⑴ 微電影發展前景對比電影發展前景,是怎麼樣的
微電影節約成本但也不太注意細節,電影還是影視娛樂作品的主流
⑵ 微電影有發展前景嗎
我覺得有,微電影成本低,但拍的好,票房一樣好呀
⑶ 微電影怎麼掙錢
1、廣告收益
這是目前微電影最主要的盈利手段,對於商業微電影來說,表現為品牌定製微電影、品牌與視頻網站合作拍攝微電影;而對於一些非商業的微電影,在影片前後加入貼片廣告和植入產品名稱。無論是品牌商以付費形式與製作團隊完成微電影的拍攝與傳播,還是直接貼片廣告,最終買單的都是廣告主。
2、用戶收費
在日前舉行的「促進網路院線發展圓桌論壇」上,國內各大視頻網站的代表高調拋出「網路院線」概念,企圖為國產電影開辟電影院之外的「第二院線」,這也為微電影提供了新的盈利模式。分析認為,網路院線的終極發展目標是,做到和傳統院線一樣的「分賬模式」,即電影通過由各大視頻網站組成的「院線」付費播出,所得收入再由網站與片方分賬。同樣的觀點認為微電影中完全可以直接接入網購的平台,使得製片方獲得購買渠道的分成。甚至可以製作一本收費的微電影雜志進行精選推薦,間接實現後端收費。不過在很多業界專家看來,終端用戶付費的方式並不符合我國網路視頻用戶的消費習慣,在未來較長的一段時期內都不可能成為視頻網站賺錢的有效模式。
3、版權收益
該收益模式在當前只是一種設想,鑒於品牌定製會限制內容多樣性,一些自製微電影的製片人在考慮其它的盈利模式能不能突破現有框架,產生一些線上或線下的版權收益。
概括起來,微電影收費那麼有三種可能性——票房收費、用戶收費和企業收費。但無論是廣告主還是視頻網站,微電影都還不足以成為其營銷和收益的主要渠道。對出品團隊來說,重要的是出好作品,微電影產生影響力是很多因素共同造就的,目前微電影的營銷手法已經逐漸被網民熟知,之後的道路只會越來越困難。未來,微電影的創作者只有想出更好的創意、製作更棒的短片,才能引起人們的注意。
⑷ 什麼是微電影發展前景怎樣
微電影就是微型電影,現在有許多微電影都是商業微電影,一些企業為了達到更好的宣傳效果,將廣告製作成微電影,這樣達到一定的宣傳效果,咱們西安好像專門做微電影的沒幾家,我知道的好像只有芳和文化公司,大洋文化公司
⑸ 現在微影院的發展前景可觀嗎
微 影 院是新 興 行 業 , 但 發 展總體的 是 上 升 趨 勢的 ,需要 大 家 慢 慢 摸 索 , 克 服 種種問題, 就 像 我 引進的 威動 一 樣, 他 們 一 直 都 在 研 發 好 玩有用的 功能, 我 的影 吧 在 很短的 時間 就 開 始 盈 利 了
⑹ 什麼是微電影發展前景怎樣
微電影拍起來容易,但想拍好不容易,這種狀況短期內難以改變。
微電影拍攝之「微」在於:微時長、微製作、微投資,以其短小、精練、靈活的形式風靡於中國互聯網。
微電影製作興起於草根,各種參差不齊的「小短片」,來自於各種相機、DV、手機,,微電影從個人自拍的隨性表達,漸漸登堂入室,上升到電影的層次。投資規模也從幾千幾萬上升到幾十萬不等。
發展現狀與傳統的電影、電視劇相比,微電影製作發展有很多劣勢,比如資金不足,演員、導演相對業余,播出渠道非主流。但微電影有一個優點,就是創意。「微電影的參與者多是年輕人,對於年輕人來說,最大的資本就是沒有束縛的自由的創新理念。微電影發展與是否發揮微電影製作者的創新思維密切相關,這也是微電影的核心競爭力所在。
微電影的發展也面臨著三大困境,首先是微電影要如何傳遞品牌價值,「有很多政府、企業都參與微電影,他們主要看中微電影在短期內可能引起很高的關注度。」植入廣告多了之後就會拍成廣告片,令人反感。為廣告而廣告的片子會越來越讓人反感,雖然微電影可能是不錯的形式,但是一兩年後最終也會被拋棄。
其次是微電影製作者的態度變化,「微電影製作者是否會繼續免費上傳?」有不少創作者將免費上傳視頻視為前期投入。
此外,周凱認為微電影發展前景如何,也要看國家政策層面是鼓勵還是約束。如果按傳統電影的申報審批模式,創作者的積極性將會受到重挫。
說起電影我想大家都不陌生,但是說起微電影,恐怕還並不是那麼足以讓大眾所熟知吧。所謂的微電影就是在常規電影的基礎上更簡潔的進行編輯拍攝,就像博客與微博的原理是一樣的。但是微電影的現狀卻遠不如其他同類行業發展的好。
究其原因有以下幾點。
第一,微電影的盈利問題:微電影界,可以盈利的應該還是寥寥無幾,因為還只是個開始,就像網路廣告剛發展的時候一樣,新興事物總需要去打開這個市場才行,另外就是模式,微電影的模式除了常規的廣告植入和贊助商鳴謝以外,其他的方式基本上就沒有了。所以,在廣告投放選擇上商家也會選擇性的去投放廣告,到底是投入到常規電影還是網路微電影中,而這最終決定權就在於誰的性價比高,微電影取勝的衡量標准就是他的受眾,也就是網路點擊率,那麼我們就不得不說他的宣傳問題。
第二,微電影宣傳推廣問題:常規電影都有大的投入,所以報紙啊電視台的報道是必不可少的,可以公關稿可以召開新片發布會等方式,只要宣傳出去,然後進入影院就會有他的觀眾。而這也是網路微電影所缺乏的。因為微電影本身的投入並不大,少則上千多則數萬即可。所以在宣傳推廣上就成了一個很頭疼的問題,當然,也可以像之前火遍網路的微電影《小悅悅微電影》一樣,找著名網路推手青春弘志操刀執行,幾乎一夜之間就占盡了各大網路媒體頭條,一周內吸引了近千萬點擊,但是畢竟這樣的網路推手有限,不可能每部電影他都有時間推。一些做院線商業大片的電影宣傳公司也開始涉足微電影宣傳,國內也有一些很好的微電影推廣案例。光寰金澤傳播是國內屈指可數院線電影和微電影宣傳公司。光寰金澤與新浪、搜狐、騰訊、網易娛樂頻道合作做微電影上映推廣,四大門戶娛樂頻道首頁同天推薦,使電影關注度迅速提高,並將微電影宣傳與造星結合,取得了非常好的推廣效果。
第三,微電影的內容質量:由於微電影投資少門檻低,所以就導致了這個圈子的魚龍混雜,當然,以後市場發展起來以後,那些不正規的不專業的還是會淘汰掉,但當前來說,還是會存在很長一段時間。那麼微電影的內容質量就會受到很多影響了。無論是劇本還是導演,或者還是後期製作,不同的水平打造出不同的作品,而低水平打造出來的作品必然會為微電影市場帶來負講效應。
⑺ 微電影如何賺錢!前景怎麼樣!MV拍攝有事什麼市場呢
我認為現在微電影,只能自娛自樂。賺錢的多是,為企業拍攝的廣告或宣傳片。部分裡面帶廣告賺錢。大多拍微電影都是好玩,我覺得沒有什麼直接的經濟前景,直接用它賺錢不現實,宣傳下倒是可以。而且微電影影就是短片,就是變了下名稱,本質沒變,這種形式的片子四五十年前就有了,要賺早賺了。
⑻ 中國微電影發展現狀
除了盈利模式,業界認為影響微電影發展的因素還有兩個:一是行政手段的干預影響,廣電總局對於內容的監管會越來越嚴,進而限制部分作品的推出;二是播出渠道的影響,面對多種播出平台以及眾多手持終端,需要統一的視頻播出格式,渠道打開了才能是內容順暢地傳播。而在目前獲得廣泛認同的依然是對微電影內容的關注,唯有創意真正決定微電影的未來。好的電影首先得是個故事,即使用在廣告傳播和市場營銷領域,也要遵循人性特徵和時代特徵,不要止於場面,而要抵達心靈。針對草根階層從之前網路影像時代主角變成跟風者,專業製作團隊將成為主力軍,微電影依靠明星吸引注意力,進而成為明星的「第二戰場」這一現象,一部分人認為其註定短命:一是成本高昂,小企業進入不了這個游戲;二是容易審美疲勞,只有劇情,才是微電影的生命所在。
⑼ 新媒體時代微電影的盈利模式探究
新媒體時代微電影的盈利模式探究
摘要: 作為新媒體時代的產物,微電影的出現打破了舊的電影產業鏈條,代表了未來文化產業的一個發展方向。但對當前的中國微電影市場來說,如何盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,這是我們所要思考和研究的重點。
關鍵詞: 新媒體 微電影 盈利
Abstract : As a proct of the new media era, the emergence of micro-film to break the old film instry chain, represents the future direction of development of cultural instries. However, the current Chinese micro-film market, how to establish as soon as possible a set of approval, supervision, promotion and tasting system to improve right awareness and market awareness excellent feedback micro films, and this is what we need to think and research.
Keywords: new media micro movie earnings
在當下,許多人開始用手機閱讀電子報紙,在互聯網上在線收聽廣播,在公交車上觀賞移動電視節目,使用微博、微信進行信息互動和人際交流。與傳統媒體相比較,信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個角落。人們把這些新的媒介形態叫做“新媒體”。在傳統電影領域,受到它的影響,一個新的影視藝術――微電影也應運而生。今天,無論你打開各大門戶網站,還是登錄各個視頻平台,又或者網路一下或谷歌一下,都可以看到各種類型的微電影。
微電影的作品很多,但成功案例太少。事實上,在網路上鋪天蓋地的微電影作品當中,真正能夠取得良好效果並獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數的作品都是一經推出便迅速的湮沒知之甚少,有的是曇花一現。很多個人工作室或小製作公司傾其身價拍攝一部作品,結果往往是石沉大海,血本無歸。這些不但是物力資源上的浪費,也間接造成微電影人才的流失,為微電影今後的發展埋下隱患。在中國微電影事業井噴式爆發的背後,微電影的盈利模式卻仍然處在探索當中,這一問題值得我們深思。
1.微電影的盈利困境分析
1.1草根微電影很難盈利
這點身為草根族的微電影學生愛好者最有體會。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導專業的幾名畢業生,他們在畢業後成立了一家工作室,主要工作是與婚紗影樓合作拍攝並製作婚禮視頻。其中一名學生小王談到“因為對於拍電影特別感興趣,所以在大學選擇了影視編導這個專業,在學校時就和同學合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業之後,和幾個同學成立的微電影工作室,拍了好幾部原創微電影,而且也拿過一些獎項”。我們通過和一些中小企業合作,他們提供贊助,我們在電影中為他們進行廣告宣傳,也算抵消了大部分的資金投入,但目前還沒有一部盈利的作品,只能依靠和影樓合作來賺錢了。”
在微電影製作中,每一個步驟,比如劇本創作、造價預期、組建團隊、選擇演員、選取拍攝地、後期製作、發行都需要資金鏈的支撐,而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低,從幾百萬到幾百都有。但是如果想拍一部質量較高的微電影,成本至少要上萬,還不能算上演員的費用。這就造成了草根微電影極難盈利,此外,缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。
1.2微電影沒有形成市場化產業鏈
現階段微電影的商業模式比較單一,一般是與視頻網站和廣告商合作,採用互聯網平台進行推廣和播放,微電影投放的成本並不昂貴,只收取很少的費用或完全免費。雖然如此,就微電影本身而言,卻並不能很好的盈利。特別是一些原創的不含商業性質的微電影,幾乎連成本都維持不了。原因在於網路這個平台式開放性的`,受眾可以免費的瀏覽觀賞,並且進行傳播。其實,這也就造成了微電影的創作者的版權得不到應該的保障,版權的喪失可能就意味著利潤極低。
在這種情況下,微電影找到了自己的合作夥伴,廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在製作的過程中,多多少少都會影響到微電影的質量。廣告植入太少商家不滿意,植入太多觀眾又不買賬,這個度需要把握的很准確。微電影想要盈利就需要發展,需要市場化。微電影可以把合作的領域拓寬,比如延伸到音樂、游戲、文學,將行業資源盡可能的擴大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式,那麼,微電影的前途卻是讓人擔憂。
2.微電影盈利模式探析
2.1舉辦各種微電影主題活動
青年代表著未來,年輕代表著希望。微電影要獲得長足的發展,必須要重視對青年學子的引導和扶持青年學子參與到微電影的創作中。可以通過舉辦各種微電影賽事、節目展演、以探討,觀摩,座談等形式共同探究微電影未來的發展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業當中來。這也從一個方面抵禦了過度商業化對微電影本身藝術價值的侵蝕,另一方面可以依靠微電影相關活動盈利。通過舉辦各種旨在推動微電影事業發展,為微電影發掘人才的微電影賽事,微電影評獎和各種微電影節,如中國網路電視台舉辦的“‘中國國際微電影大賽”,人民網舉辦的“最美中國”全國大學生攝影及微電影創作大賽,中國高校文化創意產業聯盟舉辦的“中國首屆大學生微電影節”,“2013海峽兩岸微電影大賽”等,都開拓了微電影盈利新渠道。
2.2與廣告聯姻實現共贏
網路上曾流行過的一句話可謂一針見血:微電影生於惡搞,死於廣告。盡管受眾對於廣告極其排斥,廣告性太強也成為阻礙微電影發展的因素。但在盈利模式上的困境讓網路視頻和微電影不得不與廣告聯手,在企業的資金支持下,為企業量身定製宣傳產品的廣告式視頻短片。所以一部優秀的微電影廣告,不僅要在節目內容上吸引觀眾眼球,充分打動觀眾,同時還要讓受眾充分感受到企業所表達的品牌精神以及所蘊藏的企業文化,從而找到在兼具藝術創作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業在製作微電影時要從新媒體的受眾群體;傳播目標顧客習慣使用的媒體方式;公司現有的資源對新媒體開發的支持程度。商業微電影必須尋找到這個平衡點,雖然本質是廣告,但內容要具有感染力,才能實現共贏。
2.3打造微電影產業鏈
由於微電影依靠版權獲得利潤的可能性極低,而對廣告的過度依賴會影響其質量,因此微電影想要取得發展,想要獲得利潤,就需要進行產業化的經營方式,打造屬於微電影自身和周邊的產業鏈。以《老男孩》為例,影片取得成功之後,在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了,還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事,影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風情給觀眾留下深刻印象,很多人看了之後就表示一定要去旅遊。這代表了微電影在音樂和旅遊方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外,微電影還可以和人們日常生活結合的更加緊密,比如可以開發化妝品、飲食、家居、房地產等方面的領域。另外,微電影可以製作為影像資料發行,讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作,從而實現版權盈利。
2.4探索用戶付費模式
據統計,2010年手機視頻市場收入為7.1億元,2011年手機視頻市場收入為21.6億元,2013手機視頻市場收入預計達到116.1億元。對於視頻運營商來說,隨著手機視頻用戶的增多和用戶付費意願上升,盈利最終將依賴用戶收費。由於手機用戶大多利用碎片時間,因此作為手機視頻重要內容的微電影無疑將從這一快速增長的產業收益的產業中獲取巨大的利潤空間。
2012年,華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節上,宣布將與中國電信達成戰略合作,共同成立“微電影微劇”頻道,雙方將著力於打造國內最大的付費“微電影微劇”發行平台,由華誼兄弟獨家負責平台運營管理以及引進內容提供商、營銷策劃等工作。該平台將致力為中國電信天翼手機用戶和寬頻用戶提供微電影微劇視頻服務。
這些舉措都為微電影製片方和視頻網站指出了新的盈利模式,也許會對未來“微電影”產業的商業模式產生重大影響。但是在現階段,筆者認為以付費的模式發展微電影現在還很不樂觀的,收費模式是否會在復雜的中國微電影市場掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對於普通消費者來說,免費與收費的模式自然也是他們最關心的問題。可能在不久的將來,微電影付費也會是一種不錯的盈利手段,但在目前看來這一手段還不夠成熟,還存在許多值得商榷的地方。
3.總結
微電影作為新媒體時代影音視聽藝術的一種表現形式,它的前景是廣闊的。雖然微電影的產業鏈條建設還有待完善和開發,但是他的強大的生命力和盈利前景不容小窺。對於當前的中國微電影市場來說,當務之急是盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,是中國微電影事業繼續蓬勃發展的重中之重。
;⑽ 微電影製作發展趨勢怎麼樣
首先可以插入廣告,賺廣告費;其次,現在很多新人結婚除了婚紗照之外,不滿足於簡單的婚禮錄像,還會拍個微電影,新的市場需求,有前景;最後就是純粹的影視,微電影相對於電影院電影,製作成本較低,難度也相對小點,不需要排上院線,有助於培養新生代。一部老男孩不就把筷子兄弟活了半邊天?只要水平夠,吃飽飯也不是什麼難事。