2018上海電影節致敬經典

㈠ 燈塔之下，老樊的阿里文娛整合術

2017年，當俞永福向逍遙子與井賢棟反復建議，要老樊（樊路遠，花名：木華黎）轉崗文娛擔任阿里影業董事長兼CEO時，誇克君曾表示，真會拉人，這人能引爆消沉的阿里影業。

表面看，老樊跟文娛無關。其實，早在2014年，貓眼崛起，阿里也開始強化影視基礎設施入口服務，當年10月抽了批人成立淘寶電影（今日淘票票前身），負責人就是老樊，且還是馬雲親自點的名。

老樊轉崗日，誇克君說，影業系香港上市公司，股權復雜，以它為抓手，推動文娛深度整合，符合節奏。初期，他會依託影業鍛造一些平台級方案，持續驅動整個文娛的組織與商業模式變革。

那周期，文娛常有爆款，但多是影業、優酷各自獨立的整合營銷案，機動、不穩定，沒有相對標準的服務，整個文娛缺乏協同級平台與可持續的商業模式。運營效率低，內耗嚴重。加上文娛屬集團財報失血最重板塊，士氣亦不足。

作為阿里合夥人的老樊，曾長期負責支付寶，特擅整合、協同，定義戰略，打造平台級方案，引爆市場。支付寶中期發展與余額寶誕生不說了。其實，進文娛前，影業 娛樂 寶跟他也有關系。

兩年過去，今日看，影業、文娛的變化不但印證了當初預判，很多方面甚至已遠超期待。

這里先以一個例子看看。

燈塔之下

前日，上海電影節揭幕，阿里影業舉行了一場「洞察·動力」電影口碑動力研討沙龍，公布了「燈塔」平台全域營銷進展。

「燈塔」本是去年4月誕生的一款基於數據與技術的宣發平台。幕後定義人就是老樊。

在誇克看來，「燈塔」就是老樊初期依託阿里影業主持鍛造的宣發平台，未來將成為整個影視工業新營銷方法論輸出的基礎設施，也是阿里「新商業操作系統」在影視領域的落地。

本地影視工業雖不能說靠天吃飯，但缺乏品質化標准，整個行業良莠不齊，一直缺乏互聯網基礎設施的服務。

截至目前，「燈塔」已現出一種超越宣發概念的生態能量。

阿里大文娛電影業務負責人、阿里影業高級副總裁、淘票票總裁李捷前日表示，經過一年多 探索 與沉澱，燈塔已跨越產品概念階段，進入「最佳客戶實踐階段」，成為廣受片方認可的宣發新基礎設施。

「燈塔數據服務已進入2.0周期，它主要解決兩個問題。」她說，一是更動態，尤其即時把控用戶反饋，洞察口碑與圈層，為定檔與調檔提供決策；二是更前置。通過預告監測、人群定位模型及排片監測，可讓內容「看見」觀眾，製作明晰市場，把握增量。

燈塔平台首席數據科學家易宗婷還原了平台引爆宣發的基本邏輯，主要是定人、定調、定檔。比如燈塔將人群、影片類型等要素切分成了九大區域，基於數據與技術，提前鎖定潛在觀影人群的區域分布，然後測試檔期，結合燈塔「檔期日歷」工具，可直觀看到每個周末大片熱度、競品重合度，最後給出差異化定檔建議。

不要覺得他們只是務虛。事實上，一年來，燈塔已經過許多爆款驗證。

《何以為家》版權引進方路畫影視CEO蔡公明說，如果沒有燈塔的參與，這作品很難做到今日成績。

「製作電影可能是一個感覺，但營銷一定是靠數據。」他說，自己在其他行業做過多年營銷，離開數據，營銷不過盲目行事。

當然版權方並非沒有數據。投資階段都有對基本預判，但數據不夠精細。而通過合作，他發現與燈塔的數據對文藝類型片的分析相當細致、精確，遠超過自己對文藝觀眾的判斷。

比如，一開始，他認為核心觀影人群將以女性為主，最後數據卻完全相反，男女分別為73%、27%。比如，他本來預計，年輕人可能不感冒這作品，而實際觀眾卻比普通電影觀眾更年輕，更活躍，25歲以下購票用戶較商業點映受眾高出8%。

燈塔的價值有更多體現。包括海報與片名數據決策等。蔡說，《何以為家》作品相當壓抑，結尾更是悲傷。海外上映時，海報多用灰色與陰暗色調。而燈塔數據顯示，觀眾更願看主人公，覺得孩子演技很好，長得也帥。蔡明白這一定是廣告重點。於是不僅調了色調，採用了孩子大頭像，而且是一個微笑的頭像。看上去與影片基調背離，最後實效很好。

中文片名也是。最初引進中國時，外語名已傳播很久。當時蔡比較糾結，不更名，對中國觀眾沒太大意義。調整則可能會流失一些文藝觀眾。不過根據燈塔數據，他們還是決定調整。事後證明，選擇對了。執行階段，他們在淘票票與其他平台上，為《何以為家》標注載入，兩部分觀眾都沒有流失，甚至增量明顯。

事實上，這只是一年多來阿里影業燈塔參與的諸多爆款之一。《我不是葯神》、《無雙》、《流浪地球》、《綠皮書》都是如此。

李捷透露，燈塔的產品大圖，已規劃到3年以後。 未來，將不斷完善數字化宣發服務，助推更多影片項目。

6月24日，阿里影業將迎來五周年紀念日。今年以來，它已陸續發布多部「錦橙合制計劃」影片，包括《刺殺小說家》、《拆彈專家2》、《第一爐香》、《我在時間盡頭等你》等，導演、監制、演員陣容豪華，目前多部已殺青。

大文娛超級協同平台

繞這么遠，問題來了：為什麼說，一個宣發平台透露著老樊依託阿里影業整合文娛的節奏與用心？

首先，若你有心梳理一下，自去年4月燈塔上線後，談到它，老樊與李捷等人雖然說它是阿里影業在影視營銷環節尤其宣發層面打造的基礎設施服務，尤其「以用戶為中心」實現全流程觸達，但他們每次都是站在文娛乃至阿里生態打通的高度強調。

他們的用心，就是要藉此實現阿里文娛甚至阿里集團多業務核心平台間的相互整合，串聯起用戶不同場景，推動板塊間產生生態共振。他們甚至將這稱為「未來的戰略導向」。

在我們看來，這確實也是阿里影業與文娛集團內部版圖急需的支撐。

你知道，過去幾年，文娛體系，無論影業、優酷還是現場越來，雖然輪番上演過爆款案例，負責人也都強調整合、協同、融入阿里生態體系，實際上，截至2018年，許多營銷都帶有機動特徵，缺乏穩健的平台化產品支撐。

一句話，那個周期，整個文娛沒有一款真正意義上的平台級產品。它反映的根本問題是：文娛缺乏深度整合。所謂深度融合，除了組織體系、統一架構，主要就是數據與用戶打通、技術資源共享，而最後必須在關鍵環節呈現為相對統一的平台入口。當然，後者建立在前者基礎上，但沒有後者，其他都是空話。

燈塔平台呢？讓我們看看它的核心要素。

表面上，燈塔確實是為電影片方宣發公司服務的，它是一種全程可視化數據驅動、規模化資源投放、可量化的一站式宣發營銷平台。本質上，它就是一個數據化、智能化的宣發平台。它背後的基礎部分為：

燈塔背後的用戶，除了來自淘票票、優酷、大麥系外，更有支付寶、手淘兩大入口。這是一個超過10億級別的服務平台。

而且不僅用戶規模大，數據維度也很豐富，甚至已經跟貓眼、愛奇藝們建立了合作。這有利於分析和把握用戶文娛需求和興趣點，實時洞察數據變化，實現效果檢測，便於片方及時調整、優化宣發策略，精準觸達。

除了上述各大入口，文娛還有內部的UC、阿里系分眾傳媒等資源，通過與外部富媒體合作，可以實現內外協同，所能調動、觸達的范圍、網路規模效應，遠勝單一或有限平台成效。

而且，支付寶的存在，可以實現完整的閉環服務，並為未來深度的會員運營與服務奠定基礎。事實上，2017年阿里88VIP升級時，最大的亮點之一，就是文娛會員的融入，以及文娛服務的協同。它產生了許多出奇的效果。

燈塔目前對外宣稱是片方宣發平台。事實上，就專業版品類看，它已覆蓋電影、電視、網路視頻、移動端短視頻。未來一定會進一步覆蓋音樂、 游戲 、文學等流媒體，實現全品類服務。如此，燈塔就有望成為整個文娛行業的一個基於數據的智能化營銷平台。

燈塔平台的數據智能工具日益豐富。一年多來，熱力站、大V寶、爆米花指數、試金石、點映寶、萬店齊發、八爪魚眼花繚亂。

它也不是孤立的線上入口。它從一開始就構建起了線下服務體系，尤其是燈塔學院。如此它的許多服務都可以形成一種類似「新零售」的模式，壯大供給端。事實上，過去幾年，供給端一直是阿里文娛破解的關鍵難題。影視行業規模不大，又很零散，整個行業的參與主體，相比其他行業其實遠不夠豐富。

此外，它的信息流也頗類整個淘系平台了。燈塔已成為影片與觀眾的互動平台。

燈塔不是孤立的平台。它還有去年公布的內容拓展計劃「錦橙合制計劃」、IP平台阿里魚、衍生品服務以及影視金融服務平台 娛樂 寶等。

這些計劃與阿里文娛眾多數娛內容品類、線上線下服務體系結合在一起，再加上阿里集團的生態資源，就構成了橫向品類完整、縱向貫通的全產業鏈平台服務體系。

結合上述三個方面，你能看出，阿里文娛以阿里影業尤其燈塔平台為核心，正在全面貫通產業鏈，形成一種端到端的服務模式，這也是一種典型的S2B2C商業模式。

站在這視角看燈塔，想說，它就是阿里文娛截至目前最高程度的協同平台。

看不到的蹉跎

說到這里，另外一重問題也來了。那就是，為什麼之前沒有類似的平台級產品，僅僅是因為數據與技術層面沒有打通嗎？

說到數據與技術，其實，早在2017年上半年，誇克采訪阿里集團CEO逍遙子時，他就提到，已打通文娛的數據。我想這個層面應該不是最大的障礙。

那是什麼呢？誇克認為，跟大文娛成軍之後的基礎定位深有關聯。

梳理一下阿里文娛版圖誕生以來的戰略定位，你會發現，有一個方面，無論是當初阿里數娛負責人劉春寧、阿里影業前任CEO張強，還有前任大文娛負責人俞永福，始終沒有真正講清楚。那就是阿里影業的內容定位。

我還記得，2015年上海電影節上，劉春寧、張強都強調了互聯網服務的定位，涉及到阿里影業自身的內容，總有些忌諱、忌憚的意思。他們似乎生怕得罪影視公司。那一年，阿里影業某高官因為言論問題，一度引來討伐。

俞永福在文娛集團第一波整合與定位上發揮了關鍵作用。但在細處同樣沒能打好基礎。2017年上海電影節上，他精闢地強調了電影工業3C新基礎設施定位，即Consumer（用戶觸達）、Commerce（商業化）、Content（內容產業化）。但是，在阿里影業自身內容定位層面，他雖然說也會做一部分內容，但姿態有些妥協，沒有表達出非常明確的戰略定位。而2016年到2017年，阿里影業內容策略，一會買買買，一會要主控。最後的結果卻是，越是所謂大片，最後越是慘淡。

這種戰略定位的矛盾，反映在基礎設施服務打造上，就不太可能誕生真正有效的平台方案。因為，你缺乏更有可驗證的內容生產的品質、標准化流程。

阿里影業之前參與的內容雖然也有所謂爆款，但缺乏方案沉澱，缺乏說服力。當你自身沒有多少克驗證的案例時，你的全棧式的智能宣發平台，同樣就缺乏說服力。

而且，上一周期，由於阿里影業資本運作頻繁，一度引發上游產生較多界碑。連續三年的電影節上，我們都能感受到一種對立的火氣。

當然，若全面涉入內容，阿里影業就變成了影視公司，顯然也不是它的目標。

所以，2017年，當俞永福反復向集團建議，要求老樊轉崗阿里影業時，它已面臨明確的戰略定位了。它必須對外說清楚。否則不但影響整個產業鏈合作，它也不可能打造出富有效率與品質的新基礎設施服務。

隨後幾個月，老樊開始發聲，尤其集中在做不做內容上。2018年上海電影節，他直接了當地說：「不做內容是外界誤解，阿里影業一定會加大對優質內容的投入。「

這是阿里文娛版圖成軍之後最為明確的表達了。而它與「新基礎設施」的定位結合，在後來的表述中，就成了阿里影業的「雙輪驅動」。

恰從老樊上任後，阿里影業開始變更過去內容策略，不再撒胡椒面一樣合作，也不再強調所謂主控，但在優質作品選擇、合作范疇上，卻越來越深入。而從《戰狼2》開始，阿里影業參與的諸多作品都成了爆款。

同一周期，2017年醞釀、2018年推出的燈塔平台，與阿里影業內容布局共振，智能宣發成效持續得以驗證與提升。去年9月，今年1月，它連續兩次升級。而此次沙龍，誇克認為，同樣是一次升級的計劃。

誇克認為，如果沒有2017年以來戰略定位的調整、組織架構調整、內外協同甚至文化及價值觀的重塑，想取得上述成效，幾乎不太可能。

這背後，阿里影業、阿里文娛乃至阿里集團都因此做出了調整。老樊轉崗大文娛之後，我們已經看到諸多關鍵事件發生。比如：

同一周期，我們也看到，先是阿里影業，接著整個文娛，老樊持續重塑著內部文化。過往職業經理人、過於側重內容維度的專業人士雜糅的文化，正進一步改造中。據說，老樊主要辦公地已經在優酷單元。

這一系列信號，給我的感受是，這個阿里合夥人正在主導整個文娛正在走向深度融合階段，一是文娛內部版圖，二是文娛與阿里集團整個生態之間。

而面向外部，在我的觀察中，此前，脾氣有些爆、說話不容置辯的老樊，腰身反而變得特軟，幾乎都變成處處政治正確的謙卑角色了。我想，這裡面一定有他為文娛灌注的老阿里平台風格。這種責任，職業經理人不可能擔負起來。

老實說，前日現場，讓我突然想起阿里集團2017年開始落地「新零售」時面臨的考驗。

當初，阿里的 探索 主要靠鬆散的戰略合作或輕度資本合作方式，它試圖打通線上線下一體化服務，成效很差。因為合作方信任度不夠，很難開放、共享底層數據。至於變革商業流程，更不可能。如此，一些案例，甚至包括2017年年初作為新零售啟動的關鍵項目——聯姻百聯旗下聯華，事實上遠未達到成效。後來，阿里通過幾種業態的重金投資、收購、控股，甚至獨立布局盒馬鮮生，加上密集的組織架構調整，才真正打通底層、線下，建立起協同有效的服務模式。

一年半後，阿里集團提出「阿里是一種商業操作系統」，這是「新零售」初步奏效後的方法論輸出動向，也是全新的商業定位。

所以，誇克認為，2018年上海電影節揭幕日，阿里影業渲染「燈塔」平台，就不是偶然，考慮到目前整個行業尤其上市公司的慘狀，許多服務開始走向行業集約化，於它來說，實在是一次難得的滲透機會。

當然，於阿里影業來說，面前的挑戰依然艱巨。因為，這個行業整體規模非常有限，2018年整體票房遠不如本地一家中型互聯網公司的營收規模。即便能左右較高市佔，於它來說，這階段其實也沒有實質性意義。真正的挑戰在於，它能否為未來鍛造一種可持續的商業模式。這決定了，它必須一面保持持續開放，藉助文娛與阿里集團建構基礎設施服務，一面還得持續深度融合，形成不同於目前市場上的服務形態。

這是一個漫長的過程。沒有3到5年，甚至更久，想出現規模效應，還非常困難。

這點，老樊非常清楚。他應該明白面前壓力。這不止是馬雲定義的雙H戰略之一，也是逍遙子全力重構、鍛造的阿里新商業業態。至少目前，影業、文娛與阿里集團之間，遠不是理想的融合模式。一切尚早。不過，正因如此，阿里在文娛領域的布局，也令人報以更多尊重。接下來，老樊的執掌之旅，應該也還會有更多的故事吧。

誇克，最小的粒子，微末的洞察

㈡ 上海電影節官方海報發布，從海報上能獲得什麼信息

憑借「100年光影，第一個」主題第二十四屆上海國際電影節官方海報，海報是梅賽德斯 - 賓士向前願景，象徵著中國電影的領導。道路，贊美光明和陰影藝術。火車是工業文明的徽標，電影是電器時代的象徵。火車和電影從未解散過。在19世紀末，隨著紀錄短片《火車進站》，這部電影進入了公眾願景。很快，上海已顯示「西方體育」。這是中國第一部電影篩選，已開辟中國電影的發展。

輝煌的世紀，光線和陰影。組委會表示，他站在一百年的輝煌，開辟了一個重要的歷史節點新時代之旅，將繼續在今年6月24日上海國際電影節，「基於亞洲，注意中文，支持新人「為了提供節日，它將充分發揮平台價值和驅動效果。在全球電影行業的背景下，它抓住了行業恢復了恢復機會的機會，並促進中國電影的高速列車進一步推動世界電影藝術增強信心。

㈢ 上海國際電影節落幕 96歲常楓獲上影節影帝

昨晚，第22屆上海國際電影節「金爵獎」揭曉，其中「最佳男演員」常楓，創造了一項紀錄，成為上海國際電影節乃至A類電影節最年長的男演員。

96歲的中國演員常楓憑借《拂鄉心》獲本屆金爵獎最佳男演員。

拂鄉心講述了1949年，內地青年蔣生為救老鄉黎耀軍顛沛流離到了台灣，與親人永別。西門町紅包場的老歌讓老兵沉浸在思鄉情愫里，他們誕生於戰火，成長在遷徙中，卻像野草般堅韌，回家是他們永遠的盼望，人生的一切終將釋懷。該片是秦海璐的導演處女作，從常楓飾演的孤寡老人晚年生活出發，將焦點放在時代變遷下的個人命運波瀾，情系異鄉異客的歸根鄉愁。

常楓在後台采訪中說：「我年紀大了，本來身體不行，走路也不方便，可是一看劇本很喜歡，還是秦海璐自導自編的，我就無可奈何賣著老命接受了。哪知道這么幸運拿到獎，這是我想像不到的事情。」

常楓，1923年4月6日出生於哈爾濱市，父親是漢人，母親是滿族八旗鑲黃旗人。1949年，常楓前往台灣，並與張遙結婚。常楓與張遙及女兒常青都是演員，另有一個兒子定居美國。曾獲金馬獎和金鍾獎，代表作品有《頤園飄香》《兩種結局》《追妻三人行》。

2008年，獲金馬獎終身成就獎；2015年9月常楓獲得第50屆金鍾獎特別貢獻獎。

此番導演《拂鄉心》，是秦海璐首次以導演身份呈現電影作品。談及創作初衷，秦海璐表示：「歸鄉的主題是很有時代和文化意義的，我想把它們記錄下來。這是我的一點點初衷。」

據悉，影片將首次在大銀幕上呈現「紅包場」等特定歷史背景下的文化符號，帶觀眾一探異鄉異客不為人知的生命旅程。伴隨入圍上海國際電影節主競賽單元的消息，影片同時也曝光首款「思鄉」版海報：畫面中偌大的紅包場里徒留老者年邁身影，彌漫思鄉氣息。

㈣ 張子楓吳磊共同出席上海電影節，，他們都有過哪些優秀作品

我們大家眼裡的張子楓可能會和她的實際年齡不符，因為在印象里好像就是看著他拍的電影長大的，但她其實就是一個零零後的小妹妹哦。她從小就開始拍各種電影，到目前為止已經有很多了，李雷和韓梅梅，快把我哥帶走，同桌的你，唐人街探案，唐山地震，還有前段時間上映的比較驚悚懸疑的秘密訪客，裡面大到每個片段，小到每個眼神，當時在空盪盪的電影院里，看得我渾身起雞皮疙瘩，這個演技真的炸了，包括我的姐姐，真的演得太好了，演技越來越好，好像每年都會有新的作品上映一樣，是個特別努力上進的姑娘，雖然邊學習邊拍戲，但拍戲的效果卻越來越好，學習成績也從來沒有下降過，並且還和吳磊考上了同一所大學，真的是學生時期的死黨友誼呀，以後都會是滿滿的回憶呢。

㈤ 上海電影節任魯豫再現神救場，三次救場彰顯專業功底，你怎麼看

上海電影展星光璀璨，也是肺炎疫情後難得的影視盛典，2021年新上映電影都前去出展，圈中青年少藝人也是陸續走上紅地毯。殊不知越發這般大中型的主題活動，越發磨煉主辦單位的隨機應變和關鍵點。

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㈦ 上海國際電影節的歷屆回顧

歷屆上海國際電影節獲獎之最入圍最多的導演霍建起2002年第6屆上海國際電影節最佳影片、最佳女主角（陶紅）、 最佳攝影（孫明）《生活秀》
2005年第8屆上海國際電影節最佳女主角（趙薇）《情人結》
2012年第15屆上海國際電影節最佳攝影（石欒）《蕭紅》
2015年第18屆上海國際電影節入圍《1980年代的愛情》
四部影片兩個影後、兩個最佳攝影、一個最佳影片，也是截至2015年第18屆以來唯一一位獲得最佳影片的中國內地導演。 獲獎最多的導演 高群書 2008年第11屆上海國際電影節評審團大獎、最佳男主角（馬國偉）《千鈞一發》、
2012年第15屆上海國際電影節最佳導演獎《神探亨特張》，其中馬國偉還是一位非職業演員，其本質工作是警察，他也是迄今（2012年）為止第一位中國籍影帝。 克斯羅·馬素米 2004年第7屆上海國際電影節《代價》、2012年第15屆上海國際電影節《熊》先後兩次獲得最佳影片獎 年紀最小的影後李馨巧2013年第16屆上海國際電影節馬來西亞籍小演員憑中國香港影片《激戰》獲得最佳女演員獎，年僅10歲。同時，該影片男主角張家輝亦獲得最佳男主角獎，是第一位中國香港籍影帝，也是目前為止第一次影帝影後出自同一部影片。 同一屆獲獎最多的電影人（3獎）尤里·貝科夫2013年第16屆上海國際電影節俄羅斯籍導演憑借《警界黑幕》榮獲最佳影片、最佳導演、最佳藝術成就（原創音樂）三項大獎，在該電影中，他一人身兼導演、編劇、剪輯、電影配樂等多職。 影帝影後多黃蛋影帝篇2015年第18屆最佳男演員獎由鄧超、段奕宏、郭濤三位中國男演員憑借電影《烈日灼心》獲得，評委給出的評語是：他們個個表現優秀，缺一不可式的表現，讓影片完美呈現，讓人刮目相看；此外，該片導演曹保平還獲得最佳導演獎。影後篇2007年第10屆最佳女演員獎由科琳娜·哈弗奇、達格瑪·曼澤爾、科斯騰·布勞克、克莉斯汀·施恩四位德國女演員憑借電影《完美計劃》獲得，同時該片還獲得最佳影片金爵獎，加上同樣身為女性的製片人及導演，本屆電影節完全成了六個女人的天堂。年紀最小的評委黃軒2015年第18屆上海國際電影節「亞洲新人獎」評委，是85後第一個評委。

㈧ 上海電影節放映八部高達劇場版，本次電影節你最期待其中哪一部電影

《機動戰士高達閃光的哈薩維劇場版1(2021)BD日語中字》網路網盤高清資源免費在線觀看

鏈接:

導演:村瀨修功
編劇:富野由悠季/武藤康之
主演:小野賢章/上田麗奈/諏訪部順一/齊藤壯馬/津田健次郎/石川由依/落合福嗣/武內駿輔/早見沙織/松岡美里/澤城千春/宮崎游/天崎滉平/綿貫龍之介/田中光/草野峻平/種崎敦美/新祐樹/綾見有紀/鷲見昂大/尼古拉·法萊那澤/越後屋浩介/藤高智大/Volcano太田/川口啟史/田村千惠/井川秀榮/吉富英治/木曾寬子/佐佐木祐介/吉田健司/高橋雛子/高橋大輔/瀧村直樹/福西勝也/佐伯美由紀/本多新也/木野日菜/內田紳一郎/櫻岡敦子/地藏堂武大/川上洋平/磯部寬之/白井真輝/ASHLEY/JAMES/SAYAKA/山寺宏一/佐佐木望/川村萬梨阿/古谷徹
類型:劇情/科幻/動畫/戰爭
製片國家/地區:日本
語言:日語
上映日期:2021-06-11(日本)
片長:98分鍾
又名:Mobile Suit Gundam Hathaway

機動戰士高達 閃光的哈薩維的劇情簡介· · · · · ·

本作以哈薩維為主角，採取三部曲的形式，講述「逆襲的夏亞」之後的故事。

㈨ 走，去上海電影節看電影去

影迷用一年一度的"搶票"，來慶祝電影的"新生"。

作者 | 周矗
編輯 | 楊晶

7月末的上海，悶熱、潮溼。

影院復工五天後，第二十三屆上海國際電影節的舉辦，讓這座城市成為了全國最浪漫、最熱情的地方之一。

圖源：上海國際電影節組委會

對上海來說，這是她了解世界電影最重要的一道窗口。對整個影視行業來說，這是2020年首個影視行業的重大線下活動。

一批批電影行業的"大佬"，走進了位於長寧區的上海銀星皇冠假日酒店，在論壇 *** 話行業的復工與"自救"。

但在影迷心中，存在感更強的則是酒店旁的上海影城。

騰訊影業CEO程武說，盡管看電影有了更多可替代的方式，但走進影院的儀式感卻始終無法被替代。

電影節期間，上海影城每天都會展映10餘部影片。7月30日，影院門口的排片表顯示，所有場次已經全滿。

圖源：周矗攝

半年未見，影迷們對電影釋放出了最大的熱情。10區29家展映影院中，既有《哈利波特》《紅辣椒》等經典影片的重映，也有《吉祥如意》《風平浪靜》等新片展映，幾乎場場爆滿。

這個夏天，上海影迷用一年一度的"搶票"活動，來慶祝電影的"新生"。

7月20日，全國影院復工第一天，"上影節"的購票通道在早八點准時"開啟"。

"八點開始，八點結束"，很多老影迷這樣形容"上影節"的搶票難度。而上座率30%的限制，意味著2020年的票將會更加難"搶"。

新影迷沉迷"好片子+好座位"的組合。 經驗頗豐的老影迷，心中則"盤算"著另一套搶票策略。

排片表公布後，柯布提前列出了計劃看的影片，並根據上影節的排片做成日程表，在發生時間沖突的場次裡面預先進行選擇，選擇完成後加進淘票票"我的日程"，最後定好鬧鍾，掐好時間，用兩部手機同時搶，最終搶到了三部影片。

圖源：淘票票截圖

除了設備上的准備，心理上的准備同樣重要。 柯布說，他早就預料到今年的票會很難搶，所以也沒抱太大期望，今敏、費里尼等熱門導演影片直接放棄。

"搶票這件事情，還是要心態平和一點，'佛系'一點。搶不到就去求嘛，求票實際上也是一種樂趣，求不到就不看嘛，盡量說服自己，一定不要給自己太多壓力和負擔，放鬆下來去看喜歡的電影才是對的心態。"柯布說。

王敏的搶票技巧更加硬核。她觀察到，搶熱門電影的好座位就和搶火車票一樣，即使點了進去，最後也會被系統提示"選票失敗"。退出去重選後，可能整個場次的座位都沒有了。

所以， 她會直接選一些熱門影片的前排座位，以減少"競爭"。

圖源：淘票票截圖

7月20日正值周一，經過周密的"計算"，她預判到，早8點她在地鐵上經過的路段可能網路信號較差。為了上班不遲到，又保證搶票的網路質量，她提前出門了10分鍾。

往年上影節，她還會和男朋友一起搶票。由於今年影院的隔座限制，王敏和男朋友在毫無交流的情況下，各搶各的片，各看各的電影。

她認為， 這才回歸了看電影的本質。

能搶到心儀場次、影片的影迷，實屬少數。

換票，成了大多數影迷的"迂迴戰術"。

為了換到《麥路人》和《普羅米亞》兩部影片，柯布專門製作了幾張圖片，加了三個轉票羣，從早上到凌晨三點，在朋友圈、微博、微信羣里開啟"轟炸式求票"。

距離放映時間越近，他越緊張。直到放映前一天晚上，他才終於"求"到了票。

微信羣、微信小程序是"換票"的主要基地， 影迷會在羣里發布"求票換票"信息。還有的影迷直接把羣備注改成"求x號xx影片"。

"電影節影迷交流"小程序，是重度影迷Tom基於興趣獨立製作的小程序。在這里，影迷可以輕松地"求票出票"。一些擅自加價、發布虛假信息的微信號，還會在小程序的頂端進行"公示"。

圖源：微信小程序截圖

在"換票圈"里，有一套已經形成"共識"的"交易規則"。

《紅辣椒》《行騙天下》《八部半》等熱門導演的熱門影片，就如同軍旗里的"司令"，處於"鄙視鏈"的最頂層，可以輕松換到任何影片。一些題材小眾的電影，可能就像軍旗里的"工兵"，換出去的可能性極小。

不過，也有一些影片處於"千金不換"的地位，比如《哈利波特》系列。為紀念上映20周年，《哈利波特》系列八部影片會以IMAX的形式，在上影節率先重映。

對於"哈迷"來說，《哈利波特》的重映是一場"爺青回"的大型團建。搶到票，意味著搶到了一種身份的象徵。

圖源：豆瓣電影

作為中國唯一的國際A類電影節，陸雙雙覺得， 上海電影節的選擇是最豐富的 。既有很多暫未上映的國際影片，又有許多經典老片的修復版本。

搶票搶了三年，今年她的心態最為平和。"半年沒進影院，能不能看到喜歡的片子已經不重要了，重要的是能走進影院，參與到今年這個特別的電影節里，也算是見證了歷史。"

每一張展映門票的票根，都會顯示"上海電影節"的字樣。影院門口，許多影迷會拿著自己的電影票，與"上海電影節"的logo合影。

圖源：周矗攝

那一刻，影片的名字似乎已經不再重要。

這是一次沒有紅毯，也沒有頒獎典禮的上海國際電影節。

電影本身，成了最大的明星。在320多部展映影片中，有232部世界首映、國際首映、亞洲首映和中國首映片，它們被分為"多元視角""大師致敬"等36個大小單元。

部分排片表 圖源：上海國際電影節官網截圖

為了看電影，有人請了全部的年假，有人放棄了訂好的出遊計劃，還有人專門打"飛的"來上海看電影。

柯布雖然無緣"第一梯隊"的熱門影片，但卻在其他影片中收獲到了驚喜。

"《回放》是一部觀感非常獨特的電影，全片以第一人稱視角的DV（後半段是iPhone）影像串聯起來。除去形式之外，影片本身的感覺有點像《少年時代》，畫幅與清晰度一直在非常平穩地'進化'，給人一種沖擊力極強的時代變遷感。"

他本來以為，整部電影將走向"朴實無華"路線了，影片結尾則突然出現了一段《愛樂之城》版的蒙太奇，差點讓他當場落淚。

最令他遺憾的，是他在看《降臨》的時候，睡著了五分鍾。這一場，他雖然在搶到了好位置，但前面一排的影迷身高過高，三分之一的銀幕都被"擋住"。

電影《降臨》 圖源：豆瓣電影

影片中，一個鏡頭從女主角艾米·亞當斯背後打過去。然而，前方影迷的上半身剪影已經與畫面里的亞當斯重合了。恍惚之間，柯布分不清自己是在做夢還是現實。

在崩潰的心態中，他索性閉上眼睛聽一會對白。誰知道，他竟然真的睡了過去。

如果來到現在的上海，你會在全市29家影院中見到更多的"柯布"。

他們早已把場次背得爛熟，頻繁奔波於全市各個區域。會因一部影片感動得痛哭流涕，也會因一點點的錯過懊惱不已。

圖源：周矗攝

對於他們來說，這個夏天最快樂的事就是這樣一句話：

㈩ 第18屆上海國際電影節的介紹

第18屆上海國際電影節於2014年11月15日起開始接受影片報名，並於2015年6月13日至21日舉行。1此次電影節分為競賽單元、展映單元、特別項目等部分。至報名截止日期，共收到報名參賽影片1099部，報名參展影片1808部，最終有14部電影入圍金爵獎（主競賽單元），15部影片獲得亞洲新人獎提名，11部影片參賽電影頻道傳媒大獎。競賽單元包括金爵獎（主競賽單元）、電影頻道傳媒大獎、亞洲新人獎3個部分。金爵獎採用「入圍制」評選模式，傳媒大獎採用「提名制」評選模式，亞洲新人獎由「入圍制」改「提名制」，2金爵獎增設了最佳紀錄片獎和最佳動畫片獎2個獎項。展映單元包括「絲綢之路風貌」、「金磚五國焦點」等影展，3參與此次放映影院達45家，展映影片近400部影片。4特別項目則為「互聯網電影嘉年華」和「成龍動作電影周」兩大特別活動，其中的「成龍動作電影周」設立8大觀眾票選獎項並頒發「鋼鐵人」獎。