2017年電影院平均上座率

1. 每場平均1.8人，近60%影院關門，疫情下電影院該如何自救

電影院需要不斷縮減自己的規模，同時也需要在合適的情況下暫停營業。

對於那些電影院來說，因為新冠疫情會直接導致很多電影院被迫關閉，這也會導致電影院的運營成本進一步提高。在沒有收入的情況下，和電影院已經到了入不敷出的境地，有些電影院的老闆甚至已經因此而破產倒閉，電影行業確實非常艱難。

電影院的每天上座率只有1.8人。

這是一場非常誇張的數據，因為新冠疫情影響到了很多城市的正常娛樂活動，在新冠疫情的影響之下，全國所有的電影院的平均上座率只有1.8人。我們要知道電影院平時的上座率可以達到至少100人以上，這個數據基本上意味著很多電影院的收入已經出現了90%以上的暴跌情況，這也直接導致全國至少60%以上的電影院被迫關門。

2. 電影的上座率是怎麼算的

相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%,相對上座率計算時較為簡便，忽略了影城內部大廳和小廳之間的權重差異，籠統地將大小影廳的人次場次數量加權平均計算，因此相對上座率的准確性較低，計算結果有一定的偏差。

絕對上座率

絕對上座率准確性較高，但計算時較為煩瑣。假設某影城設有n 個電影廳，總座位數是m。那麼上座率計算公式是：絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

(2)2017年電影院平均上座率擴展閱讀：

上座率即上座人數與總座位數的比值。從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

3. 電影總局電影院開放限流標准

上座率不得高於75%。按照當地疫情防控部署要求，電影總局電影院開放限流標準是上座率不得高於75%，該限流的限流、該暫停的暫停、該關閉的關閉;低風險地區電影院上座率不得高於75%，中高風險地區電影院暫不開放。

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5. 每場平均1.8人，近60%影院關門，電影行業還能挺過疫情嗎

我覺得電影行業肯定是能夠挺過疫情的。因為現在電影行業的不景氣，僅僅是因為疫情下不支持線下聚集活動，所以才導致很多電影院因為少收入而關門。但只要疫情一旦過去，電影行業肯定會煥發出蓬勃的生命力。而且現在電影的存在不僅僅是一個娛樂的項目，也可以代表一個國家的文化輸出，也是國家軟實力的體現，所以肯定是不會因為疫情的存在而消失的。

電影行業的重要性由此可見。如此重要的一個行業是肯定不會消失的，雖然因為疫情落入了低谷。但是我相信疫情有一天肯定會得到控制，看電影也不再是一個奢望的夢。到那時，電影行業肯定會脫離低谷，有一個歷史性的發展。像電影行業這樣的職業也有很多，希望這些行業都能夠挺過疫情，迎來蓬勃的生機。

6. 北京電影院7月24日恢復營業上座率不得超過多少

北京電影院7月24日恢復營業上座率不得超過30%。

7月21日，北京市第158場新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會召開。北京青年報記者在會上了解到，全市低風險地區影院可於7月24日有序恢復開放營業。

但需要注意的是，電影院要做到預約、限流到位，採取網路實名預約，每場上座率不得超過30%。觀眾觀影須全程佩戴口罩，觀影期間原則上禁止吃零食。中疾控專家認為，在落實好防疫措施後，市民可放心觀看電影和演出。

(6)2017年電影院平均上座率擴展閱讀

電影院觀影時間每場不超過兩個小時：

在具體排片方面，電影院應做到排片錯時到位。日排片減至正常時期的一半，每廳每場放映間隔不少於30分鍾，進行通風清潔；控制觀影時間，原則上每場不超過兩個小時，不同影廳錯時排場，避免進出場觀眾聚集。

此外，影院在開業前要按規定進行清潔消毒、通風換氣，對所有場所和設施、設備進行全面清潔消毒。公共區域每天不少於兩次噴霧消毒。影院不設售賣飲食。在公共區域設置垃圾箱和口罩專用回收箱，規范垃圾收運處理，做到日產日清。

7. 私人影院行業的未來前景是怎樣的

影院消費新趨勢，小鳥觀映盛大啟航！
近年來，中國電影市場迎來了大爆發。據家電影專項資金辦辦公室調查2017年中國電影大數據顯示：2017年總票房559.11億 同比增長13.45%，觀影人次高達16.2億。
雖然如今互聯網技術發達，在視頻網路上也可以觀看上映過的電影，但仍有不少觀眾喜歡走進傳統電影院切身感受影院帶來的觀影氛圍。
電影產業作為文娛行業必不可少的重要部分，仍然存在市場不夠大、商業模式單一、高質量影片稀少，消費升級緩慢這四大痛點。要知道，文娛行業的商業本質是創造獨特的內容，從而高效地吸引具備相似特徵的受眾，並向其售賣感官愉悅和精神享受。沒有持續優質內容的產出和多樣化的商業模式作為保證，造成的後果是影院消費兩極分化。
一方面，傳統電影院的基礎設施投資成本高，某些大電影院的平均上座率還不到15%，造成資源的極大浪費；另一方面，電影出品方影片質量層次不齊，大公司盲目選擇大IP和流量影星，後期預算超支，縮減影片製作經費，導致的後果是劇情紊亂，5毛特效被消費者所詬病，而小公司的優質影片得不到宣傳和曝光，嚴重打擊製片方的積極性。
為了解決傳統影院資源浪費的問題和發現更多優質的好電影，小鳥觀映將傳統影院和視頻網路這兩大領域的優缺點進行有效的資源整合，以平台+內容的方式連接線下所有點播影院私人影院，充分利用互聯網手段以及「空間租賃」的方式，打造成風格統一，品牌可視化的小鳥觀映特色旗艦店。
小鳥觀映擁有自主研發的點播影院播控集成系統和海量高清正版影片的版權，同時對接了國家票務系統，不僅為其下屬影院提供合規的電影版權與軟硬體系統，更為消費者提供舒適、自由、私密、個性化的觀影體驗；另外小鳥觀映作為電影發行新渠道，能夠有效促進觀影市場消費常態化，幫助中小成本優質影片盈利，從而達到資源利用的合理優化。
在產品線上，小鳥觀映擁有多元化的產品系列。
1. 小鳥觀映APP&微信小程序預約售票系統能夠為影院合夥人拓展推廣渠道以及發布各類活動，將社交於文娛融入一體。
2. 小鳥觀映一體化智能放映終端擁有HI-FI級奢華外觀設計與超高清藍游標准，擁有業內最佳解碼及播放能力，內建小鳥觀映區塊鏈自主版權保護系統。
3. 小鳥觀映點播影院播控集成系統支持多種選片模式，全方位滿足店面的各類運營需求，配合放映終端可以多維度、流暢化的遠程式控制制影廳，提升用戶體驗。
4. 小鳥觀映影院運營管理系統與國家平台對接，集影廳管理、員工管理、會員管理、廣告管理、營收統計、訂單統計、POS 收銀等強大功能於一身，能夠有效降低運營成本，節省不必要的開支。
小鳥觀映的商業模式是將合夥人制、影片點播分成、影視發行與投資、廣告五大模塊打造現金流閉環最終形成區塊鏈影視版權服務體系。
據小鳥觀映城市合夥人計劃負責人介紹，截止目前，小鳥觀映已簽約影院160餘家，擁有銀幕數量1200塊，遍及全國20個省市，擁有1.3萬余部電影版權。
成為小鳥觀映合夥人，可以參與影院建設與管理，並做好品牌的宣傳大使，小鳥觀映會給每個合夥人提供片源支持、公司營銷政策支持、線上營銷推廣支持、業務培訓支持和開業全程指導，合夥人收益採用直接收益+增值受益的雙軌制模式，收入來源多樣化的同時也提高了合夥人參與的積極性。
小鳥觀映的合夥人模式確保了讓每個合夥人在考慮自己利益的前提下同時也考慮小鳥觀映的整體利益。真正實現共同致富、共同發展、共同壯大，真正形成良好的又好又快對的發展格局。

8. 近60%的電影院關門，電影行業受這么大沖擊會如何發展

我認為，對電影院來說，要與互聯網合作，就是把電影院上映的電影放到網上，讓大家付錢，通過看得到一定的收入。電影院的發展已經面臨很大的問題，近一段時間全國各地一樓的管控力非常嚴格，這一段時間沒有任何收入，電影院是撐不下去的。互聯網已經和很多行業結合在一起，對於電影院來說，實際上也可以利用互聯網實現業績的突破。對那些電影院來說，新型冠狀病毒大爆發不得不直接關閉很多電影院，因此電影院的運營成本也會進一步上升。

要知道電影院平時的上座率至少要達到100人以上。這一數據基本上意味著許多電影院的收入暴跌了90%以上，這也直接關繫到全國至少60%以上的電影院被迫關門。從目前疫情對全國經濟的影響來看，電影院仍可能受到巨大沖擊。最主要的原因是電影院無法通過互聯網化和在線向市場提供更多的服務，而只依靠售票和電影院服務的電影院模式，很可能會受到巨大的挑戰。

9. 電影院目前的上座率是多少觀影期間可以吃東西嗎

50%，根據最近政策，將上座率放寬至50%；不可以，因為觀影期間需要佩戴口罩。