2017電影平均上座率

A. 近60%的電影院關門，電影行業受這么大沖擊會如何發展

我認為，對電影院來說，要與互聯網合作，就是把電影院上映的電影放到網上，讓大家付錢，通過看得到一定的收入。電影院的發展已經面臨很大的問題，近一段時間全國各地一樓的管控力非常嚴格，這一段時間沒有任何收入，電影院是撐不下去的。互聯網已經和很多行業結合在一起，對於電影院來說，實際上也可以利用互聯網實現業績的突破。對那些電影院來說，新型冠狀病毒大爆發不得不直接關閉很多電影院，因此電影院的運營成本也會進一步上升。

要知道電影院平時的上座率至少要達到100人以上。這一數據基本上意味著許多電影院的收入暴跌了90%以上，這也直接關繫到全國至少60%以上的電影院被迫關門。從目前疫情對全國經濟的影響來看，電影院仍可能受到巨大沖擊。最主要的原因是電影院無法通過互聯網化和在線向市場提供更多的服務，而只依靠售票和電影院服務的電影院模式，很可能會受到巨大的挑戰。

B. 如何看待國產電影的發展趨勢

整體票房大幅縮水 國產影片佔比顯著提高

2020年，中國電影市場最終票房定格在204.17億，這個數字對比2019年642.66億的成績，下跌了68%，總票房成績倒退整整7年，回到了2013年的同期水平。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

C. 每場平均1.8人，近60%影院關門，電影行業還能挺過疫情嗎

我覺得電影行業肯定是能夠挺過疫情的。因為現在電影行業的不景氣，僅僅是因為疫情下不支持線下聚集活動，所以才導致很多電影院因為少收入而關門。但只要疫情一旦過去，電影行業肯定會煥發出蓬勃的生命力。而且現在電影的存在不僅僅是一個娛樂的項目，也可以代表一個國家的文化輸出，也是國家軟實力的體現，所以肯定是不會因為疫情的存在而消失的。

電影行業的重要性由此可見。如此重要的一個行業是肯定不會消失的，雖然因為疫情落入了低谷。但是我相信疫情有一天肯定會得到控制，看電影也不再是一個奢望的夢。到那時，電影行業肯定會脫離低谷，有一個歷史性的發展。像電影行業這樣的職業也有很多，希望這些行業都能夠挺過疫情，迎來蓬勃的生機。

D. 電影的上座率是怎麼算的

相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%,相對上座率計算時較為簡便，忽略了影城內部大廳和小廳之間的權重差異，籠統地將大小影廳的人次場次數量加權平均計算，因此相對上座率的准確性較低，計算結果有一定的偏差。

絕對上座率

絕對上座率准確性較高，但計算時較為煩瑣。假設某影城設有n 個電影廳，總座位數是m。那麼上座率計算公式是：絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

(4)2017電影平均上座率擴展閱讀：

上座率即上座人數與總座位數的比值。從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

E. 如何計算上座率

答：有效上座率=有效里程數/座位里程數。

舉例：按照鐵道部的舉例，如果開行上海至南京直達列車，在上海有480人購票上車，上座率為480人×300公里/556人×300公里=86%，實際座位數為556，且中途無人下車。

備註：有效里程數：該座位有人乘坐時列車行駛里程數；座位里程數：該座位空置或有人時列車行駛里程數。有效上座率不會超過100%。

F. 《急先鋒》這部電影的上座率怎麼樣

進入國慶長假第二天，受疫情影響延遲至國慶檔的大片陸續上線，市場鏖戰依然激烈。貓眼數據顯示，動畫電影《姜子牙》上映兩天票房已達5.53億元位居第一，《我和我的家鄉》緊隨其後，上映兩天收獲4.25億元，排名第三是上映8天票房3.65億元的《奪冠》。而此前被看好的成龍、楊洋主演電影《急先鋒》，目前僅獲得3天1.31億元的票房，綜合來看，撲街可能性比較大。

《姜子牙》領跑票房口碑分化

此前大多數人預測票房冠軍可能是《我和我的祖國》的姐妹篇《我和我的家鄉》，其實不然，國慶首日從上午到下午再到晚上，在票房榜上始終領跑的是《姜子牙》。

雖然它算是續作——作為《哪吒之魔童降世》後光線彩條屋影業“中國神話系列”第二部作品，卻輕松刷新了由《哪吒》保持的1.44億中國影史動畫電影首日票房紀錄，更超過了《哪吒》於2019年8月4日創下的3.42億中國動畫電影單日票房紀錄。

然而據說，《急先鋒》製作成本超過4個億。片中隨處可見的飆車、開遊艇，甚至還出動了戰機和航空母艦，堪稱“水上速度與激情”，驚險程度和拍攝難度絕對是國產片的頂配。粗略一算，扣掉票房收益（大概率為1億出頭），至少還虧空3個億。再聯想到成龍這些年的爛片史，一代功夫巨星居然淪為爛片天王，令人無限感慨。

G. 請問數學： 電影院有2500個座位，去看電影的有1560個人，其上座率是百分之多少呢

上座率：上座人數與總座位數的比值
只需要用1560除以2500乘以100%即可得到答案~~
1560/2500*100％＝62.4％

H. 電影院目前的上座率是多少觀影期間可以吃東西嗎

電影院目前的上座率是多少？觀影期間可以吃東西嗎？

目前電影院的上座率還是不錯的，雖然還是不能摘口罩吃東西，但是就拿最佳的節日七夕來看，單日票房破四億，在全國影院尚未完全復工、上座率控制在50%，當天的票房破4億，創下影院復工以來最高紀錄。其中，愛情電影《我在時間盡頭等你》的首日票房以2.6億元登上了七夕節票房冠軍。另外，《八佰》點映票房為2.32億元，8月21日正式上映首日，單日票房達到1.4億元，復工以來日票房首次突破億元大關，佔比日票房88%。

這個信號同時也給影視行業從業者們帶來一個積極地方向，告知他們好電影是有市場的，群眾的觀影熱情還是高漲的。所以說，目前我們也可以看到國慶檔也排上了很多新鮮的電影，想必好電影也會扎堆出現了，這真的是一個好的信號。

I. 電影院一天的上座率如何算

電影院一天的上座率可以根據相對上座率公式和絕對上座率公式進行計算：

1、相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%

2、絕對上座率

絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

基本信息

從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

J. 私人影院行業的未來前景是怎樣的

影院消費新趨勢，小鳥觀映盛大啟航！
近年來，中國電影市場迎來了大爆發。據家電影專項資金辦辦公室調查2017年中國電影大數據顯示：2017年總票房559.11億 同比增長13.45%，觀影人次高達16.2億。
雖然如今互聯網技術發達，在視頻網路上也可以觀看上映過的電影，但仍有不少觀眾喜歡走進傳統電影院切身感受影院帶來的觀影氛圍。
電影產業作為文娛行業必不可少的重要部分，仍然存在市場不夠大、商業模式單一、高質量影片稀少，消費升級緩慢這四大痛點。要知道，文娛行業的商業本質是創造獨特的內容，從而高效地吸引具備相似特徵的受眾，並向其售賣感官愉悅和精神享受。沒有持續優質內容的產出和多樣化的商業模式作為保證，造成的後果是影院消費兩極分化。
一方面，傳統電影院的基礎設施投資成本高，某些大電影院的平均上座率還不到15%，造成資源的極大浪費；另一方面，電影出品方影片質量層次不齊，大公司盲目選擇大IP和流量影星，後期預算超支，縮減影片製作經費，導致的後果是劇情紊亂，5毛特效被消費者所詬病，而小公司的優質影片得不到宣傳和曝光，嚴重打擊製片方的積極性。
為了解決傳統影院資源浪費的問題和發現更多優質的好電影，小鳥觀映將傳統影院和視頻網路這兩大領域的優缺點進行有效的資源整合，以平台+內容的方式連接線下所有點播影院私人影院，充分利用互聯網手段以及「空間租賃」的方式，打造成風格統一，品牌可視化的小鳥觀映特色旗艦店。
小鳥觀映擁有自主研發的點播影院播控集成系統和海量高清正版影片的版權，同時對接了國家票務系統，不僅為其下屬影院提供合規的電影版權與軟硬體系統，更為消費者提供舒適、自由、私密、個性化的觀影體驗；另外小鳥觀映作為電影發行新渠道，能夠有效促進觀影市場消費常態化，幫助中小成本優質影片盈利，從而達到資源利用的合理優化。
在產品線上，小鳥觀映擁有多元化的產品系列。
1. 小鳥觀映APP&微信小程序預約售票系統能夠為影院合夥人拓展推廣渠道以及發布各類活動，將社交於文娛融入一體。
2. 小鳥觀映一體化智能放映終端擁有HI-FI級奢華外觀設計與超高清藍游標准，擁有業內最佳解碼及播放能力，內建小鳥觀映區塊鏈自主版權保護系統。
3. 小鳥觀映點播影院播控集成系統支持多種選片模式，全方位滿足店面的各類運營需求，配合放映終端可以多維度、流暢化的遠程式控制制影廳，提升用戶體驗。
4. 小鳥觀映影院運營管理系統與國家平台對接，集影廳管理、員工管理、會員管理、廣告管理、營收統計、訂單統計、POS 收銀等強大功能於一身，能夠有效降低運營成本，節省不必要的開支。
小鳥觀映的商業模式是將合夥人制、影片點播分成、影視發行與投資、廣告五大模塊打造現金流閉環最終形成區塊鏈影視版權服務體系。
據小鳥觀映城市合夥人計劃負責人介紹，截止目前，小鳥觀映已簽約影院160餘家，擁有銀幕數量1200塊，遍及全國20個省市，擁有1.3萬余部電影版權。
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小鳥觀映的合夥人模式確保了讓每個合夥人在考慮自己利益的前提下同時也考慮小鳥觀映的整體利益。真正實現共同致富、共同發展、共同壯大，真正形成良好的又好又快對的發展格局。