A. 這是一個微電影,剛開頭是一輛麵包車到了一個村,老大說,把你二哥扶下來,,,,,,結尾是老大為了老二
我知道,神馬四兄弟2
B. yy王小源和小義拍的什麼微電影
《熊孩子》
《熊孩子》是由趙聰執導,王小源 、苟偉志 劉鑒儀主演的一部喜劇電影。
劇情講述了倒霉透頂的黑社會綁架了一名小男孩和他的傻兄弟大熊,以為可以大撈一筆,卻不知此小孩子竟然是江湖上鼎鼎有名的江湖大義哥,大義哥利用自己三寸不爛之舌將黑社會老窩攪得個天翻地覆,無奈之下,黑社會轉手將兩人賣給了人販子夫婦,豈料大義哥再次發動人販子窩里的小孩子准備起義,惱羞成怒的人販子只能將大義哥售賣給屠宰小孩子為生的日本武士,大義哥在生死關頭再次憑借自己的機智與傻兄弟逃出了地獄.
逃出之後的大義哥准備替所有被騙的孩子們與所有的壞人來一次大決戰,來一場正義與邪惡的終極決戰!
(2)新神馬微電影擴展閱讀
角色介紹
黑社會大哥:卑鄙狡詐的陰險人物,卻被大義哥玩的團團轉,最後喪命於人 販子手中;
黑社會小弟:愚忠,傻頭傻腦,大哥死後,一門心思想著怎麼替大哥報仇;
人販子夫婦:常年經營兒童買賣,心狠手辣,數次死裡逃生,但最終仍然敗於江湖大義哥;
江湖大義哥:年僅12歲,卻有著超乎成人般的智慧,被綁架後憑借自己的三寸不爛之舌將自己與朋友數次化險為夷;
大熊:大義哥最後的朋友,傻里傻氣,不會說話,但是一門心思只想保護大義哥。
C. 神馬電影手機觀看怎麼看
現在的神馬電影都已經更新為未來影院了。
你可以看看這個手機在線觀看的話,未來影院,搜索神馬影院,然後在網頁出現的未來影院就可以看(網頁觀看)
D. 新媒體時代微電影的盈利模式探究
新媒體時代微電影的盈利模式探究
摘要: 作為新媒體時代的產物,微電影的出現打破了舊的電影產業鏈條,代表了未來文化產業的一個發展方向。但對當前的中國微電影市場來說,如何盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,這是我們所要思考和研究的重點。
關鍵詞: 新媒體 微電影 盈利
Abstract : As a proct of the new media era, the emergence of micro-film to break the old film instry chain, represents the future direction of development of cultural instries. However, the current Chinese micro-film market, how to establish as soon as possible a set of approval, supervision, promotion and tasting system to improve right awareness and market awareness excellent feedback micro films, and this is what we need to think and research.
Keywords: new media micro movie earnings
在當下,許多人開始用手機閱讀電子報紙,在互聯網上在線收聽廣播,在公交車上觀賞移動電視節目,使用微博、微信進行信息互動和人際交流。與傳統媒體相比較,信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個角落。人們把這些新的媒介形態叫做“新媒體”。在傳統電影領域,受到它的影響,一個新的影視藝術――微電影也應運而生。今天,無論你打開各大門戶網站,還是登錄各個視頻平台,又或者網路一下或谷歌一下,都可以看到各種類型的微電影。
微電影的作品很多,但成功案例太少。事實上,在網路上鋪天蓋地的微電影作品當中,真正能夠取得良好效果並獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數的作品都是一經推出便迅速的湮沒知之甚少,有的是曇花一現。很多個人工作室或小製作公司傾其身價拍攝一部作品,結果往往是石沉大海,血本無歸。這些不但是物力資源上的浪費,也間接造成微電影人才的流失,為微電影今後的發展埋下隱患。在中國微電影事業井噴式爆發的背後,微電影的盈利模式卻仍然處在探索當中,這一問題值得我們深思。
1.微電影的盈利困境分析
1.1草根微電影很難盈利
這點身為草根族的微電影學生愛好者最有體會。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導專業的幾名畢業生,他們在畢業後成立了一家工作室,主要工作是與婚紗影樓合作拍攝並製作婚禮視頻。其中一名學生小王談到“因為對於拍電影特別感興趣,所以在大學選擇了影視編導這個專業,在學校時就和同學合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業之後,和幾個同學成立的微電影工作室,拍了好幾部原創微電影,而且也拿過一些獎項”。我們通過和一些中小企業合作,他們提供贊助,我們在電影中為他們進行廣告宣傳,也算抵消了大部分的資金投入,但目前還沒有一部盈利的作品,只能依靠和影樓合作來賺錢了。”
在微電影製作中,每一個步驟,比如劇本創作、造價預期、組建團隊、選擇演員、選取拍攝地、後期製作、發行都需要資金鏈的支撐,而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低,從幾百萬到幾百都有。但是如果想拍一部質量較高的微電影,成本至少要上萬,還不能算上演員的費用。這就造成了草根微電影極難盈利,此外,缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。
1.2微電影沒有形成市場化產業鏈
現階段微電影的商業模式比較單一,一般是與視頻網站和廣告商合作,採用互聯網平台進行推廣和播放,微電影投放的成本並不昂貴,只收取很少的費用或完全免費。雖然如此,就微電影本身而言,卻並不能很好的盈利。特別是一些原創的不含商業性質的微電影,幾乎連成本都維持不了。原因在於網路這個平台式開放性的`,受眾可以免費的瀏覽觀賞,並且進行傳播。其實,這也就造成了微電影的創作者的版權得不到應該的保障,版權的喪失可能就意味著利潤極低。
在這種情況下,微電影找到了自己的合作夥伴,廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在製作的過程中,多多少少都會影響到微電影的質量。廣告植入太少商家不滿意,植入太多觀眾又不買賬,這個度需要把握的很准確。微電影想要盈利就需要發展,需要市場化。微電影可以把合作的領域拓寬,比如延伸到音樂、游戲、文學,將行業資源盡可能的擴大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式,那麼,微電影的前途卻是讓人擔憂。
2.微電影盈利模式探析
2.1舉辦各種微電影主題活動
青年代表著未來,年輕代表著希望。微電影要獲得長足的發展,必須要重視對青年學子的引導和扶持青年學子參與到微電影的創作中。可以通過舉辦各種微電影賽事、節目展演、以探討,觀摩,座談等形式共同探究微電影未來的發展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業當中來。這也從一個方面抵禦了過度商業化對微電影本身藝術價值的侵蝕,另一方面可以依靠微電影相關活動盈利。通過舉辦各種旨在推動微電影事業發展,為微電影發掘人才的微電影賽事,微電影評獎和各種微電影節,如中國網路電視台舉辦的“‘中國國際微電影大賽”,人民網舉辦的“最美中國”全國大學生攝影及微電影創作大賽,中國高校文化創意產業聯盟舉辦的“中國首屆大學生微電影節”,“2013海峽兩岸微電影大賽”等,都開拓了微電影盈利新渠道。
2.2與廣告聯姻實現共贏
網路上曾流行過的一句話可謂一針見血:微電影生於惡搞,死於廣告。盡管受眾對於廣告極其排斥,廣告性太強也成為阻礙微電影發展的因素。但在盈利模式上的困境讓網路視頻和微電影不得不與廣告聯手,在企業的資金支持下,為企業量身定製宣傳產品的廣告式視頻短片。所以一部優秀的微電影廣告,不僅要在節目內容上吸引觀眾眼球,充分打動觀眾,同時還要讓受眾充分感受到企業所表達的品牌精神以及所蘊藏的企業文化,從而找到在兼具藝術創作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業在製作微電影時要從新媒體的受眾群體;傳播目標顧客習慣使用的媒體方式;公司現有的資源對新媒體開發的支持程度。商業微電影必須尋找到這個平衡點,雖然本質是廣告,但內容要具有感染力,才能實現共贏。
2.3打造微電影產業鏈
由於微電影依靠版權獲得利潤的可能性極低,而對廣告的過度依賴會影響其質量,因此微電影想要取得發展,想要獲得利潤,就需要進行產業化的經營方式,打造屬於微電影自身和周邊的產業鏈。以《老男孩》為例,影片取得成功之後,在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了,還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事,影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風情給觀眾留下深刻印象,很多人看了之後就表示一定要去旅遊。這代表了微電影在音樂和旅遊方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外,微電影還可以和人們日常生活結合的更加緊密,比如可以開發化妝品、飲食、家居、房地產等方面的領域。另外,微電影可以製作為影像資料發行,讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作,從而實現版權盈利。
2.4探索用戶付費模式
據統計,2010年手機視頻市場收入為7.1億元,2011年手機視頻市場收入為21.6億元,2013手機視頻市場收入預計達到116.1億元。對於視頻運營商來說,隨著手機視頻用戶的增多和用戶付費意願上升,盈利最終將依賴用戶收費。由於手機用戶大多利用碎片時間,因此作為手機視頻重要內容的微電影無疑將從這一快速增長的產業收益的產業中獲取巨大的利潤空間。
2012年,華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節上,宣布將與中國電信達成戰略合作,共同成立“微電影微劇”頻道,雙方將著力於打造國內最大的付費“微電影微劇”發行平台,由華誼兄弟獨家負責平台運營管理以及引進內容提供商、營銷策劃等工作。該平台將致力為中國電信天翼手機用戶和寬頻用戶提供微電影微劇視頻服務。
這些舉措都為微電影製片方和視頻網站指出了新的盈利模式,也許會對未來“微電影”產業的商業模式產生重大影響。但是在現階段,筆者認為以付費的模式發展微電影現在還很不樂觀的,收費模式是否會在復雜的中國微電影市場掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對於普通消費者來說,免費與收費的模式自然也是他們最關心的問題。可能在不久的將來,微電影付費也會是一種不錯的盈利手段,但在目前看來這一手段還不夠成熟,還存在許多值得商榷的地方。
3.總結
微電影作為新媒體時代影音視聽藝術的一種表現形式,它的前景是廣闊的。雖然微電影的產業鏈條建設還有待完善和開發,但是他的強大的生命力和盈利前景不容小窺。對於當前的中國微電影市場來說,當務之急是盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,是中國微電影事業繼續蓬勃發展的重中之重。
;E. 神馬電影網的介紹
神馬電影網主要免費給互聯網用戶提供電影、電視劇觀看,並且提供最新電影大片上映的日期以及高清預告,神馬電影網本身提倡用戶在上映日期帶著戀人或朋友或家人前去電影院觀看,神馬電影網僅是一個給用戶回味影片的電影網站。
F. 神馬傳媒旗下藝人名單
老大 吳德平 ,春生 劉博慶,磕巴袁傑,老四薛大鵬·,燕子二美,老五杜五,傻子賀野,安妮張艷春,二神於小龍,大神精靈,刀哥焦小龍,媒婆苗敘,保安隊長火苗,吉子韓秋吉,按摩女(小翠,楊明)偷情男王小眼,老大媳婦商丹丹,民工(王強,高龍)洗澡女董丹,手機男陳明威,槍哥辛天,洗衣女(不點,可愛)相親女(彤彤,紅娜)轉星大來,驢車夫王野,警察閆國柱,村長商三毛,春生娘李小萍,春生爹葯長青,保安(小國,小胖)售票員佳佳,劫匪大賀,打手小強,賣瓜鄭長江,工頭小尚,司機(王建,大鵬)極限單車小基。
G. 微電影神馬是兄弟一小時十分的粵語歌
刀光劍影
作詞:文雋
作曲:黃家駒
演唱:鄭伊健、風火海
灣仔一向我大曬我玩曬
洪興掌菅一帶
波樓雞竇與大檔都睇曬
「陀」地至高境界
論背景至強大
論劈友我不言敗
刀光劍影讓我闖為社團顯本領
一心振家聲就算死也不會驚
讓我的血可流下來
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論劈友我不言敗
刀光劍影讓我闖為社團顯本領
一心振家聲就算死也不會驚
讓我的血可流下來
刀光劍影讓我闖為社團顯本領
一心振家聲就算死也不會驚
讓我的血可流下來
H. 找一部微電影,忘記是泰國還是印度的了,內容是一輛公交車在一個斜坡上往上開,沒油了只有一個人在後面推
如果不是一群人推車推著推著冒出一群人來跳舞 那就是泰國的
I. 神馬電新電影
近期播出的《我的前半生》《鬼吹燈之牧野詭事》《河神》《醉玲瓏》《雙世寵妃》《我們的少年時代》
還有好評較多的《琅琊榜》《父母愛情》《法醫秦明》《歡樂頌》《軍師聯盟》《花間提壺方大廚》
電影正在上映的《大護法》《悟空傳》《神偷奶爸3》《綉春刀II修羅戰場》
個人覺得好看的《哪啊,哪啊,神去村》《觸不可及》《好運理發師》《神奇動物在哪裡》《盜夢空間》《流浪貓鮑勃》
J. 不是我說,汽車行業已經「卷」到停不下來了
王家衛風的廣告你見過嗎?
對於作為王家衛電影忠實觀眾的扉旅 汽車 我來說,閑暇之餘最喜歡的放鬆方式便是看一部「墨鏡王」的電影。最近我就又重溫了一遍《重慶森林》。
該片由「林青霞+金城武」、「王菲+梁朝偉」各自演繹的兩個愛情故事組成,故事雖然互相獨立 ,卻並不分割明顯,一度被大眾稱為文藝片界經典中的經典。
觀影時的電光火石間,熟悉的敘述結構令我想起今年年初看過的一支廣告。
熟悉的配方,熟悉的味道。 同樣是由各自獨立的小故事組成,同樣是抽幀帶來的影影綽綽的畫面,同樣是復古感十足的色調,連導演,都是同一個。 這支廣告就是今年2月王家衛導演的《心之所向》2021賓士宣傳短片。
「王家衛三個字吸引我點了進去,是很好看的商業廣告。」「有內味了,拍的相當不錯。」
「裝腔作勢的假文藝,本來就是個廣告片沒必要評分。」「雖然只是個廣告吧,但是……頭一次感覺六分鍾像六小時那麼長。」
品牌使用著名導演無非是借導演之名,提升自身的美譽度, 眾所周知,導演可不像演員說翻車就翻車了。若是再加上創意,營銷效果就出來了。可見賓士的用心程度。
扉旅 汽車 我發現, 不只是賓士,其他 汽車 品牌都紛紛開始了廣告的「內卷」。
寶馬於今年在線上投放的由辛爽導演的《婚禮》 長達14分36秒,獲得了高達6380萬次的觀看, 此前2020年由寧浩導演的微電影《巴依爾的春節》 長達22分02秒,獲得了高達6829萬次的觀看。 MINI中國在線上於今年春節投放的「給想像多一點空間」廣告片時長5分55秒, 獲得了1412萬次觀看。
此外, 東風日產為了「捲起來」,今年也是拼了。 6月與賈樟柯聯合出品的《流動》、7月與陸川合作的《奇駿》,兩個月內,東風日產接連推出了兩部廣告微電影。
或是由於2021年恰逢東風日產的18歲生日,賈樟柯以其平實不乏熱烈的風格,講述了一對共同生活了18年的夫妻的故事。以車為載體,融入了18年間東風日產產品的更迭。
陸川則以奇幻手法拍攝了一部特效大片,通過父親送孩子趕上夏令營這件事,將父愛與車串聯起來,從而最終進行產品推介。
目前看來,這兩部微電影的反響尚可。 微博話題#賈樟柯《流動》#已有6060.1萬閱讀量、16.8萬討論量。微博話題#陸川拍了神馬微電影#目前已有3.2億閱讀量、6.3萬討論量。網路輿論也總體偏向正面,「引起了共鳴,拍的非常好。」「這居然是聯合出品的,愛了。」
諸如此類, 汽車 品牌變著花樣的廣告「內卷」,簡直讓奧斯卡評委看了都直呼內行。
汽車 行業廣告「內卷」,但 「內卷」的遠不止廣告方面。
現如今,合資品牌市場份額互相蠶食、自主品牌乘勝追擊、新能源 汽車 品牌突飛猛進、跨界企業紛紛入局,國內 汽車 市場競爭不可謂不慘烈。
一邊是國內乘用車市場產銷連續突破2500萬輛,另一邊是產銷量同比卻連續下降;一邊有蔚來、小鵬、理想等新造車勢力崛起,另一邊有長安鈴木、東風雷諾等傳統 汽車 廠商成為 歷史 。 當競爭由增量市場轉向存量市場,車企們被迫捲入一場疲憊的持久戰。
所以,「內卷」早已聲勢浩大,且無人倖免。比如, 過速電動化的本質也是一場「內卷」。
目前,各大傳統 汽車 品牌都紛紛涉足電動化。有分析稱,這與新能源 汽車 企業強勁的勢頭多少有點聯系,而其中首當其沖的,無疑是特斯拉。
數據顯示, 盡管今年以來負面新聞纏身,但特斯拉中國6月份銷量為33,155輛,上半年累計銷量為161,743輛,佔全球市場41.9%份額。 其中,Model Y在中國區的6月份銷量為16,515輛,上半年銷量為46,180輛。特斯拉一款車型的單月銷量幾乎是蔚來整個車企單月銷量的兩倍(蔚來6月交付量為8,083輛)。特斯拉Model 3上半年累計銷量則為85,191輛。
這樣的趨勢下,就連BBA也坐不住了。近兩年,BBA開始爭相推出電動化車型。進入今年以來,也都各自發布了頗為激進的電動化戰略。
就在近期, 賓士將此前發布的「電動為先」升級為「全面電動」。 寶馬也表示, 預計到2030年一半的銷量將來自純電動車型。 奧迪也在今年宣布,2026年推出最後一款全新燃油車奧迪Q8,同時將推出奧迪Q8 e-tron, 此後不再推出任何內燃機新款車型,所有新車都將搭載純電驅動系統。 明顯可見BBA迫切在電動化「內卷」中掀起大風浪的決心。
豪華第二陣營中,雷克薩斯、沃爾沃等品牌的電動化「內卷」程度絲毫不減,反而顯得更為激烈。
據悉,早在2005年雷克薩斯便推出了電動化車型, 去年,雷克薩斯電動化車型銷量已佔其全球總銷量的33%。截至今年4月底,其旗下電動化車型累計銷量已突破200萬輛。 算是目前豪華品牌二梯隊中的電動化「急先鋒」。
沃爾沃方面也在加速布局。 2019年,沃爾沃便推出了旗下首款純電動 汽車 ——XC40純電版,去年又陸續上市了XC90與XC60的兩款輕混車型。有消息稱,明年其還會推出旗下熱銷車型——XC60的純電版。
除了豪華品牌, 合資與自主品牌也在「卷」電動化。
吉利發布了全新純電動車架構 ——浩瀚架構以和領克ZERO概念車,並且有消息稱該款車將於今年下半年上市。今年1月, 比亞迪發布了DM-i超級混動技術, 並推出了秦PLUS DM-i、宋PLUS DM-i、唐DM-i三款混動車型。 奇瑞在今年上海車展上也發布了電動化方面的全新技術 ——全域4.0動力架構,隨後5月又下線了全功能DHT混動專用變速箱。
同時, 合資品牌在擴建新能源 汽車 產能這件事上也是「杠」上了。
今年4月,大眾官方宣布, 其位於合肥的大眾安徽MEB工廠正式開工建設。 據悉該工廠預計於2022年年中竣工,首款車型將於2023年下半年投產。預計到2025年,大眾 汽車 集團(中國) 每年可交付約150萬輛新能源 汽車 。
廣汽豐田也不示弱。7月25日, 廣汽豐田新能源 汽車 產能擴建項目一期在廣州市南沙區正式投產,預計釋放年產能20萬輛。
品牌年輕化方面,同樣「卷」得如火如荼。
此外,「南北」大眾以及東風、廣汽本田等傳統 汽車 品牌也都陸續推出了所謂的年輕化車型。
討好年輕人貌似成了各大車企的「出圈」妙招。 大家都在講年輕化,但其實年輕化這件事並不是誰都能講好的。 畢竟不是誰都能像領克那樣把年輕化營銷與產品真正做到讓消費者買賬,並且銷量也一直保持可觀狀態。
比如廣汽三菱。 一系列操作下來,玩好了,銷量卻不見一點起色。
數據顯示,廣汽三菱2020年1-7月銷量為34,679輛,同比下降53.21%,2020年全年累計銷量為75,001輛,同比下降43.62%。今年6月銷量為4,800輛,環比下滑7.69%,同比下滑17.75%。
究其原因,有分析認為, 營銷太過表面,產品競爭力不足。且新車推出的節奏太慢,跟不上時代的發展。
「內卷」的領域還有很多。
比如 層出不窮的營銷怪招、爭先恐後祭出國產化大招等。
營銷方面,車企們各自使盡渾身解數吸引消費者。上汽大眾打破次元壁邀請神奇寶貝來「代言」、北京 汽車 與北冰洋跨界合作,等等。 哪怕是風馬牛不相及,為了吸引眼球也要打造成「IP」。
此外 多家合資品牌還加速將旗下車型國產化, 今年內已知的國產化全球車型就有豐田塞納、豐田Harrier、起亞嘉華等多款,雖然備受期待,但同時也被詬病來的太晚。
「未來的中國 汽車 市場,無疑是一個品牌細分的時代。某些傳統品牌不可避免消失的命運, 品牌會面臨越來越大的壓力。『內卷』是會越來越加重的。」 專業人士稱。
自主品牌間的互相博弈,豪華品牌間的互相追擊,合資品牌間的「戰火紛飛」。可以說, 汽車 行業的「內卷」已經進行到白熱化階段,短期內的確不可能停止了。