微影中國電影分眾化

A. 微電影流行於什麼時候

2011年1月，楊志平率先提出了「微影」概念，稱之為「微影之父」,提出微影概念之後，微電影熱度一升再升，甚至很多知名影視導演及大腕明星也加入了微電影行列，大玩微電影。而類似「安迪杯成語大賽」這樣的大型微電影比賽也層出不窮。
微電影主要特點是「三微」分別是微時、微製作周期、微投資規模。微電影作為一種新的藝術傳播形式，不受任何條條框框的束縛。每個有光影夢想的創作者，都可以用鏡頭自由地表達這個世界。讓思想者思想，吶喊者吶喊，行動者行動，用微影追求夢想，用夢想改變世界。

B. 第十一回這部電影是哪個公司出品的

在今年2021年的時候，上映了非常多的精彩的電影。對我來說印象最深刻的除了中國醫生以外，最有印象的則是第11回。相信很多網友在4月份去看第11回的這部電影的時候，並沒有真正的看懂他，或者是能夠清楚的知道這個故事講述了什麼，而我也是在看了一些電影解析之後才能清楚的剖析出更多的東西。第11回這個電影主要是由陳建斌指導並且導演的一部電影。在這部電影當中，陳建斌既是男主馬福禮同時也是導演。

在這部電影當中除了陳建斌作為主要的男演員以外，還有周迅，大鵬、竇靖童，宋佳和春夏。所以說這個電影的演員陣容也吸引了非常多的粉絲前來觀看。而這個故事主要講述的是30年前發生了一起兇殺案，作為兇殺案中的重要人物之一馬福禮其實並不是殺人兇手。

C. 春節檔背後電影投資江湖，貓眼微影投資5部，到底誰會稱霸

一部作品的播出，與各方面的聯系都將影響到最終的票房，而春節檔的反應更是關系各立面的利益，所以在春節檔各類型電影均會想要前來分一杯羹，而電影投資更是如同一個復雜的江湖，存在著各種情況。春節檔將有大量的電影上映，有最新拍攝的電影，同時也有去年積壓的作品，所以各大資本均聚集在春節檔。

貓眼和微影兩大資本成功合體，攝及五部電影作品的拍攝，而抖音作為新生的平台，也參加了三部作品的拍攝，而最終哪個資本可以在春節檔稱霸，不僅是靠資本的力量，同時還要看演員陣容以及作品本身的質量。

當然其他演員也在部分作品當中出演，並與作品存在一些資本關系，隨著娛樂產業的不斷發展，越來越多的演員看中了其中的利益，開始投入到電影投資當中。他們出演作品可以帶動票房，作為電影背後的資產，又可以獲得一定的收益。最終新春檔電影哪一部可以稱霸還未可知，但是從這些千絲萬縷的關系來看，背後的較量應該是相當精彩的。

D. 送你一朵小紅花電影出品方是

浙江橫店影業有限公司、聯瑞（上海）影業有限公司、上海儒意影視製作有限公司、中國電影股份有限公司、騰訊影業文化傳播有限公司、天津貓眼微影文化傳媒有限公司、北京嘉映春天影業有限公司、上海翹聚文化交流中心、胖小孩影視製作（天津）有限公司、

北京聯瑞影業有限公司、霍爾果斯不好意思影視文化有限公司、上海淘票票影視文化有限公司、悠藍傳媒徐州有限公司、天津聯瑞影業有限公司、廈門聯瑞影業有限公司、

《送你一朵小紅花》是由韓延執導，易烊千璽、劉浩存領銜主演，朱媛媛、高亞麟主演，夏雨特別出演，岳雲鵬友情出演的劇情片，將於2020年12月31日上映。該片圍繞兩個抗癌家庭的兩組生活軌跡，講述了一個溫情的現實故事，思考和直面了每一個普通人都會面臨的人生命題。

(4)微影中國電影分眾化擴展閱讀：

劇情簡介：一個聲稱能「看見未來」的患癌男孩韋一航（易烊千璽飾），遇見了一個相信「平行世界」的患癌女孩馬小遠（劉浩存飾），在深夜的露台上，兩人遙望夜空，展開了對各自所嚮往的美好世界的描述。

影片圍繞兩個抗癌家庭的兩組生活軌跡展開，講述了一個溫情的現實故事，思考和直面了每一個普通人都會面臨的終極問題——想像死亡隨時可能到來，我們唯一要做的就是愛和珍惜。

E. 什麼是分眾化

Customization（分眾化）分眾化作為順應市場分流、以讀者信息需求差異為變數對市場進行細分的一種營銷手段，在給我們提供量身定做的信息。
這一借鑒現代企業STP營銷的詞彙，成了全球最熱門的詞彙之一。一時間，報紙分眾化、廣播分眾化、電視分眾化、網站分眾化紛紛出爐。於是，我們在看報紙時有了白領報紙、財經類報紙、體育類報紙的選擇；聽廣播時有了文藝台、交通台的細分；看電視時有了農業、科教、電影、電視劇諸多頻道的分化；上網時有了女性網站、新聞網站、文學網站的比拼。

分眾化時代新媒體的作為
《新聞愛好者》供稿
摘要：以互聯網和手機為代表的新媒體的普及宣告了新媒體時代的來臨，媒體的運作方式和運作理念也必將產生質的變化。傳統的媒介發展模式不再適用，探索新媒體的發展模式成為嶄新的課題。在分眾化時代，受眾的注意力作為一種不可再生和復制的准天然資源成了市場追逐的對象，分眾化傳播成為優化信息、規避信息同質化、實現傳播效果最大化的重要手段。
關鍵詞：新媒體 分眾化 分眾傳播
所謂新媒體，其實是相對於報刊、廣播和電視三大傳統媒體而言。隨著新技術的發展，除以上「三大媒體」之外的能夠傳遞信息，並且使用者達到一定數量的載體都可以稱之為新媒體。學術界對新媒體的界定莫衷一是，不但將網路、手機、戶外電視廣告等歸為新媒體，還有的學者把博客、播客等也納入新媒體行列，總體而言，「新媒體」是一個相對的、不斷擴大其外延的概念，本文的主要研究對象是「第四媒體」互聯網和「第五媒體」手機。
以互聯網和手機為代表的新媒體的普及宣告了新媒體時代的來臨。新媒體將不僅僅作為新技術所帶來的新介質，同時也會對媒介產業的每一個環節、每一個鏈條、每一個組成部分產生影響，最終會影響到整個上游的生產組織形態和資源的分配，媒體的運作方式和運作理念也必將產生質的變化。一方面是新媒體在本質上有別於傳統媒體，另一方面傳統媒體在新媒體技術的沖擊下也不得不謀求改革，因此傳統的媒介發展模式不再適用，探索新媒體的發展模式成為嶄新的課題。
在新媒體生存發展的時代，信息不再是稀缺資源，信息的海量堆積和渠道的無所不在使得信息對於人們而言不再稀缺；相反，受眾的注意力作為一種不可再生和復制的准天然資源，卻成了市場追逐的對象。因此，僅僅一般化地傳播信息，已經很難在眾多同質重復、等質等效的信息競爭中脫穎而出，顯示出其被「必選」的價值來。
此外，隨著社會經濟的進一步發展，人們的生活水平不斷提高，消費選擇不斷擴大，生活方式及意識形態呈現更加多樣化的趨向。傳統觀念中利用人口統計特徵進行分類已很難把握愈加捉摸不定的受眾市場，即使是年齡、教育、收入基本相同的消費階層內部也可能由於態度觀念的不同，呈現出逐步分化離散的「碎片化」狀態，擁有相似生活形態的受眾逐漸重新聚集，最終形成分眾群體。
在這一形勢下，分眾化傳播成為優化信息、規避信息同質化、實現傳播效果最大化的重要手段，即通過集中媒體優勢，整合傳播內容，對信息進行分類加工，以特定的渠道傳播到目標人群中，充分滿足受眾的需要，從而實現傳播效果最大化。相對於傳統媒體，新媒體完全可以憑借自身特點，在分眾化傳播的道路上走得更快、更遠。在分眾化時代，新媒體大有可為。

F. 傳媒經營與管理論文

伴隨著傳媒體制改革的逐步深入,面對市場的激烈競爭,經營管理意識和人才的缺乏已成為了當前制約傳媒機構發展的短板之一。下面是我為大家推薦的傳媒經營與管理論文，供大家參考。

傳媒經營與管理論文 範文 一：媒介經營與管理

[摘要]隨著經濟的發展，科技的進步，各種新型媒介相繼出現，媒介競爭日益加劇。從媒介經營管理的角度看，品牌是增加媒介產品附加值的最有效的手段，因此，媒介的生存與發展要樹立品牌意識，實行媒介品牌戰略。只有這樣媒介才能在競爭激烈的市場上佔有一席之地。

[關鍵詞]媒介 經營管理 品牌戰略

進入21世紀，隨著全球經濟的發展，科技的進步，各種新型媒介相繼出現。然而新媒體卻不會取代舊媒體而獨占市場，因此，各種媒介之間的競爭便日趨激烈而至於白熱化。對於每一種媒介而言，如何吸引受眾的眼球、如何在日趨激烈的競爭市場上分得一杯羹才是生存的關鍵所在。那麼，一個媒介如何才能立於不敗之地呢?我以為，應該實行“媒介品牌戰略”。品牌，才是王牌。

對於這個觀點，我們不妨剖析開來認真研究。

首先，何為“媒介品牌戰略”? 媒介是否適合實行“品牌戰略”呢? 中國著名品牌專家餘明陽在他的品牌論裡面這樣說，“所謂媒介品牌戰略就是媒介為了提高自身的市場競爭力，圍繞產品的品牌所制定的一系列長期性、帶有根本性的總體發展規劃和行動方案。”

在知識經濟時代，社會生產的競爭主要體現在知識、信息、技術、品牌、設計等的競爭。技術、品牌、設計等知識產權和無形資產越來越成為經濟發展的關鍵因素。 企業管理 的重點將發生深刻的變化，由資源、勞動力和資本轉向知識產權或無形資產———包括技術、品牌和企業形象，管理的主要環節則是物質生產的技術創新和形象設計。對於媒介而言，它不同於普通的企業，在尋求經濟效益的同時，它還肩負著引導社會輿論、娛樂、 教育 等等一系列的責任，這就是社會效益。但是無論它的功能如何定位，其生存之道也是要遵循社會生產的競爭規律的，由此看來，“品牌戰略”同樣適用於媒介。

然而，在這樣競爭激烈的時代背景下，媒介企業的經營管理已經遠遠超出一般的生產製作經營和 市場營銷 ，而是全方位的對媒介資源的有效組合。從媒介產品經營到資本經營，從有形資產經營發展為無形資產的經營。媒介無形資產經營主要包括媒介品牌、媒介形象、傳播設計等知識產權的經營，並促使它們轉化為現實的可以用貨幣符號衡量的財富。簡而言之，要生存就需要經濟效益，經濟效益就是生命。

第二，主打“品牌”的經營管理模式有何特徵?它又包涵那些具體內容呢?

媒介品牌戰略是針對媒介發展提出來的管理理念，媒介管理者必須掌握媒介品牌戰略的特徵。只有這樣，才能游刃有餘的實施品牌戰略。尋找新客戶、維持老客戶，這是品牌戰略的任務，也是品牌戰略成功的關鍵，即維持消費者的核心價值地位，提高品牌的市場競爭力。具體來說，媒體品牌戰略具有以下特點：

(1)整體性。品牌戰略是媒介為了提高自身競爭力而採取的一種競爭手段。這種競爭手段不是解決片面的、局部的問題，而是全局性問題，是媒介公司的系統問題。品牌戰略的制定要從長遠角度看問題，把各方面的因素制和關系加以綜合考慮，注重總體的協調和控制，將整體功能發揮最大。

(2)長期性。品牌戰略的建立是一個長期的過程。媒介公司在樹立品牌時，注重的並不是眼前的和近期的利益，而是品牌的長期生存大計。在這個長期過程中，媒介需要發掘、培育、宣傳、樹立和擴大品牌的價值及最終維持品牌價值。

(3)系統性。品牌戰略的長期性決定了它具有系統性。只有對品牌進行系統的操作，才能使其走的更遠。品牌戰略的系統性包括了品牌的創造、宣傳、發展、維護、消退等一系列環節。而系統內的各個環節與過程都是相互聯系和相互影響的，並可以轉化和連接。

(4)指向性。由於品牌戰略是站在全局高度制定宏觀總體規劃，從而決定了其對下屬的各種具體 措施 和活動計劃具有指向作用。在規劃實施期內，所有的具體行動均要與品牌戰略的總體要求一致，如有背離，須及時調整。

(5)創新性。制定品牌戰略是一個創新過程，每一個媒介自身條件都不同。媒介樹立品牌時，要根據自身的特點和條件，准確無誤地選擇和確定自己的經營目標。創造出有別於他人的獨特性。只有不斷創新，才能在競爭激烈的市場出奇制勝，才能起到引領作用。一個媒介如果採取簡單模仿競爭對手的做法，跟著競爭對手行動，那麼在激烈的市場競爭中它就會始終處於被動地位，不可能贏得市場競爭的最終勝利。

(6)社會性。媒介具有傳播信息、宣傳 文化 知識等功能，而品牌媒介更具有廣泛和深入的社會傳播效果，能夠影響和左右社會輿論，引領社會思潮。品牌媒介的特殊地位，決定了在制定媒介品牌戰略時要充分考慮到品牌的巨大社會影響力。

媒介品牌戰略的直接目標是創立和發展媒介品牌。品牌往往是媒介實力和競爭力的象徵。一個媒介品牌欄目、品牌節目、品牌專欄等的多少、強弱，往往反映該媒介實力和競爭力的強弱和大小。因此，媒介品牌戰略歸根到底，必然要形成品牌戰略。媒介實施品牌戰略主要包括這么幾點：質量戰略、創新戰略、 廣告 戰略、市場戰略、人才戰略。

品牌在媒介運營中的意義和價值非同尋常，每個媒體都需要強化品牌意識，重視品牌的建構和經營。接下來的問題就是，媒介應當如何建立、經營管理自己的品牌呢?

中國傳媒大學教授凌昊瑩 總結 出了以下幾點：第一，建立媒介品牌的核心價值;第二，規劃品牌媒介管理系統;第三，提高市場滲透度，吸引潛在顧客，贏得有價值的消費者;第四，維護品牌忠誠度。

了解了這些，前文所提到的觀點便具有了一定的實際意義，而“媒介品牌戰略”也顯然具有很強的可操作性了。

總結來看，媒介市場經濟的發展好和科技的進步促進了媒介品牌戰略的成熟，品牌競爭將市場經濟推向了新的發展階段，未來的媒介市場必將是名牌的天下。品牌不僅是媒介市場營銷的銳利武器，是一個媒介經營管理實力的代表，也是媒介市場經濟成熟度的一項指標，是一項具有戰略價值的經濟資源。

[參考文獻]

[1]薛可，餘明陽主編《媒體品牌》上海交通大學出版社，2009年

[2]凌昊瑩《媒介經營管理》中國廣播電視出版社，2002年5月

[3]支庭榮《媒介管理》暨南大學出版社2009年9月

傳媒經營與管理論文範文二：中國電影產業的長尾化趨勢

改革開放三十年來，中國的經濟得到了飛速的發展，人民生活水平不斷提高。於此同時，多種多媒體如手機、寬頻迅速發展，使信息傳播的成本大大降低，范圍不斷擴大。中國已經基本進入了，信息極度豐富， 渠道 極為多元的“豐饒經濟”時代。以“豐饒經濟”為基礎，中國的市場將進入“長尾經濟”的時代，當然也包括中國電影市場。

長尾理論(The Long Tail)是網路時代興起的一種新理論，由美國人克里斯·安德森提出。長尾理論認為，由於成本和效率的因素，當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣，商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產，並且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額，可以和主流產品的市場份額 相比，甚至更大。

“長尾市場”主要有以下三個特徵1、非熱賣品，即在這個市場上經營的產品都屬非熱賣品，它不是以滿足大眾為目的，而是以滿足個性為目的。2、單一特徵的商品市場窄。在這個市場上，任何單一商品的市場都很窄，因為它只用來滿足某種個性化偏好的小部分消費者，但許多不同單一特徵的商品卻匯聚成一個大市場。3、品種繁多，即處於(1)“豐饒經濟”狀態，各種特徵的商品數量繁多。在過去，企業都是集中全部資源開發“大頭市場”，那是因為過去行業供給未達到飽和。但是隨著技術的發展，企業的生產能力開始過剩，於是在這個“大頭市場”上開始出現了過度競爭，“大頭”市場價值潛力漸失，相反，“長尾市場”在新的商業運營環境中的潛力日益明顯，因此開發“長尾市場”是互聯網商業運營模式的必然。

分析長尾市場的特徵並將其與中國電影產業的實際相聯系，我們可以發現，中國電影產業其實存在巨大的長尾市場。首先是非熱賣品。中國每年的電影產量超過500部，其中只有很少的十幾部熱門的大片，剩下的則大多票房慘淡。這些票房稀少的小製作電影正屬於非熱賣品這一類。第二，單一特徵的商品市場窄。中國的一些小製作、低成本電影，難以博得大眾的認可，但是足以滿足一小部分消費者的個性化偏好。而且，這些各種不同風格，不同類型的電影聯合起來，就能形成一個很大的市場。第三，品種繁多。中國已經進入“豐饒經濟”時代，人民的文化生活得到極大的豐富，消費能力得到提升，更多不同類型的電影也被生產出來，以滿足人們的需要。由此看來，中國的電影市場完全符長尾市場的特徵。對長尾市場的開拓將會是中國電影市場發展的關鍵，也是決定電影公司商業化運營的成敗的關鍵。

歐美的一些電影公司已經認識到了長尾市場的重要性，並將這部分市場作為公司的重要盈利手段。加拿大獅門電影公司就很好的把握住了長尾市場，在電影行業激烈的市場競爭中，站穩了腳跟。獅門公司取得成功的要訣有兩個方面——偏門加長尾。這兩個方面在我看來其實就是“長尾理論”的成功應用。

首先是“偏門”，顧名思義，就是拍一些非主流的，禁忌話題的電影。比如《電鋸驚魂》、《撞車》、《華氏911》之類電影就涉及恐怖、種族歧視、政治調侃等話題。之所以稱這類電影為偏門，很大程度上是因為他們不能為普羅大眾所接受。但是這些電影卻可以滿足一部分人的個性化需求，佔領著部分市場，同樣可以為公司帶來不菲的票房收入。

再者是“長尾”。美國電影市場一項充斥著大製作電影，宏大的場面，完美的特技效果，令人賞心悅目的演員。這一切的背後，都需要巨大的成本投入。當然，很多的大片都取得了成功，拿下了不俗的票房成績，但是再減去所有的成本，利潤似乎也寥寥無幾。無數大片充斥熒屏，給觀眾帶來了審美疲勞，一些大片的票房依然慘淡。大片製作的高成本也帶來了高風險，一些實力不強的電影公司。

(2)只要有一部大片失敗，就要關門大吉了。獅門電影獨具慧眼，發現了小製作電影的市場。獅門通過自製小成本電影，收購小電影公司，進軍家庭影碟業務等手段，建立了自己影片儲存庫。這個倉庫相當於是將一眾長尾市場結合起來的平台，無數的小市場在這里連結成為了一個相當大的市場，這一市場完全可以與主流電影市場相抗衡，同時也為獅門公司帶來了巨大的收益。

總結獅門電影的 經驗 ，小製作、小成本的電影，雖然單個的票房難以與大片相提並論，但是利用數量上的優勢，將這一部分市場加以聯合，就可以形成一個可以與主流市場相匹敵的大市場。

在“豐饒經濟”時代，“分眾傳播”的發展日新月異，“分眾傳播”更加註重差異和尊重個體的喜好，受眾的個人偏好和對自我個性的展現更加受到重視。過去我們一直將注意力放在少數“熱門”大片上，但是現在，一枝獨秀的時代已經過去。在電影的儲存成本越發低廉，傳輸渠道更加方便快捷的情況下，數量巨大、內容多元的“冷門”電影終於有了更多的機會展示自己，吸引人們的注意力，成為我們的消費選擇。中國的電影市場正在迅速的發展，一大批新銳導演迅速涌現，隨之而來的是一大批，構思奇特、思想先進的小製作電影，這些電影形成了中國電影的長尾市場。這些市場的整合需要一個平台，互聯網、手機媒體等等都可以作為這樣一個平台，將無數的小市場整合成為一個大市場。

中國電影的發展肯定不能僅僅靠那麼幾部大片，畢竟市場的主要組成部分是小製作電影組成的長尾。中國的大電影製作和營銷已經逐步步入正軌，但是小製作電影的長尾市場卻沒能得到足夠的重視。“長尾理論”為開發這幾百部電影提供了充分的理論支持，但是如何轉化為現實中的真正商機卻是一個巨大的挑戰。除了受到自身藝術質量制約之外，盜版和非法網路下載成為開發長尾的最大障礙。如何利用新媒體所搭建的平台，加強對長尾電影的營銷，是中國電影面臨的問題。

一、 廣建數字院線，開發潛在市場

數字電影相對於膠片拷貝來說成本較低，數字院線的廣泛推廣有利於降低票價，吸引更多的觀眾。中國院線數量偏少，加上幾部大片所佔用的放映時間，小製作電影的放映時間受到擠壓。增設院線，可以給小成本電影更多的機會。

對於小成本電影其實還有很多未被開發的潛在市場，比如說大學生的市場。相對於其他觀影群體，大學生擁有較高的文化素質和審美能力，有較為充沛的觀影時間。這些特質決定了大學生不僅會對主流大片感興趣，也會對一些小成本影片感興趣。針對大學生群體，可以使用優惠票價、月票、季票、年票等方式進行銷售，或是提供捆綁的套餐服務，將熱門影片與小製作電影捆綁銷售。

二、 電視平台的營銷推廣

在眾多的電視頻道中，一些頻道主要向受眾播放電影，如央視的CCTV-6。這類頻道為觀眾提供免費的電影播放服務，深受大眾歡迎。在我國，電視的普及率極高，如今數字電視的普及更為多個電影播放類頻道的建立提供了可能。對於小製作電影，與這些頻道合作是絕好的擴展價值鏈的機會，數以億計的觀眾的消費潛力是不可估量的。

三、 開展網路在線點播服務

隨著IPTV的發展，網路點播服務也越來越得到人們的認可，在IPTV所能提供的點播節目中，電影類最受歡迎。但是目前這個龐大的市場對於這個電影行業的貢獻幾乎是可以忽略不計的。如果能對電影的知識產權進行有效的管理，網路點播服務也必將成為低成本電影的重要盈利手段之一。

四、 手機媒體營銷

手機已經在中國普及，而且現在的手機功能也愈加豐富，視頻播放已經成為一部手機的必備功能之一。小製作電影可以嘗試與電信營銷商合作，向他們提供視頻，由他們向用戶推廣，獲取利益。人們可以在自己的手機上接收到這些影片，方便了人們隨時隨地進行觀賞。電影公司和電信營銷商也可實現雙贏。

五、 多樣化的宣傳方式

小製作電影沒有實力去進行打規模的廣告轟炸，定時、定點、定向的廣告投放才是明智的。其實廣告宣傳的方式有很多種，我們沒有必要局限在一個范圍內。比如存在於樓宇、電梯、公交、火車、機場等地點的視頻播放裝置，就是小成本電影投放廣告的好地方。而且，這些地點的受眾，除了這些視頻外沒有別的娛樂方式，宣傳效果可以得到保證。此外，網路也是一個廉價的宣傳平台。網路具有傳播信息量大，傳播速度快，受眾廣泛等特點。同時網路也是年輕一代比較喜歡的傳播方式。因此一些擁有先鋒創意的影片在網路上宣傳，往往可以得到更好的宣傳效果。

電影產業從整體看來已經是一個夕陽產業，但是，在民眾文化需求不斷上升的中國，電影行業的發展前景是一片光明的。作為行業的一條長尾的無數低成本、小製作影片，更加是中國電影產業的希望。如今，這條長尾還沒有的到完全的開發，但是我相信，在媒體傳播分眾化迅速發展的今天，中國電影產業的長尾化發展是中國電影發展的趨勢，是中國電影走向世界的必然。

參考文獻

(1)豐饒經濟學(The Economics of Abundance)。或叫富足經濟學，是《連線》主編克里斯·安德森掛在嘴邊的詞彙。自從他寫了《長尾理論》之後,更把豐饒經濟學當作發現長尾的基礎。在他看來,從傳統意義上去理解經濟,是對生產資料和稀缺資源的整合分配。誰能捕捉到匱乏資源便成為贏家。現在,在互聯網上當我們能夠通過一個成本幾乎不計的工具來創造價值時,這無以數計的生產者們的勞動成果——數字"物資'造就了一個"豐饒經濟"。數字時代的“豐饒經濟學”。當用戶/消費者面對無限的選擇時，真正想要的東西和想要取得的管道都出現了重大的變化，一套嶄新的 商業模式 也跟著崛起.在數字化世界裡，匱乏是不存在的。

(2)《獅門電影——偏門加長尾的勝利》 陳璧欣， 陳緯豪， 陳從願， 關禮健， 馬敏成， 麥俊康 《深圳特區科技》200(1)

(3)《新媒體開啟電影市場的"長尾"時代》 司若 中國傳媒大學影視藝術學院 《當代電影》2008(2)

(4)《長尾市場商業運營模式》卜華白衡陽師范學院應用經濟研究所《企業管理》 2007(1)

G. 微影時代是騙子公司么

貓眼微影是互聯網+電影平台貓眼和微影時代實現戰略合作，共同組建一家新公司。

H. 微影的創始人是誰

2011年1月，楊志平率先提出了「微影」概念，隨著青年導演楊志平先生提出微影概念之後，微影熱度一升再升，甚至很多知名影視導演及大腕明星也加入了微影行列，大玩微影。微影作品猶如雨後春筍迅速在網路媒體中蔓延開來，《132階台階》、《依靠》、《溫情的牛奶》、《信不信我告你》……短短半年多時間，微影忽然從「草根階層」登上大雅之堂，就連張藝謀、姜文等大導演也紛紛投身其中。

「微影」是微視頻的簡稱，包括：微電影、微視頻、手機視頻等短視頻。它是指專門運用在各種新媒體平台（網路、各種具有視頻功能的手持移動設備，如3G手機，手機電視等，具有無線移動功能的筆記本電腦和其它移動視頻接收設備）上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的，微電影具有完整策劃和系統製作體系支持的具有完整故事情節（專業製作商製作或者委託製作、有專業或業余導演和藝人或草根群眾參與、以產生話題為目的、適合廣告植入、具有某種連續性和後開發潛力）的「微（超短）時」（2分鍾－5分鍾）放映、「微（超短）周期製作（1－3天）」和「微（超小）規模投資（幾百或幾千元每部）」的視頻短片，內容涵蓋了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。「微影」具有「參與性強」、「成本低」、「廣告植入更靈活」等特點。

2011年正隨著微博席捲人們的網路視線的時候，楊志平先生提出了醞釀已久的「微影」概念，在業內被譽為「微影之父」並被推選為中國微影協會會長。

I. 微影Q10與Q9區別

Q9對比Q10：對比1：Q10是量子點電視，色域是157%（BT.709）超高色域值。而Q9是136%（BT.709）色域值。對比2：Q10是外置安橋音響，而Q9是內搭哈曼卡頓的，Q10的音響效果更佳哦！對比3：Q10是支持5GWiFi的，而Q9是不支持的。
北京微影天下文化傳媒有限公司是2015年11月由北京微影時代科技有限公司（以下簡稱微影時代）與北京中投視訊文化傳媒股份有限公司（以下簡稱中投視訊）成立的合資公司。北京微影天下文化傳媒有限公司依託於強強聯合的雄厚資源步步為營，開創影視版圖，傾力打造「手機電影」移動客戶端，不斷拓展線上線下市場，力圖成就國內數字院線第一品牌，建立用戶喜愛的電影社區，形成數字院線生態圈。
經營范圍：組織文化藝術交流活動（不含演出）；技術咨詢、技術服務；軟體開發；軟體設計；票務代理（不含航空機票銷售代理）；承辦展覽展示活動；企業管理咨詢；企業策劃；計算機系統服務；計算機技術培訓（不得面向全國招生）；設計、製作、代理、發布廣告；文藝創作；影視策劃；資產管理；投資管理；版權貿易；銷售機械設備、五金交電（不從事實體店鋪經營）、通訊設備、電子產品、文具用品、照相器材、計算機、軟體及輔助設備、化妝品、衛生間用具、化工產品（不含危險化學品）、體育用品、針紡織品、服裝、日用品、傢具（不從事實體店鋪經營）、珠寶首飾、避孕套、避孕帽、飼料、新鮮水果、新鮮蔬菜、工藝品、玩具、汽車配件、儀器儀表、花卉；攝影服務；禮儀服務；體育運動項目經營（高危險性體育項目除外）；演出經紀。（市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）