1. [新媒體環境下的微電影]新媒體環境下微電影的傳播特點
[摘 要] 2011年被譽為中國微電影元年,微電影通過新媒體這個大平台展現出它無可比擬的優勢。越來越多的企業、影視公司、視頻網站、網民開始關注微電影,微電影的發展給中國的移動互聯網市場帶來了新的發展契機,也成為品牌營銷的又一廣告陣地。毫無疑問微電影將是今後新媒體發展的重要方面。本文通過對2011年眾多微電影進行分析,找出它成功的幾個重要因素,並對微電影今後的發展提出一些建議,希望對微電影的發展有所幫助。
[關鍵詞] 微電影;新媒體;受眾
2010年中國首部微電影《一觸即發》給投資方凱迪拉克帶來了意想不到的收獲,不僅首創了「微電影」的概念,創造了數億次的視頻點擊率,還創新了病毒式網路營銷的新模式。2011年不少大品牌通過投資微電影嘗到了甜頭,一些草根導演也通過微電影一舉成名,實現了自己多年的導演夢。微電影在2011年出現星火燎原之勢是有必然原因的。
首先,新媒體的發展為微電影的成功提供了有利的環境。
新媒體是建立在數字技術和網路技術基礎之上的,一般指手機、平板電腦、移動電視、互聯網等新興媒體。新媒體具有移動性、即時性、互動性、自主選擇性等特點,符合人們休閑娛樂時間碎片化的需求,可以隨時隨地地獲取信息。
2011年中國全年票房達到131.15億元人民幣,但票房佳績的取得卻付出了慘痛的代價。根據電影局公布的備案和審批數據顯示,2011年中國內地全年生產故事影片558部,全年生產的各類電影總產量達到791部,但真正在電影院公映的電影總數不超過180部,相當一部分電影在影院不過是一日游,更多的小成本電影被擋在了院線門外。電影票價的逐年增高使越來越多的觀眾開始轉向網路收看免費電影,付費觀看電影的網民也逐漸增多。互聯網為電影、導演和觀眾開啟了另一扇大門。據《第29次中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示,截至2011年12月底,中國網民規模達到5.13億,中國手機網民規模達到3.56億,網路視頻的用戶規模達到3.25億人。①來自優酷的一項研究表明,許多電影迷開始接受並嘗試在線上付費觀看電影。新媒體數字院線發行平台以超低的價格、高清的觀看品質獲得了越來越多網民的追捧。
其次,新媒體的受眾特點是微電影成功的重要保證。
新媒體受眾尤其是微電影用戶以城鎮年輕人為主。「70後」「80後」是微電影的主要受眾群體,這一代年輕人是伴隨著新媒體成長起來的,他們熟悉各種智能手機的應用,懂得互聯網技術,有一定的外語水平,喜歡追逐並享受最新的娛樂方式。這代年輕人是傳統電視媒體主要流失的觀眾群,傳統媒體被動收看的觀影模式令他們反感,新媒體的移動性、即時性、互動性、自主選擇性等特點正符合他們羨橡的需要。他們在一塊塊小屏幕前找尋著自己喜歡的內容,彼此傳遞著最新的信息。可以說在新媒體環境下,受眾的傳播活動更高效、更即時、更自主、傳播的內容更具震撼力。有數據顯示,新媒體受眾在線觀看微電影的比例高達95.4%,平均每周在網上看視頻花費的時間為10.2小時。
對於新媒體受眾來說,他們可以通過在線或下載的方式在移動狀態欣賞微電影,填補了他們瑣碎的時間。他們對微電影的轉載或影評則間接為微電影做了推廣,成為微電影二級傳播的重要環節。
如今「70後」「80後」已成為社會主流群體,他們有強大的消費能力,他們的生活方式和行為模式逐漸成為社會的風向標,所以不論是投資微電影的企業、電影製作公司還是微電影的媒體平台都必須研究和關注「70後」「80後」的動態。
例如雪弗萊科魯茲全程支持的系列微電影《十一度青春》,「80後」+微電影就是其成功的法寶。該系列微電影多角度呈現了「80後」「青春、奮斗、前衛、不言敗」的生活理念,而這種生活理念正好切合科魯茲年輕活力的品牌個性和目標定位。
第三,微電影是伏派鍵廣告主應對「限廣令」的有效策略。
2011年10月份廣電總局發布《關於進一步加強廣播電視廣告播出管理的通知》,俗稱「限廣令」。通知要求各地方電視台在播出電視劇時,每集電視劇中間不得再以任何形式插播廣告。
「限廣令」的實施讓本就緊張的廣告時段變得更加搶手,廣告價格勢必增加,這對於相當一部分的中小企業來說是承受不了的。再加上傳統TVC廣告的目標受眾模糊,狂轟濫炸式的傳播缺巧方式讓本就處於被動地位的受眾越來越反感。種種原因迫使廣告主轉向微電影。微電影因其投資相對較少、製作周期短、沒有票房的壓力以及廣告效果反饋迅速等特點成為商家宣傳品牌形象、推廣新產品的新陣地。廣告主可以把廣告信息悄悄植入到微電影的故事情節中,讓受眾不知不覺中接受這些信息而不產生反感,還可以依賴網民的高點擊率以及高轉發率達到意想不到的效果。可以說2011年的微電影已經開始在「品牌定製」這方面有了突破。
例如凱迪拉克出品的微電影《一觸即發》《66號公路》,匹克體育的《跑過死神的快遞員》《灌籃高手三分扭轉杯具》,特陶衛浴的《馬桶編年史》,諾基亞的《N9,不跟隨》,OPPO的Find Me,百事集團的《2012把樂帶回家》,台灣大眾銀行的《夢騎士》,寶潔舒膚佳的《媽媽的謊言》,支付寶的《鄭棒棒的故事》,雪弗萊科魯茲全程支持的《老男孩》《父親》以及三星電子的《變幻的年代》等都取得了相當好的成績。
第四,目前國家對微電影還沒有嚴格的審查機制。
傳統的電影作品要想實現院線上映,實現版權發行收入的話要經過廣電總局和中影集團的審批,這需要相當長的一段時間,很多電影即使通過了審批在影院上映的時間也非常短,有的甚至是只有一天,投資成本都收不回來。而微電影從劇本創作、拍攝、製作到播出都是基於新媒體平台的,不需求過多的審查。那些在電視、影院渠道不能播出的影視作品也能夠通過網路這個平台上展現,網路的包容性讓一些草根導演、演員以及追逐電影夢想的普通人圓了夢。
微電影在今後的發展還應該關注以下幾個方面。
第一,注重強強聯合。
無論是2011年的《變形金剛3》《哈利?波特與死亡聖器》《加勒比海盜4》《金陵十三釵》《龍門飛甲》《 建黨 偉業》還是2012年春節上映的《碟中諜4》都是走的大導演、大明星和大製作相結合的路線,這種結合幾乎是票房的保證。以《碟中諜4》為例,截至2012年2月3日全球票房已沖高至6億美元,成為阿湯哥個人職業生涯最賣座的影片。微電影雖然包容性很強,能圓普通人的電影夢,但成功的畢竟是少數。即使是人氣超高的筷子兄弟身後依然有優酷視頻的強大支持。所以微電影更多的還是需要走強強聯合的道路,即主流視頻網站+大品牌+大明星+大製作的模式,這種模式首先有大品牌的雄厚資金支持;其次是大明星和大導演的強大號召力;第三,主流視頻網站本身不僅是播出平台還是微電影的製作方,它們最了解網民的收看行為和喜好,可以為導演、製作公司、品牌廣告主等合作夥伴提供大量的信息。
2. 如何做微電影
問題一:怎樣製作個人微電影? 我不是專門搞影視製作的,只是分享一下我的經驗,,講個流程方法:
1.統籌劇本:微型電影嘛就是個短片,故事一定要短小精幹,在半個鍾頭里講述令人印象深刻的故事,題材萬千,寫作手法也很多。
2.設計分鏡:簡單說即是分配鏡頭,就是事前打好拍攝的草圖,什麼地方用什麼鏡頭,開頭怎麼開始拍,末尾怎麼收鏡,也是方法萬千。
3.劇本演繹與拍攝:這兩項自是同時進行,去哪抓個同學朋友來加盟吧,依據設計好的分鏡來拍攝, 拍攝工具嘛很多,不過用個能攝影的工具就行,甚至用手機也行(只要夠清晰),想強調光影效果就用一個人造光源和反光工具吧。
4.後期製作:把拍攝來的視頻用軟體剪輯整理一下,如果不想被剪太多鏡頭,那麼在分鏡頭設計一環節 就要事前分配得完善一點,還可以加上點軟體特效,比如亮一點,暗一啟吵點,畫面少抖一點,來點字幕(還有合作人員的名單呀),當然還有優揚的配樂,哈哈,這方面的軟體很多,上網搜一下就有,軟體羨答是需要人來熟練操作的。
5.成品輸出:這個意思就是說,經過一系列製作過程,完成品誕生啦,哈哈哈哈哈哈哈哈哈…這樣一來,LZ就可以拿去與人分享了。
根據LZ要較真的程度選擇不同程度的作工,拍個個人玩玩與同學看看笑笑,還是要有一定的思想傳達,又或是給人看看自己風格的電影,等等等等,就要LZ自己計劃了(應該不費錢吧)。
問題二:微電影怎麼做啊? 微電影就是濃縮的電影嘍,10分鍾以內,你需要先寫一個劇本,劇本可以有簡單的故事情節,也可以沒有,用鏡頭來記錄一些事件,然後剪輯成一部短片就好了。所以一般的流程是:寫劇本――寫分鏡頭(這個簡單的也可以不寫)――拍攝――後期剪輯,加特效。希望能夠幫到你!
問題三:什麼是微電影和微紀錄片,而且怎麼做? 微電影即微型電影,是新世紀逐漸興起的電影新類型。具有故事性和可觀賞性。時長從三五分鍾,到三五十分鍾不等。微電影是微時代――網路時代的電影形式,微電影之「微」不僅在於微時長、微製作、微投資,更是同傳統的「大電影」相對應,以其短小、精練、靈活的形式風靡於中國互聯網。微電影作為一種新的藝術傳播形式,創作不受條條框框的束縛。在短短的時間內,拍出每個導演的夢想縮影;每個有光影夢想的創作者,都可以用鏡頭自由地表達這個世界。讓思想者思想,吶喊者吶喊,行動者行動,用微影追求夢想。
微紀錄片道理一樣
其拍攝方式和電影,紀錄片,沒有什麼本質的不同
問題四:做微電影怎麼做。 自己拍,然後用軟體合成
問題五:怎麼自己自做微電影 推薦小影。小影是一款為移動平台打造的微電影、微視頻創作分享的應用軟體。它模擬電影創作全流程,是全球首款整合了前期拍攝、後期製作、分享傳播為一體的一站式應用。小影獨具的電影濾鏡、主題模板以及各式特效,可以讓你輕松打造個性十足的生活微電影!
愛剪輯則是剪輯已有視頻的好工具。
問題六:怎麼自己製作微電影呀 1.做好相關准備,包括演員、場地、兄旁慧劇本、道具、攝像器材。
如果要求不高的話,演員,場地,道具都可以免費,攝像器材也可以用家用DV,總之,劇本才是王道。
恭.拍攝,剪輯,後期編輯。
我也計劃拍攝幾部微電影,還有一部網路情景喜劇,成本都不算太高,也許可以交流。
問題七:微電影怎麼製作 我以前在匯隆科技拍過,效果特別的好,人只要站在藍色背景前,背景可以是動態的也可以是靜態的,可以輸出視頻,也可以輸出照片,技術能力特別的高。
問題八:微電影該如何賺錢麻煩告訴我 侯振權在本次
移動互聯與媒介創新高峰
論壇的分論壇三「
移動互聯網時代的新媒體創新」中
平台與贊助商的利益瓜分
微電影的產生與網路視頻平台的發展壯大和激烈競爭有關。它獨有的低成本、低風險、原創性、靈活性能夠保證了網站在運營時享有更多的主動權,為網站帶來更大的利益。
2010年下半年優酷出品了11度青春系列微電影,其中《老男孩》一片被視為微電影產業的里程碑,真正開啟了微電影時代。
微電影的第一個發展階段被侯振權稱為「視頻大佬間的游戲」,正因為微電影特有的優勢,它又
走入第二階段
「廣告商的盛宴」。
廣告需要採用更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式,而定製專屬於品牌自身的微電影逐漸成為新的行業趨勢。通過微電影,可以把產品功能和品牌理念與微電影的故事情節巧妙地結合,用精彩的視聽效果達到與觀眾的情感交流,使觀眾形成對品牌的認同感。
出身決定出路。侯振權說:「
在這兩個階段里,
一部成功的微電影的收益大部分被視頻平台與贊助商瓜分,到了創作者的手中就所剩無幾了。」
優秀微電影收益率一比上千
「微電影到底賺不賺錢?雖然目前可以賺錢的微電影十分少,但是中國的微電影產業已經成熟,山野模式也已經開始,在未來將產生巨大的利益空間。」侯振權說,
「國外優秀的微電影製作成本不到五百萬能有四億美金的票房,收益率達一比幾千倍。」
發展之初,微電影與電影相比收入的渠道少,只有植入廣告
,貼片。但隨著移動互聯網的發展,微電影的受眾大增,網路院線和手機院線成了微電影收益的主要來源。
侯振權舉例說明,現在市場上能賺錢的微電影,例如《上位》、《青春失樂園》,涉及的題材都較為敏感,是在電影院與電視上看不到的又貼近廣大老百姓真實生活的題材。這些微電影能夠受到關注,是當代人情感的一種釋放。這小小一部分的「釋放」就給微電影產業帶來巨大的商機,可見這個產業發展空間之大。
侯振權也給在場對拍攝微電影有興趣的學生提出了建議:「拍之前首先要把想拍的片子類型化,是拍愛情片、青春片還是驚悚片,然後要有一個比較完整和特別的劇本。現在人人都能拍微電影。」
媒介融合求發展
微電影也逐漸受到傳統媒體――電視的青睞。
陝西廣播電視台研究發展部主任李榮介紹了陝西電視台著力打造的微電影節目「華夏微電影」,這是國內首檔微電影專業品鑒節目,為微電影與電視的融合提供了一個很好的借鑒。
論壇上,陝西廣播電視台副台長胡勁濤向在座的學生發出邀請,陝西衛視願為廣大學生開放平台,徵集優秀的微電影,並且提供每一部十萬元的獎金。
3. 微電影拍攝的關鍵點有哪些
一、好的劇本是關鍵
劇本的挑選非常關鍵。好多人拍微電影就憑著一腔熱心,一閃而過的靈光,這是不可的。微電影雖然時間短,但它也著重動聽的情節,因而,在拍照前必定要寫出一個可操作的劇本,劇本不易太過雜亂,由於沒有太多的時間去做劇情襯托,但必定要吸引人、打動聽,一起還要考慮自己的資金、器材、演員等問題。
二、選景不可少
拍照前,要選好拍照的場所。挑選的場所要適合劇本劇情的發展和人物的塑造,做到情、景、劇相交融。可以挑選當地比較知名的景點或校園、公園之類的進行拍照;如果資金答應的話,也可以進行布景拍照。
三、運用必定的拍照辦法使作品富有靈性
拍照辦法一般包括平攝、俯攝和仰攝。微電影拍照中,平攝辦法使用的比較多。所謂平攝就是保持水平的角度來進行拍照,使畫面顯得平和安穩,平攝比較符合大眾的審美視角。俯攝就是使攝像機的高度高於被攝物體,拍照的角度是從上往下。
四、運用搖攝和移攝,使畫面富有變化和節奏感
搖攝是指當攝像機機位不動,藉助於三角架上的活動底盤或拍照者本身做支點,變動攝像機光學鏡頭軸線的拍照辦法。由於當咱們觀察停止或運動的物體時,頭部和眼睛都會做水平或筆直搖動,而“搖攝”就是模擬了咱們的這種運動。
移攝,指將攝像機架在活動物體上隨之運動而進行的拍照,這樣畫面的結構處於運動之中,畫面內的物體不論是處於運動狀態仍是處於停止狀態,都會呈現出位置不斷移動開的態勢。
五、好好利用光線,使你的作品更富變現力
光線的把握對拍照非常重要。為了節約本錢,首要應該學會好好利用自然光。白天拍照,如果太陽的光線太強,可以用泡沫遮光板和擋光板進行遮擋;如果是晚上拍照,可以挑選比較廉價的節能燈、白熾燈,還要好好利用路燈。
4. 微電影營銷的核心
微電影營銷需要把握幾個重點,營銷的對象是誰?預期的目標是什麼?效果如何監控等等問題。
1、推品牌還是推單品?
如果只是推品牌,如何追求ROI?微電影應該在附合品牌調性的前提下,落地單品銷售!但前提是,電商要重視品牌推廣,品牌力對銷售的驅動力是不可忽視的。因此,應該以推品牌為主。比較流行的做法是牢牢把握住品牌的基因和基調,再將單品嵌入到故事情節當中。總而言之,微電影品牌方通過電影要表達的內容和背後的含義,來跟會員進行溝通的一個手段。
如果公司還處在資金較少,品牌建設不夠成熟的階段,建議大家在考慮效果的情況下選擇淘寶內部的推廣工具直通車、鑽展和淘客進行整合傳播。
2、如何評估微電影的效果?
微電影傳播的評估需要立體地看,不同層面、不同類型的媒體有不同的衡量標准,要根據傳播的目的,媒體的特性,才能合理規劃與衡量傳播的效果。
微電影對品牌產生的效果,除了視頻的播放次數以外,網路上對視頻的大量輿論也可以是衡量的標准之一。另外,為了更加客觀了解傳播效果,調研是比較好的方式。
微電影的效果評估可從三個緯度來測評:1、微電影的播放量和主動傳播的數量,可從播放量和微博轉發數、論壇跟貼數等做統計;2、品脾知名度提升,可從網路指數、淘寶指數等工具來統計;3、淘寶銷售轉化,淘寶熱詞品牌、店鋪名搜索、品牌淘寶整體銷售額增長率、主核心店鋪銷售轉化率、客服關鍵詞中對微博事件買家主動提及次數等。 微電影不同於網路視頻短片,它更偏向商業化,更偏向於影視專業製作。微電影一定是一個故事,不一定是品牌故事,但主要是品牌故事,而且它的背後一定是商業驅動,一定是專業化的製作,一定能夠起到商業電影一樣的視覺與情感享受。
微電影與微博有異曲同工之意。微博是靠一百多字,圖片等有限信息支撐起大眾言論平台,而微電影要想在短短十幾分鍾,甚至幾分鍾內打動觀眾,引發關注,一是靠故事性,二是靠與觀眾的情感共鳴,用戶看完一部微電影後願意轉發和評論,願意分享,甚至願意尋找故事中出現的人和品牌,比如大眾銀行製作的老人環島旅行微電影。好的微電影觸發用戶願意做出相應的動作,這是核心,而不是企業自說自話。 微電影營銷優勢交易成本節約。
微電影營銷能夠節約交易成本,交易成本的節約體現在企業和客戶的兩個方面。對於企業,盡管互聯網需要企業有一定的投資,但是相比其他銷售渠道,交易成本已經大幅降低,降低交易成本主要包括通信成本,促銷成本和采購成本降低。對於客戶,無需銷售人員主動尋找客源,而是讓客戶主動「送上門」,節約了人力資源以及成本。
交易信息的交互性。
互聯網促銷是一對一的,而且是消費者主動 了解信息,而不是強制性的,微電影營銷是一種低成本、人性化的推廣,避免推銷員對消費者的干擾,並通過信息和互動的對話和消費者建立長期良好的關系。網路是一個活躍的信息傳輸通道,與存儲傳統的銷售方式的比較,企業可以在網路上發布信息,積極活躍市場或者是發送一封電子郵件廣告,客戶在家裡可以詢價或了解訂購信息,實現雙向互動完整的市場銷售流程。網路互動性也表現在市場推廣活動,市場單方面積極傳播和實現偏轉在網路和客戶溝通和交流的雙向互動,使推廣效果更有效。
突破時間和空間的限制。
因為互聯網已經超越時間和空間限制的約束信息交換特性,因此,從時間和空間的限制是一個交易,企業可以有更多的時間和更多的空間用於市場營銷。物流的快速發展也促進了微電影營[2]銷的發展,企業與消費者之間的距離更加「貼近」,打破了傳統的空間限制,因為有的企業銷售網路並未發展得很完善,部分地區還沒有銷售企業的產品;或者是企業的最新產品在宣傳推廣期,即可在網上預售,這樣消費者也可以提前在網上購買,而不是一定要等到市場正式的發售日期。
微電影之所以火,就是中國廣告業發達,受眾傳播越來越依靠網路渠道,同時就是廣告主對廣告效應的追求,尤其在投入與效益比上,更加對微電影情有獨鍾。微電影營銷具有以下明顯優勢:
1. 更具吸引力。每個人都可能僅僅因為對微電影內容的好奇而播放、欣賞,而普通的企業廣告宣傳片卻無法吸引不相關觀眾的目光。
2. 更具親和力。普通的企業宣傳片純粹以宣傳自身為目的,容易引起觀眾的抵觸情緒,而企業微電影的劇情、內容更容易讓人接受。
3. 更具可看性。劇情賦予了企業微電影更豐富的表現形式,相對於千篇一律的企業宣傳片,企業微電影可以包含更豐富的創意元素。
4. 更具傳播力。好的微電影作品能夠將企業品牌融於故事情節,與觀眾情感共鳴,因而觀眾的參與深度更有利於傳播。
微電影的逐步興起,對苦於找不到新營銷手段的廣告公司而言,也是一次重要的機遇,不僅重新打開了他們的營銷創意視野,而且還讓他們有了整合上游影視娛樂閑置資源的機會。據了解,影視製作方有大量的資本和人力資源都處於閑置或者半閑置狀態,急需要新的產業平台對其進行盤活。 當我們對網頁跳出的廣告熟視無睹,對視頻放映前的廣告植入心存憤懣……網路營銷的硬廣告時代正在漸行漸遠;當月月姐的火爆引來世俗的抨擊、鳳姐的炒作遭受世人的鄙棄,網路惡俗炒作也隨之引來爭議。至此,企業主們面對傳統的網路營銷模式,營銷投入開始變得躊躇。
由於微電影的興起,引發了眾多鞋企也戀上「微電影」。奧康就是其中之一。對於奧康拍「微電影」,奧康品牌推廣部負責人表示,她更願意把這種視頻看做是「病毒視頻」,它的最大特點是富有一定的情感訴求,能在短時間內激發人們積極的情感並達到一種共鳴。「我們不推廣產品本身,只是傳達一種精神一種理念,詮釋我們的品牌文化。」這種視頻主要是針對年輕群體,因為他們更能接受這種營銷形式,品牌可以以此達到品牌營銷的目的。除此之外,知名鞋企匹克體育的微電影《灌籃高手三分扭轉杯具》剛剛上線,便引起業內轟動,單是在優酷網上,2天內就被點播了16萬屢次,據了解,這已經是匹克第二次用輕片子這種新興的法子來進行品牌營銷了。其第一次嘗試的《跑過死神的快遞員》,屆時在網路上的點播量累計超越了800萬次。而在多個月前,特陶衛浴的《馬桶編年史》在短短10多天就有100萬次的播放量。
這一個個成功範例正在告訴著我們,繼硬廣告、惡俗炒作之後,網路營銷即將迎來一新的紀元——微電影營銷時代!
「今晚,跟我一起駕車遊走吧!」微電影《為愛沖動》中桂綸鎂清純俏皮的表情令人難忘。mg品牌的廣告代理公司為全新mg3所制定的整個上市傳播策略,緊緊圍繞著「為愛沖動」這一主題展開。其不僅邀請到了亞洲炙手可熱的人氣偶像趙又廷、桂綸鎂擔當代言人,更請到知名導演張恆泰拍攝mg3電視廣告與微電影。還有,以《老男孩》為代表的科魯茲「11度青春」系列電影,收獲了超過1億的網路點擊量;以《父親》為代表的科魯茲「青春感恩記」,則是一組關於「感謝」的深情表達。這部圍繞父子、父女之間的故事,寫下了70、80後與父親之間那種始終難以出口的愛,在影片及主題曲結束之際,雪佛蘭科魯茲logo及「未來為我而來」幾個字出現,毫無做作痕跡,自然過渡,卻深入人心,企業品牌在故事情節中得到升華。
5. 微電影營銷的創作要素
一個企業能講好故事,就可以花很少的錢達到更好的營銷效果。而真正能講好一個故事,源於一個好的劇本。當億萬網民為一部部微電影情節津津樂道時,最令人感激的應該是幕後的創作者。是他們日夜苦思創作,讓我們看到這么好的作品。也因為一部部經典微電影亮相,讓梁三百這樣的微電影幕後創作人被大家所熟知。
「微電影營銷,完全可以讓企業,花幾萬達到幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬的廣告效果。」梁三百的信心,讓我們看到微電影未來,也讓中小企業低成本營銷看到了希望。「在如今廣告滿天飛的網路環境中,僅僅一篇廣告視頻、一段宣傳文字已經遠遠不能吸引網民的注意,唯有以獨到的創意展現內容的新奇,才能夠吸引受眾的眼球,讓其駐足圍觀。」微電影知名創作人梁三百表示。
前段時間火及一時的「杜蕾斯套鞋防雨」事件,有誰會想到在雨天把杜蕾斯套在鞋子上來防雨呢?於是這樣一條新浪微博狀態一經發布,迅速被轉發數萬次,並榮登熱點話題榜首位置,為杜蕾斯帶來巨大的宣傳效應。而新浪微博的「4D微互動電影」——《李娜大戰鵝地神》則以「網友參與電影情節發展」的新穎方式成功吸引了數百萬網友參與其中。 微電影之所以有別於其他網路廣告形式,就在於其互動性,內容必須能夠充分吊起網民的參與熱情,使全民參與收藏、分享、討論甚至是二次創作,進而釋放微電影的影響力。
在這方面運用自如的最數杜蕾斯。有30多萬粉絲的草根名微博「作業本」發表一條惡搞微博「今晚一點前睡覺的人,懷孕」,杜蕾斯回復以「有我,沒事」引得眾網友轉發7000多次;而當網友惡搞篡改益達廣告語「兄弟,油加滿……你的杜蕾斯也滿了。」時,杜蕾斯則回復以「杜蕾斯無糖避孕套,關愛牙齒,更關心你」引得眾網友捧腹,進而為杜蕾斯帶來巨大的宣傳效應。
如今,越來越多的微電影頻頻跳入網民視線,並成功演變為眾網民樂於互動的話題。輕廣告正在以不可阻擋之勢,搶奪網路營銷手法之冠。 每個成功的微電影背後都有一個堅定的廣告主,微電影已經成為他們的營銷標配,而且越來越多的企業都在嘗試微電影營銷。微電影的「投放精準、渠道精細、互動傳播」特點與傳統電視廣告的「粗放式廣撒網、強制覆蓋」特點相比較,更容易告訴廣告主,「你的廣告費花在哪裡了」,「是誰在看你的廣告」。這將改變廣告主的一些投放價值取向。
2011年,微電影熱潮席捲網路,在這個信息泛濫的時代,微電影以獨特的方式吸引了網民的高度關注。這讓在積極探尋創新傳播方法的企業看到了希望的曙光,只因利用微電影進行營銷為商家帶來了前所未有的商機。2011年各行各業均有企業進行了微電影營銷,利用微電影進行有效傳播,不僅打破傳統的營銷模式,而且進行營銷模式的創新。這種模式對於企業本身和行業的營銷觀念都將有著深遠的影響。
微電影是指以互聯網、手機、移動視頻瀏覽器等這類「新媒體平台」為主要播放渠道,具有完整故事情節 ,超小規模投資的「類」電影視頻。
6. 准備拍攝一部微電影,需要做好哪些准備
拍攝一部微電影,我覺得應該在資金、劇本、人員、剪輯師這幾個方面做好准備。
微電影與大電影不同,大電影周期長、投資大、製作精良,而微電影一般時常在30—60分鍾,拍攝周期一般在一個月內完成,投資大概在幾千到幾萬不等。如果你想要嘗試拍電影的話,微電影是一個不錯的選擇,但是需要在以下幾個方面做好准備。
所以無論什麼事情,只要你做好了准備,有堅持下去的決心,就一定可以做成!