貓眼電影微影時代

A. 電影怎麼做宣傳 電影網路推廣的渠道有哪些

主要是廣告。
然後就是節目合作了。
你看快樂大本營經常就有電影新片的明星前往進行推廣。
事實證明這個方式還是很不錯的。

B. 微信買電影票屬於貓眼票嗎

屬於 雖然目前微信搜索會直接關聯貓眼電影小程序，但目前微信錢包中電影購票還是以娛票兒為入口。
據了解，目前貓眼電影與微影時代的合並可能已經進入收官階段，微影旗下的娛票兒和格瓦拉或許將會和貓眼成為一家人，合並後的新票務平台將由貓眼電影管理，娛票兒和格瓦拉僅保留少量技術人員

C. 美團為什麼要做貓眼

貓眼電影是不能在PC端進行選座購票的，如果你在PC上的主頁點擊網頁購票會自動跳轉到美團的電影頻道。美團此舉最大的意義就是確立了一個只屬於移動端的支持眾多影院選座購票的電影購票品牌。就好比為什麼有QQ，有手機QQ，騰訊卻仍然要推出微信一樣。從網路購票開始流行，我就一直覺得，眾多購票平台，最終只有誰搶佔了移動互聯網的購票入口，誰才是真正掌握了未來的大多數用戶。

原因如下：

1.絕大多數的電影消費行為都是在一站式商場進行的，除了事先確定好的約會之類可能會在家裡先訂好電影票，大多數現場購票的消費者就需要一個方便的移動端入口進行購票，可以節省大量排隊的時間和獲得一定的優惠。

2.配合LBS服務，可以最快地定位周圍最近的電影院，相比pc端還要先花一定的時間去找影院，優勢明顯。貓眼電影以後的發展里可能並不會是帶有一個更多團購性質，價格先行的品牌。而是提供快速匹配影院，無縫支持在線選座的高品質服務，讓人們消除其團購企業所帶有的「低價低質」標簽，另起門戶確立一個單獨的品牌是絕對有必要的。

D. 貓眼電影訂單消失是怎麼回事

貓眼電影訂單消失是衫散系統問題，你可以去網站查詢一下。

無論多長時間都能被查到，雖然系統默認只查看最近6個月的記錄，但將其設置為那裡，查看歷史記錄，就能看到以前的記錄。

也就是說，買家的交易記錄，也是可燃塌雀以永久保存的，有時發現前面的訂單是看不見的，只是被隱藏了，設置好後，就會出現。

貓眼電影的優點：

貓眼一開始從電影的銷售環節做在線電影票，微影時代合並瓦格拉的，貓皮早眼和微影時代合並，往內容的上遊走，同時貓眼接受光線傳媒的投資，獲得了內容製作的產業鏈，同時微影在往線下VR發展，拓展了產業鏈的下游。

貓眼通過一個產品出發，進而通過產品的延伸到其他產品，進而進入產業鏈的上下游。給我們的思考是，產品還是產業互聯網中不可缺少一環，只是這個產品更加偏向業務層面。

E. 中國電影產業特徵與投融資發展趨勢 發表在哪

1.影視業大規模的資本化運作持續升溫，「新三板」助力中小企業快速成長
2015年延續前一年的影視行業大規模的資本化運作熱潮，多家二三線公司仍以較好價格與上市公司進行了資產重組，這其中就包括：「共達電聲」以41.2億元收購「春天融和」(100% 股權)和「北京樂華文化」(100% 股權)進軍影視行業;「天神娛樂」則以13.23億收購「儒意影業」49% 股權正式加碼影視板塊;「富春通信」則以8.6億收購《戰狼》出品方春秋時代80% 股權;此外，一批「中概股」出現回歸潮，「博納影業」「盛大網路」「完美世界」等公司的「私有化」運作也將在2016年積極推進。
截至2015年12月29日，共有44家影視公司登陸「新三板」。「新三板」因門檻低，上市操作高效，已成為影視公司進軍資本市場的新出口。登陸新三板的企業一類是一些大型影視公司將子公司拆分上市，既擴大了母公司的體量，又分擔了風險：如華誼新媒體業務分拆出來的華誼創星;一類是電影產業鏈的具體環節競爭加劇，行業內部需要進一步融資發展，如「自在傳媒」的掛牌。此外，2015年11月，「新三板分層方案」正式發布，「新三板」將掛牌公司劃分為創新層和基礎層，很多中小文化企業可以先登陸「新三板」再謀求長遠發展。由此可見2016年 「新三板」還將迎來新一輪的上市潮。
2.跨媒、跨界並購漸進、傳統行業加力影視投資據統計，2015年電影與娛樂領域的並購事件涉及金額達283億元，147件PE/V C 投資事件中，有91件發生在電影娛樂產業領域，PE投資總金額高達98.23億，同比增長300% 。
「互聯網+ 電影」也催生B A T 高調進軍電影行業，積極布局大電影產業鏈;一些資本「新軍」同樣也看好影視產業的發展前景，其中房地產、餐飲等主營增長乏力的傳統行業上市公司為謀求業務轉型，逐漸加力電影行業，相繼並購影視公司，取得了不錯的業績增長：如中南重工依靠並購大唐輝煌在2015年前三季度實現凈利潤同比增長45.09% ，鹿港科技並購文化影視公司實現去年前三季度凈利潤同比增長95.62% 。
3.BA T全面布局產業鏈，行業集中度大幅提升
「互聯網+ 」為電影產業提供了新型的技術手段和運作載體，貫穿了電影產業鏈的投融資、製作、營銷、品牌拓展等多個環節。B A T (以網路、阿里巴巴、騰訊等為代表的一批互聯網公司)通過融資、並購和戰略合作等方式重新布局，與傳統的影視公司融合發展：阿里通過收購、並購、投資等方式涉足電影產業鏈; 2015年1月，網路成立了網路影業，整合了網路糯米、網路地圖等LB S產品為在線售票引流;6月，網路斥資1.5億港元入股星美控股;而騰訊則在2015年9月成立了企鵝影業，後又成立騰訊影業，投資了十多部優質電影。
資本運作還促成行業集中度以及行業門檻不斷提高。2015年電影「在線購票」領域的行業集中度進一步提升：據統計2015年前三季度，線下售票已跌落至24.62% 的份額，而在線選座占據51.47% 的市場;經過整合之後的「微影時代」「貓眼電影」「網路糯米」三家購票網站成為「在線購票」的主體機構。總體來看，以BA T為首的互聯網企業只有將自身獨特的互聯網基因植入電影領域才能更好盤活電影產業這盤大棋。
4.電影私募股權投資朝著專業化、規范化方向發展
隨著中國電影產業規模的擴大和日趨成熟，各類影視基金也紛紛投向一些熱門影視項目和主流影視機構。其中，華誼兄弟在2015年8月完成的36億元定增的發行對象中就有中信建投及平安資管兩家基金，它們分別認購了1億元、6.79億元;11月，「騰訊系」的微影時代完成15億元的C 輪投資，買家既有騰訊基金和萬達集團，也有南方資本、信業基金等產業投資機構。目前，國內的較活躍影視基金還包括華人文化產業投資基金、中國文化產業投資基金、復星投資基金、建銀國際文化產業股權投資基金等等。作為影視基金的重要形式，電影私募股權投資以股權方式對影視公司或影視項目投資，這些投資均有專業團隊遴選項目，確保項目質量，並可以與產業上下游廣泛合作，提供各種增值服務，提高成功率。
電影私募股權投資依靠其成熟的股權結構設計和嚴格縝密的風險控制流程，以及更加合理化收益分享機制，使電影產業的專業性與金融資本的市場性更加緊密地結合在一起。具體的實現和操作主要包括兩個層面：一是在投資過程中的風險控制：PE的管理者在對電影項目進行評估和實際操作的過程中會運用多元化的投資方法和恰當的金融工具來規避風險，包括發行預售、完工擔保、投資組合理論等;二是具體操作上通常是由私募基金以高收益債、低收益債和優先股等不同品種的金融產品吸引風險承受能力不同的投資者而完成。

F. 春節檔背後電影投資江湖，貓眼微影投資5部，到底誰會稱霸

一部作品的播出，與各方面的聯系都將影響到最終的票房，而春節檔的反應更是關系各立面的利益，所以在春節檔各類型電影均會想要前來分一杯羹，而電影投資更是如同一個復雜的江湖，存在著各種情況。春節檔將有大量的電影上映，有最新拍攝的電影，同時也有去年積壓的作品，所以各大資本均聚集在春節檔。

貓眼和微影兩大資本成功合體，攝及五部電影作品的拍攝，而抖音作為新生的平台，也參加了三部作品的拍攝，而最終哪個資本可以在春節檔稱霸，不僅是靠資本的力量，同時還要看演員陣容以及作品本身的質量。

當然其他演員也在部分作品當中出演，並與作品存在一些資本關系，隨著娛樂產業的不斷發展，越來越多的演員看中了其中的利益，開始投入到電影投資當中。他們出演作品可以帶動票房，作為電影背後的資產，又可以獲得一定的收益。最終新春檔電影哪一部可以稱霸還未可知，但是從這些千絲萬縷的關系來看，背後的較量應該是相當精彩的。

G. 電影為什麼被貓眼獨佔了

時代的變更和人民的需求在進步。
追蹤在線票務的歷史，首先國內電影在線售票網站最早一家是在2005年誕生的網票網，後來大地院線也搞了哈票網，到了2008年在上海誕生了眾多電影愛好者和文藝青年都愛的格瓦拉。2012年，美團成立「美團電影」，後改名為「貓眼電影」，2014年騰訊、萬達等的加持下微影時代成立，「微票兒」問世，後格瓦拉被微影買下，2017年與貓眼合並，變成一霸「貓眼微影」。2014年底阿里上線了淘寶電影，後改名為「淘票票」。