2016年全國電影院數量

① 影視後期未來幾年的發展怎麼樣

首先，毫無疑問影視後期是一個非常好的行業。
互聯網的平台越發興盛，給足了廣大民眾展現自我的平台，多元化的發展讓每個人都有自己擅長的領域。尤其是第三產業娛樂文化更離不開影視後期。它不同於青春性質的飯碗，如前沿時尚、服務行業、舞蹈專業等等。他是一個靠技術累積越發吃香的行業。

很多職場年輕人會發現，所從事的工作都是從簡單的文案整理或者毫無技巧的工作流水，實際鍛煉幾年後，入職後的每一件小事其實都是做一個大項目或文案不可或缺的必要條件，越發深入行業會對業務有一個深入的理解和精準的判斷處理。
那麼同樣的對於影視後期製作而言，由開始簡單的剪輯到後期分鏡再到如美術指導等等，這一系列成長的歷程往往是隨著時間推移的累計，那麼年齡恰恰能反映你在這個行業中的水準。目前自媒體行業雄起，很多非專業小白也參與其中創造副業收入，多元快速的娛樂文化也同樣市場廣大，深受大家喜歡。
影視小白通常從最簡單的愛剪輯開始，慢慢隨著製作水平和技術要求的提高，逐漸掌握一系列專業的後期製作應用，影視後期主要包括剪輯、特效製作、聲音製作、輸出渲染。經常使用的工具有：AE、C4D、pr等。不斷摸索調整平台或者市場的需求。
影視後期的已經屬於較高技術層面了，除了對軟體應用的熟悉外，更多注重對事物的理解和創意，這些往往會是大平台或者招聘方看重的，隨著互聯網和網娛文化的不斷興盛，行業缺口大、薪資高、就業領域廣泛勢必成為一種走高的趨勢，後期製作的前景只會越來越好。

② 全國大概有多少家電影院

2016年中國電影院線市場份額、影院數量、銀幕數量
我國院線為電影發行放映體制的主體，票房分賬比例高，占據整個電影產業渠道端的重要位置。我國的「院線制」於2001年起在國家行政引導下起步，引入市場化機制，由院線直接對接發行製片單位，確立了院線為電影發行放映的主體渠道地位。在政策推動下，我國院線行業穩健增長，截至2015年我國影院數量達到6,484家，2012-15年復合增速21%；銀幕數量達32,487塊，2012-15年復合增速為35%；2015年城市院線數也從2002年的30家增長到49家。我國院線及影院同屬於放映環節，位處產業鏈中下游，院線與影院之間的關系實際分為資產聯結和簽約加盟兩種，目前國內大型院線在不斷提高自有影院及資產聯結方式的比重。

③ 想問下2019年電影行業趨勢，大家覺得前景如何

隨著時代的發展，影視市場越來越火熱，電影票房持續走高，國家對於文化產業的重視程度節節高升，國家經濟快速的發展，使人們現在的經濟水平日益提高，簡單的物質生活已然滿足不了現今社會人們的要求，人們也越來越注重精神生活所帶來的美妙，電影也逐漸走進了千家萬戶。

從逐年攀升的票房數據、不斷突破的現象級電影數據中我們就不難看出，文化產業正在騰飛，並且向著國民經濟支柱的方向發展。同時，影視文化產業佔世界文化市場的比重：美國占 43%， 中國不到 5%！影視文化產業在 GDP 中的佔比：美國占 21% ，中國只有 2.5%！在中國電影市場成為全球第二的基礎上，我們依然還有很大的發展空間。

02 中式大片表現突出；

中國影視產業在國際影響方面也正呈現出良好態勢。一方面，中式大片在產量和社會效果兩個方面都越來越好，贏得了國內觀眾的信任；另一方面，在海外市場的拓展也出現持續上升的趨勢，對於推廣我國文化價值體系及其軟實力起到積極作用。

03 票房口碑正相關，好電影春天到來；

018年影視行業增量更保質，年度滿意度明顯提升。早在2017年底，電影主管部門就把2018年命名為「中國電影質量促進年」。一年過去了，2018年中國電影市場不但以破600億元的票房成績順利收官，年度觀眾對重點國產影片的滿意度大有增長。

綜上所述，目前國內電影投資市場非常具有投資潛力，可以說電影版權投資就是近幾年國內的風口之一。雷軍說「站在風口上，豬都會飛」，所以如果大家看到電影市場的投資潛力，那順勢而為就可以了。

④ 現在電影院行業的市場發展前景怎樣了

市場概況

2002年，全國電影票房不足10億元，通過推行院線制改革以及其他產業變革措施，全國城市票房在2012年到達169億元，總量翻了四倍還多。2002年全國院線數量為28條經過十多年的市場自發和拼合，重組，擴張，至2012年底。院線增加到39條。

發展趨勢

伴隨著整個產業的快速發展，中國未來三年到五年內將會迎來影院建設的高峰期，單隨著而來的院線管理問題將會逐步顯現。隨著民營資本的強勢介入。並通過自建或合資建設影院的策略由點及面的新建電影院。因此未來院線總量將有可以繼續增加。

中國電影院和銀幕數量發展

2012年中國的電影院數和銀數保持了高速增長態勢。2012年全國院線范圍內新增影院500企家。總數達到3300餘家。新增銀幕3000餘塊。全國銀幕總數突破13000塊。其中2k數銀幕約9500餘塊。數量僅次於美國。位居世界第二。3d數字影院銀幕已超過5500塊。約占數字銀幕總數58%。中國也因此成為3d數字銀幕增長最快的國家。

政策支持

2006年，我國提出"建設創新型國家"，戰略。而影視，游戲等創意產業，無疑是「創新型國家」不可或缺的重要組成部分。

⑤ 2016年電影院票房排名

2016全球電影票房排行榜 ※計算至2016年12月底為止※
第10名：迪士尼出品的《奇異博士》 全球票房6億5670萬（以下均為美金）
第9名：華納出品《自殺小隊》（X特遣隊） 全球票房7億4560萬
第8名：華納出品《神奇動物在哪裡》 全球票房7億4750萬
第7名：福克斯出品《死侍》 票房7億8310萬
第6名：華納出品《蝙蝠俠大戰超人：正義黎明》 全球票房8億7330萬
第5名：環球出品《寵物的秘密生活》 票房8億7540萬
第4名：迪士尼《奇幻森林》 全球票房9億6660萬
第3名：迪士尼《瘋狂動物城》 全球票房10億2380萬
第2名：迪士尼《海底總動員2：尋找多莉》 全球票房10億2780萬
第1名：《美國隊長3：內戰》 全球票房11億5330萬！
2016國內電影票房排行榜 豆瓣前十名
1：美人魚 累計票房33.9億 豆瓣評分7.2
2：瘋狂動物城 累計票房 15.2億 豆瓣評分9.3
3：魔獸世界 累計票房14.7億 豆瓣評分7.9
4：美國隊長3：英雄內戰 累計票房12.4億 豆瓣評分7.8
5：西遊記之孫悟空三打白骨精 累計票房12億 豆瓣評分5.8
6：湄公河行動 累計票房11.8億 豆瓣評分8.0
7：長城 累計票房 11.7億 豆瓣評分5.0
8：澳門風雲3 累計票房 11.1億 豆瓣評分4.0
9：盜墓筆記 累計票房 10.01億 豆瓣評分4.7
10：功夫熊貓3 累計票房 10億 豆瓣評分7.9
希望對你有幫助！

⑥ 影片票房是怎麼計算的

票房可以用觀影人數或門票收入來計算，而通常我們所講的票房，就是用門票收入來計算的。即，票房=票價X購買人數。

比如某影院一天放映了6場，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

(6)2016年全國電影院數量擴展閱讀

電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的重要指標之一，可以用觀眾人數或門票收入來計算，一般直接用來衡量一部電影的熱播程度。2016年1月，電影市場管理工作會議在北京召開，電影局出重拳整頓市場秩序，如果影院偷漏瞞報票房，院線要承擔連帶責任，影院放映質量差等問題也會被集中治理。

2018年12月31日，國家電影局發布的數據顯示，當年全國電影總票房為609.76億元，同比增長9.06%，城市院線觀影人次為17.16億，同比增長5.93%；國產電影總票房為378.97億元，同比增長25.89%，市場佔比為62.15%，比去年提高了8.31個百分點，市場主體地位更加穩固。

⑦ 中國目前的電影市場情況如何

我們都知道，現在中國目前的電影市場情況是非常不容樂觀的。這都是由於今年疫情原因的影響，足足有大半年在今年電影院都沒有開門。現在雖然開門了，但是情況還是不容樂觀。

我們知道今年年初的時候，本該是新一年美好的開始，誰知道新冠肺炎病毒卻肆虐在這個地球上。很多國家很多人民都遭受這個病毒的影響，在那段時間幾乎每個人都處在水深火熱之中，直到現在疫情雖然得到了很大程度上的緩解，但是還是遠遠沒有消失。

綜上，我們可以發現，中國目前的電影市場的情況依然是非常的慘淡，非常的糟糕。對此，你有什麼其他的看法？可以在評論區里說一下，大家一起來討論一下。

⑧ 電影院線是什麼意思

電影院線，是指經營者通過掌握相當數量的電影院，在某一城市或地區建立放映網路，壟斷某一新版影片的公映，從而獲取巨額經濟利益的經營體制。

電影放映行業一種具有壟斷性的經營體制。電影院線的經營者為發展和保護其經營利益，在某些城市或地區，掌握相當數量的電影院，建立放映網路，藉以壟斷某國或某一電影製片公司新版影片的公映。

中國最早出現的電影院線，是20世紀初至20年代中期，由西班牙電影商人雷瑪斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、維多利亞等七家電影院組成的電影院線；其後中國影戲院公司在平、津、滬等地也建成相當規模的電影院線。

(8)2016年全國電影院數量擴展閱讀：

2016年3月3日，萬達集團旗下美國AMC院線與美國卡麥克院線(Carmike)簽訂並購協議，AMC將出資11億美元並購卡麥克院線。該並購使AMC在美國45州擁有663家影院、8380塊屏幕，成為全球最大的電影連鎖院線，也使萬達在中美兩個全球最大的電影院線市場都占據第一。

中國電影行業對院線制認識的深入，很大程度上得益於外資影院和民營影院的實踐。1999年12月，香港百老匯影城北京新東安店正式開業。隨後，百老匯影城又陸續在國內創建了14座系列影城。大陸出現了與國內傳統的禮堂式和多廳式影院有很大不同的新型電影院。

⑨ 國家電影局發放1億元觀影消費券，當前電影市場的現狀如何

當前電影市場現狀其實總的來說電影市場的規模、供應和消費群體等並不會因為疫情受多少影響，僅僅是在疫情期間被按了暫停鍵，等待疫情結束後自然就會恢復，畢竟喜歡看電影的還是會去看，愛拍電影的還會繼續拍。

總結來看，電影還是那些電影，消費者還是那些消費者，只是方式比之前更豐富了，似乎有些人的乳酪被動了，而有些人的蛋糕卻豐富了！

⑩ 從香港看中國影市變遷：新一輪影院兼並大潮會提早到來嗎

近年來突飛猛進的中國影市，自第二季度以來遭遇了「寒潮」洗禮：僅過去4個月間就三度同比下滑，進入暑期檔也未能釋放足夠能量，至今尚無單片跨過10億線。另一邊廂，由於基建增速跟隨大盤漲勢常居高位，上半年已初現「影院增，票房減」的局面，令人憂心後市的發展態勢。

有鑒於此，曾長期淡出輿論視野的香港再度成為關注點：作為上世紀傲立亞洲潮頭的「東方好萊塢」，港島影市在「金融風暴」後經歷長時間的低潮，卻在10年前開始走出「慢牛」行情，更在2016上半年一舉突破10億港元，創下歷史新高。

下面不妨從內地和香港的變遷入手，探尋影市未來的發展路徑。

首先以一線城市為切片，了解市場發展的概貌

自08年起，北上廣深便占據了全國城市票房產出的前四名，這一格局穩定持續至今。一線城市佔比也成為衡量城鄉動態對比的重要指標。而在2016上半年，上海以不到五千萬的優勢擠下北京，重新登上城市榜頭名，這是過去5年來的第一次。

同時，受累於一度走弱至0.8以下的港元匯率，香港在票房產出上被四大一線城市相繼反超，落到大中華區第5名；雖然上半年各城市增長率猶有彌合（北京10.26%、上海16.95%、廣州12.48%、深圳17.40%、香港12.07%），但考慮到香港在人均觀影次數已基本到頂，這一差距將呈放大態勢。

而從硬體設施看，盡管上海的影院建設近年加足馬力，持續維持在全國第一的位置；但在單銀幕產出和場均人次等指標上效率偏低，未能將銀幕數的優勢全部釋放。

另外，深圳在一年時間內增加了33家新影院，總數已經超過北京的169家和重慶的168家，升至全國次席。但影院端23.9%的漲幅高於票房逾5個百分點，對於土地面積位居一線城市末位的深圳而言，飽和競爭的端倪已經顯現。相比之下，30分鍾車程外的廣州在終端擴張上更為穩健，一直穩守全國票房第三的位置。

與此相對，早已走過發展黃金期的香港市場，多年來電影院數量一直停滯不前，在年初嘉禾港威電影城和九龍塘AMC電影院相繼歇業後，總數已降至46家的最低位。受制於高昂地租和市場飽和，本地影院投資商多將資金投注於內地，加上院線整合已基本完成（下文詳解），總體看來波瀾不驚。

不過香港在單館產出上優勢明顯，平均達到其餘四市的2到4倍，顯示出在高度成熟的市場環境中，觀影人群和習慣已經固定化，成為支撐「慢牛」的基本盤。

下面化用市場研究中的「行業集中度」概念來進一步分析一線城市的影院現狀。將一座城市內票房排名前10的影院產出佔比定義為CR10，通過整理過去三年的數據，可以看到影院集中度明顯呈下降趨勢。

在2014上半年，北上廣深的影院CR10都在25%以上，其中廣州和深圳分別達到42.1%和38.0%，即排名前10的影院占城市總票房的比例接近四成。這樣的集中度在全國范圍內也處於前列。

隨著影院建設的速率加快，四大一線的影院CR10均出現不同程度下降：2015上半年北京、廣州、深圳均有6%~8%的下滑，而上海的跌幅也在4%左右。同時這一數值與各大城市原有的影院基數也呈現負相關，譬如上海原有的影院總數最高，因而新建影院稀釋掉老牌影院的份額就相對較低。

到了今年6月底，除了廣州的影院CR10維持在28.5%之外，其餘三城的市場集中度均掉落到25%以下，上海更是擊穿20%關口。由此看來，在未來一段時間內一線城市的影院CR10將繼續呈下降態勢，直到某個零界點令新建影院稀釋的份額不足以抵消老牌影院新增的份額，這一比例便會企穩甚至回升。

反觀香港

現時的電影院資源已被集中到少數的大型集團手中。目前以約四成的市場份額居香港首位的百老匯院線，旗下握有百老匯、Palace和AMC三個子品牌，背後的管理方便是安樂影片有限公司。安樂不僅涉足電影投資和發行等業務，在內地市場也運營數十家百老匯/百麗宮影城，擁有健全的全產業鏈布局。

而隸屬於立基集團的UA院線也不遑多讓，目前旗下有10家影院和50餘塊銀幕，包括全港僅有的4塊IMAX銀幕，整體市場佔有率約1/4。值得一提的是，成立於1963年的母公司立基集團業務涵蓋房地產、乳製品、食品飲料等領域，同屬文化板塊的影院運營和電影發行僅是旗下豐德麗控股龐大業務中的一塊。

其他大型院線包括港交所上市公司橙天嘉禾旗下的嘉禾院線，從07年開始其市場份額便穩定在10%到14%之間，並在中國大陸、台灣地區和新加坡運營總計近100家影院；隸屬於寰亞洲立公司的MCL院線，前者在2013年被麗新集團整體收購，並注入豐德麗控股的資產中；新寶院線則運營著旺角、屯門和銅鑼灣的4家影院，體量相對較小；另外華懋集團、天馬影視、合和實業旗下亦有影院業態，作為各自龐雜支線的有機組成部分。

再以僅有一河之隔的深港為對標，影市發展態勢更為清晰。

回看2007年，處於爆發前夜的深圳市場容量為1.52億人民幣，同年香港票房收入錄得10.75億港幣，以當時0.93534的匯率換算摺合逾10億人民幣，超過深圳產出的6倍，可見港島其時市場地位之強盛。

從更長的時間維度來看，這不過是香港上一個繁榮周期的注腳：在港片邁入「黃金十年」的1980年代末期，全港票房即已突破10億港元大關，本土製作和渠道擴張齊頭並進，並在1992年觸及15.5億的歷史高位。

而在經歷「金融風暴」和非典疫情的接連打擊後，經濟頹勢順而蔓延至包括影市在內的多個領域，香港票房轉入「俯卧撐」模式，自1999年起的8年間僅有2001年高於10億線，直到07年後才重新穩定在10億港元以上。