跟上當下「唯快不破」的傳播速度。迅速搜集正向資料，引導主流媒體主動報道，同時激發粉絲瘋狂轉發。

換種思維做危機公關

最後進行分享的是公關界年輕學者——杜鳴皓

杜鳴皓 ，陽光公關沙龍組織PR研究院發起人，《無公關，不品牌》圖書作者，質檢總局《中國品牌》雜志品牌觀察員。

媒體環境的劇變，正在引發公關理念的新一輪進化，那麼危機公關理念又將怎樣進化呢？杜鳴浩老師現場對這一問題做了解答。

1、危機公關相對論

公關人要密切關注所有即時發生的公關危機，而不只是企業自身的負面危機，並針對危機事件可能引發的一系列市場變化進行「預處理」。

2、危機公關HET+Pro原則

「HET原則」包括：啟動傷害終止機制、發揮情緒引導作用以及進行信任關系再平衡。

「Pro原則」則是指：危機公關要有利於品牌建設，從根本上來說，也就是有利於維護企業和消費者的共同利益。

3、構築「危機防火牆」

所謂的危機防火牆，就是企業在可能引發危機的地方「紮上籬笆」，一旦危機出現，公眾基於此前「籬笆」的認知會直覺判斷或相信這只是偶發事件。

4、棘手危機訴諸法律行動

4種法律行動：警告、報案、舉報、起訴。

活動期間，每位嘉賓分享結束，現場小夥伴們都踴躍提問，現場嘉賓給予耐心解答。真正實現PR媒體俱樂部沙龍活動口號：30公關人的月度小沙龍，3小時解決一個大困惑。

台上嘉賓分享干貨滿滿，台下美女帥哥學習交流仔細認真。

嘉賓分享干貨內容豐富，天語雅閣提供的各種飲料、咖啡，讓大家在輕松愉悅的環境中交流學習，用「饕餮盛宴」形容這場公關圈的沙龍活動最合適不過。

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