⑴ 一部電影拍出來靠哪些收入賺錢
導演不是老闆,更象是一個現場指揮官。每一部電影背後都有一個或多個投資商,他們是真正的老闆。
電影拍完後,靠的是票房收入賺錢,還有廣告收入。票房收入達不到預期的話是要虧本的。製片人員是後期製作時對影片進行剪輯配樂等工作的,沒有股份,領工資的。
⑵ 誰知道拍電影的人是怎麼賺錢的一拍出來就放網上別人看了又不用給錢
如果你說的是微電影,這些微電影大多是自娛自樂不賺錢的,只有有投資方出錢拍的廣告或宣傳片才賺錢,或是一些內帶廣告的才賺錢。007大戰黑衣人這類小短片都是不賺錢的,別以為人人拍片子都是為了賺錢。
專業的電影放映,就是靠票房和影碟,或者周邊賺錢,或者網路收費點播。有些內地不上映,海外上映,上映不了也出不了什麼周邊產品就賺不了錢,就虧本。大多數電影拍攝都是虧錢的。但是有些小成本片子,並不是拍的不好,開拍也不是為了賺錢,就是導演一廂情願的為了拍出自己風格的電影,這些片子受眾面不廣,沒有娛樂性大眾不能接受或看不懂,即使廣電局批了,但是影院沒引進。這些片子一般是導演練手的練風格的,也是很具代表的。
電視劇主要是靠電視台購買賺錢。
拍電影其實沒有設備要求的,短片電影我見過用手機拍的,拍的不錯。長篇電影我看過只用一台家用DV,畫面很粗糙,不用其他任何設備,全部工作人員就三個,而且最後成了揚名世界的電影。不要被那些專業設備牽著鼻子走。
⑶ 影視劇給明星的片酬是天價,一部影視劇靠什麼掙錢
一部電視劇其實靠的是收視率來掙錢,因為會賣給不同的衛視,可能會賺很多錢。
⑷ 電影是怎麼賺錢的啊,利潤是怎麼分配的啊
電影是通過購買電影版權來盈利的,具體就是通過購買一部電影的版權,成為這部電影的投資人,等後期電影上映了再根據票房來計算收益,收益是完全透明化的,然後再加上其它網路版權收益如(愛奇藝、騰訊等)電視版權收益和海外版權收益,版權收益是按照你所持股的份額給你進行分紅。
以下就是國內電影版權投資的票房分紅細則:
⑸ 拍電影是如何賺錢的
我也常看電影,其實論中國的電影市場並不是很景氣,中國電影賺錢其實百分之80是靠票房。再有就是電影中植入廣告收取贊助 還有就是賣音像出版權
美國的電影就不一樣了 像《變形金剛》隨著變形金剛電影的上市玩具變形金剛所銷售掙的錢是票房的兩倍多 國外電影的收入主要賺的是電影的副產品 像什麼阿凡達T恤 蜘蛛俠面具之類的 中國也有一些例子 《杜拉拉升職記》 電影上映之後 隨之賣出的電視劇 歌劇 還有小說 其實每個電影公司不只是只拍電影的 第一次回答問題 還滿意嗎 呵呵
⑹ 電影是如何賺錢的
一部影片的誕生主要有製作、融資和發行三個方面,製片人需要考慮這三方面的商業形式。通常情況下有以下四種可能性,但需注意,這種分類不是絕對的,很多影片會綜合不同門類的特徵,因此每部影片的合同都可能是一種「創新」。
第一種:分步驟投入。資金分幾步到位,合同中規定,當某些條件滿足時,如劇本完成、卡司選定等,下一步的資金便自動到位。第二種:包裝買賣、貨成交易。製片人或經紀人先將影片的要素組合好,如確定劇本、主要演職員、拍攝計劃等,然後找一家電影公司,以求得到它們的投資。一旦對方答應,簽下合同,然後拿著合同再去找別的資金,包括銀行貸款。等影片拍竣,電影公司便來提貨(拿底片)。第三種:預售或稱賣片花。在一部影片尚未拍攝完成前,先將影片的發行和放映權分門別類賣出去,但是,賣片花得到的一般不會是現金,而是期票,因此製片人需要到銀行去按一定折扣兌換成現金。賣片花的成功率一要看製作班子的陣容,二要看行情。一般情況下,一部影片靠預售大約能得到60%的製作費用。第四種:私人集資。一般只適用於低成本影片,由製片人通過私人渠道融資,需要成立有限合夥公司。
資金的多寡、融資的難易,是跟製作方對影片的控制權成反比的。預算越高,資金由好萊塢大廠包辦,往往意味著製作方必須放棄諸如劇本的定稿、卡司的選擇、最終剪輯權等藝術許可權。如果是電影公司負責開發項目並發行,那麼,製片人只是一個雇員而已。所謂的「獨立製片人」,真正的獨立程度因人因項目而異。製片人策劃工作做得越多,籌集到的資金越多,他的獨立程度也就越高。隨著製片人工作「能耐」及職能的增加,電影公司的重要性就相對削弱。在電影公司承擔的各種角色中,關鍵的不是製作,也不是融資,而是發行。
發行聽起來很簡單。西方的電影院大多掌握在幾條院線手裡,發行商不就是跟固定的幾個客戶打打電話,介紹產品,然後在報紙和電視上打打廣告?的確,發行工作無非就是那麼幾件事,但你若不進那個圈子、不是八大電影公司之一,你就根本做不到這些工作。發行商和放映商歷來有矛盾,但它們之間的你爭我奪彷彿是老夫老妻吵架,別人休想乘機插一腳。
在北美市場,放映商的提成有兩種方法:一是收取一筆固定租金,然後再提一個較小的比例;另一種是不收租金,但提一個較大的比例,另外,提取的比例隨著時間的推移而增高。按照業內規矩,發行商在北美市場提成30%,海外市場(指北美之外)提成40%。注意:這里說的發行提成沒有包括廣告費,那些都是另算的。而且,按現在的行規,一部商業大片,宣傳費按製作費的大約50%來預定。
至此,我們來算一下一部典型的好萊塢大片,製作費花了5000萬美元,北美市場賣了1億美元的票房。它是不是一舉賺了5000萬美元呢?非也。首先,媒體報道的1億美元票房沒有減掉放映商的所得。讓我們採用前面介紹的公式,即發行商從中拿回7000萬美元的收入。接著,發行商需要提取它的30%,剩下的就成了4900萬美元。而那5000萬美元製作費還需要加上2500萬美元(即5000萬美元的50%)的廣告宣傳費,這一算下來,就成了7500萬美元支出減4900萬美元收入,變成了虧損2600萬美元。怎麼樣?傻眼了吧?
周邊收益才是搖錢樹
好萊塢不靠票房掙錢早已成為經濟學家研究的課題,美國著名的好萊塢經濟學家愛德華·艾波斯坦在他的研究中點破了這塊藝術聖地的經營之道:今日的好萊塢已經不再是「夢工廠」了,本質上它已經變成一種服務機構——一個關於夢想的交換所。
好萊塢有了新的生存之道,由於家家戶戶都有了電視,巨大的家庭娛樂市場正向電影公司頻頻招手。現在,只有不到2%的美國人晚上會出外看電影,95%的人則會留在家裡看電視。迪斯尼公司是第一家拿到在電視上播放其影視作品權力的公司。到1960年代,每一家電影廠都有了這張牌。接下來,錄像機的興起讓他們找到了新的生財之道。到20世紀80年代,他們在錄像市場的收獲迅速超過了電影院的票房。
更令電影公司欣喜的是,他們鎖定的青少年觀眾也是電子游戲的忠實受眾。於是,電影公司們又從這些領域撈取利潤。電影變成了創造道具,由之衍生出的電視節目、卡通、錄像和電子游戲被賣到世界各地,其收益遠遠超過了電影院票房。2005年,電影公司票房收入的盈利不到他們總收入的15%,但它們從電視、有線電視、DVD,錄像等家庭娛樂項目中賺到的錢卻占總收入的85%。
如今,好萊塢的主要任務已經不是把名導演、影星和所有的拍攝資源捆綁在一起生產電影,而是把從知識產權中掙到的錢「攢」在一起,然後再分配到不同的地方,包括創造、發行和為知識產權投資的人手中。好萊塢正在變成美國的「藝術華爾街」。
計算公式
收益=票房-放映商提成(票房×提成比例)-發行商提成[(票房-放映商提成)×發行商提成比例]�-製作費-廣告宣傳費(製作費×50%)
⑺ 拍影視劇的錢從哪裡來為什麼有些演員片酬很高
現在,人們幾乎都有看電視劇的習慣,電視劇已經成為我們生活中不可或缺的娛樂。有人甚至給了他一部電視劇,他可以徹夜不眠,日日夜夜奮戰,直到大結局。
然而,你有沒有想過,電視節目是怎麼賺錢的?我們不用花一分錢就能看到他們?在電視上賺錢還是賠錢?事實上,賺錢是毫無疑問的。沒有一家電影電視公司為了讓人們的生活更加刺激而損失了大量的資金。
對於周邊產品來說,電影也是一樣的道理,早期的《捉妖記》裡面的“胡巴” 也是火在玩具行業啊,可愛的形象,大大的眼睛,淘氣的性格讓人愛不釋手啊。因此,對周邊產品、電視劇或電影的傳播速度快,能夠快速帶動市場運作,對於影視公司帶來的效益不可低估。
⑻ 電影是如何賺錢的
一部影片的誕生主要有製作、融資和發行三個方面,製片人需要考慮這三方面的商業形式。通常情況下有以下四種可能性,但需注意,這種分類不是絕對的,很多影片會綜合不同門類的特徵,因此每部影片的合同都可能是一種「創新」。
第一種:分步驟投入。資金分幾步到位,合同中規定,當某些條件滿足時,如劇本完成、卡司選定等,下一步的資金便自動到位。第二種:包裝買賣、貨成交易。製片人或經紀人先將影片的要素組合好,如確定劇本、主要演職員、拍攝計劃等,然後找一家電影公司,以求得到它們的投資。一旦對方答應,簽下合同,然後拿著合同再去找別的資金,包括銀行貸款。等影片拍竣,電影公司便來提貨(拿底片)。第三種:預售或稱賣片花。在一部影片尚未拍攝完成前,先將影片的發行和放映權分門別類賣出去,但是,賣片花得到的一般不會是現金,而是期票,因此製片人需要到銀行去按一定折扣兌換成現金。賣片花的成功率一要看製作班子的陣容,二要看行情。一般情況下,一部影片靠預售大約能得到60%的製作費用。第四種:私人集資。一般只適用於低成本影片,由製片人通過私人渠道融資,需要成立有限合夥公司。
資金的多寡、融資的難易,是跟製作方對影片的控制權成反比的。預算越高,資金由好萊塢大廠包辦,往往意味著製作方必須放棄諸如劇本的定稿、卡司的選擇、最終剪輯權等藝術許可權。如果是電影公司負責開發項目並發行,那麼,製片人只是一個雇員而已。所謂的「獨立製片人」,真正的獨立程度因人因項目而異。製片人策劃工作做得越多,籌集到的資金越多,他的獨立程度也就越高。隨著製片人工作「能耐」及職能的增加,電影公司的重要性就相對削弱。在電影公司承擔的各種角色中,關鍵的不是製作,也不是融資,而是發行。
發行聽起來很簡單。西方的電影院大多掌握在幾條院線手裡,發行商不就是跟固定的幾個客戶打打電話,介紹產品,然後在報紙和電視上打打廣告?的確,發行工作無非就是那麼幾件事,但你若不進那個圈子、不是八大電影公司之一,你就根本做不到這些工作。發行商和放映商歷來有矛盾,但它們之間的你爭我奪彷彿是老夫老妻吵架,別人休想乘機插一腳。
在北美市場,放映商的提成有兩種方法:一是收取一筆固定租金,然後再提一個較小的比例;另一種是不收租金,但提一個較大的比例,另外,提取的比例隨著時間的推移而增高。按照業內規矩,發行商在北美市場提成30%,海外市場(指北美之外)提成40%。注意:這里說的發行提成沒有包括廣告費,那些都是另算的。而且,按現在的行規,一部商業大片,宣傳費按製作費的大約50%來預定。
至此,我們來算一下一部典型的好萊塢大片,製作費花了5000萬美元,北美市場賣了1億美元的票房。它是不是一舉賺了5000萬美元呢?非也。首先,媒體報道的1億美元票房沒有減掉放映商的所得。讓我們採用前面介紹的公式,即發行商從中拿回7000萬美元的收入。接著,發行商需要提取它的30%,剩下的就成了4900萬美元。而那5000萬美元製作費還需要加上2500萬美元(即5000萬美元的50%)的廣告宣傳費,這一算下來,就成了7500萬美元支出減4900萬美元收入,變成了虧損2600萬美元。怎麼樣?傻眼了吧?
周邊收益才是搖錢樹
好萊塢不靠票房掙錢早已成為經濟學家研究的課題,美國著名的好萊塢經濟學家愛德華·艾波斯坦在他的研究中點破了這塊藝術聖地的經營之道:今日的好萊塢已經不再是「夢工廠」了,本質上它已經變成一種服務機構——一個關於夢想的交換所。
好萊塢有了新的生存之道,由於家家戶戶都有了電視,巨大的家庭娛樂市場正向電影公司頻頻招手。現在,只有不到2%的美國人晚上會出外看電影,95%的人則會留在家裡看電視。迪斯尼公司是第一家拿到在電視上播放其影視作品權力的公司。到1960年代,每一家電影廠都有了這張牌。接下來,錄像機的興起讓他們找到了新的生財之道。到20世紀80年代,他們在錄像市場的收獲迅速超過了電影院的票房。
更令電影公司欣喜的是,他們鎖定的青少年觀眾也是電子游戲的忠實受眾。於是,電影公司們又從這些領域撈取利潤。電影變成了創造道具,由之衍生出的電視節目、卡通、錄像和電子游戲被賣到世界各地,其收益遠遠超過了電影院票房。2005年,電影公司票房收入的盈利不到他們總收入的15%,但它們從電視、有線電視、DVD,錄像等家庭娛樂項目中賺到的錢卻占總收入的85%。
如今,好萊塢的主要任務已經不是把名導演、影星和所有的拍攝資源捆綁在一起生產電影,而是把從知識產權中掙到的錢「攢」在一起,然後再分配到不同的地方,包括創造、發行和為知識產權投資的人手中。好萊塢正在變成美國的「藝術華爾街」。
計算公式
收益=票房-放映商提成(票房×提成比例)-發行商提成[(票房-放映商提成)×發行商提成比例]�-製作費-廣告宣傳費(製作費×50%)