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㈠ 電力學習社會主義核心價值觀心得體會

下面是我為大家帶來三篇電力學習社會主義核心價值觀心得體會。希望大家喜歡!更多電力學習社會主義核心價值觀心得體會請關注心得體會欄目!

【電力學習社會主義核心價值觀心得體會一】

最近我九三學社積極響應市委統戰部號召，組織廣大社員深入學習《社會主義核心價值體系學習讀本》。本書先從理論淵源和歷史背景引出了建設社會主義核心價值體系的現實意義，然後分別從馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神、以改革創新為核心的時代精神和社會主義榮辱觀五個方面進行闡述，如何構建社會主義核心價值觀體系。全書深入淺出，引經據典，娓娓道來，使我對社會主義核心價值體系有了更加系統和理性的認識!

一個人為人處世，總要受一定價值觀的影響和支配，它就好比是人生的指南針，不可或缺。同樣，一個國家、一個社會，也需要有社會成員普遍認同的價值體系來維系。任何社會都要有自己的核心價值體系。所謂價值體系即主體以其需求系統為基礎，對主客體之間的價值關系進行整合而形成的觀念形態，集中體現主體的願望、要求、理想、需要、利益等。正處在中華民族偉大復興征途中的新中國，同樣需要有自己的核心價值體系，需要無窮的創造活力、強勁的奮發精神，需要科學、鮮明的價值導引。《社會主義核心價值體系學習讀本》一書就對社會主義價值體系戰略意蘊、科學內涵與實踐要求做了全面深春碰兄刻而又精煉朴實的闡述。

社會主義核心價值體系由四個方面構成，即馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。這四個方面的內容相互聯系、貫通，是黨的指導思想，社會主義理想信念，中國文化的優秀傳統以及社會主義精神文明要求有機整合的多元的價值體系，吵遲體現社會的多元訴求，貼近百姓，易為全社會所接受和認同。提出建設社會主義核心價值體系，有利於我們更清醒、更堅定地把握和堅持社會主義意識形態的本質，有利於我們更清醒、更堅定地把握和堅持社會主義先進文化的前進方向。

馬克思主義作為人類歷史上最科學、最先進、最嚴密的思想體系，是人們認識世界、改造世界的強大思想武器，是我們立黨立國的根本指導思想，是全黨全國各族人民的共同精神支柱。馬克思主義指導思想決定著社會主義核心價值體系的性質和方向。

理想體現人們對美好生活的嚮往和追求，是一個國家和民族奮力前進的向導。沒有共同的思想基礎，沒有共同的奮斗目標，民族就沒有凝聚力，國家就沒有前進的動力。所以我們必需要有一個代表最廣大人民根本利益、凝聚和激勵全黨全國各族人民的共同理想。這個共同理想，就是在中國共產黨領導下，走中國特色社會主義道路，實現中華民族的偉大復興。在全社會樹立和弘揚中國特色社會主義共同理想是建設社會主義核心價值體系的根本任務，是建設社會主義核心價值體系要把握的主題。

一個民族的生存和發展，必須有強大的精神支撐和精神動力，在五千多年的發展歷程中，中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，成為中華民族生生不息、薪火相傳的精神血扒襲脈，成為鼓舞各族人民奮發進取的精神支撐。進入改革開放的新時期，中國人民在中國共產黨領導下，在推進社會主義現代化建設的偉大實踐中，形成了以改革創新為核心的時代精神，成為推動當代中國發展進步的強大精神力量。大力弘揚民族精神和時代精神，使我國各族人民始終保持昂揚奮進的精神風貌，是社會主義核心價值體系的價值取向，是建設社會主義核心價值體系要把握的精髓。

榮辱觀是世界觀、人生觀、價值觀的重要內容 ，樹立正確的榮辱觀是形成良好社會風氣的重要基礎。以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，明確了當代中國社會最基本的價值取向和行為准則。在全體社會成員中樹立和踐行社會主義榮辱觀是建設社會主義核心價值體系的基礎。

建設社會主義核心價值體系是一項艱巨而復雜的任務，需要我們堅持不懈，努力奮斗，我們要把九三學社愛國、民主、科學的優良傳統放在社會主義核心價值體系的框架中來認識，不斷賦予其新的時代內涵，不斷予以發揚光大;要堅持把社會主義核心價值體系融入到精神文明建設全過程，貫徹到現代化建設各方面;要堅持以先進的理論武裝人，加強理想信念教育，加強國情和形勢政策教育，不斷增強對中國共產黨領導、社會主義制度、改革開放事業、全面建設小康社會目標的信念和信心;要堅持以社會主義核心價值體系引領社會思潮，尊重差異，包容多樣，最大限度地形成社會思想共識。

【電力學習社會主義核心價值觀心得體會二】

國網山東省電力公司大力推進社會主義核心價值體系建設，踐行國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，選取“勿以善小而不為”中的“善小”二字，在員工中倡導“善小常為、修身立德、愛崗敬業、奉獻社會”的價值理念，持之以恆地組織開展“善小”道德教育實踐活動，探索形成了一條國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。

一、“善小”教育實踐活動的八個做法

國網山東省電力公司“善小”教育實踐活動始於2002年，發端於公司下屬的淄博供電公司。公司黨委及時在公司系統組織開展這項活動，進而帶動社會道德實踐活動的興起。十多年來，“善小”活動恆守前行，涌現出了一批道德模範和先進典型，如被劉雲山同志稱贊為“最美中國人”的造血幹細胞和淋巴細胞捐獻者呂明玉，被評為“全國青年志願者優秀服務組織”的“善小”志願者群體等，“善小”教育實踐活動也成長為我國社會道德建設的知名品牌。他們的具體做法是：

1.確立“善小”價值引領。山東省電力公司結合電網行業特點，從善出發，把“善小”教育實踐活動的出發點放在中華民族“向善”、“至善”的傳統美德上，不斷豐富“善”的時代意義，形成了“善心關愛、善待客戶、善小常為”的精神內涵，企業核心價值觀有了實實在在的落地載體。九層高台，起於壘土，公司用“善小”來引導員工的價值追求，引導員工積小善、去小惡，從小事做起，從身邊事做起，倡樹文明新風、無私奉獻社會、熱情傳播愛心。把“只要是向善，再小的事都要努力去做”、“積小善致大德”等“善小”理念根植於廣大員工心中，把員工內心深處積德行善的潛在意識，升華為一種踏實、堅定的價值追求。

2.踐行“善小”道德養成。“善，德之建也”、“善，加了個‘小’，誰都能做，反而是大了”。“善小”一經提出，就在員工中引起強烈的認同和共鳴。山東省電力公司從員工潛在的心理需求出發，強化道德養成，注重道德踐行，策劃組織實施了一系列道德教育實踐活動，如舉辦“道德大講堂”，開展“尚善明德·擔當履責”主題實踐活動，評比“善小”金牌集體、金牌個人、季度之星、服務明星，召開“善小”成果發布會等等，在潛移默化中引導員工小善常為、修身立德，從被動參與到主動付出、從刻意為之到習以為常，日行一善的良好氛圍正在形成。

3.鼓勵“善小”首創精神。山東省電力公司把“善小”向創新延伸，尊重員工的主觀能動性和創造活力，鼓勵員工將金點子、好建議和遇到的難題轉化為科技成果，鼓勵“小發明、小改革、小創造”，引導技術攻關常態化。公司組建的各類技師協會、攻關小組和創新工作室，成為公司創新創效的“孵化器”，目前已有389項職工技術創新成果在公司各個層面推廣應用。山東電力檢修公司一線工人高森和他的創新小組研製的“架空線路清障檢測機器人”榮獲國家科技進步二等獎，高森成為全國迄今為止第九位獲此殊榮的一線工人。煙台供電公司“帶電超人”李紅新，創新實施“六三工作法”的班組管理經驗，開展“善小”進班組活動，提升了班組精細化管理水平。

4.弘揚“善小”精細作風。為促進電網建設中重點、難點問題的解決，針對施工安全、質量、進度等關鍵環節，山東省電力公司實施《“小處著手、細節抓起”電網建設“善小”行動計劃》。開展“我是本崗位最高責任執行者”活動，強化幹部員工責任落實，確保工作標准執行到位。實施“善小”工程創優行動，廣泛開展“善小”同工種競賽、工藝質量評比等活動，促進員工對每道工序運轉、每件設備安裝都追求標准和完美。公司還成立工程建設“善小”志願突擊隊，幹部帶頭奉獻，員工無怨無悔，把節假日變成了搶工期、趕任務的志願日，平均每個月都要完成1項35千伏及以上工程項目、每天完成近2條配電線路的智能化改造，實現了各項工程的快速落地、高質量推進、無缺陷移交，全面提高了公司精細化管理水平。

5.培育“善小”彩虹文化。山東省電力公司將“善小”理念融入供電服務全過程，堅持“你用電、我用心”的服務理念,引導員工把客戶在意的小事做細、做實，以“善小”追求服務品質,在企業與客戶之間架起了真誠服務的和諧彩虹。公司針對不同客戶推出“善小”服務法，為孤寡、病殘客戶建立“善小”服務檔案，努力做到細心服務“零差錯”、親情服務“零距離”、主動服務“零超時”，把服務延伸到8小時以外，把愛心傳遞到客戶心中。威海供電公司“賈化寧工作室”開設班組供電微博，提出“‘供電微博’不微薄”，“有疑問微博咨詢，有困難微博求助，有訴求微博滿足，有建議微博發布，有經驗微博共享”，於微小處見高效。

6.實施“善小”人文關懷。確保電力安全可靠供應，是電力企業首要的社會責任。山東省電力公司充分發揮“善小”人性化的作用，實施《“‘善小’在身邊，執行在現場”安全文明生產“善小”行動計劃》，落實7項“善小”措施，大力營造重細節、重執行、重關愛的安全氛圍。通過“善小”安全教育在路上、在工作途中播放安全常識，把硬性規定變成溫馨提示;通過“善小”提示在周圍、在停電和施工現場設置安全警示、安全格言和提示展板，讓員工時刻牢記“安全第一”。公司細化建立8個24小時值班體系，圓滿完成抗台風搶險、“彩虹春雨”等重大保電任務，使山東成為全國供電最為平穩的省份之一。

7.推動“善小”志願服務。山東省電力公司把“善小”作為國有企業全面履行社會責任的重要內容，踐行“奉獻愛心、服務社會”的理念，公司系統每年組織開展形式多樣的助殘、助學、科技扶貧等“善小”志願服務活動1000餘次，年均提供志願服務12000人次，每年受惠群眾10萬餘人。2002年，正值18歲花季的項琳璐患了罕見的“多發性肌炎”，完全依靠呼吸機維持生命。淄博供電公司“善小”志願者協會的“善小”志願服務隊16名志願者自掏腰包湊了數千元買材料，加班加點為她架起了山東省第一條220伏雙電源“生命專線”。8年間，志願者不僅精心維護線路，還定期輪流看望她，通過捐款、捐物幫助解決實際困難，直到2010年項琳璐去世。棗庄公司員工邱丙霞，多年照顧幫助6個孤兒、3個貧困單親家庭的孩子，被稱為“9個孩子的代理媽媽”。在她的帶動下，棗庄已有370多名志願者、32個集體參與資助孤貧兒童行動。

8.健全“善小”制度保障。隨著“善小”教育實踐活動的深入開展，山東省電力公司建立了組織、機構、宣傳、激勵四位一體的“善小”保障機制。在組織保障上，以各級黨組織為主，制定年度活動實施細則和工作要求，公司黨委定期召開總結推廣大會。在機構保障上，以“善小”志願者協會為主要形式，以及“善小青春光明行”、“代理媽媽”等270多個志願服務機構活躍在齊魯大地。在宣傳保障上，充分利用各種媒體資源加強宣傳，特別注重運用微信、微博、微電影等新媒體技術手段，多視角、多層次、深度挖掘“善小”典型人物和典型故事。在激勵保障上，把“善小”作為公司精神文明創建、黨建工作責任制年度考核的重點內容，通過月度點評、季度檢查等形式，對活動開展情況進行交流和督導，保障活動健康持續深入推進。

【電力學習社會主義核心價值觀心得體會三】

建設社會主義核心價值體系,是我們黨在思想文化建設上的重大理論創新和重大戰略任務。馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀構成社會主義核心價值體系的基本內容，鮮明地回答了在新的歷史條件下，我們黨用什麼樣的精神旗幟團結帶領全體人民開拓前進、中華民族以什麼樣的精神風貌屹立於世界民族之林的重大問題。建設社會主義核心價值體系，對於鞏固馬克思主義指導地位，鞏固中國特色社會主義共同理想，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎，全面推進中國特色社會主義偉大事業，具有重大現實意義和深遠歷史意義

作為一名九三社員，近期對此進行了較系統的學習，通過學習使我較深刻地認識到了建設社會主義核心價值體系的重大意義。它從社會主義初級階段的實際出發，尊重差異包容多樣。最大限度形成社會思想共識，激發社會活力。調動發揮億萬人民的積極性、主動性和創造性。努力形成團結和睦、萬眾一心、共創和諧偉業的生動局面。

社會主義核心價值體系由四個方面構成，即馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。這四個方面的內容相互聯系、貫通，是黨的指導思想，社會主義理想信念，中國文化的優秀傳統以及社會主義精神文明要求有機整合的多元的價值體系，體現社會的多元訴求，貼近百姓，易為全社會所接受和認同。提出建設社會主義核心價值體系，有利於我們更清醒、更堅定地把握和堅持社會主義意識形態的本質，有利於我們更清醒、更堅定地把握和堅持社會主義先進文化的前進方向。

胡錦濤指出，社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。和諧社會需要和諧企業，和諧企業離不開和諧社會，作為基礎產業的電力企業，在實現政府公共政策目標的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責任。建設和諧的國有電力企業，首先要樹立科學發展觀，用科學發展觀統領企業，實現企業的可持續發展。體會。

黨的十六屆三中全會明確提出：“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。”科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本。這個“人”，是人民群眾，這個“本”，是人民群眾的根本利益。以人為本，就是以實現人的全面發展為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，讓發展的成果惠及全體人民。科學發展觀的根本要求是統籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾、協調好各種利益關系，實現全面、協調、可持續的發展。面對新階段新任務，下面我簡單地談談自己的一點體會：

1、科學發展觀第一要務是發展

企業要和諧，首先要發展。通過學習實踐活動，我們必須深刻認識到，又好又快發展是全面落實科學發展觀的本質要求，是確保和諧穩定的前提;“又好又快發展”是有機統一的整體，既要求保持企業平穩較快發展，防止大起大落，更要求堅持好中求快，注重優化結構，努力提高質量和效益。當前我局正面臨改革發展，作為一名九三社員，更應該支持、配合我局的機構改革工作，積極應對當前的困難和挑戰。

2、開展學習實踐科學發展觀活動，關鍵在實踐

科學發展觀的產生，是我黨在多年實踐中不斷總結完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學發展觀的深刻內涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展為目標，從人民群眾的根本利益出發而謀發展，促進發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治、文化權益，讓發展成果惠及全體人民。

3、抓發展，實現生產管理和經營機制的和諧

供電企業首先要以提供安全可靠的供電為基礎，經營好電網，充分發揮電力在構建和諧社會中的支撐點作用。沒有安全供電做保證，無論從企業，還是社會的角度，談和諧發展都是“無源之水”，因此，必須進一步強化安全監督保證體系，強化全員、全過程、全方位的超前管理。

4、抓隊伍，實現企業與員工的和諧，著力提高全體員工素質

市場競爭，歸根到底是人才競爭。人是生產力中最活躍最決定的因素，企業發展、各項管理工作要靠人來實踐、來推動。實現企業又好又快發展，必須更加註重人的發展，堅持以人為本，增強五類人才培養的針對性、實效性，完善吸引人才、使用人才、激勵人才的機制，全面提高職工隊伍素質;加強員工思想道德建設，進一步弘揚勞模精神，開展主題教育活動，激發職工幹事創業熱情，增強員工戰勝困難的信心。員工是企業的發展之本，要大力實施“人才強企”戰略，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，不斷激發全體員工的創造熱情，形成鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的環境，為每一名員工提供實現個人價值的平台，讓員工感受到企業給予的關懷和溫暖，從而發揮主觀能動性，增強主人翁責任感

5、創一流，建設和諧的企業文化。

作為國有基礎性企業，在構建社會主義和諧社會中，供電企業有責任有義務迎難而上，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，積極承擔社會責任。為履行好國有企業的社會責任，實實在在地服務電力客戶，必須按照國網公司的要求，通過抓好安全、質量、效益指標的同業對標，爭創一流企業。堅持服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，讓客戶用上優質、安全的電能;還要抓好窗口優質服務規范化工作，進一步加快營銷服務一體化建設，在企業職工和客戶之間建立起互利雙贏關系，實現企業與社會的良性互動、和諧發展，樹立國家電網公司優質服務形象。堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，構建社會主義和諧企業，是擺在我們電力工作者面前的一項歷史任務。

作為電力職工和九三社員，以後要努力提高落實社會主義核心價值體系的自覺性。要始終堅持理論與實踐相結合，從實際情況出發，因時制宜，突出重點，從基礎工作做起，從具體工作入手，解決實際問題。工作中要嚴格要求自己，立足崗位，自修反思，不斷提升自身綜合素質。不僅要學習了解社會主義核心價值觀的基本內容並努力踐行，而且要在社會實踐中牢牢把握辯證的理念，要將樹立和踐行活動貫穿到九三學社的參政議政、民主監督、社會服務和自身建設等各項工作中，要妥善處理各種關系，使社會主義核心價值觀能夠武裝全國各族人民的頭腦，使中國特色和諧社會早日建成。

㈡ 微電影製作周期是多久

首先開機需要有劇本，有劇本後需要有電影局的批文准你開機——除非你是玩DV上傳否則只要是進入正式渠道放映的都必須要有。有了批文後開始准備拍攝，牽扯到班組搭建，選演員，選景，搭景等等；一般同時進行。劇組成立後開始拍攝，要有開機儀式，要點香。拍攝過程可長可短，有如《野戰排》般20來天拍完剪完也有《2046》那樣一拍4年，主要看預算及劇本以及場景租賃時間以及演員檔期。拍攝完後開始剪片，一般分粗剪與精剪，粗剪是把故事剪個大概出來讓精剪的人在不看劇本情況下看的懂故事，一般這時候電影往往長達數小時，所有相關的情節畫面都在裡面，粗剪一般耗時短的1、2天長的數天。之後是精剪，精剪耗時較長，往往是數月。剪完片子後交到後期手裡（也有劇組剪片後期混在一起），後期開始調色，加特效，配音效。此時看特效要求如何，如果是《星球大戰》《指環王》那樣的，又需要有好的硬體多人協作方可又快又好的完成，如果是電視上風靡的「古裝青春奇幻偶像劇」，漫天飛來飛去仔細看鋼絲都還在的，幾台機器幾個人就可以了。後期製作完後再跑電影局審片，審片如果順利通過就開始跑發行安排檔期，如果順利安排好上映期後開始宣傳，劇組到處趕場，平面電視媒體打電話讓他們來采訪之類。審片如果不通過，回到精剪一步，重新開始。
有時候製作周期不是那麼簡單的我想一年幹完就一年能幹完的，就算什麼都算到了，電影局那裡仍然是未知數，你根本不知道到底是全片通過還是要修改還是乾脆讓你重拍，通過了拿了放映證了又必須跑發行，什麼電影院在什麼檔期上映你的電影又是一個問題。

㈢ 電廠安全月的個人總結四篇

電廠安全月的個人總結四篇 相信很多的電廠都會舉辦安全月活動，那電廠安全月總結怎麼寫呢?下面我就和大家分享電廠安全月個人總結，來欣賞一下吧。

電廠安全月的個人總結一
響應上級公司“安全生產月”活動要求，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”

活動主題，組織各部門開展安全生產宣傳教育培訓活動，長興燃機與長興電廠互相學習，互相借鑒，弘揚安全文化，強化正確引導各級首慧人員落實安全責任。提升員工的安全素養，普及安全知識，營造濃厚的安全生產氛圍，促進安全生產持續穩定。

活動總結如下：

一、完成部署動員工作：

20xx年5月29日，根據上級公司相關要求，制定並下發了《20xx年“安全生產月”活動實施方案》，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機構，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內容。

二、工作任務完成情況：

1、公司領導小組開展“安全活動月”專項檢查，結合“防颱防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危險化學品專項檢查。在梅雨汛期前期重點檢查廠區重要電氣設備、大型機械設備、儲氫站、天然氣站、防汛設施、設備及化學品儲存等場所和區域的安全管理、安全保衛和隱患治理情況，領導現場全廠區域檢查1次，分管領導檢查3次，安全生產環保部現場3檢查，重點部位抽查2次。

2、按照要求參與訂閱主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞?

迷途》、《高芹咐生產安全事故典型案例盤點（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、《電力安全工作規程》、《2014年安全生產月主題招貼》、《常見事故現場救護》等宣傳掛圖，共計16種，目前收到4種，影像資料暫無。本次安全月藉助長興電廠視頻播放平台，組織員工參加安全事故警示教育2次，進一步提高各級各類人員的安全生產法制意識、自我保護意識和安全防護能力。

3、參與電廠技術比武活動1次。長興燃機生產部儀控班組參加“儀控技術比武”活動，管理部專工應邀作為裁判參加。

4、組織燃機生產部積極開展應急演練2次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統火災爆炸現場處置演練1次；結合迎峰度夏，配合省調、氣調開展天然氣機組統調應急停機的應急實戰演練1次。

5.組織典型安全事故事件和身邊事故事件案例反思大討論活動，結合內部資料文件，組織燃機生產部學習討論，分析原因，總結教訓，並在根據實際情況，提出彌補措施，防範同類事故、事件重復發生。吸取“石洞口燃機電廠”事故，重點對網路系統、通訊控制系統、DCS系統、SIS系統進行了安全評估。參考臨港燃機燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機預混和值班燃燒管固定方式進行整改。

6、積極參加上級關部門組織的安全生產徵文2篇，宣傳安全月活動通訊報道2篇，安全理念、精神、警句徵集19條；開展“我與安全大討論和尋找身邊危險源”活動，查找身邊深藏的管理隱患和裝置性隱患，收集共計50多條有效建議，部門歸納整理成7個方面20餘條優秀建議上報公司安環保。

7、結戚純合“春查回頭看”工作、防颱防汛以及火電達標驗收的項目的遺留隱患，生產部和項目部已經在6月19日完成。

8、按照公司要求全部門全員參加全國職業病防治知識競賽活動。

9、組織全員安規考試。

10、宣傳QHSE、安全健康環境管理體系建設及安全生產標准化建設對公司安全生產規范管理和發展的重要意義，引導全體員工積極投入創建和落實執行。

三、安全生產月工作不足之處

1、“安全生產月”教育、活動組織工作應進一步有效地結合浙能長興發電廠燃機生產部工作開展。

2、公司因現場條件限制企業安全文化宣傳力度不夠，學習和宣揚公司企業安全文化環境有待改善。

3、安全生產部對典型安全事故事件和身邊事故事件案例梳理、分析工作應更具有針對性。

四、活動長效性、持續性工作

1、本次“安全生產月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作，納入常規工作中，持續開展，包括電氣事故、交通、火災、環保事件等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。

2、堅持各項風險源分析和隱患排查工作，結合公司檢修全程化安全管理、JSA管理、QHSE安全管理體系，對生產部的各項技術工作提出保障性措施和整改意見。

3、參照浙能集團“二不二直”的要求，落實督促各級人員抓好現場檢查工作，掌握現場安全真實情況，互相溝通解決困難，及時消除隱患。

4、持續宣傳QHSE、安全健康環境管理體系建設及安全生產標准化建設的宣傳工作，引導全體員工積極投入創建和落實執行。
電廠安全月的個人總結二
我廠安全生產月活動，以落實科學發展觀為指導，堅思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動，提高了職工的安全生產意識。為安全生產工作的開展打下了堅實的基礎.

（二）開展了安全生產知識及反事故措施培訓活動

1、嚴格落實“一崗雙責”，強化安全生產責任制落實，電廠對照《四川省生產經營單位安全生產責任規定》，查找了安全生產管理的缺失和不足，制定並落實了整改措施，明確安全生產第一責任人的崗位職責，細化了安全管理措施，加強了“三級”培訓教育，提高了員工的安全生產意識。

2、電廠組織了各位員工進行安全生產法律法規學習（特別是新安全法培訓學習），提高了職工的遵章守法意識。

3、電廠組織員工進行了《發電廠類運行事故分析》和《富流灘發電廠預案及反事故措施》的培訓學習，提高了職工的事故防範處理能力。

4、在班組按照<；電業安全操作規程>；的要求，根據電站設備實際情況，組織了對員工的現場設備理論與操作（特別是新改造設備）的培訓，提高了員工的實際巡視檢查判斷及操作能力。

5、對各員工加強預防職業病有關知識的宣傳普及工作，切實提高了安全管理水平和安全生產意識。

（三）應急預案演練活動

電廠根據現階段實際情況，組織了一次電廠級的《防洪搶險預案》的演練，各科室、各班組也按照電廠的《電力事故（故障）應急處理預案》、《消防應急預案》、《水淹廠房應急預案》等進行了學習演練，提高了員工各種應急搶險的實戰能力並進一步完善了各種應急搶險預案。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常到生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持運行檢修日常巡查制度、電廠級自查檢查相結合的檢查方式。6月初，安全檢查組對電廠各種排水泵、潛水泵、各管道閥門等防洪物資和設備進行了專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求進行了整改。6月25日，電廠安全檢查組對各生產現場進行了設備、消防、衛生等方面隱患排查，對所查出的不符合要求項已嚴格按安全生產績效考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，並要求各相關部門及時整改；活動期間，各班組安全員對本班安全檢查達到了規定要求，各部門對查出的隱患（屬本電廠決定范圍）已全部進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、認真總結，以月促年

6月底，各科室對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防範意識，“加強安全法治，保障安全生產”的主題思想已深入人心，並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查

出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了電廠的安全生產正常運行。 五、存在的問題

1、一些員工安全法律意識還有待進一步提高，安全管理制度還需進一步完善加強。

2、一些員工對電力生產安全技術的培訓學習不是很積極，實際操作能力還有待加強。

3、對外部安全環境存在協調、監督、管理不到位的現象，需要繼續加強外部安全環境的安全管理。

4、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。 總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過上下聯動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間，營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍，對於提高員工的安全意識，確立“以人為本、安全第一、綜合治理”的思想觀念，進一步推動各項安全生產措施的落實，起到了積極作用。
電廠安全月的 工作總結 三
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裡，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

（一）狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鍾的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬體上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

（二）班組建設已初見成效。

1、從硬體上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標准》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發現問題，解決問題的用心態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出台各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

（三）各類台帳已趨於完善。

1、對於台帳的建立從思想意識裡面有了一個轉變。

之前建立台帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識裡面的轉變，如各類安全台帳、儀表台帳，特種設備台帳、各類防護用品台帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帳，能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數，庫房備品備件台帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
電廠安全月的個人總結四
12年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事後總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的准確的有效的，事後大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。並將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故並知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重製約了噸垃圾發電量和上電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。

㈣ 發電企業開展班組標准化建設的探索與思考論文

關於發電企業開展班組標准化建設的探索與思考論文

在學習和工作中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。寫起論文來就毫無頭緒？以下是我為大家整理的關於發電企業開展班組標准化建設的探索與思考論文，歡迎大家分享。

發電企業開展班組標准化建設的探索與思考論文 篇1

摘要：

班組是發電企業的最重要的基層組織，本文就發電企業如何開展班組標准化建設進行了論述並提出了詳盡的做法，對班組建設的難點問題提出了思考。

關鍵詞：

班組建設；原則；方法；機制；環節；思考

一、搞好班組建設的重要意義

班組是發電企業中基本的作業單位，是最基層的勞動和管理組織。同時班組人數佔到發電企業的人數的三分之二強，班組的業務范圍又涵蓋發電企業的日常生產運行、檢修維護、多種經營。班組素質的高低，代表和反映了企業的整體水平，班組建設的水平，將直接影響企業的安全生產和經濟效益，甚至決定企業的精神面貌和以及可持續發展戰略的部署。因此，班組在發電企業中的地位和作用顯得尤為重要。

十一五期間，電力行業的迅猛發展，很多發電企業毀爛絕快速通過新建、擴建等方式實現了產業和纖姿裝備的升級。這種高速發展一方面給社會提供了充足的電力保障，另一方面促使電力生產基層技術人才的頻繁流動與再組合。這種大的變化造成了電力企業基層班組的人員隊伍、技術力量被迅速攤薄，對安全生產時有威脅。而電力生產的特點不容得安全生產有任何紕漏，因此發電企業只有加強班組建設，全面夯實建設本質安全型企業的基礎，公司的安全生產才能長治久安，企業才能發展壯大。

二、班組建設的主要方法

如何加強基層班組的建設，打造一歷咐支高素質的員工隊伍來應對這種不利的局面，從而保障電力企業的安全生產，成為一道急需解決的難題。那麼，如何加強班組建設和管理呢?

（一）班組標准化建設的主要原則：管理堅持以人為本，努力做到安全管理規范化，生產管理精細化，綜合管理簡易化，職工培養個性化，業績考核指標化，全面推行標准化作業，努力培養一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，實現社會、企業、員工的全面、協調、可持續發展。

1、堅持安全管理規范化的原則。從班組開始形成員工遵章守紀、照章辦事，自覺抵制違章行為的良好氛圍，形成以制度、規范管理約束人的機制，保障安全生產責任制的全面落實。

2、堅持生產管理精細化的原則。提倡凡事都應精細化，從小處入手，把小事做細，把細事做精。

3、堅持綜合管理簡易化的原則。理順企業職能部室與班組的工作關系，倡導職能部室為班組服務的觀念，充分發揮職能部室的作用，由職能部室負責整合上級對班組的各種管理要求、精簡傳達給班組的各類信息，將原先由班組承擔的部分基礎管理類工作轉移至相關職能部室，力所能及減輕班組負擔、提高班組管理的實效性。

4、堅持職工培養個性化的原則。要依託人才激勵與培養機制，打造一支技術精良、作風過硬的人才隊伍。

5、堅持業績考核指標化的原則。量化指標，落實責任，激勵員工對標挖潛、對標創造，培養企業員工隊伍一流的作風，一流的素養，一流的技能，一流的業績。

（二）班組標准化建設的主要方法

班組建設是一項系統工程，不能顧此失彼，要統籌兼顧，要從安全管理、設備管理、現場管理、運行管理、人力資源管理、信息管理、思想政治與工會工作管理七方面入手，開展班組標准化建設。

1、安全管理：班組要全面落實安全生產崗位責任制，定期開展安全活動，嚴肅反違章查處，全員開展星級考評，全面推行6S管理，嚴格生產任務及兩票三制的執行，規范特種設備及作業人員管理、開展職業衛生防護等方面的工作，確保班組安全管理水平的進一步提高。

2、設備管理：班組層面要做到台台設備有人管，設備台帳、圖紙資料齊全；缺陷處理及時，設備維護保養及時到位；大的檢修作業有記錄，廣泛使用檢修作業指導書；依據二十五項反措和技術監控、節能減排、重大危險源、安評、季節性安全檢查發現的問題對設備進行整治，開展科技管理等工作。

3、現場管理：班組要嚴抓各項規章制度在生產現場的執行環節，開展「三講一落實」工作，作業的各項安全技術措施全部落實到位，作業現場開展6S管理，人員行為規范無違章。

4、運行管理：運行班組要狠抓「三制」的執行，建立健全防誤操作機制，要通過精心的操作調整、運行分析等工作確保機組的安全穩定運行和各項技術經濟指標可控在控。

5、人力資源管理：班組要建立「兩長六大員」（即班長、工會小組長，標准化管理員、安全員、技術培訓員、材料員、考勤員和政治宣傳員），盤活人力資源，嚴格考勤管理，全面開展績效考核，通過教育培訓、技術比武等手段，落實崗位動態管理的機制，全面提高班組的綜合戰鬥力。

6、信息管理：班組要適應信息化工作的需要，及時收集第一手的資料、數據，分門別類形成台帳、材料，及時向上級部門反饋規程制度的落實與執行情況。要在班組內大力普及計算機及網路知識，做到信息資源共享。

7、思想政治與工會工作：班組要經常性的進行時勢政治的學習，關心國家、企業重大事項的決策部署，及時做好班組活動的宣傳報道，宣傳班組的好人好事，弘揚正氣。班組要充分發揮工會小組的作用，開展勞動競賽，開展職工小家建設，發揚民主管理。

三、標准化班組建設的三個機制

（一）明確企業班組建設的組織體系

1、成立公司班組建設領導小組，負責對班組建設推進過程中出現的重大問題進行決策；對班組建設的方向性、深入性進行指導；從資金、資源上保證班組建設的持續開展。

2、根據企業管理職能的劃分，成立安全監察、設備管理、運行管理、工會、思政、人力資源、經營管理等職能部門負責人參加的班組標准化建設組織領導機構，由班組建設的職責部門牽頭，負責班組建設相關管理標準的制定及完善，保證標準的實效性及可操作性；對班組建設的七個方面提出指導意見。

3、成立班組建設實施機構，成員為直接管轄班組的部門負責人，其職責是依據企業班組建設的相關要求，負責在公司范圍內全面推行班組建設工作，保障本部門班組建設工作的持續改進。

（二）制定班組建設的管理制度體系

1、依據企業班組建設實際情況，制定可行的班組建設實施方案，劃分調研分析、整改落實、持續提高等階段推進班組標准化建設，及時明確相關部門的管理職責，使班組標准化建設事事有人管、有人抓，責任更加落實。

㈤ 安全教育片觀後感800字

觀後感，就是看了一部影片或連續劇後，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。以下是有關安全教育片觀後感，一起來了解下吧。

安全教育片觀後感800字 篇1

前不久參加了學校組織的安全教育，在觀看了安全教育片後，現場的情景觸動了我的內心，思想發生了很大的轉變，一幅幅畫面映入眼簾，內心此起彼伏，深深地感受到生命的可貴，感受到安全的重要性，感受到關愛幸福、善待自己和他人的重要性。

兩千年前的荀子說：「一曰防，二曰救，三曰戒，防為上，救次之，戒為下」。原來讀這段話並沒有多想，現在我明白了，對付事故保障安全，可以藉助古老的中國智慧，因為，荀子說了三種辦法：

第一種辦法是在事情沒有發生之前就預設警戒，防患於未然，這叫預防；

第二種辦法是在事情或者徵兆剛出現就及時採取措施加以制止，防微杜漸，防止事態擴大，這叫補救；

第三種辦法是在事情發生後再行責罰教育，這叫懲戒。

荀子列出了三種方法後認為，預防為上策，補救屬中策，懲戒是下策。

眾多的案例表明：安全事故的原因都有一個共同特點：

那就是疏忽；事故的責任也只有一個，那就是人。在學校這個相對弱勢的環境中，在教育教學第一線，有時存在著比較復雜的不確定因素，切實做到防患於未然，提高人的安全意識極其重要，我們不需要補救更不要懲戒，我們只需要從每一天的工作做起，從一點一滴開始，在工作和處理問題時，時刻保持冷靜的頭腦並不斷提高業務技能，以不變應萬變，防範各種突發情況同時，要樹立危機意識，因為事故或事件本身就是對思想麻痹者的懲罰，有時甚至是極其嚴重的懲戒，切莫讓一時的疏忽，成為終身的遺憾

這次觀看完之後還使我認識到：安全管理不需要人治，而需要法制，也就是要治人，要建立安全考評機制，並把它作為各級管理者的常規武器，運用到日常管理工作中去，在安全考評過程中把業績考核和素質評價、狀態評價結合起來，使安全狀態評價貫穿於考評工作的始終，業績考核應該落實到每天、每周，甚至每時每刻，不能等到年底算總賬，安全素質評價卻可以每年一次，同時，考評必須做到程序化、制度化、經常化，這樣學校安全管理才不至於開空頭支票。

安全教育片觀後感800字 篇2

3月13日，公司組織全體人工員集中到土橋車輛段，觀看了《安全生產》安全展。安全展鮮活事例，悲慘場面，為我們上了一堂真實生動地安全警示教育課。

觀看安全展後，我感觸良多，安全對於企業來說是最大效益，對於個人來說，安全如健康平安一樣，是人生最大財富。其實，人對於自然界來說是非常渺小，人生命也很脆弱，所以珍愛生命，關注安全是我們時時刻刻要銘記於心一項重要事情。工作中，我們要按章操作，多想幾個「萬一」，並養成嚴謹認真，一絲不苟工作習慣；平日里、生活中，也要時時警示自己規避不安全隱患，上下班遵守交通安全規則，做到「寧等三分，不搶一秒」，出門上班人走要關閉電源、燃氣具開關等，並教育家人注意安全。也許我們一個提醒，會給自己和他人帶來一輩子幸福。

在我看來，除了這些，安全還是一種責任，為了自己家庭幸福責任，在我們身邊，每發生一起人身事故都可能增加一個或幾個不幸家庭，所以我們不能忽視這樣重要前提：一名員工雖然只是企業或社會一分子，但對於一個家庭來說，可能是上有老、下有小「頂樑柱」，一個員工不幸是家庭整體不幸，所受到傷害都會影響到全家幸福和美滿。「高高興興上班，平平安安回家」，不僅是企業要求，更是家人期盼，沒有什麼比人身平安再幸福了。要使企業和家庭成員能夠放心、安心、舒心，員工首先要真正認識自我安全保護價值，注意養成良好職業安全習慣；企業在抓安全教育管理時，也要從傳統說教方式中走出來，改變安全教育方法，體現有人情味關愛精神。

「安全我一個，幸福全家人」。我們要通過開展以人為本「愛心活動」和「平安工程」，真正建立起「人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全」企業安全文化體系，扎扎實實地營造出和諧、穩定安全工作氛圍。

安全展里，血教育又一次警示我們，在工作、生活中，一定要時刻注意安全，並要把「不怕一萬、怕萬一」安全思想意識融入到人性化、親情化安全宣傳教育中，珍愛生命，關注安全。讓我們生活變得更加美好，更加和諧。

安全教育片觀後感800字 篇3

安全生產是我們追求亘古不變的目標，是我們常抓不懈的工作。生命對於每個人來講只有一次，生命中最珍貴的是家庭、親情、愛情……當這一切都瞬間消失時，留給生者的除了悲痛，還有些什麼呢？電力行業是高危行業，當電力人每天上班時，他的父母、妻兒、朋友無不盼望著他能平平安安地回家，他身上擔負的責任不僅僅是工作，還有讓家庭、親情快樂的責任，可是當他逝去時，他的父母、妻兒、朋友該會怎樣地痛苦？

在管理學上有一句話，叫細節決定成敗，可我覺得，運用到安全上來，也是非常恰當的。有許多事故，就是細節上沒有處理好、才導致悲劇的發生。電力人不僅需要具備精湛的電氣知識和業務技能，還必須具備必要的安全生產知識，才能發現什麼是違反《安規》的行為，才能知道在違章指揮和強令冒險作業時拒絕作業，杜絕事故發生。

看完那十二個不該發生的慘劇，腦中總是回盪著那一聲聲慘叫，心裡久久不能平靜。如果時光能重返，那些不該過早逝去的生命的人是不是知道自已錯在哪裡，是不是能接受教訓，對工作會不會嚴肅認真，遵章守紀，提高自我防範意識呢？

在日常工作中，我們一定要做好前期准備工作，認真執行現場勘查制度，對作業現場危險點要分析到位，完善工作方案，實施見票作業，在得到工作許可人的開工許可後，方可開始工作。工作負責人應對每一位工作班組人員交待工作內容、人員分工、帶電部位、進行危險點告知及採取的安全措施和技術措施。專職監護人應認真執行監護任務，不能擅離職守、不準兼做其他工作。如果是多個小組工作，工作負責人應得到所有小組負責人工作結束的匯報，才可及時報告工作，許可人工作終結。

工作許可人確認全部工作已經完畢，方可下令拆除各側安全措施，向線路恢復送電。這一系列的程序走下來，容不得一絲鬆懈，必須遵章而行，循規而進，保證安全必須環環相扣，層層把關，完善安全生產管理體系，嚴、細、實的工作作風是搞好安全工作的重要保障。

工作計劃的隨意，工作任務的切割，安全監督的缺失，安全風險就處於失控狀態；安全管理的鬆散，工作作風的散漫，現場作業的隨意，就是事故的苗頭。為什麼我們總是為此付出血的代價，難道我們就不能接受些教訓嗎？

作為電業人，每天上班時，想想白發蒼蒼的父母需要你的照顧，愛你的妻子需要你的呵護，活潑可愛的孩子需要你的養育，你怎能不遵守《安規》捨得離他們而去？親愛的朋友們，讓歡笑洋溢在每個家庭里，珍愛生命，重視安全。

安全教育片觀後感800字 篇4

「火善用之則為福，不善用之則為禍。」

現在正處秋季，風高物燥是火災高發季節。為了進一步加強全體員工消防安全意識，上周四周五晚上行里組織全體員工觀看了一場觸目驚心消防安全教育片。這是一部潛移默化中增強消防安全意識和消防法制觀念教育片。

該影片選擇具有典型意義火災案例，以紀實風格，直觀形象地宣傳了火災危害及怎樣預防火災，遇到火險時如何滅火，人身安全及自救逃生等基本消防知識。通過觀看影片，不僅使全體員工在安全消防意識上受到了啟迪，同時也提高了對火災等緊急突發災害自救逃生技能和及應對緊急突發事件能力，增強員工自我保護能力。

影片中一場場火災，燒毀了家園，燒掉了財物，令人陷入了絕望深淵，迫向死邊沿，甚至吞噬了生命……大火過後，留下了滿目瘡痍。這種慘痛教訓告訴人們，如此無情殘酷火災為什麼會發生？由於人們缺乏消防知識，消防知識淡薄，消防設備殘舊不完善等等造成了一幕幕人間慘劇，所以我們要時刻把安全放在首位，約束自身行為，創造良好消防安全環境。

火災離我們是很遠，多少血教訓告訴我們：「一切非自然災害都是可以預防」。是啊，只要我們沒有違章作業，沒有違章指揮，沒有違反勞動紀律，平時注意到了對各類事故防範，那我們可以有效地避免各類災害發生，火災會離我們很遙遠。同樣，反過來講，火災也離我們很近，甚至觸手可及，如果我們不按照規章制度、工藝指標和工藝規程去嚴格要求自己話，後果是非常危險，特別是出現了「三違反」以後，其產生後果是難以預料，也將是非常嚴重。

消防工作是發展重要條件，是安全生產和增加經濟利益重要保障。從觀看資料上來看，一把火造成幾十人甚至數百人傷亡，造成上百萬、上千萬甚至幾億元損失，這讓多少家庭產生了巨大傷痛，有多少財富頃刻間化為了灰燼。不僅如此，而且事後牽連各種問題和造成不良影響對企業影響也是巨大，對事故責任人處理也是嚴肅。教訓和警醒是十分沉痛和深刻，因此做好安全工作，對員工經常做安全教育，具有重要意義。

銀行是人員流動頻繁密集區，本身消防工作比其他區域繁重。我作為一名普通員工，處處提高消防意識，時刻提醒自己用電安全，平時離開時關好電源。不私拉亂接電線和偷偷使用大功率電器等，不麻痹大意，要時刻保持清醒頭腦，充分認識火災隱患危害性，用自己實際行動，來做好單位消防安全工作！

安全教育片觀後感800字 篇5

今天我看了山東農科頻道安全教育節目，這個節目使我受益匪淺。這個節目讓我了解了關於災難前逃生的知識，例如：火災襲來時要迅速逃生，不要貪戀財物。受到火勢威脅時，要當機立斷披上浸濕的衣物、被褥等向安全出口方向沖出去。穿過濃煙逃生時，要盡量使身體貼近地面，並用濕毛巾捂住口鼻。

身上著火，千萬不要奔跑，可就地打滾或用厚重衣物壓滅火苗。遇火災不可乘坐電梯，要向安全出口方向逃生。室外著火，門已發燙時，千萬不要開門，以防大火竄入室內。要用浸濕的被褥、衣物等堵塞門窗，並潑水降溫。若所有逃生線路被大火封鎖，要立即退回室內，用打手電筒、揮舞衣物、呼叫等方式向窗外發送求救信號，等待救援。千萬不要盲目跳—樓，可利用疏散樓梯，陽台、排水管等逃生，或把床單、被套撕成條狀連成繩索，緊拴在窗框、鐵欄桿等固定物上，順繩滑下，或下到未著火的樓層脫離險境。

當地震發生時，如果你在室內，應就近躲到堅實的傢具下，如寫字台、結實的床、農村土炕的炕沿下，也可躲到牆角或管道多、整體性好的小跨度衛生間和廚房等處。注意不要躲到外牆窗下、電梯間，更不要跳—樓，這些都是十分危險的。如果你我在游泳或釣魚的水池邊玩耍時，不慎落水要大聲呼救引起路人的注意，要保持頭到能呼吸。

不能在樓梯上玩耍打鬧，比免碰撞。你如果看到有小朋友在樓底上要積極阻止。有一些小朋友爬到樹上，如果你看到不能大聲驚叫，要小心的走近勸阻。小黃帽和同同在公交車上的做法，有一些是錯誤的，如不能在公交車上吃有竹簽的食品，不能在車上打鬧玩耍，不能用腳踏車門，容易使腳部受傷。在公交車吃完的東西不能從窗戶向外扔，因為可能傷到馬路上的行人，在車沒有停穩時不要上下車，在車上不會看書，玩游戲等。如果發生意外要記住打112求救電話。

學校是你我的家園，在學校里你我不能在校園里打鬧，上樓梯時要排好隊以免踩踏，聽到上課或下課鈴時不要快速跑出教室，容易碰到同學，發生不必要的傷害。作為學校的小主人你我要保護公共財產。有一些人，他們模仿網上游戲上打鬥的盜竊的情景，釀成了不可挽回的罪孽，2005年夏天，10位年齡不到20歲年青人犯罪。所以你我不應該看你我不該看的東西不能玩驚險，刺激的游戲不能齲

安生第一，讓你我大家一起從一點一滴起注意安全。

時時刻刻記住；安全第一，生命第一。

安全教育片觀後感800字 篇6

通過觀看安全事故現身說法警示教育片——前車之鑒後，心情很沉痛，以上事故都是發生在我們集團公司內部的實人實事，事故所給他們本人及家庭帶來的不幸也使我感到同情與遺憾

心情沉痛之餘，想到這些事故如果不發生的話，原本幸福的家庭是多麼的快樂。可現實卻擺在我們面前，怎樣才能避免事故的悲劇不在重演，使全集團公司的員工健康快樂的生活與工作，這才是我們今後需要面對並努力爭取的事情。

就員工個人的安全，針對每個人的家庭具體的講，關繫到我們的父母、妻子兒女，一旦出現人身安全事故，我們痛在身上，她們疼在心上，仔細用心的想一想，安全在一定程度上就不是你個人的事了。

首先，事故的發生，使受到傷害的員工身體健康情況大大下降，這就是健康帳，沒有健康的身體，整日在痛苦中度過，傷者行動不便，甚至生活不能自理，談何個人的生活幸福與快樂？

第二、事故的發生，需要受到傷害的員工家庭成員的造顧，長時間下去，會把整個家庭成員拖的精疲力盡，這就是「家庭帳」，整個家庭成員成天為了傷者而影響到工作學習，談何「和諧家庭」的幸福美滿？

第三、事故的發生，使受到傷害的員工的經濟收入明顯下降，這就是「經濟帳」，受傷後失去勞動的能力，上不了班，幹不了活，自然收入就減少了，經濟條件不好了，談何提高家庭生活的質量？

人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的，要想實現這一目標的前提，就要確保安全生產，那麼我們就必須在整個生產工作過程中，按章操作，認真執行「三項制度」，真正做到「三誠、四嚴、五個一樣」。只有這樣，我們才能確保整個生產過程中的安全。

在實際的生產過程中，我們要堅決克服安全思想意識薄弱，常以為安全事故遠離我們，不能這么巧就發生在我們自己身上的錯誤思想，這個錯誤的想法也正是在安全生產工作中，我們常說的「僥幸心理」的一個顯著的特徵。

前車之鑒，後車之師，學習事故案例或觀看事故警示教育片，不僅僅是一時的教育與啟示，核心的問題是在實際的生產工作中，如何吸取事故教訓，如何真正把安全工作擺在第一位，堅決做到不安全不生產近期，一場以全員收看電力安全警示教育片、深刻剖析事故原因、撰寫心得體會的安全警示教育在公司系統如火如荼開展。

安全教育片觀後感800字 篇7

火海逃生這部電影是一部獨具特色的消防安全教育影片。

影片開頭寫了在一個廠子里由於消防設施不全，不注重消防安全，而發生了火災，火勢很大，許多人被困廠房，無法脫逃，情況危急，在這時候，消防隊員及時趕到，動用幾部消防車一時還無法止住火勢，但在消防隊員幾個小時的拚命搶救後，大火終於被撲滅了，廠房被燒的漆黑一片，這場大火持續燃燒了4。5個小時，雖被撲滅，但人死死傷傷300多人，面對這凄涼而又恐怖的場面，不少人的心中產生了恐怖。

而這場大火也給人們敲響了警鍾，於是，消防和公安部門組織了一個防止各種人為火災的小組，小組成立後，連續發現了各種危險的行動，而這種微笑行動也被制止火災小組一一制止了。就在人們懸著的心正要放下的時候，一個歌舞廳又在非法營業了，由於這個舞廳的防火措施不全，所以小組成員們立即想制止舞廳營業，可舞廳以各種理由延續舞廳關門，正在小組成員擔心舞廳的安全時，人們擔心的事終於發生了，由於舞廳在地下室之上，人們的熱舞把地下室的電燈震掉了，引發了嚴重的火災，可當人們反映過來是以為時已晚，人們全被困在舞廳中，這時，消防隊員及時趕到，進到舞廳救人，在救人中，一位副隊長光榮的犧牲了。

這片影片給人們發出了嚴重的警告，警告人們提高消防安全意識、消防法制觀念的生動教材。也向百姓展現火災的危害，對提高公民的消防安全意識和消防法制觀念，加強執法力度，消除安全隱患，以及構建和諧社會具有重要的現實意義。它不是普通、呆板的說教，而是通過劇中各行各業人物之間的生活、感情把真實的火災案例串聯到一起。

影片以消防隊長王兵的工作、生活為主線，刻畫了消防部隊官兵無私奉獻、默默付出的形象，反映了消防隊員們用自己的生命捍衛著國家和人民生命財產安全。影片中的消防隊員們真是不顧自己，只顧別人的大英雄，在影片中，他們拼了命的去救人，救完一個接著一個，也不知道疲倦，我們的國家正是因為有這樣的人才會發達，有這樣的人國家才會安全，有這樣的人國家才會繁榮。片中的消防隊員真是我們學習的榜樣。

影片通過不同的火災場景，告訴廣大觀眾火災的危害性，怎樣預防火災，如何撲救初期火災及怎樣火海逃生的基本消防知識。觀看這部影片後，我才真正知道了防火災的重要性，也知道火災的無情和對人們的傷害，讓人們真正的做到怎樣防火災，火災發生後的應急措施。

災難，讓我們懂得了對生命的珍愛，為了美好的明天，為了明天幸福的生活，讓我們學習安全知識，樹立安全意識，掌握安全常識，一起奏響生命的樂章。

安全教育片觀後感800字 篇8

安全生產是企業的生命，是家庭幸福的保證，更是一種珍愛生命的態度。每天安安全全上班，平平安安回家。生活已是不易，且活且珍惜，把握當下，活著在一起，已經是最大的幸福。

近期公司對各個分公司中層幹部以上，及全體員工集體觀看安全警示教育片教育活動，通過觀看教育片，血的教訓讓人非常心痛，我們總認為事故只會發生在別人身上，與我們的生活總是很遙遠，其實我們身邊經常會存在許多安全隱患，安全教育警鍾常鳴，莫要放鬆警惕，要常抓不懈。

教育片有兩個事例仍然歷歷在目，裝卸車輛在卸糧過程中，打開車門，車上的小麥拋下來的一瞬間急速堆集，造成人員被掩埋。第二事例：裝卸工在輸送機上進行作業，從輸送機上摔下來，掉下來的一瞬間，紅字的血跡總是讓人心痛，其實可以完全避免悲劇的發生。

我們是天天講安全，月月說安全，每次中層幹部以上會議，最後一個就安全生產防患於未然，但迄今為止，在我們的身邊仍存在很多不安全因素，也時常有違反安全規章制度的事件發生；管理者的苦口婆心、再三提醒，安全事故血的教訓，讓我們每一名職工對安全的重大意義有了深刻的認識和體會。誰都知道安全關系著我們千家萬戶的幸福與快樂，但是在現在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痹，習慣性違章操作的不良習慣。大家還很清楚的記得，上述事故的發生，大部分看主要責任在於受害者違章作業。在生活生產中還有許多因為一時疏忽大意而發生的慘劇，一樁樁、一件件毀滅了多少了溫馨的家庭，帶走了多少幸福的夢想？可想而知，安全生產對於一個廠、一個家庭、一個人是多麼的重要。所以安全生產要警鍾常鳴，常抓不懈。

通過觀看教育片，我們以後從這幾個方面做工作；

1） 安全教育從點滴做起，不要以為是小事，比如麵粉加工企業的粉塵爆炸，生產區禁止吸煙，嚴格按此要求去執行。

2） 每個業務部門嚴格按業務流程去操作，深刻認識按業務流程操作的重要性，不要怕麻煩而省略業務流程的.某些環節，可能就因為某個環節未到位，而引起安全引患。

3） 加強員工的責任感，樹立安全責任意識。教育每名員工盡職盡責。

4） 領導幹部更要一身作責，把安全生產做為第一要務來抓，企業安全生產一票否決制。而且要層層落實安全生產責任。

5） 加強員工安全教育培訓學習，貫穿於日常生活的細節中，特別是對公司的錢、財、物及人身安全的管理。

安全是一種態度，是一種責任。在工作崗位上，每一位職工都應有一絲不苟的工作態度。只有保證安全，工作才能順利有效地開展。所以工作中要是時時把安全擺在首位，不要以為安全是個人的小事，它是重於泰山的集體大事，是成就事業的保障，是每位職工的責任。

安全教育片觀後感800字 篇9

今個星期學校布置了我們全體學生和家長一齊收看南方電視台衛視頻道的《中小學生夏季安全教育第一課》，看後我受到了深刻的教育。這個節目主要介紹了中小學生在遇到溺水、地震、洪水、車禍等災難時該如何避免和如何面對。

人的生命只有一次，所以我們要珍愛自己的生命。讓我們一齊行動起來吧，學會一些逃生和自救的小常識，使自己和他人能避免或減少受到的傷害，時刻把安全銘記在心，讓我們健康快樂地成長！觀看了《中小學生夏季安全教育第一課》，之後最令我印象深刻的是關於遇到溺水方面的問題的解決方法和防禦。每年中小學生發生的溺水事故問題佔到了全國溺水事故問題的三分之一，也就是說，在十個意外死亡的小學生中，就有七個是溺水身亡的，這是一個多麼驚人的數字！每年夏天我們都能在電視上看到關於有人溺水身亡的新聞。但是，只要我們做好以下的幾點就可以防止悲劇的發生：

一、不要獨自和小朋友一起游泳，需要去時，一定要有大人的陪同；

二、不要到水況不明的地方游泳；

三、遇到他人落水時不要盲目地下水自救，可以把救生圈、繩子、樹枝等東西拋向落水者，並在岸上向過路的大人求救；

四、在下水前必須做好准備運動；

五、不能在游泳的過程中做危險動作；

六、當自己溺水的時候不要過度驚慌，保持鎮定，盡量把眼睛和鼻子露出來，不要用力掙扎，因為越掙扎沉得越快。

除了溺水，就是交通安全導致的死亡人數最多。每年交通安全事故問題發生就是在於人們不遵守交通規則，而多數的交通事故問題都是亂穿馬路，不看紅綠燈，跨欄等等。我們要遵守交通規則，做到紅燈停、綠燈行，不跨欄，平時在路上行走時不要在路上嬉戲一定要注意路況這樣就能減少交通事故問題的發生。

觀看了這個節目後我真是獲益良多。知道如何去應對突然而來的自然災害，在平時日常生活中如果注意個人安全。生命是世界上最寶貴的東西，珍惜生命，讓我們牢記安全知識，讓我們一起努力，學會保護自我，在祖國這片土地上撐起一片安全的藍天；也為建設和諧社會校園付出自己的努力！從注意安全做起，同學們我們一齊加油吧！

安全教育片觀後感800字 篇10

通過觀看集團公司各個兄弟單位拍攝的安全警示教育微電影，影片中一個個鮮活的案例，一個個悲慘的場面，讓我又上了一堂生動的安全教育課。

觀看完警示教育片後我感觸頗深，作為一名基層安全員首先我感到自己所肩負責任的重大，為自己能在日常的工作檢查中排除隱患、糾正不良作業習慣感到驕傲和自豪；其次我也為自己在平時工作中的懶散和監督檢查不到位而感到羞愧。微電影《我是青安崗員》中的新任青安崗員蔡偉，由最初的「菜鳥」到處受到大家的嘲諷，到後來他用自己的公正無私和樂於奉獻的精神感動了大家、感染了身邊的工友，並得到了同事們發自內心的尊重。蔡偉是每一位基層安全管理者的縮影，同時他也是我們大家學習的榜樣。安全，是一個永恆的話題，對於我們每一個基層安全管理工作者來說更要時刻牢記於心，在日常的工作中認真貫徹履行每一項安全職責，確保安全生產。

看著一起起因違章操作和違章指揮而造成的血淋淋的事故場景時，我的心如刀割。對於安全這個話題，帶給我們的思考確實太沉重了！天天講安全，月月說安全，但迄今為止，在我們的身邊仍存在很多不安全因素，也時常有違反安全規章制度的事件發生；管理者的苦口婆心、再三提醒，安全事故血的教訓，讓我們每一名職工對安全的重大意義也有了深刻的認識和體會。所以作為一名安全員我的願望就是：「大家都能夠提高安全意識，都應有一絲不苟的工作態度」。只有保證了安全，工作才能順利有效地開展；只有保證了安全才會有家庭的美滿幸福；只有保證了安全才會擁有世間最大的財富。所以工作中要是時時牢記「安全第一」，不要以為安全是個人的小事，它是重於泰山的集體大事，是鑄就家庭幸福的屏障，是成就事業的保障，是每位職工的責任，同時也是我們每一位職工最大的「福利」。為了你和他人的幸福，為了家庭的溫暖，讓安全銘刻在心，真正做到「要我安全」到「我要安全」，直到「我會安全」。讓安全時刻陪伴在我們的身邊，讓我們一起迎接明天更加燦爛的陽光！

在此請和我一起庄嚴宣誓：「絕不違反紀律，做到服從行為管理規范；絕不違規作業，做到上崗「四不傷害」；絕不違章指揮，做到科學管理安全至上。」讓我們齊心協力，肩負安全使命，共築安全長城！

㈥ 中石化的茂名石化獲廣東省安全文化微電影大賽一等獎,這個電影的名字叫什麼啊

消沉就角一支單調的畫筆，只能給未來塗上一層灰色。

㈦ 如何建設班組文化

1、班組精神是班組文化的核心，良好的班組精神能夠形成一種具有群體心理定勢的指導思想，激發團隊人員愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，增強他們的積極性、主動性、創造性，提升歸屬感、使命感和向心力；2、營造班組特色文化，班組文化具有對價值導向作用、行為約束作用、工作凝聚作頃稿明用、理念融合作用主動性、創造性，提升歸屬感、使命感和向心力；2、營造班組特色文化，班組文化敬悉具有對價值導向作用、行為約束作用、工作凝聚雀告作用、理念融合作用、文化輻射作用；3、塑造班組形象；同時開展好三項活動：職工合理化建議活動；班組質量管理活動；勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動。懂視網【kaojiazhao.COM】

㈧ 班組建設 案例分享

導語：對於現代企業而言，加強精細化、深入化管理是夯實企業基礎，提升企業核心競爭力的重要手段。加強班組建設，是強化公司基礎管理、提升安全管理水平、改進服務質量、提高工作效率、促進員工全面發敬敏展、構建和諧企業的必然要求。

班組建設 案例分享

中移動班組建設落地最大的挑戰是什麼?

移動基層服務和營銷的悖論基層管理者的普遍困惑

A市移動公司，基層營銷壓力很大，業務指標和KPI壓力層層加碼，到了基層，傳遞的是壓力而非能力，隨著業務的加重和發展，到了年底，進行移動10周年活動，大量營銷策劃實施進展，因為各項營銷活動量大而產生大量投訴，服務滿意度指標直線下降，A市移動採用一系列方法提升服務滿意度短板，由於服務和營銷的壓力，基層員工怨聲載道，此時，A市分管人力資源和黨群工作的副總Kay，接到了上級下達的要求：大力推進班組建設!此時，Kay不禁頭大，這

段時間競爭壓力越來越大，此虧稿孝誠危急存亡之秋也，又要做班組文化落地，從何下手，如何推進呢?

作為一個老移動，他早年從網路部干起，打過市場、呆過客服，近兩年轉戰後台和服務，經歷了2002年移動首次成為世界五百強的喜悅，也感受到了06、07年業績沖天的自豪，而近兩年，面臨新勞動法的頒布、勞務派遣用工方面的矛盾、業績的壓力等，他也有些畏難，在新的競爭環境下如何找到新的策略和方法?Kay是09年初來到A市移動的，這一年在他的帶領下，剛完成中層隊伍建設和整改，核心班子建立起來，而基層的執行力、管理提升、團隊等都還不夠到位，2010年他也一直期望能透過一些動作，改善整體班組和基層的管理現狀，要做班組文化落地建設項目，從哪裡入手呢?

Kay在基層干起，通過在移動這些年的經歷，他調查並發現基層員工的一些困惑：

“指標壓力太大，要顧及服務質量，又要顧及業務量，還要進行人員管理，難!人際關系怎麼開始復雜起來?從前我做員工很厲害，但自從提拔成班組長反而無所適從了，從前的的姐妹疏遠我了，從前願意和我說的話也不願意和我說了，上面還要我管理她們。我做班組長，平時的工作就是一個救火員，因為倒班，有時我負責幾十個員工的現場問題咨詢解答工作，根本就忙不過來，一天下來，口乾舌燥，很多員工自己不肯動腦筋，對我們依賴性太強!

我經常和員工做績效溝通和輔導，可他們總聽不進去，有人說我太急躁，需要提升溝通能力，我們班裡面有兩個問題員工，我想盡一切辦法了，都無法找到問題的解決方案，怎麼辦呢?”

他發現，基層管理者抱怨重重，而作為A市公司的管理者面臨類似的困惑和問題，結果抱怨成為相互的。Kay心中不禁產生疑惑：在現有勞動用工制度下，如何調動基層員工的積極性?如何透過做班組建設的.這件事情，真正對公司產生一些長遠而深刻的影響?如何真正調動基層員工的積極性，將員工能力發展與業績達成有機結合起來呢?

班組建設 案例分享

案例：

某食品生產企業A公司的麵包生產車間下設麵包製作一組及麵包製作二組，兩個班組共同使用生產場地、生產工具。為盡快完成生產任務，兩班組因爭奪生產場地及工具一直存在矛盾。某日，麵包製作一銷稿組班組長張某及成員劉某為泄憤，將鐵釘等異物偷偷放置入麵包製作二組的生產成品中。事後張某和劉某感到害怕，返回廠房想把異物取出但已經找不到裝有異物的麵包，張某和劉某非常後悔，但仍沒有及時向上級管理者說明反映情況。帶有異物的食品流入市場，被消費者在食用中發現並投訴，對企業造成了嚴重惡劣影響，張某、劉某亦受到公司及公安機關處罰。

上述案例，即是企業班組建設存在漏洞、班組控製作用未妥善發揮的結果。本文將結合此案例，對企業開展班組建設話題進行探討。

班組建設一直是企業管理中一個常常提到的話題。班組是企業最小的基層組織細胞，企業從事生產經營活動或管理工作最基層的單元，是企業經營方針、生產目標和各項決策的具體執行單元。從安全生產來講，班組是安全生產的直接保證;從效益創造來講，班組是組織生產、實現效益的前線陣地;從和諧穩定來講，班組是人文關懷的最基層台階。班組建設科學與否，直接關繫到企業生存與發展，因此，如何推進班組建設越來越受到企業的高度重視。

為了加強企業基礎管理，切實推進班組建設健康發展，國務院國資委曾專門發布《關於加強中央企業班組建設的指導意見》，要求中央企業切實重視和加強班組建設，提高班組管理水平，培育高素質、高技能員工隊伍，提升企業核心競爭力，推動中央企業科學發展。2012年7月27日，國務院國資委召集中央企業召開班組建設現場經驗交流會，學習、宣傳、推廣航天科技等企業班組建設工作經驗和先進班組管理經驗，進一步推動中央企業班組建設和管理提升活動。

內容分析：

一.什麼叫班組建設

簡單的說，班組建設就是在企業的統一指導下，通過一系列的方法、模式和管理工具，對班組設置、班組管理、班組運行等進行規范和調控，從而實現班組在安全、效率、和諧方面的全面提升。

二.班組建設的基本方法

班組建設是一個體系工程，一般需要企業從整體角度予以考慮，制定標准化操作方案措施。企業應當從企業發展戰略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性、必要性。加大班組建設投入力度，保證班組建設和運行費用，同時應當注重主題活動和長效機制的建設相結合，一方面以主題活動的開展形成氛圍、集中升級，一方面以主題活動的開展為契機，爭取形成夯實班組建設的長效化機制。

三.班組建設的各方面

(一)班組組織結構設置

公司應當根據企業的性質、經營范圍、生產特點、業務流程等各方面的具體情況決定企業班組的組織結構設置和班組劃分。如根據業務流程、崗位工種、當值時間等確定如何劃分班組。班組分工既要符合企業的生產特點，滿足分工的基本目的——即通過不同工種的配合順暢高效的組織生產，又要兼顧到班組分工的科學合理，便於班組之間相互配合促進而非惡性競爭。同時應當考慮班組之間的層級關系，以及相互配合關系，避免出現案例中提及的班組惡性競爭情況。

(二)內部管理

一個班組，就是一個微型的組織體系，班組內部管理體系的建設，對於班組成熟與否，能否發揮期待作用起到了決定性的因素。管理體系建設具體方麵包括班組的內部結構如何、班組所轄范圍及班組成員多寡、班組長和成員的權責關系、班組長如何選拔、班組長如何培訓等。班組長的產生由企業根據實際情況，可以採取公開招聘、行政任命和民主選舉等方式。建立班組長的培訓制度及培訓規劃，通過企業自行組織培訓及專門培訓機構組織的培訓相結合的方式開展班組長培訓，提高班組長的綜合素質。相對於如何選拔和培訓班組長，企業通常容易忽略的一個更重要的問題，是班組長向上晉升渠道。來源於一線的優秀骨幹員工，通常更熟悉企業的生產經營特點，應當逐漸成為企業發展的有生力量，同時為班組長設立具有吸引力的晉升渠道，也是對班組長工作的有效激勵。

(三)標准化

班組是企業運營的基礎單元，現代企業的任何具體生產活動，都應當是在標准化體系的指導下。班組應當建立的標准化體系，主要包括技術規范和行為規范兩個方面。其中技術規范指對班組及至具體崗位員工在企業生產活動中應當承擔的職責和從事活動的描述，行為規范則是指普適的員工衣著標識、行為表現、言語規范等，行為規范不僅關乎企業形象和精神面貌，更潛移默化的傳達了企業的價值觀、企業理念等，根據本企業文化特點塑造出的獨具特色、凝聚員工精神內涵和價值取向的班組理念，對於企業文化建設具有很大的積極意義。

(四)運行與監控

班組存在的意義，在於有效組織生產，因此班組管理的重要方面，就是能有效的組織班組按照既定周期正常運行。一個班組管理科學的企業中，每一個班組都應當清楚了解該班組在企業中承擔什麼工作，發揮什麼作用，該班組的正常生產流程是怎樣的。由此更細化到班組中每個成員在正常工作中的職責是什麼，應該如何進行個人以及班組正常生產活動等。此處的運營，不是簡單的可持續循環，更包括進步與發展，因此，企業管理者應當著眼於推動班組在正常運行中更尋求發展，包括積極培訓、鼓勵創新等。

所謂調控，此處是指班組在糾偏方面應當發揮的作用。運行是針對正常情況而言，然而在生產經營中，經常會出現不正常情況，一個完善的班組建設體系中，應當包括班組的調控作用如何體現。對於具體每個班組的成員尤其是班組長而言，必須深入思考以下問題：對於本班組而言，出現什麼情況屬於不正常的情況?出現不正常情況應當如何應對?本班組運行中的主要風險點是什麼，如何制定有效的風險防範措施等。 (五)信息處理

信息處理指的是班組對於各類信息，能否做到有效的搜集、溝通、匯總、上報等，包括班組內部對於信息的掌握和搜集，也包括班組外部對上級的報告，已經班組之間的互動溝通。此處的信息包括班組情況、生產數據、安全信息、員工思想動態等。通過日例會、周例會等形式能夠更有效的建立起完整、常態的信息溝通體系，同時為迅速作出科學決策，企業在信息處理上更要把握及時的原則，對於一線班組要建立並強調緊急信息報送制度，暢通信息報送的渠道。

(六)和諧穩定

班組是屬於一線員工的組織，在隊伍穩定、矛盾疏導、人文關懷等方面，班組發揮的作用應當是最積極、最直接的，也是無可替代的。企業管理者可充分利用班組的作用，使班組成為員工溝通、化解矛盾的最基礎的平台，具體的措施如劃撥部分經費，鼓勵班組開展特色活動，增強班組的凝聚力;織趣味競賽以增加員工對於班組的歸屬感和集體意識;建立班組文化角落，創造和諧文明的氛圍等。

四.案例分析

根據以上關於班組建設體系的具體分析，我們再回過頭看看文章最初提及的案例。A公司發生的此次事件，具有其偶然性，並與員工個體特點具有密切關聯，然而本著防微杜漸、舉一反三的精神，仍應對照班組建設體系的六個方面對案例中的A公司進行逐條進行診斷，以期堵塞管理漏洞，促進管理升級。對該事件進行分析之後，A公司可在以下幾個方面對本企業班組建設情況進行反思，並可採取措施加以整改。

企業作為班組建設的宏觀管理者，首先應當考慮的，是班組的組織機構設置不夠科學，不同班組存在因爭搶生產資源而產生的惡性競爭關系，形成了導致矛盾的根本原因。其次，班組長管理上也存在漏洞，使班組長在問題化解的過程中未能起到正面作用，反而因班組長的決策失誤導致了矛盾激化，班組長對突發事件的應對不妥是事件發生的直接原因，該企業應在班組長選拔、培訓、考核等各方面進行深入分析。此外，或許由於企業未為班組建立應急預案或有應急預案但未進行充分培訓，導致班組之間的沖突未能及時化解，在矛盾升級激化之時也未得到正確處理。

㈨ 如何在企業推廣班組管理深化安全文化

1、不斷深化安全文化建設在班組的推廣，使安全工作得到持續改進。
重點是將其具體化，以進一步落實到班組，落實到職工的生產和生活中去，形成職工的自覺行為。為此，應把安全文化和班組安全制度建設相結合，從職工的儀容儀表、日常行為、作業標准等方面進行了明確的規范，制定並推廣操作性、實用性強的安全行為標准，抓好員工的行為規范和良好習慣養成。
2、強調和尺昌班組安全細節管理
班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環節，每一次交接班都符合安全生產的規范要求。班組成員在生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時准確地發現問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
3、建立完善班組安全質量標准
持續推進班組安全質量標准化工作，強化基層車間、班組安全工作。安全質量標准化是國家安全生產監督管理局在總結和提升困者企業安全管理經驗的基礎上提出來的。安全質量標准化，就是將標准化工作引入和延伸到安全工作中來，它是企業全部標准化工作中最重要的組成部分。安全離不開質量。因為質量是安全的前提喚扒，是安全的基礎，是安全的保障；質量是融匯於安全中最本質、最核心的部分。