㈠ 微電影營銷的核心是什麼
四做四不做,求採納
㈡ 學習pr,ae,c4d真的可以兼職賺到錢嗎
可以,但賺多少就要看你的技術了。
不是每天輕輕鬆鬆就可以賺到大幾百塊的,還是得從小的開始做起,一開始可能就一個月1000元以內吧!這個好的你勤快一點,不然都沒有。其次主要是兼職渠道,有現成的兼職渠道更好。
要靠這幾個軟體賺錢,最重要的還是要技術過硬,如果你的技術不過關,那麼談賺錢還有些早。不過如果你的技術過硬,能做出各類視頻,如商業宣傳片、片頭製作等,那麼賺到的錢還是很可觀的。
一般片頭製作都是按秒收錢的,一般一個幾十秒的片頭收入都有好幾k,如果是大學生做的話,一個月做一兩個片頭,那麼一學期的學費和生活費都賺回來了。
除了視頻之外,現在很多的電商海報都開始用C4D製作了,如果學會了C4D賺錢的機會也很多,隨便製作幾個海報賺點外快還是可以的,不過這些都是針對有基礎,能獨立完成項目的同學。
如果你還是初學者的話,那麼還是建議你快點去找教程學習,在這一行白嫖幾乎是不可能,一切的工作機遇都以實力為主,如果你有實力,那麼就不怕沒有機會賺錢。
影視後期專業課程內容還是比較多的,包含這么幾個階段:
1、後期平面基礎選修階段,主要是PS,AI等。
2、後期特效合成與剪輯調色階段 ,學習AE,PR及其相關商用插件等(達芬奇Davinci高級調色,Audition聲音處理,Trapcode插件組Particular,Form,Plexus,E3D,紅巨人插件組等各種商業實戰插件)。
3、影視後期三維製作階段,建模 渲染 動畫 特效四個部分(C4D為主,MAYA選修,其他相關插件比如Realflow,OC渲染,特效插件等)。
4、商業項目綜合實戰案例階段,學習不同類型的影視後期案例,包括 產品廣告,企業宣傳片,影視片頭,影視廣告,產品靜幀,電商海報,欄目包裝,演示動畫,三維動畫,MG動畫,微電影,紀錄片,短視頻,婚慶MV,視頻MV,影視劇,電影等。
㈢ 京東的《我和老爸》微電影對消費者的情緒記憶產生了哪些影響
【微電影·我和老爸】
在經歷了行業爭霸之後,阿里淘寶系、京東騰訊系已坐定電商第一梯隊的江湖地位。與此同時,在「男人節」、「撒嬌節」等電商節日的狂轟濫炸之下,消費者已日趨麻木、回歸理性,對傳統營銷方式不再買單。 在這樣的市場大環境下,如何玩得更高級、玩得更抓人心,是京東著重思考、嘗試的。關注的朋友們可能還記得,其實早在今年年初京東就過了一把微電影的癮,可能是嘗到了親情牌的甜頭,這一次更是「以父之名」將感情牌更加深入地進行到底。最後,推出一部融合導演、出品人、許巍、觀眾在內的訪談,以問答的方式,講出和父親有關的點點滴滴。既藉助了明星的號召力,也通過普羅大眾的視角喚起人們的共鳴,將網路UGC推向最高潮。 一組數據證明了《我和老爸》的成功:在微電影上線7天後,話題#我和老爸#位列微博綜合熱門話題排行榜第4,話題閱讀數超過2億,討論人數超10萬。衡量一部微電影優劣的另一個准繩是觀眾反響。影片上映後,觀眾紛紛發出諸如「跟爸爸交流得太少,真的該反省」,「看完好想回到爸爸身邊」的感言,還有大批網友自發上傳了與父親的合影。這從側面說明《我和老爸》微電影本身所具有的感染力:既引發了觀眾群體的共鳴,又調動起受眾參與話題的積極性。 在這一輪由《我和老爸》掀起的傳播熱潮中,京東收獲的不僅是超高的關注度,更在浮躁的互聯網上,通過傳播「促進兩代人和諧相處」的內容,傳遞出可貴的正能量。可以說,京東將整個電商的營銷環境帶動提升到一個新的檔次,擺脫了以往的純功利的價格比拼,將競爭提升到更為高級的情感比拼階段:不僅要感動你,更讓你在「愛」的名義下心甘情願地選擇京東。
㈣ 微電影營銷的核心
微電影營銷需要把握幾個重點,營銷的對象是誰?預期的目標是什麼?效果如何監控等等問題。
1、推品牌還是推單品?
如果只是推品牌,如何追求ROI?微電影應該在附合品牌調性的前提下,落地單品銷售!但前提是,電商要重視品牌推廣,品牌力對銷售的驅動力是不可忽視的。因此,應該以推品牌為主。比較流行的做法是牢牢把握住品牌的基因和基調,再將單品嵌入到故事情節當中。總而言之,微電影品牌方通過電影要表達的內容和背後的含義,來跟會員進行溝通的一個手段。
如果公司還處在資金較少,品牌建設不夠成熟的階段,建議大家在考慮效果的情況下選擇淘寶內部的推廣工具直通車、鑽展和淘客進行整合傳播。
2、如何評估微電影的效果?
微電影傳播的評估需要立體地看,不同層面、不同類型的媒體有不同的衡量標准,要根據傳播的目的,媒體的特性,才能合理規劃與衡量傳播的效果。
微電影對品牌產生的效果,除了視頻的播放次數以外,網路上對視頻的大量輿論也可以是衡量的標准之一。另外,為了更加客觀了解傳播效果,調研是比較好的方式。
微電影的效果評估可從三個緯度來測評:1、微電影的播放量和主動傳播的數量,可從播放量和微博轉發數、論壇跟貼數等做統計;2、品脾知名度提升,可從網路指數、淘寶指數等工具來統計;3、淘寶銷售轉化,淘寶熱詞品牌、店鋪名搜索、品牌淘寶整體銷售額增長率、主核心店鋪銷售轉化率、客服關鍵詞中對微博事件買家主動提及次數等。 微電影不同於網路視頻短片,它更偏向商業化,更偏向於影視專業製作。微電影一定是一個故事,不一定是品牌故事,但主要是品牌故事,而且它的背後一定是商業驅動,一定是專業化的製作,一定能夠起到商業電影一樣的視覺與情感享受。
微電影與微博有異曲同工之意。微博是靠一百多字,圖片等有限信息支撐起大眾言論平台,而微電影要想在短短十幾分鍾,甚至幾分鍾內打動觀眾,引發關注,一是靠故事性,二是靠與觀眾的情感共鳴,用戶看完一部微電影後願意轉發和評論,願意分享,甚至願意尋找故事中出現的人和品牌,比如大眾銀行製作的老人環島旅行微電影。好的微電影觸發用戶願意做出相應的動作,這是核心,而不是企業自說自話。 微電影營銷優勢交易成本節約。
微電影營銷能夠節約交易成本,交易成本的節約體現在企業和客戶的兩個方面。對於企業,盡管互聯網需要企業有一定的投資,但是相比其他銷售渠道,交易成本已經大幅降低,降低交易成本主要包括通信成本,促銷成本和采購成本降低。對於客戶,無需銷售人員主動尋找客源,而是讓客戶主動「送上門」,節約了人力資源以及成本。
交易信息的交互性。
互聯網促銷是一對一的,而且是消費者主動 了解信息,而不是強制性的,微電影營銷是一種低成本、人性化的推廣,避免推銷員對消費者的干擾,並通過信息和互動的對話和消費者建立長期良好的關系。網路是一個活躍的信息傳輸通道,與存儲傳統的銷售方式的比較,企業可以在網路上發布信息,積極活躍市場或者是發送一封電子郵件廣告,客戶在家裡可以詢價或了解訂購信息,實現雙向互動完整的市場銷售流程。網路互動性也表現在市場推廣活動,市場單方面積極傳播和實現偏轉在網路和客戶溝通和交流的雙向互動,使推廣效果更有效。
突破時間和空間的限制。
因為互聯網已經超越時間和空間限制的約束信息交換特性,因此,從時間和空間的限制是一個交易,企業可以有更多的時間和更多的空間用於市場營銷。物流的快速發展也促進了微電影營[2]銷的發展,企業與消費者之間的距離更加「貼近」,打破了傳統的空間限制,因為有的企業銷售網路並未發展得很完善,部分地區還沒有銷售企業的產品;或者是企業的最新產品在宣傳推廣期,即可在網上預售,這樣消費者也可以提前在網上購買,而不是一定要等到市場正式的發售日期。
微電影之所以火,就是中國廣告業發達,受眾傳播越來越依靠網路渠道,同時就是廣告主對廣告效應的追求,尤其在投入與效益比上,更加對微電影情有獨鍾。微電影營銷具有以下明顯優勢:
1. 更具吸引力。每個人都可能僅僅因為對微電影內容的好奇而播放、欣賞,而普通的企業廣告宣傳片卻無法吸引不相關觀眾的目光。
2. 更具親和力。普通的企業宣傳片純粹以宣傳自身為目的,容易引起觀眾的抵觸情緒,而企業微電影的劇情、內容更容易讓人接受。
3. 更具可看性。劇情賦予了企業微電影更豐富的表現形式,相對於千篇一律的企業宣傳片,企業微電影可以包含更豐富的創意元素。
4. 更具傳播力。好的微電影作品能夠將企業品牌融於故事情節,與觀眾情感共鳴,因而觀眾的參與深度更有利於傳播。
微電影的逐步興起,對苦於找不到新營銷手段的廣告公司而言,也是一次重要的機遇,不僅重新打開了他們的營銷創意視野,而且還讓他們有了整合上游影視娛樂閑置資源的機會。據了解,影視製作方有大量的資本和人力資源都處於閑置或者半閑置狀態,急需要新的產業平台對其進行盤活。 當我們對網頁跳出的廣告熟視無睹,對視頻放映前的廣告植入心存憤懣……網路營銷的硬廣告時代正在漸行漸遠;當月月姐的火爆引來世俗的抨擊、鳳姐的炒作遭受世人的鄙棄,網路惡俗炒作也隨之引來爭議。至此,企業主們面對傳統的網路營銷模式,營銷投入開始變得躊躇。
由於微電影的興起,引發了眾多鞋企也戀上「微電影」。奧康就是其中之一。對於奧康拍「微電影」,奧康品牌推廣部負責人表示,她更願意把這種視頻看做是「病毒視頻」,它的最大特點是富有一定的情感訴求,能在短時間內激發人們積極的情感並達到一種共鳴。「我們不推廣產品本身,只是傳達一種精神一種理念,詮釋我們的品牌文化。」這種視頻主要是針對年輕群體,因為他們更能接受這種營銷形式,品牌可以以此達到品牌營銷的目的。除此之外,知名鞋企匹克體育的微電影《灌籃高手三分扭轉杯具》剛剛上線,便引起業內轟動,單是在優酷網上,2天內就被點播了16萬屢次,據了解,這已經是匹克第二次用輕片子這種新興的法子來進行品牌營銷了。其第一次嘗試的《跑過死神的快遞員》,屆時在網路上的點播量累計超越了800萬次。而在多個月前,特陶衛浴的《馬桶編年史》在短短10多天就有100萬次的播放量。
這一個個成功範例正在告訴著我們,繼硬廣告、惡俗炒作之後,網路營銷即將迎來一新的紀元——微電影營銷時代!
「今晚,跟我一起駕車遊走吧!」微電影《為愛沖動》中桂綸鎂清純俏皮的表情令人難忘。mg品牌的廣告代理公司為全新mg3所制定的整個上市傳播策略,緊緊圍繞著「為愛沖動」這一主題展開。其不僅邀請到了亞洲炙手可熱的人氣偶像趙又廷、桂綸鎂擔當代言人,更請到知名導演張恆泰拍攝mg3電視廣告與微電影。還有,以《老男孩》為代表的科魯茲「11度青春」系列電影,收獲了超過1億的網路點擊量;以《父親》為代表的科魯茲「青春感恩記」,則是一組關於「感謝」的深情表達。這部圍繞父子、父女之間的故事,寫下了70、80後與父親之間那種始終難以出口的愛,在影片及主題曲結束之際,雪佛蘭科魯茲logo及「未來為我而來」幾個字出現,毫無做作痕跡,自然過渡,卻深入人心,企業品牌在故事情節中得到升華。
㈤ 企業微電影劇本創作如何體現客戶關系
我深刻地感覺到現在做企業真有臨危受命的感覺。因為我們面對著一個飛速變化的時代,這種變化最為廣泛和深刻就是市場!移動互聯網,正在以摧枯拉朽一般的顛覆一切傳統的經營模式。在這樣的時代背景下,一切企業都處於人人自危的狀態,包括那些電商,互聯網的巨擘們。沒別的就是:折騰著!累著!愁著!
如何能夠能夠把企業微電影拍攝好,我一直在反復琢磨。為此,我寧願曾經一頭影帝般秀發的發展趨勢調整成為一個和尚頭,加上我的『剃刀刮不凈,歲月催又生的鬍子』,媳婦給我的評價是:絲路悍匪!導演哥們給我的評價是:過幾年我可以演列寧了。不管是變成悍匪還是列寧,這說明他們形象思維能力還是很強,但我不是吹,我比他們的形象思維能力更強,但是我偏偏遇到了企業微電影拍攝。我面臨著如何把我的形象思維,在企業微電影中轉化為企業需要的形象,我也知道難,但難也得干,誰讓我表現出來了呢!活該!叫你牛逼!叫你貪財!
那些想拍攝企業微電影的公司——我的財神爺們不容易呀!現在賺點錢誰容易呀!滄海已不僅僅只是橫流。人家想拍攝企業微電影,就是想於滄海不停地創新性地亂流中脫穎而出。
現在什麼都是『微,微信,微電影,微博,微成一大堆了!』從事影視行業拍攝多年,我以自己無怨無悔的微青春深刻體會到了,劇本劇本一劇之本。我喜歡以我的思維和企業的高管們碰撞,我認為這一點特別重要,不要因為客戶忙就懶得交流,因為這對於我來說,給我帶來的遠遠不止,企業的行業定位,產品定位,企業的市場策略等等,這些對企業微電影拍攝腳本至關重要的信息,更重要的是人家對於瞬息萬變的世界的把握和預知能力。其實,我也是做自己的小公司的,人家公司做的大,做得好,自有人家高明之處,我得跟人家客戶學習!本以為人家客戶給我錢,給我活兒,我拿人家當衣食父母就行了,看來我還真是個『微認識——認識不到位。』其實很多客戶做企業的老闆、高管非常富有藝術才華!他們的想法經常能激發我的想法,就著企業微電影項目,我和客戶雙方一通發癔症之後,我明白了,我還是一個導演,客戶提供給我的不僅僅是錢,還有想法,創意,很多┉綜合一想,得!客戶升級了,成神,財神了!清晰地了解客戶的想法會讓劇本少走很多彎路,更重要的是讓我學到了很多除專業之外的知識,可是藝術創作本身就需要豐富的知識,什麼又叫專業之外呢?!
企業微電影拍不好,說實在的,還不如TVC廣告呢!腦海中閃回著,人頭馬,卡地亞鑽石,那些光輝作品中的銳利畫面,動人的情節,伴隨著那些對時空巨大穿透力的廣告語;在瞬間展現了天荒地老的永恆。這些於觀眾眼前閃耀的元素僅僅只是片刻,述說的卻是那麼奔放、耀眼的企業精神!
我干這行,能噴噴我對於廣告的理解,可普通觀眾面對廣告首先就有排斥心理。哎!企業微電影蹦出來了!一時間,到處都在拍攝企業微電影。完了,藝術界老毛病又犯了,又開始討論藝術的問題┉行了!別捏著半邊裝緊了!企業微電影當然是藝術創作!只不過導演不再是創作的一方,還有一方是人家客戶。
㈥ 3年前火遍全中國的聚美優品,如今為何變成電商「傷仲永
聚美優品剛出現在人們視野的時候,就像春日裡齊放的百花一樣熱鬧:陳歐體被人廣泛模仿、傳播,年僅4歲的聚美成為中國第一個赴美IPO的垂直電商,31歲的陳歐成了紐交所有史以來最年輕的CEO。各種光環加身,陳歐帶著聚美一路走上神壇。
我們回過頭來看聚美的發家史,成功的原因可以歸結為以下三點:
1、先發優勢
聚美的前身叫團美網,專注女性化妝品團購。在那個中國電商行業還不是很發達的年代,這種專注一個領域的垂直電商是典型的小而美,只做一個細分領域,專注發展的深度,正是因為這樣的優勢,所以比阿里這樣大而全的電商擴張得更快。
2、精準營銷
聚美一開始只是推出幾款打折產品,後來開始玩限時折扣和秒殺。在「雙十一」還沒有現在這么火的時候,聚美已經會撩撥消費者的心弦,引導、刺激消費。事實上,聚美的價格並不是那麼美麗,但女生們依舊樂此不疲,天天守在電腦前准點秒殺。原因就在於聚美在2011年推出的「100%正品」,「30天拆封無條件退款」美妝屆最高售後政策。
3、廣告新穎
即使今天聚美已經沒有了當年的盛況,「我為自己代言」的廣告卻依舊被人津津樂道的。正是這支充滿正能量而且猛扣年輕人心門的廣告,使得聚美的品牌形象得以快速塑造起來。而拍攝微電影,進行軟廣植入,這種新型的廣告方式,不僅增加了品牌知名度,也直接促使聚美植入的產品被搶購一空。
然而,從10年成立到現在,聚美已經走過了7年的時間,7年裡,聚美用3年時間將10萬變成60億,又用了3年的時間將57.8億美元跌為4.33億美元。而聚美和女生們之間,也產生了「七年止癢」。現在的聚美,基本看不到出路。
上市三年市值縮水九成;陳歐網紅CEO的光環逐漸黯淡,妄圖從共享風口獲利,又遭網紅小王嘲諷;研發智能硬體推出空氣凈化器也無疾而終。產生這種現狀的原因主要在於以下幾個方面:
1、網購紅利的消失
電商發展的幾年時間里,各大平台的電商紛紛使出殺手鐧,促銷、正品保證……都是為了吸引用戶,但隨著網購紅利的消失,平台轉做更深層次的留存,著力培養用戶使用習慣和忠誠度。前有淘寶、京東等幾大綜合電商在美妝行業的滲透,後有小紅書、考拉等新起之秀的步步緊逼,聚美市場份額出現大幅萎縮。
2、假貨風波
先是被嬌蘭、DHC、蘭蔻等國際化妝品大牌打臉,緊隨其後又被曝出第三方手錶業務售假,而後又是天涯社區自稱聚美員工的假貨爆料……一波未平,一波又起,但就如當時劉惠璞說的那樣,聚美的流量在增加,但銷量在下降。雖然真假難辨,但消費者不再買賬,即使聚美不惜花大價錢留住顧客,收益也是甚微。
3、商業模式的驟變
在假貨風波後,聚美開始斷臂自救,砍掉了曾經最賺錢的第三方業務。將電商平台轉為聚美自營,再是布局新業務「極速免稅店」,完成由垂直美妝電商到跨境電商的轉型。這一系列轉型,僅僅只是隨了電商行業發展的大流,不能產生絕對的優勢。
在互聯網的快速更迭下,流量、人口、營銷紅利最終都會消失。帶來流量的廣告會隨時間流逝被人淡忘,具有人口紅利的用戶會逐漸被其他平台分流,而採用營銷帶來的銷量也不是長久之計。
商業的東西最終會回歸商業本質。對於用戶來說,參與商業的本質是購買產品質量和服務。但對於聚美來說,這些並不是聚美優品體系裡優先順序最高的東西。
可以看見的是,聚美股價一路走低發生在假貨風波之後,產品質量讓用戶失去了信任,但還不至於讓聚美一蹶不振。在對事件的處理上,聚美應對策略、公司價值觀都會參與其中,沒有做到服務體系的完善、杜絕假貨,才是聚美跌落神壇的重要原因。
㈦ 電商創業,啥平台好
近年來網購的人數越來越多,電商創業也成為了很多人的選擇。要想做電商,首先要明確產品定位,綜合評估是否有發展前景,計劃好經營方向,並且准備好創業資金。
如果您正在創業,周轉資金不足,那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台,記得一定要選擇正規平台,比如度小滿金融,額度高利率低,據了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業主,大品牌更安心。對於小微企業家庭,2021年5月21日,度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動,提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限,先到先得,具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
此回答由康波財經提供,康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普,奉守專業、追求有趣,做百姓看得懂的財經內容,用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。
㈧ 電商鼻祖馬雲和功夫當家人李連傑為何能成為摯友
一個是商業精英,阿里巴巴董事長,一個是動作功夫巨星,兩個看似完全沾不上邊兒的人,其實他們之間卻有很大的淵源,兩人有過很多私交往的機會。而且對於男人來說,其實很多時候友誼的產生,也都是比較奇妙的,並沒有什麼應該不應該,可能不可能這樣的區別。
李連傑和阿里巴巴董事局主席馬雲,曾簽訂過一份合作協議壹基金,將和淘寶網訂立長期合作計劃。李連傑形容和淘寶的合作是先同居,再結婚。其後,李連傑創辦的壹基金,請馬雲擔任其中一位理事,李連傑馬雲一起合作太極禪公司,他們一塊拜會氣功大師王林。曾在國際自閉症兒童節,馬雲向壹基金捐款100萬元。兩個人私底下的關系交往甚密,就像是鐵哥們一樣,所以說他們成為了摯友。
㈨ 小熊電器的微電影作品
《愛不停燉2》講述的是一對情侶分手後,一碗熟悉的湯勾起了女孩所有美好回憶的故事,結合光棍節的時間節點,號召大家「1111前,說出你的愛」,點題的文案「當愛已成習慣,誰還在堅守?」發人深醒,也給予了當下年輕人的愛情觀更多的思考。
《愛不停燉2》在優酷的點播量就達到了60多萬,片尾男主角真實感人的真情告白,也成為廣大網友拍手稱贊的經典片段,部分網友紛紛說出「我要在光棍節前表白」的呼聲。caffev:看完心裡酸酸的,難受……無論貧窮還是富貴,我都要和她一直到永遠,光棍節前,我要對她大聲說愛!!喵家的小沙子:明擺著是催淚嘛!除了爸媽還會有誰一輩子燉湯給自己喝!和第一部一樣感人,要是能出現這么一個人,我一定會向他表白,不讓以後留有遺憾……
微電影中男主角的一句:「我知道我不夠好,我不浪漫,也不會賺錢,但是我為了你我會奮斗的。你也有很多缺點,但是我愛你……」正是當下奮斗一代的真實寫照,因此,更容易喚起年輕人的情感共鳴。
這是小熊電器首部微甜電影。有一種滋味叫微甜,是清晨照在臉上的陽光,是24度的微風,是美食喚醒的小幸福,是在陽台上發獃想起的ta……唯美食和愛讓人無法抵擋,小熊電器,用妙想來滿足你對生活的微甜嚮往。 2014年10月16日,優酷自製劇《泡芙小姐》主人公泡芙小姐5歲生日趴暨小熊電器合作發布會在北京盛大舉辦。小熊電器總經理李一峰、優酷土豆集團副總裁盧梵溪、優酷土豆集團內容營銷副總裁葛威,《泡芙小姐》導演皮三等出席了活動,與在場眾多的泡芙粉絲共同慶祝,並發布泡芙小姐代言的Mr.Big小熊電燉盅,雙方自此啟動深度合作。
小熊電器與《泡芙小姐》更展開了深度的內容營銷,在即將上線的《泡芙小姐》第五季第12集中,Mr. Big小熊電燉盅適時地出現在劇情中,成為故事發展的重要線索,此時觀眾更可以點擊視頻中的產品,直接跳轉到小熊電器的電商頁面,完成購買,這正是利用在線視頻的高互動性實現電商轉化的一次創新性嘗試,改變傳統的簡單植入,將產品植入與銷售一脈打通。