Ⅰ 我想要別人幫我剪輯視頻，應該去哪種店面
找我啊，我就是做視頻剪輯後期製作的
Ⅱ 推薦幾部類似《調音師》這樣經典的微電影
如果是指微電影的話，我推薦:
復印店
光榮的世界
信號
強迫症患者的血腥臆想
橋
一下是動畫短片，我覺得也挺好的:
在家殺戮的時光
墮落的藝術
精神分裂症
僱工人生
勺子殺人狂
探戈
文森特
平衡
厄運葬禮
父與女
暫時就這些
Ⅲ 國外微電影，微電影網站也可以
網站還真不知道。就算知道，以現在中國網路的開放性也不一定可以進。
微電影的話《調音師》不知道你看過沒。還有《強迫症患者的血腥臆想》《復印店》等都還不錯。
然後就是皮克斯的動畫短片也都十分出彩。
祝，觀影愉快。
Ⅳ 我是一名大學生，想要創業但是沒有方向怎麼辦
先明確一點，創業是有是有方法論的，但是在找到創業方向之前，你的項目可能會死掉。方法論不等於成功，不等於找對方向，因為正確的方向是試錯試出來的，並不是每一個人，都有試錯的勇氣和資本。
以我個人舉例，第1次創業是在財稅行業，創業的原因很簡單，就是在這個行業有了一定的經驗和豐富的人脈，所以，公司能夠一直持續到現在。是基於經驗，資源，以及對整個行業的了解。
第2次創業，是在夜場賣食品，大概有兩年的時間。雖然不能叫做失敗，但是也確實沒有賺到多少錢，當時的規模和體量，在整個成都，也算是數一數二。這次操盤的，不是我，我基本以執行和【商業參謀】的方式，參與到整個創業的始終。系統的學習到了，組織的建設和市場開發的模式。
所以說。創業是試出來的，不是討論出來的，更不是想出來的，創業要遵循很樸素的創業原則，這個原則就是干大與想
第3次創業是基於夜場做一個O2O的APP。大概有一年的時間，也沒有成功。同時也積累了互聯網看待傳統行業的思維，互聯網運營的一些思維
所以，真心的勸誡每一個想創業的人，少看各位黨組的留言。因為:一，方法論不等於方向論，方法論不能保證你成功，要想成功還得實踐，試錯；二，方法論是聽起來有道理，到底是干出來的還是想出來的？到底是自己血淚的教訓，還是別人的道聽途說？
對於我們創過業的人來說，創業，就不存在神秘的面紗，創業就跟工作一樣，無非是幹得好，乾的不好的區別。
創業需要方法論，但是創業更需要自己的思考，這里所有的答案，都是方法論，都是經驗，但是，是別人的不是你的。你能做的是根據自己的特點，環境和資源匹配對應的產品服務或者商業模式。。
關於創業的經驗和經歷，我都，總結了出來，希望能夠幫助更多想要創業的人。
Ⅳ 推薦幾部類似《調音師》這樣經典的微電影
如果是指微電影的話，我推薦：
復印店
光榮的世界
信號
強迫症患者的血腥臆想
橋
一下是動畫短片，我覺得也挺好的：
在家殺戮的時光
墮落的藝術
精神分裂症
僱工人生
勺子殺人狂
探戈
文森特
平衡
厄運葬禮
父與女
暫時就這些
Ⅵ 一個班會想看個電影推薦一下
神奇飛書，是動畫，但很好看很感人。愛情的可以嗎？愛神，真人短片。紙人，動畫片。復印店，真人短片。山水情，中國水墨短片，很好看。這些都是得過奧斯卡的，推薦。
Ⅶ 怎樣理解網路文學的社會責任感的弱化
網路文學企業化發展徐須注重社會責任感
編者按：網路媒體瘋狂時代，紙媒勢氣漸走低態。2004年以，中國網路信息化速度明顯飛越發展，IT行業之間的競爭也映射了信息化速度進程。就文化領域而言，無論企業或者機構均擁有自己發布信息的網路平台，並形成體系或聯盟，網路化集群式發展掀起的是一次網路信息新革命。產業發展指日可待！
網路文學成長勢頭強勁，競爭如「三教九流」齊聚頭，2004年以來網路文學網站如雨後春笙般成長起來，大型文學網站數百家，中小型文學網站伸手一抓也不低於數千家，新興的網路文學漸成系統。但缺乏監管的網路信息膨脹不僅引發了彼此競爭的惡劣循環，也致使網路環境逐步惡化。盡管現狀如此，大家依舊認為傳統紙媒大勢已去，並看好網路文學發展。因為總有一個生存規律被認可——優勝劣汰，適者生存。相信主導性強大的市場會促使網路文學系統在成長上的抉擇和環境上的自主凈化。
文學網站算什麼
文學網站是滿足作者與讀者的供需平台，隨著網路文學的迅速發展，文學網站漸成為讀者與作者間的交流平台。但其最大的作用，在於形成中介機構後同時也成為了操盤手。文學網站打破了市場的自主選擇性，為謀求發展空間和市場，文學網站直接介入作者與讀者之間，具有前瞻性地開拓新興市場。其在一定程度上主導著網路文學的發展方向。
為何文學網站可以直接介入讀者與作者間？首先，其功能表現形式依舊以市場為依託。舉例來說，作者好比擁有商品的商品主，讀者就是消費者，而文學網站就是提供交易的平台（現實中常見的市場）。文學網站定位於交易平台同時必須考慮到自身的利益，即優化結構，提升整個供求環節的質量和完善供需秩序。其介入兩者之間不僅是市場的必然抉擇，也是生產者和消費者的共同需求。
但文學網站算什麼呢？之前說過，其一定程度上主導著市場，那麼其就會是一個「工廠」。
當這個交易平台相對穩定之後，它將會提供相應規格的商品，從而保證自身的質量和穩定消費群體。但相比工廠差異性在哪裡呢？權益分配不合理。
生產者作者是單體，而「工廠」在這里是一個機構，這個機構不但不保證生產者的相關權益，還不提供生產資料。為什麼這么說呢？作者在缺乏市場預測能力情況下創作了作品，然後供給到文學網站，而文學網站只會打出「有貨」的牌子讓消費者自行選擇。弊端在於，作者沒有創作保障將不斷流失，或者盲目應隨市場提供作品，致使創作性減弱；沒有商品質量，交易平台口碑不好，欠缺公信力，使消費者拒而遠之；消費者無法獲得滿足需求質量的商品，或者一味主觀上的需求在損壞共性和諧的環境同時影響了整個體系的健康。
解決這些問題執行權依舊在文學網站，而且必須為生產者買保險以保證產品質量，甚至提供一定的生產資料（具有創建型的創作指導）。惟有如此，整個供求體系才會健康穩定。
作家不過打工仔
無數作者都期望自己成為作家，然而網路文學作家身份卻不是那麼榮耀，因為它只代表「最牛X的快槍手」。儼然不像傳統紙媒作家那般自由，自得其樂。
網路文學創作者一方面受文學網站協議控制也受消費者控制。
例如，網站要出台策略保證作者成為一個不斷能為自己創造價值的機器或者讓文學網站成為二十四小時運轉的印鈔機，因為網路信息化的時代消費者不用勞心勞力等待一些機構送貨上門或者上門去取，他們等不急，為保障客源，文學網站只能出台策略強壓作者，使其不斷工作。
網路信息化好比，之前一件商品的流通需要無數個站點中轉從而產生附加值，甚至帶動站點之間的經濟發展，但此時突然在起點與終點之間修建了高速公路從而摒棄了中轉點：直線速度弱化中間經濟！消費者已經習慣這種業態，並享受這種快捷帶來的便利，消費者完全失去了等待的耐心。不難發現他們對作者的要求都是「怎麼還不更新」「怎麼才更新這么點」「快更新啊，不然我走了」，有文學網站編輯簽名「斷更毀一生，棄坑窮三代，兩者皆不沾，必成高富帥白富美」！這種情況下作者為了自己的利益和生存，不得不日夜兼程趕工。
作者能指望消費者和文學網站為他們著想嗎？
請看一組數據：中國現目前網路文學創作者幾近4000萬，如果文學網站保證其利益給出的條件是日更新在3000-6000字以上獲得的月保底資金為300-1000元之間不等（不含稿費和訂閱）；而就一般作者而言一部作品買斷網站通常是1分/字付給作者，即10元/千字，按月更新30萬計算，作者獲得的稿費是3000元，如果一本書一百萬字那麼作者可獲得1萬元。很明顯一個正常人工作一年工資至少也是兩萬元，但這個數目意味著作者需要寫兩百萬字。兩百萬字是什麼概念？復印店列印謄抄文章一頁八百字就是3元，專職打字員萬字百元，網路作者處於什麼階層？腦力勞動報酬為0！
4000萬寫手是保守數據，現讀者作者越趨低齡化，每天就有數以萬計的作者注冊發文。當然起步之初一兩本書一般作者沒有任何報仇，甚至自掏腰包付合同快遞費。如果一兩本書成功之後作者將利用穩定的讀者群寫書，但同樣要面臨強大的作者群競爭和文學網站施壓，讀者不會等待作者休息半個月，因為能寫的人實在太多，他們不會單戀一枝花。就算生病作者也要開微博公示請假或者向文學網站編輯組說明情況，更有人立即找幽靈寫手寫了補上。
有作者坦言日更新低於六千字連飯都吃不上。更有作者日更新達七萬字以上，堪稱快槍手中的傳奇人物。這樣看來作者僅僅只是一個工具，組織文字的工具，其自身獲得的報酬僅僅在於體力勞動，而腦力勞動價值部分基本被文學網站收入囊中。文學網站過分注重市場收益而弱視作者貢獻。說輕一點是權益分配不合理，是不尊重作者，說嚴重一點是沒有社會責任感。
諸如起點等大型文學網站，沒有三四十萬字存稿而發文，必然死路一條。這是大部分溺死在作者軍團中的作者的心聲。為了自身利益和穩定讀者群，作者採用多寫文，一本書字數可高達七百萬，七百萬相當於傳統作家一生的發稿量，但對於這些作者只是一兩年的發稿量。因為這種方式可以穩定讀者群同時也可以獲得更多利潤，新開的一本書至少三四十萬字才會上架才能獲得報酬，而且是否獲得讀者認可也需要時間恆定，如此不如寫長文，VIP章節不斷增加，讀者群不斷增加。這是作者獲得生存的一種手段。
網站給作者的利益是什麼？筆者曾以多種渠道獲得網站與作者的協議，協議中網站給作者的報酬是除掉宣傳等費用外，純收益一般五五分成，而更多的網站採取網站佔大成作者佔小部分，有甚者網站佔七成之多當然包括了宣傳等費用。網路文學欠缺完善作者保障的相關機制。
無論如何，網路作家都是苦逼的打工仔！甚至是流浪者。
網路文學如何產業化發展
筆者認為網路文學佔領市場已經是一個趨勢，傳統紙媒壓力形不成反撲。因為滿足人們的生活需求才是任何一個行業生存的根本。近年，微故事、微小說、微電影新形式文藝傳播發展良好，也在一定程度上反映了文學市場正在被開辟和探索，從最大程度上滿足消費者需求。人們的閱讀習慣從紙質圖書到電子書、手機閱讀，現已轉變為聽書，這個趨勢顯而易見。
在適合或者說擁有生存環境下，網路文學必須持續優化，如同紙媒般嚴格監管，形成有質量的網路文學系統。
盛大文學收購了中國多家大型文學網站，然後使旗下網站特色化發展，這一做法一定程度上迎合了市場需求的必要性，也積極調整了產業結構，改變了零散的經營導致惡劣競爭的局面。但不斷興起的網路文學網站也要分這塊蛋糕，競爭依舊激烈。
之前說過，網路文學正處於發展期、敏感期，而最終將會沉定下來。保證網路作者的存在決定著網路文學的質量和發展。這也是文學網站提升社會責任感的一種層次。
網站可以主導市場動向，但不能長期推出像工廠出品的東西般的商品，不符合消費者心理需求，也不符合文藝創作。文學網站頂多專業化指導作者寫作，並不能提供純粹生產資料，因為文藝創作不是文學網站的作用，而是作者的創新。一旦作者失去生存保障，創新無法保障，交易鏈將失去生命力。
當然文學網站不可能沒有意識到這一點，但龐大的作者群讓其更自信，此外作者無回報的作品不斷成為網站賺取點擊的砝碼，又或者盜版已是網路文學的一個現象。僱傭作者不如盜取作者的作品。
文學網站在謀求生存空間同時必須提升社會責任感，這是網路文學形成健康系統，產業發展的必然抉擇。
根據近年文學網站發展來看，除了網站自身定位不斷改變市場探索不斷深化外，對作者的待遇也是一年一變。
日前，記者從磨鐵中文網看到一則信息，該信息擬名為「磨鐵中文網無憂創作計劃」。該計劃意旨可為磨鐵中文網優秀簽約作者提供相應硬體設施保障，該保障多指生活環境。其內容包括「每人一個套間，精裝修，客廳，卧室，書房，廚衛一應俱全」以及「人均每月500元生活費」，其中不包括作者在中文網享受的各種獎勵相沖突。這份計劃是筆者首次見到文學網站會為作者提供生活硬體設施保障的案例。
該計劃規范多包含作者的日工作量、創作指導，工作流程及其一些生活設施使用規章制度。從該計劃可以看出，網路文學正日趨市場化，其形態已經漸漸從流浪式的作者僱傭發展到企業式的作者僱傭。
這是網路文學發展的一個好現象。作為網路文學創作者，筆者也希望具有歸屬感，獲得生存空間，擁有良性的創作環境。
Ⅷ 在學校拍個微電影去哪裡可以拉贊助呢
主要是看你以什麼題材了，如果你說的是校園假期生活可以帶點KTV、酒吧什麼的。如果你只是單純的以學習為主當然是只能局限在文具店、書店、電腦城了。因為你在校園拍，只能拉到這種類型的贊助了。也可以試試酒水類，學生嘛，偶爾要放鬆很好植入的。其實你也可以考慮和校方談談，開頭給學校來個特寫什麼的，在校園可以展示學校的各方面優勢吸引別人來讀書也不是不可以。其實最直接的就是拉學校贊助，如果學校支持什麼都好辦。兄弟，加油！