2017電影行業研究報告

① VR未來如何就業前景好嗎

很好，因為vr技術是一項科技感十足的專業，所以自然吸引很多行業領域將這項技術引入其中，所以當前的vr前景還是不可估量的。
vr技術是一個科技感十足的一個行業，或許我們都聽過說這項技術，也在很多行業領域中感受到這項技術給我們帶來的震撼。但是說到這項技術的行業發展和前景，恐怕了解的人並不是很多。最近就有一些對vr技術感興趣的小夥伴想要詳細的了解vr技術：
vr技術好就業嗎？
也正是因為這項技術真正發展的時間不是很長，很多行業對於vr及時還是處於研發階段中，所以需要專業的vr技術人才進行技術支持。這一現狀也讓vr行業的就業需求量比較大。
所以說學習vr技術就業還是很容易的。尤其是在一二線城市中，很多科技領域、教育領域、室內設計行業、游戲行業都需要大量專業的vr設計師，並且這些行業為vr設計師提供的薪資福利丟非常可觀，想要進入這個行業，現在學習vr技術可謂是最佳時機。
知識拓展：
什麼是vr技術？
簡單來說是通過計算機製作出虛擬環境再加上vr技術給人以實現身臨激情的感覺。這種感覺我們在vr電影和vr游戲中都能夠體驗到。

② 中消協批春節檔天價電影票

中消協批春節檔天價電影票

中消協批春節檔天價電影票，春節檔票價逐年升高已經是不爭的事實。2022年春節檔預售階段平均票價高達58.2元。這直接「勸退」了不少觀眾。中消協批春節檔天價電影票。

中消協批春節檔天價電影票1

2月15日，中消協發布春節消費維權【進入黑貓投訴】輿情分析報告，報告對1月31日（除夕）—2月7日（正月初七）期間相關消費維權情況進行了網路大數據輿情分析，發現電影票價高成為休閑娛樂輿情吐槽高發領域。

「最貴春節檔」已經成為本年度春節檔最大的標簽，根據燈塔專業版統計數據顯示，今年春節檔平均票價上漲8%至52.8元。動輒百元以上的票價影響了票房，春節一過，《狙擊手》《長津湖之水門橋》《奇跡·笨小孩》相繼宣布調低價格。

中消協分析，對影院來說，觀影人數普遍減少、觀影頻次持續走低的事實，說明單純的票價依賴無異於竭澤而漁、飲鴆止渴。尋求影院盈利路徑依賴與消費者合理承受范圍之間的平衡，尋求產業長效健康發展與文化消費提質升級間的良性互動，需要相關行業、相關部門不斷研究、持續探索。

業內人士表示，前期的造勢和高預期導致了票價的內卷，高票價也影響了觀影人次，很多人會覺得近百元觀看一個2D電影不值，因此等春節過後，票價回落再去看。

目前，電影平均票價已經回落至40元左右，燈塔專業版數據顯示，春節票價回落後周票房23.61億元。

春節過後多部影片宣布調低票價，中消協：票價依賴無異於竭澤而漁

正月初一，春節檔的戰場剛開始，登上熱搜的不是電影而是#虎年春節檔票價最高#。貝殼財經記者觀察發現，春節期間多地電影價格高達150元，省會城市票價幾乎均在百元左右，三線城市票房價格也有相應的提高。

中消協報告顯示，監測期內，共收集有關「電影」類負面信息205819條，每日輿情吐槽主要指向票價方面，輿情走勢總體呈兩邊低、中間高態勢，相關負面信息在2月3日（正月初三）達到峰值。繼去年春節檔票價被廣泛吐槽後，今年春節檔平均票價再創新高，許多有觀影意願的消費者，因高票價望而卻步。

票價高影響了人們的觀影熱情，在電影票價是否會影響春節觀影的投票中，有77%的人投給了「影響，太貴不看了」。

分析高票價原因時，中消協指出，銀幕過剩與內容短缺的結構性難題，疫情波動與政策影響的多種現實挑戰，迫使影院通過提高票價緩解現金流緊張的窘境。同時中消協也表示，從產業短期止損的角度來說或許可以理解，但觀影人數普遍減少、觀影頻次持續走低的事實，卻說明單純的票價依賴無異於竭澤而漁、飲鴆止渴。

票價變化也佐證了這一觀點，正月初四開始，多家影院下調春節檔價格。此外，片方也開始有所行動，《狙擊手》在2月5日率先宣布下調價格，調價當日票房逆跌，同比增長32%，同時排片佔比也提升至8.6%。

隨後，《長津湖之水門橋》《奇跡·笨小孩》也相繼宣布調低價格。燈塔專業版數據顯示，電影平均票價已經回落到了43元。

高預期導致票價內卷，票價回落後長尾效應明顯

貝殼財經記者了解到，影院的票價是在片方結算價基礎上的定價，電影業內人士溫特告訴貝殼財經記者，「今年除了喜洋洋外，所有電影的結算價都漲了5元錢，另一方面，票補也少了很多，去年補貼可能達到15元，今年就只有10元，整體上影響了院線定價。」

對影院來說，前期多家機構80億票房的預測給了很多影院信心，從而不斷拉高價格。多位影院經理均表示，今年春節檔表現不及預期。

「今年定價明顯有一個內卷的情況，總部有一個最低價，我們自己會根據周邊影城的定價調整價格，誰也不想賣得比別人低太多，另外疫情，上座率不高，也想多賣點回本，最高賣到70多元，整體比去年提高了10元。」濟南一家影院經理告訴貝殼財經記者。

至於票價是否會影響購票人次，上述影院經理認為會有一定影響，但不是主要原因。溫特稱，從電影類型上看，算得上大製作的只有《長津湖之水門橋》，像《奇跡·笨小孩》《四海》等，很多人會覺得花近百元看一個2D影片不值，因此可能會等待春節過後，票價回落的時候再去看。「尤其普通觀眾，可能一年就看幾次電影，動不動80、90元的電影票可能和他印象中差別會比較大。」

燈塔專業版數據顯示，春節後一周的票房為23.61億元，由此來看，票價回落後的長尾效應值得期待。

票價持續走高已是定勢，溫特稱，「未來幾年春節檔應該還會漲價，但不會漲這么多了。」對於春節檔失去魔力的質疑，溫特表示否認，「從檔期來看，春節檔還是爆發力最強的檔期，明年還有《流浪地球2》，應該會有更好的表現。」

中消協批春節檔天價電影票2

這或許是史上最「熱鬧」的春節檔。

從業者們希望電影票提價可以創造票房奇跡，最起碼可以與去年持平，但觀眾並不買賬，首日就有900萬觀眾因為票價太貴而退場。等到春節檔即將結束時，《狙擊手》率先下調影片結算價格，隨後《長津湖之水門橋》、《奇跡笨小孩》相繼跟進。

但這並沒有挽救慘淡的春節檔，最終2022年春節檔票房停留在60億，是史上首次出現負增長的檔期，相比去年近80億票房大幅度下跌，僅比2019年有些許上浮。

出品方、院線第一次清楚地認識到，漲價根本無法挽救低迷的市場，甚至會創造更慘淡的業績。想要在電影市場賺到更多錢，從業者需要拿出新的解決方案。

降價也挽救不了春節檔

胡冰冰打開美團，准備購買一張電影票時，著實被嚇了一跳。

一張電影票的價格居然直接沖到了70元，這在他所在的人均收入3000元的四五線北方城市幾乎不可想像。她順手打開了微博，發現並不止她一人感覺票價奇高，一位博主曬出了河南信陽多個縣級城市的電影票價，幾部春節檔影片的價格均在70元以上。

北京的票價更甚，在觀影黃金時段19：00-21：00間，一張《長津湖之水門橋》的電影票價格沖到了179元。觀眾或許從未想到今天一張電影票的價格可以買一個投影儀，甚至可以在視頻網站上買上一年的會員。

春節檔票價逐年升高已經是不爭的事實。平均票價從2012年的33.7元逐步攀升，2021年創造48.9元新高，2022年春節檔預售階段平均票價高達58.2元。

這直接「勸退」了不少觀眾。2022年春節檔首日觀影人數就減少近900萬，整體票房比去年少了2億。從2月1日到2月5日，觀影人數持續下滑，從2562萬一直下跌到1708萬，而去年同期的觀影人數始終在2000萬以上。最終，截至2月6日晚，整個春節檔觀影人次比去年少近5000萬。

雖然有高票價支撐，但依然難掩票房的頹勢。相比去年連續突破5天單日票房破10億的戰績，今年初三票房已經跌破10億。

為了挽救頹勢，降價開始了。

2月6日，電影《狙擊手》宣布自2月7日起下調所有版本結算價格至A類35元，B類30元（各降5元），這也是今年春節檔8部新片里首部降低限價的影片。同時，《長津湖之水門橋》也在2月8日宣布將於2月11日零點起下調票房結算價格。隨後，《奇跡笨小孩》也宣布降價。

Tech星球查詢發現，降價的幅度參差不齊。比如在一些四五線城市，《長津湖之水門橋》的票價降幅高達50%，而在一線城市降幅卻只有10%左右。即便降價，整體春節檔的票價依舊高於平常。

國家電影專資辦數據顯示，2月7日-13日，全國票房收入23.59億元，環比回落60.9%，同比去年下降22.65%；觀影人次為5283.5萬人次，也較2021年同期減少23.2%。

史上首次負增長春節檔背後

幾乎所有的電影公司，包括影院都把春節檔視為一個最重要的檔期。在長達7天的假期里，辛苦工作一年的人們喜歡希望用一張電影票、一份大餐來犒勞自己。春節看電影已經成為牢不可破的新民俗。

剛剛過去的2021年對於電影公司來說並不順暢。雖然，《長津湖》以近57億的票房登頂中國影史，但這只是少數的幸運兒。

更慘淡的現實是，去年第三季度，虧損幾乎成為了電影公司的「主旋律」。在《財經》雜志測算的2021年十大收縮行業中，影視行業以42%的收縮幅度排名第三。

一位導演在知乎分享自己的觀點：從去年的數據來看，國產電影票房與2019年基本持平，但因為進口片數量大幅萎縮，票房急劇下滑，導致整體票房比2019年少了近200億。檔期方面，2021年除了春節檔，其他檔期的票房幾乎都不如之前，而且平時的非重要檔期票房更是因為無片支持，數據非常難看。

萬達電影最新發布的公告顯示，海外疫情影響下進口影片供給不足，2021年進口影片數量較2019年減少近一半，票房減少約150億。

在這樣的情況下，春節檔被視為了救命稻草。「大肆提高票價，試圖在這個所有人都會去看電影的檔期收割一把。」上述導演補充道。

高票價是其中因素之一。另外一個不容忽視的因素是，春節是一個喜慶的節日，為了迎合節日氛圍，過去春節檔也多以喜劇為主，比如徐崢的成名之作《人在囧途之泰囧》就是靠著搞笑的劇情成為了當年的春節檔冠軍。

然而，今年真正的喜劇電影只有一部《這個殺手不太冷靜》，位於票房榜首的《長津湖之水門橋》是實打實的戰爭片。

多重因素疊加之下，史上首次負增長的春節檔誕生了。

誰能賺錢

據貓眼專業版實時數據，截至2月14日14時7分，影片《長津湖之水門橋》票房突破34億元，雖然沒有達到60億的預測目標，但也穩坐2022年春節檔頭把交椅。

對於一部投資高達5億元的電影來說，《長津湖之水門橋》顯然可以賺到錢的。據業內人士推測，只要票房超過16億，《長津湖之水門橋》便可以回本。

根據貓眼專業版顯示，《長津湖之水門橋》的累計票房中，有52.27%屬於影院，大概為16.11億元，七家片方（即出品方）為39.10%，計11.09億元。

出品方能不能賺到錢還是未知數，畢竟每部影片各家出品方的投資比例都不盡相同，這是投資時雙方協議的結果。

一位有近10年工作經驗的業內人士告訴Tech星球，去掉拍攝成本，給導演、主演的分成，付給發行方的費用，繳納的稅收，出品方很難賺到錢。

但出品方畢竟屬於產業鏈上游，也有撬動更大資本的力量，在整個產業鏈中，最低端的是院線。

過去10年，中國電影屏幕的塊數增長速度驚人。2017年，中國銀幕數已經超過4.5萬塊，正式超過北美市場，成為全世界銀幕數最多的市場。而這些屏幕大部分都是影院方自己投資的。

「場地租金，人員工資，運營成本，包括院線設備購買，維護，都是院線自己承擔。」一位業內人士告訴Tech星球。這背後是高昂的成本——一個IMAX影廳的投入最低也要1000萬。

「大院線還好，因為背後有大型的院線公司撐腰，他們能拿到大片的密鑰（播放權），如果是三四線城市的個體小影院，因為所處的市場小，想拿到大片的密鑰難上加難，為了拿密鑰，不得不跟發行方簽對賭協議，風險太大了，但是如果沒有大片，誰會跑去個體院線？」上述業內人士補充道，「不上座，就徹底沒有收入了」。

某種程度上為了保證院線的收入，電影行業有一個規定，即每部影片有一個結算底價，院線可以在此基礎上浮動20%-30%，上浮的部分就是院線的利潤。

今年的情況是，底價提高。而在片源有限，整體虧損的情況下，作為產業鏈的最下游，院線希望提高價格，在春節檔回血。

一個頗有意味的事實是，2月8日，萬達電影在投資者互動平台表示，2022年春節檔全國總票房54.9億元(不含服務費，下同)，位居影史同檔期第二，市場份額(含特許經營加盟)為14.6%，較2021年增長1.5個百分點，提升明顯。春節檔全國票房前100名影城中萬達影城占據64席，數量較往年亦有明顯增加。

國盛證券認為，萬達份額持續提升主要得益於其採取的低價吸引人次策略。2022春節檔萬達影投票價為56元，低於全國平均價格。

事實上，更低的價格帶來了更高的上座率，提高人次遠比提高價格來得實在。

而觀眾對於好內容依然抱有極大的熱情，比如在去年票房冷門期上映的《揚名立萬》憑借過硬的內容，超出平台給出的預測票房近8倍。但是當內容不足以支撐其價格時，大部分觀眾選擇了放棄。

（備註：文中胡冰冰為化名。）

中消協批春節檔天價電影票3

這個春節檔，票房比去年低了近20億。

春節之前，各方面的預測都趨於樂觀。國泰君安證券預計，隨著我國電影銀幕數突破8萬塊，影院基礎設施建設日趨完備，基於單銀幕產出推算，2022年春節檔總票房有望達85億元。

但實際情況卻相去甚遠，據貓眼專業版等平台數據，截至2月7日0時，2022春節檔總票房報收60.37億元，相比去年的78億可謂大幅下降，同疫情前的2019年幾乎持平。

2019-2022年春節檔票房對比 圖/貓眼專業版

盡管這個數字仍位列春節檔史上第二，但其中也暗含隱憂：相比2019年，電影平均票價上漲了18%。票價漲了，總票房變化不大，流失的全在觀影人次上：出票量相比2019年減少了近2000萬，相比去年，更是減少了近5000萬。

為什麼會這樣？

票價貴了不少

根據貓眼專業版等數據，2022年春節檔大年初一，全國平均票價達到56元，相比2021年同期提升了6.9元，均價首次超過50元，環比大年三十，則提升了整整18元。

圖/貓眼研究院

但具體到觀眾的感知上，卻要遠遠超過這個數字：以北京為例，《長津湖之水門橋》《這個殺手不太冷靜》《四海》等影片標價幾乎都超過80元，下午三點左右的黃金時段更是動輒超過150元。

除了一二線城市，就連四五線小城都未能從這股漲價潮中倖免。一名紀錄電影從業者告訴中國新聞周刊，春節期間他回到老家湖南耒陽過年，發現當地商圈影院《長津湖之水門橋》2D版票價都在90元一張，觀影興致瞬間大減。

票價上漲的助推力是多方面的，影片發行方自然是首要源頭。據悉，今年春節檔影片發行方給出的票房最低結算價均在40元左右，比往年上漲了5元。發行價漲了，影院票價自然得跟著水漲船高。

再然後是影院。全國不少影院都先後經歷了2020年疫情下的大范圍停擺，以及去年淡季的門可羅雀，但房租和人工成本依然要照常支出。面對種種困境，影院自然希望抓住春節檔這根「救命稻草」來盡可能一次性擴大收入。

「過去兩年，大部分影院到了一個比較艱難的狀態。那一到春節這種大檔期，很多人就想快速賺一筆。但這樣不可取，不是長久之計。」北京中環春天影管公司董事長王征對中國新聞周刊表示。

除了片方和影院，助推漲價的還有渠道。在經歷了早年的票補大戰後，目前手機移動端在線票務市場大部分都由貓眼、淘票票兩大平台所把持。大年初五，北京亦庄的唐閣影院，兩大平台顯示的《長津湖之水門橋》票價都在90元左右。

但吊詭的是，中國新聞周刊經過實地走訪後發現，影院本身自帶的小程序中顯示的票價僅為65元，而在咨詢影院工作人員後得知，倘若充值100元購買會員卡，每張票還可以再打5折。

大年初五，同一家影院對《長津湖之水門橋》於貓眼、淘票票及影院自帶小程序上的定價差異

這意味著，同樣是購買兩張票，渠道價格與影院本身的會員價相差近200%。即便充值100元僅購買兩張票，看完就不再來，兩者之間的價差也達到了80%以上。

對此，王征對中國新聞周刊表示，價格差異是正常現象，全國大部分影院在構建屬於自己的票價體系時都會按照會員卡≤自渠道＜團體票＜三方渠道的價格體系來進行，這種策略的主要目的還是為了培育屬於影院自己的忠實顧客群體。

雖然差異化定價符合商業邏輯，但站在觀眾的立場上，畢竟還是實打實地多掏了錢。

數據顯示，大部分觀眾一年只會看一次電影，而這一次觀影大部分都落在了春節。阿里影業燈塔研究院發布的《「後疫情時代」電影檔期策略研究報告》中提到，2021年，春節檔和國慶檔兩個檔期的票房之和已經超過當年全部大盤票房的1/4，集中效應比2018年和2019年更明顯。貓眼研究院的數據則顯示，春節檔在院線的收入中佔比逐年提升，2013年僅佔全年的3.6%，2021年躍升到了16.7%。

對於疫情中苦熬的廣大中小城市院線，春節檔屬於「半年不開張、開張吃半年」的`存在。在經歷了過去幾年的行業困境後，發行方、影院和渠道三者都想從這股浪潮中分得一杯羹，好「回一回血」。多方合力下，便造就了這一波漲價潮。

缺了喜劇

然而，票價並非造成觀眾流失的唯一因素。作為觀眾，能明顯感覺到本次春節檔的觀影選擇缺了一塊。

缺的並非影片數量，而是指影片類型。今年春節檔共有8部新片上映，比去年還多一部。

本次春節檔冠軍是《長津湖之水門橋》，作為唯一一部工業化大製作影片，其無疑起到了市場壓艙石的作用，全檔期斬獲票房近25億。在過去幾年中，主旋律大片對市場的激發作用相當顯著，除《長津湖之水門橋》外，前些年的《紅海行動》和《流浪地球》莫不證實了這一點。

《長津湖之水門橋》海報

然而到了春節，觀眾除了關注電影的場面和質量，很多時候也想「會心一笑」，討個好彩頭，因此「合家歡喜劇」也同樣不可或缺。然而這一類型在今年春節檔的供應明顯有所缺失。

「春節8部影片中，我個人認為可能只有《這個殺手不太冷靜》具備點合家歡喜劇的品相。」王征對中國新聞周刊表示。

但《這個殺手不太冷靜》的缺陷依然明顯：卡司普通，本身缺乏賈玲、沈騰等重量級喜劇明星的加持；劇本創作上，影片主題是同《喜劇之王》相似的「小人物勵志」，對標早年的《你好，李煥英》《飛馳人生》《乘風破浪》等，缺了「合家歡」的重要一環——親情，留給觀眾的感動偏少，影像敘事風格更接近一出笑過便忘了的舞台劇。因此其雖然大年初二就發動了「逆襲」，表現僅次於《長津湖之水門橋》，但檔期內票房和觀影人次甚至都沒能超過2019年的《瘋狂的外星人》。

《這個殺手不太冷靜》海報

其餘影片也各有各的問題。原本大熱的種子選手《四海》雖然名義上是喜劇，實則劇情發展卻越往後越喪，過了大年初一，口碑票房雙雙崩塌，很快便跌到前五名開外；戰爭片《狙擊手》題材上同《長津湖之水門橋》相撞，再加上成本低、卡司弱，整個檔期中影院給出的排片佔比都位於倒數；文牧野的《奇跡·笨小孩》作為唯一一部現實主義題材影片，雖然正能量滿滿，但受限於類型，並非觀眾過年期間的首選。在業內人士看來，《奇跡·笨小孩》同《狙擊手》一樣，都更適合走口碑路線，於2月底3月初的「後春節檔」長線發力。

後續的走勢也證實了這種猜測：相關平台上，對《奇跡·笨小孩》的總票房預測連續上調，目前已經超過了12億。

至於動畫片則主打親子細分市場。這個市場容量幾乎固定，且算是觀影剛需，所以意外成了電影票大范圍漲價的唯一獲益者。作為春節檔常客的《熊出沒》系列，檔期內票房頭一次超過5億，總票房預測更是破天荒地超過了9億。

梳理下來不難發現，那些曾經創造過票房神話的電影類型，比如合家歡賀歲IP和親情喜劇，如《唐人街探案3》《乘風破浪》《飛馳人生》《你好，李煥英》等，在今年難覓蹤影。類型缺失加上票價高企，造成觀眾流失也是意料之外，情理之中。

隱憂

據國家電影局統計數據顯示，截至2021年9月底，中國電影市場共有影院14235家、銀幕80743塊，銀幕數正式突破8萬塊大關。隨著影院的不斷建設，一二線城市市場份額逐漸下降，三四線城市穩步上升，到目前已經接近總市場一半的份額。

但經過了幾年的躍進，影院數量已經到了一個趨近飽和的階段，「增量經濟」悄然轉變為了「存量經濟」。更尷尬的是，影院不光要面臨同行之間的競爭，還要面對密室、劇本殺、長視頻網站等多種娛樂形式的夾擊，加上疫情期間的上座率限制，生存愈發艱難。

「這些年的影院建設完全不考慮科學規劃的問題，其實很多城市都到了一個非常飽和、完全紅海的狀態了。同樣一個商圈，本來一兩家影城就足夠，但卻三家四家甚至五家影城在建，新的設備上馬，老的就被淘汰，成本很高，但不賺錢。總之缺乏一個科學統籌的規劃。」王征對中國新聞周刊表示。

在經過了春節前三天的觀眾大幅流失後，不少影院醒悟了過來，對票價作了些許下調，但大勢已成，大眾的觀影熱情過了便回不來。更何況隨著冬奧會開幕，人們的注意力又發生了分流。何況，如今一部電影公映後的30-45天內便會於網路平台上線。不少觀眾紛紛表示，倘若電影票太貴，那就等到網站上線之後再支持便是。

近年來的院線電影市場，無論檔期還是影片本身的頭部效應都愈發明顯。與之相對的是，中小體量影片和普通檔期的市場反應則越發低迷，據相關媒體統計，2017年單日票房不足5000萬有33天；2018年單日不足5000萬有49天；到2021年已超過80天，甚至還產生了不少單日票房在3000萬以下的天數。不難想像，春節結束後不久，影院馬上又會回到觀眾寥寥可數的狀態。

截至發稿，全國的票價都已經實現了回落。據貓眼專業版顯示，今日全國平均票價為47.8元。

都指望能在春節賺夠一年的錢，然而並沒有賺夠，那接下來怎麼辦？

這一點，恐怕是整個行業都不得不面對的問題。

③ 電影行業背景及前景

1、電影行業背景及前景：

按照目前院線電影上映的票房情況來預測，您投資10萬，這四種收益都到手您可以直接在二線城市全款買套房子了。

沒有哪個導演差錢，我們想找投資方可以找銀行，也可以通過基金。但是這些投資方解決的只是錢的問題，我們既然把投資權給我們普通老百姓，目的是通過粉絲經濟能有個更好的宣傳效應！

大聖歸來大眾投資人89名，引爆200場包場觀影。我們的目的，電影靠投資人宣 傳大賣，同樣可以獲得高額票房盈利，這樣雙贏！

年度票房優勢：據國家新聞出版廣電總局電影局數據顯示，2013年、2014年、2015年、2016年，2017年的票房分別是218億、296億、441億、455億，559億,尤其是18年2月電影票房一舉打破世界單月最高紀錄100億,2017年度中國電影年度票房突破500億元，中國電影票房已保持了近10年的高速增長，增長速度超百分子50%，目前行業進10年 中最穩最快的高速發展行業，影視行業是國家高速中必要發展的行業。投資影視行業也是順應國家發展趨勢。

從數據分析，從2013年開始到現在18年 特別是18年2月電影票房一舉打破單月最記錄100億，年度票房一直在強勁增長，會很快成為全球最大電影市場。

根據數據顯示美國3億人口有4萬塊屏幕，而中國想要達到這種持平狀態 那麼我國今年要增加8000塊左右，達到4萬塊才可以持平。那麼根據中國13億人口來說，那麼未來電影增長的空間在4倍之大的空間，市場前景一片空白需要開發。

2、影視行業安全可靠，公開透明：

電影行業信息公開，一切都是透明化的，影視上映後票房有權威，專業的網站查詢，貓眼，淘票票，影視項目可在廣電總局官網進行查詢，那麼投資者是通過工商注冊成為影視項目合夥企業股東，獲取真實收益權，作為影片有限合夥人根據持有的份額按比例公平分配，並能在工商局查詢清晰知道資金去向，情況特殊者可探班劇組。

3.操作簡單、投資周期短

操作上簡單便捷，不需要開戶等繁瑣的程序，客戶打款簽合同就正式成為該影視的合夥人；一部電影拍攝下來也就一年左右的時間，電影上映後不久就能產生收益，客戶開發周期短。

我們公司今年才成立，電影投資是去年才開始的，現在正是處於萌芽期，我們看過的很多電影也已經是用這種方法製作的如《大聖歸來》《前任3》《葉問3》等。與其說製作方尋找小資金的合夥人，不如說是在為電影製作上映「票房」在做宣傳及澆水施肥。

4.投資風險低，收益高

電影投資可以說是金融行業風險比較低的，只要選擇好題材和項目，可以說基本都是能夠賺錢的，我們可以從歷史的數據可見。

電影名稱上映日期票房類型製片成本收益

戰狼22017-7-2756.82億軍事預計2億9.3倍

唐人街探案22018-2-1631.93億喜劇

紅海行動2018-2-1631.2億軍事預計5億2倍

前任32017-12-2919.4億愛情預計1.5億4.3倍

芳華2017-12-1514.2億愛情預計1.3億3.6倍

5.門檻低,投資者接受度高

隨著我國國民經濟水平的提高，國民對消費需求的轉變，消費者轉向對文化藝術精神層面的消費需求愈加強烈，特別是電影行業，這一點在今年春節檔電影票房上就已經充分體現，在之前投資一部電影最低都是上千萬，目前只需要幾十萬的資金就能成為一部電影的合夥人，投資電影在以往是圈內人士或者有強大資源的人才能做的事情，現在國家政策開放了，大家可以一起投資拍電影，成為影視合夥人，對於投資者來說有新鮮度，達到條件的投資者還可以去拍攝地點探班和參加電影首映禮，和明星面對面，側面提高自己的知名度和影響力。

影視投資風險如何規避

任何投資都是有風險的，光有收益沒有風險的項目絕對是騙局，我勸你也不要投資，如果要投資關鍵就是要權衡利弊和規避風險，如何規避詳見如下：

1.投資款項是否安全可靠？

A.首先確定影視公司的真偽和影視項目的關系（1.通過企查查核實該影視公司的真偽和是否存在徵信問題；2.影視公司和影視項目是否有簽約合同；3.是否有導演簽約合同；3.是否有版權簽約合同；4.影視項目是否在廣電總局立項備案可通過廣電總局官網核實）

B.投資款項選擇該項目的對公賬戶統一打款，保留打款憑證，獲取真實收益權。

我們的觀念仍還處於一兩年前電影應該是某大導演指導掏自家底出資拍攝，或者某某大公司直接投資製作完成，其實我們知道的也沒有錯，但是實際來說這種獨享電影大蛋糕蛋糕的時代早已過去，普通人參與投資拍電影已經成為時代的必然趨勢。

④ 你覺得中國的電影市場應該怎麼發展

我認為國產電影目前亟待提高的兩個點就是恐怖片和科幻片，細數一下國產片的市場，似乎拿得出手的科幻片和恐怖片幾乎是沒有的，也就是年初一上映的流浪地球還能挽回點科幻片的面子，其他的真的是乏善可陳，所以對於未來的發展，我希望在這兩個方面能夠有所提高。

⑤ 日記連載第86篇《產業思維與產業認識》課後感想

二：內容：

課前秀

******行業前景推測******

1、「剩男」產業，男女比例失調---把握住社會現象背後的潛在產業，先生每次的課前秀彷佛都能帶動一批創業思潮，把想到的記下來，有機會實施的要抓住機遇便是一個突破口。

（1）女子防身技術：手機、汽車、門鎖、文胸等等；

（2）進口新娘產業，跨國婚姻；

（3）婚戀業務

2、網紅帶動產業---抓住年輕人的市場（2016年冒出網紅產業）

（1）網紅產業有多龐大，估量方法可以與電影產業對比。先生此處對比，讓我想到了在我們對某一事物無從考量時，可以多維度尋找不同層面的相近模塊分別比照，然後再做最後的總體評估。不是所有事物或者產物都一定要有前例參照的，對於新事物的衍生，我們要學會學以致用。

（2）先生從產業的角度分析了為何不看好網紅產業——規模太小---試想零售業的連鎖就是一個龐大的產業，這個是產業中的規模效應。

（3）十大產業和五百強企業中都含有石油天然氣產業，所以算不算上大產業要看規模，比如汽車大產業（通用）、蘋果、工商（1600億收入）……

想掙大錢就要選擇大產業，比如汽車，比如新能源---產業規模問題

選擇大產業未必就能做成大企業（餐飲）---產業結構問題

大企業不一定能獲得大的盈利---盈利模式問題

引出SMART產業分析模型：Structure——Modelof Business——Assets——Rule and Regulation——Technology

3、武鋼養豬，鞍鋼種土豆

（1）世界鐵礦資源受外國礦業巨頭控制

（2）物流成本過高

（3）產能嚴重過剩

PS:產業中解決不了這些問題，因為產業特徵決定了現狀。因此，如果企業中出現產業現象問題，只從企業內部解決問題是行不通的，要注意觀察分析產業大環境的特點。思考企業問題必須建立產業思維和格局！

案例1：武漢鋼鐵（集團）曾宣布：准備建萬頭養豬場，年內就出欄。武鋼在非鋼產業上計劃重金砸下390億元謀求發展，除了養豬、養雞、種菜，還計劃開展接送幼兒園孩子、疏通下水管道、以及互聯網等業務。為什麼鋼鐵大佬要轉向養豬？算賬說：眼下一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。

案例2：鞍鋼巨虧（上市公司2015年凈利潤負45億元），內部人士表示，煉鋼還不如種苞米、種土豆。鞍鋼在東北擁有十里鋼城，地多畝闊，煉鋼還不如種苞米、種土豆。

分析：鋼鐵行業利薄，多年來，年銷售利潤率遠低於全國工業行業的平均利潤水平，2015年全行業虧損，大中型鋼鐵企業實現利潤-645.34億元，累計銷售利潤率-2.23%。深層原因：1、鐵礦石資源價格受國外控制；2、物流成本高企；3、產能嚴重過剩，過剩率約已達到122%。

這三大原因，都不是企業所能解決的。企業的命運，在更高一級的層面上，實際上是產業特點決定的。

**********2：方法工具：用下述方法，橫向、縱向深挖產業。

A.ABCD學習法

B.十六字訣

C.FLA模型

D.SMART模型

F.12345法（理+史+實+感覺+邏輯）

1）理論。首先學前人的總結，類似於學習數理化知識裡面的公式。知道每個時期都有哪些學術流派

和代表人物，將理論按時間或流派進行劃分。新理論的出現，往往是出現或發現了用舊理論解決不了的現象

。

2）產業史。用SMART模型分析一個產業，在通過閱讀已成書的產業分析來驗證自己對產業對感覺。通過研

讀某兩個產業觸類旁通其他產業——《錢德勒三部曲》。

3）實態與實情：讀過了武功心法，理論驗證了行業直覺，就到了實戰。通過參觀行業龍頭企業，與明白

人交流等進一步檢驗自己的所學。

4）感覺：感覺是在上述的活動中反復練習中自然而然養成的能力。

5）邏輯：上述的練習還有另外一個極端，腦子里一堆理論和案例，但是無法用一條線或一個邏輯串聯起

這些知識。與人攀談時頭頭是道，解決問題是拎不出一個關鍵。所以，邏輯思維需要始終穿插其中，幫助自己總結、復盤驗證、提煉。

*******3：企業家要具備的產業思維：

[1]沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產業機會、規避行業風險：

隨著歷史的演變和社會的進步，每一階段的產業機遇和風險，我們需要有明銳的洞察力，判斷產業的優良與

否，處在哪裡不同的階段，適不適合自身的投入等。

一、找好產業

1.沿著人均GDP的軌跡尋找產業機會。中國人均GDP即將邁過1000美元大關，之後的特徵主要有：

1.1產業結構以現代服務業為主導，第三產業比重明顯上升。

1.2結構轉型以科技引領為主導，工業增長對能源原材料的依賴逐漸下降，現代製造業明顯上升。

1.3產業布局呈現新型產業分工格局，製造業郊區化，總部、設計中心、銷售中心市區化。

1.4城市空間結構向多中心轉變。

1.5注重民生和福利。

1.6注重生態環保。

2.沿著地域差、觀念差等要素，尋找產業機會。北京的今天可能就是武漢的明天。今天一線城市的流行消費，就是明天二三線城市的消費現象。找出與自身產業結構類似、且人均收入約為其兩倍的、發展迅速的國家或地區作為參照模型。

3.沿著政府產業政策尋找機會。一帶一路，國家產業名錄，國家支持政策，地方政策。

*********怎麼做行業分析*********

1.有很多工具可以使用。五力模型、PESTEL模型、FLA模型、SMART模型等。

2.需要找一些數據，來源只要有：官方組織、行業協會、研報、上市公司信息等。

三、企業在現有產業中如何做

1.從產品競爭，到產業鏈競爭，再到產業生態競爭。為了打開局面，要在全社會范圍內調動資源，方法：產融結合、產政結合、產學結合、產地結合、產信結合、產媒結合、產研結合、產智結合、產社結合、產產結合等。要選擇做產業生態，王者七立：立名、立標、立言、立人、立信、立學、立德。

2.開放思想和眼光，敢於去想，去擴寬產業邊界。平庸的商人做別人做過的生意，出色的商人想出一門生意，或者把舊的生意做成嶄新的生意。喬布斯：創造無非就是把事務聯系起來，即便是最不可思議的創意也不過是對已有事物進行新的組合。

3.產業邊界清晰-產業邊界模糊-自設產業邊界。

3.1沿著信息和知識（大數據）的方向去自設產業邊界。蘋果的產業邊界？雅昌從印刷廠走向文化公司，影樓從攝像走向大數據、婚紗銷售平台等。

3.2沿著能力去自設產業邊界。比如本田（以發動機為核心能力，儼然進入摩托車-遊艇--汽車-飛機—割草機等一系列產業）。去分析公司的核心能力，但是不要局限於現在做的東西，把核心能力去其他行業延伸，沿著核心能力去自設產業。

3.3沿著地頭力去自設產業邊界。

3.4沿著客戶群去自設產業邊界。

[2]互聯網將改變一切產業

科技的進步和信息的發展，越來越多的產業受到互聯網的沖擊，擁有信息流和數據流的企業將率先受益。

[3]利用上市、再融資和資本市場估值中的產業偏好

對於產業的涉入和發展，首先要明白自己的目的，你的產業偏好、策略。明確通過何種方式達到你的產業和

相應的資源能有效的得以結合，更好的為你的產業的發展服務。

[4]以產業代表的身份尋求「產某結合」（產業+）

結合自身的情況，適合產業和何種方式能有效的結合。

[5]以歷史性遠見看到中外產業競爭態勢的大趨勢

我們一直以崇拜的眼光看待國外的優質500強企業，經濟的發展和世界格局的變化，我們需要看到目前中外

企業的現狀以及我們遇到的新的機遇，如何把握，看清楚企業競爭格局的歷史變化。

[6]沿著人口結構的變遷軌跡尋找產業機會、規避行業風險

[7]從產業政策里尋找黃金屋和顏如玉

我們在產業的發展，一定要順應形勢和政策，切不可違背政策，依照產業政策和指導意見鼓勵的內容來尋找

產業發展的機遇。

特別是在中國，政策因素影響很大。

[8]確立「產品競爭--產業鏈競爭--產業生態競爭」的競爭思維

不同的發展階段和規模選用不能的竟爭思維

[9]洞察「產業邊界清晰--產業邊界模糊—自設產業邊界」的企業演變趨勢

[10]產業是「想」出來的：

產業是想出來的，也是發現出來的，需要敏銳的洞察力。

[11]從問題中發現產業機會：哪裡有問題，哪裡就有產業機會；哪裡問題大，哪裡機會就大。

有問題就需要變革，解決，那就是機遇，產業的發展需要良好的機遇，問題越大，改變的需求越急迫，產業

的發展需求就越大。

[12]產業集中是歷史必然，產業整合是大勢所趨

產業的發展，不是散兵游勇式的單打獨斗，我們需要的整合，資源優化，和作共同贏，這樣才能更有效的占

據產業和市場的主導，才具有更強的競爭力和主導力，才能使企業在競爭中取勝。

[13]數據成為關鍵的經濟資源和核心資產（積累經營數據的價值，大於利潤）三

大數據的信息化是歷史發展的必然，數據作為發展決策的判斷依據，在企業戰略決策和經營決策發展中越來

越重要，必將成為未來產業發展的重要工具。數據信息是產業發展的核心資源。

[14]產業與商圈的一體化共生

[15]區域產業分工、國際產業分工與產業機會

[16]技術創新與產業變遷

[17]資本市場與產業變遷

產業的變遷和發展，資本市場是必不可少的。資本市場培育產業良好發展。

三:感受

通過《產業思維和產業認識》這次大課的學習，感觸頗深的有以下幾點：第一，產業的概念。在這里，產業

泛指一切生產物質產品和提供勞務活動的集合體，包括農業、工業、交通運輸業、郵電通訊業、商業飲食服

務業、以及最近興起的網紅產業等。第二，以前談及產業，根本沒有大小的概念。當先生提及如何衡量一個

產業大小的時候，我想，對比是最好的方式。通過比較，我才發現，電影產業相比零售、汽車、能源等產業

原來只是一個小產業，而網紅產業相比電影產業居然是個大產業，這是很突破認知底線的。第三、用SMART

模型分析產業，可以盡可能完整的把一個產業的各個屬性分析出來，當然，從新手到斵輪老手，還需要時間

和實踐的錘煉。第四、一理、二史、三實、四感覺、五邏輯的產業學習方法也是一種全新的認識，尤其是感

覺的引入，充分地為感覺正身，這也是一個企業家所獨有的靈感。學習的路漫漫修遠，我將繼續踏上求索的

征途，一步一步，腳踏實地地求知和分享，為未來的職場之路做好基礎性工作。

基於Smart模型的AI產業思考

1.產業規模

據前瞻產業研究院發布的《2017-2022年中國人工智慧行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2014年，我國人工智慧產業市場規模為48.6億元；截止到2016年底，人工智慧產業市場規模已經增長至95.6億元，年均復合增長率高達40.25%。隨著人工智慧應用范圍的擴大，將帶動產業規模高速增長。預計到2018年，我國人工智慧產業市場規模將達到203.3億元。

同時據國際知名管理咨詢機構埃森哲在2017大連夏季達沃斯開幕前發布有關人工智慧最新報告統計，通過轉變工作方式以及開拓新的價值和增長源，人工智慧到2035年有望拉動中國經濟年增長率，從6.3%提速至7.9%。

此外，據BBC預測，人工智慧市場將繼續保持高速增長，2020年全球市場規模將達到183億美元，約合人民幣1190億元；艾瑞咨詢則認為，2015年中國AI市場規模約12億人民幣，其中60%分布在語音識別，12.5%分布在視覺識別，未來5年的增長率約為50%，到2020年中國AI市場規模約91億人民幣。因此產業規模和市場前景廣闊。

2.市場結構

AI產業可分為基礎層、技術層和應用層，從市場投資機會來看，基礎層和技術層難度最大，而一旦獲得突破，則會帶來上層應用質變。因此，突破基礎層和技術層的公司一定會受到追捧，應用層則相對競爭激烈，但機會精彩紛呈。

具體市場結構，以海外市場為例，AI產業鏈中，晶元產業率先引來爆發。PC

GPU巨頭NVIDIA已經將業務重點轉向AI領域，2016年，AI晶元相關的數據中心增速（145%）、汽車電子增速（52%）業務遠高於傳統游戲業務增速（18%）、及原設備製造&IP業務增速（-11%），AI晶元業務呈現爆發增長態勢。PC CPU巨頭Intel也將業務重心由PC晶元、移動晶元轉向雲計算、物聯網及AI等領域。2016年，Intel數據中心（雲計算）和物聯網營收增速分別為7.85%和14.80%，遠超過傳統PC客戶端業務增速2.14%，Intel數據中心及物聯網營收佔比不斷走高，雲服務及物聯網業務成為Intel驅動營收增長的主要因素。Intel數據中心營收佔比從2014年Q2的24.80%提升至2016年的29.12%，物聯網營收佔比從2014年Q2的3.84%提升至2016年的4.46%。無人駕駛解決方案的龍頭Mobileye，受ADAS系統（主要為EyeQ3/4晶元）強勁需求驅動，2015年實現營收2.41億美元，2011-2015年營收年復合增長率高達65.90%，業績增長極為強勁。

3.商業模式

目前，海外市場人工智慧商業模式漸進清晰。Veritone正式向美國證判交易委員會提交IPO招股書，計劃融資1500萬美元，有望成為美國第一家上市的AI公司。該公司的AI系統包含Google、IBM、微軟等40種不同類型的引擎，通過分析非機構化音頻、規頻數據、人臉識刪、情感分析、地理定位、翻譯等功能，最終提供可行性情報服務，輔助商業決策。歐美市場人工智慧領域商業模式逐漸清晰，投資機會已經明確。計算機科技的都是伴隨著硬體不軟體共同進步，人工智慧也不例外。

4.資產結構

雖然包括亞馬遜、Google、BAT在內的多家互聯網巨頭都已重磅投資AI市場，但在資產結構方面，該行業依舊是依賴於技術與服務的輕資產布局。

5.監管/規范

國際方面，特朗普時代，側重保全工人崗位，海外科技巨頭AI研發遭受抑制風險；美聯儲加息在即，AI產業融資進程受阻風險；AI應用推廣不及預期風險；晶元、演算法研發遭遇未知障礙風險；基礎層、技術層變化巨大，應用層難以適應風險；國內企業使用國際開源平台，無自身核心競爭力，產品嚴重同質化風險。

國內方面，日前，工業和信息化部聯合國家標准化管理委員會、科技部、公安部、農業部、國家體育總局、國家能源局、中國民用航空局等部門發布了《無人駕駛航空器系統標准體系建設指南（2017—2018年版）》（以下簡稱《指南》）。下一步，工業和信息化部將會同相關部門進一步推進無人駕駛航空器系統標准體系建設工作，以標准引領和促進無人駕駛航空器系統產業發展。

6.技術

AI可分為基礎層、技術層和應用層，基礎層為AI晶元，技術層為演算法平台，應用層是AI向各傳統行業滲透應用。隨著科技巨頭相繼開源AI演算法平台，AI開發技術門檻極大幅度降低，AI逐步走向大眾化。

借鑒先生在大課中提到的SMART模型，對銅加工產業進行分析如下：

1、scale(產業規模）：根據有色金屬工業協會的統計數字，2016年國內銅加工總量在1800萬噸左右（不包含電解銅冶煉）（一般會比實際水平略高）。借鑒之前做過的圖表（數據未更新），2006-2014年國內銅材產量年均復合增長率為15.57%；雖然最近兩年受去產能政策影響，同比增速有所下滑，但行業整體規模仍呈現穩定增長。因此，不考慮銅價波動的影響，僅考慮國內市場，銅加工行業是一個可以達到萬億規模的大產業。

2、產業結構（structure）：國內銅加工行業是一個較為分散、類似完全競爭的市場，並未出現大型的跨國寡頭壟斷企業。我公司銅加工總量在國內排名第一，也僅為60-70萬噸，市場佔有率僅為4%左右；同行業上市公司，海亮股份年加工量在30萬噸左右，並計劃到2020年產能翻一倍；博威合金年加工量在12萬噸上下，楚江新材年加工量在15萬噸左右等。橫向來看，銅加工上市公司紛紛計劃擴產，利用行業兼並重組的計劃擴大產能、搶占市場份額。因此，銅加工行業目前仍是散亂的產業結構，未來一定會出現幾個真正的寡頭壟斷企業。

3、盈利模式（model of business）：銅加工行業的盈利模式比較簡單，採用「銅價+加工費」的形式，銅價由下遊客戶承擔，公司只賺取加工費用，不同產品技術含量不同，因此加工費差異也比較大。博威合金在高端銅合金棒材方面屬於業內領先地位，相對加工費就會高於普通產品。因此，對銅加工企業來說，未來要想獲得高於行業平均水平的毛利率，必須在科技研發、技術更新上做文章。

4、資源或資產分布（assets）：銅加工產業是一個典型的重資產行業，是一個勞動密集型與資金密集型相結合的產業，主要分布在長三角和珠三角兩個區域，其中浙江省和廣州省是其中代表，浙江省年銅加工能力在400萬噸左右，占國內市場的25%-30%；廣州主要因為白色家電集群較多，像空調美的、格力（銅管）、接插件的開關企業（銅板帶）等，因此配套銅加工企業也較為發達。此外，國內電解銅采購主要是上海期貨交易以及長江有色網；廢雜銅主要在佛山交易，也導致兩地較其他地區更具備原材料優勢。銅加工行業本身是一個受運輸半徑限制較為明顯的產業（運輸成本過高將嚴重擠壓毛利空間），也導致長三角、珠三角呈現出明顯的集群特徵。

5、行業規則和慣例（rule）：銅加工行業由於毛利率低、風險高的特點，一般在賬期方面控制嚴格，雖然不同產品、不同客戶會有所差別，但整體與其他行業相比，應收賬款周轉率較高。之前，國內銅管領軍企業金龍銅管因為擴張速度過快，同時為搶占試產份額賬期不斷放長，最終導致資金鏈斷裂，之前數據顯示其資產負債率在95%左右，今年被國企平煤神馬集團並購。

6、法律與監管（regulation）：銅加工行業主要受國家發改委、工信部監管，並且近幾年環保部的環保督查對行業影響較大。地方政府對企業的環保要求越來越高，要求的環保投入越來越大，對之前野蠻生長的一些小散亂企業造成很大沖擊，浙江省關停的小散亂企業數量眾多，相對來說對規模型、規范型企業帶來利好，可以迅速擴大市場份額。近兩年，尤其是今年上半年，規模型銅加工企業的經營業業績迎來大爆發。

7、技術——壁壘、創新、更替（technology）：銅加工行業是一個重資產行業，單台連鑄連軋設備的引進價格在人民幣1億元以上，因此行業進入的門檻主要體現在資金實力；同時，與其他行業相比，銅加工行業毛利率較低，相對吸引力較差，投資者進入意願不強，國內目前的銅加工企業基本都是在上世紀90年代左右進入該行業，並經過原始積累形成如今的規模。另外，高端銅加工產品在技術上要求較高，需要長時間的積累以及研發的投入，行業存在著較高的技術壁壘。

8、結論：（1）銅加工行業是一個大的產業，而且並不是像大家所想像的產能嚴重過剩行業，行業目前是結構性產能過剩問題，高端銅加工產品差量嚴重不足，主要靠進口。未來，行業的市場集中度會上升，並誕生幾個大型的跨國銅加工企業。

（2）銅加工行業未來要往高端製造方向發展，主動淘汰、置換落後產能，走科技研發、技術創新之路；未來，行業的競爭將集中於幾個龍頭企業之間的競爭。

（3）兼並重組未來將在銅加工行業頻繁發生，依靠內生式發展已遠遠不能滿足企業擴張的步伐。

我想用先生提的產業分析「SMART」模型對我所從事的行業進行一個梳理。

1、規模

我從事商品期貨研究和交易工作。從產業定位來看，屬於資產管理行業中的細分領域期貨資管。從國外經驗來看，資管行業的發展與經濟發展和居民收入有直接的關系。改革開放以來，我們經濟大體經歷了三個階段：改革之初到1992年，1992年到2002，2002年至今。尤其是2002年以來，人均GDP和人均可支配收入經歷了快速的增長。截至2016年，國內人均GDP為53980元，是2002年的將近6倍；人均可支配收入為33616元，是2002年的5倍左右。

隨著經濟增長和居民收入的增加，資產管理需求也日益增長。根據中國基金業協會數據顯示，2016年基金管理公司及其子公司、證券公司、期貨公司、私募基金管理機構資產管理業務總規模約51.79，較2014年的20.5萬億增長150%。其中，期貨行業資管規模從124.8億元增長到2792億元，增長22.3倍。資管行業規模的快速擴張帶來了發展機遇。期貨行業雖然是資管行業中的小行業，但其增長速度驚人，潛在市場空間巨大，未來市場規模必將是萬億級別。

2、結構

從產業結構來看，資管規模按照主體不同，分為基金公司公募基金、基金公司及其子公司專戶基金，證券資管和私募基金，佔比分別為17.78%、32.76%、34.12%和15.32%。

私募公司根據其投資類別不同，分為私募證券投資基金管理人、股權投資基金管理人、創業投資基金管理人和其他類型管理人。其中私募證券投資基金管理人有7781家（已登記），私募證券投資管理人管理基金數量為25950，實際管理規模為26116.7億元。整個私募證券投資基金管理行業的狀態是從業機構眾多、規模較小。雖然私募管理現狀是散、小、弱，但這也給私募基金行業未來的發展提供了機會。從現實情況來看，私募基金管理人存在一定的規模效應。未來私募基金管理行業整合兼並，單個企業管理規模擴大將會是主導趨勢。

3、監管

隨著近兩年私募行業的快速發展，行業管理逐漸從混亂走向有序。2014年《私募投資基金管理暫行辦法》發布，其他相關的法規也陸續出台，《證券期貨市場誠信監督管理暫行辦法》，《證券期貨投資者適當性管理辦法》，《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》等。隨著私募基金行業發展相關的法律法規紛紛出台，行業進入了規范發展的階段。在私募基金行業爆發式增長的同時，許多不合格的基金管理人也被踢出局，數據顯示，自2014年2月私募基金登記備案以來，截至2017年2月底，中國證券投資基金業協會登記私募管理人18306家，已經備案私募基金48626隻，認繳規模16.35萬億元，實繳規模8.55億元，私募基金行業從業人員28.23萬人。與2015年末相比，私募基金管理人數量下降了26.79%，但私募基金數量和實繳規模分別增長了102%和111%。

4、商業模式

私募證券資產管理公司目前主要的盈利模式為兩種：

1）管理費收入。根據行業慣例，私募管理費大概為管理規模的1%-2%。按照2016年私募證券投資管理規模來推算，管理費收入大約在250-500億規模。相對來講，管理費是私募證券投資公司較為穩定的收入來源。但由於目前私募管理規模普遍較小，因此管理費收入相對有限。

2）盈利分成。根據期貨私募行業慣例，私募基金盈利分成在20%-30%之間。具體情況要根據私募基金管理人的品牌以及市場資金的松緊來確定，一般專業能力較強市場聲譽好的管理人往往容易獲得更高的管理分成。由於期貨私募屬於風險投資，盈利收入並不穩定，因此盈利分成雖然是很多私募的利潤主要來源，但其穩定性較差。

5、資產

私募投資是知識密集型行業，私募管理公司最主要的資產為人力資本。優秀的基金經理、研究員以及運營人才是私募投資公司的核心資產。

私募期貨投資經理是最為寶貴的人才資源。一個初級的期貨投資經理需要3-5年的培養，至少需要投入幾十萬的培養成本，最終能否成才仍具有很大不確定性。而一個成熟的期貨投資經理則需要將近8-10年左右的市場歷練，能夠具有成熟投資理念和穩定盈利能力的投資經理與印鈔機等同，其價值不可估量。

期貨研究員也是重要的人才資本。觸及的研究員需要1-3年的市場經驗，其價格相對不高。但經過3-5年的產業訓練之後，如果能夠成長為成熟的研究員，其價值也會比較可觀。

運營管理人才主要的作用是企業管理、風險控制和市場開拓。優秀的私募運營人才有助於促進企業的發展壯大，也是企業的重要人力資本。

從中國實際情況來講，專業的私募管理人才主要集中在北京、上海和深圳等一線城市，以及大連、鄭州和杭州等經濟發達地區和交易所所在地。因此，期貨私募的發展往往也都分布在這些地方。

6、技術

隨著量化投資的增長以及人工智慧的快速發展，期貨私募行業發展面臨新的技術挑戰。據了解，國外市場交易中大約30%為量化交易。而目前量化交易佔中國總資產的比例還不到1%，預計中國未來有20-30%的市場交易來自量化交易，尤其在純期貨中，這種交易佔比將比較大。新的計算機技術和人工智慧目前仍處於快速發展階段，前段時間的阿爾法狗戰勝圍棋冠軍顯示出了人工智慧的威力。

量化投資技術和人工智慧未來對私募產業的影響可能是多方面的：第一，投資模式的變化。傳統主觀交易和量化交易之間的競爭必將更加劇烈；第二，行業門檻，量化投資和人工智慧需要有巨大的財力來支撐，量化投資的發展將會導致行業的知識門檻和技術門檻進一步提高；第三、行業結構，量化投資的發展必將導致市場競爭更加激烈，目前市場中存在的非專業的投資者將會被市場逐步淘汰，行業走向集中和專業不可避免。

由於資料和分析水平有限，我按照先生提出的產業分析模型簡要對期貨資管行業進行梳理，作為本次課程的作業。後期我會進一步收集資料，完善產業分析！

⑥ 從網路短片到網路大電影

(三)產業發展——快速前進的網路大電影時期(2014年至今)

網路大電影，實際上是網路電影進入產業化階段的具體形態。2014年，愛奇藝首次公開提出了「網路大電影」的概念，認為其是「時長超過60分鍾，製作水準精良，具備正規電影的結構與容量，並且符合國家相關政策法規，以互聯網為首發平台的電影」。[3]單從概念上來看，網路大電影與微電影之間最大的差別是前者被限定了時長，因此也有人稱網路大電影為「微電影」或「長微電影」。不管是微電影還是作為其升級版的網路大電影，究其本質，二者都屬於網路電影的范疇。

製片方製作出符合規范的影片，通過視頻網站進行放映，視頻網站用戶在視頻網站上付費觀看。製作方根據點擊量按照預先約定好的付費標准與製作方進行票房分賬。視頻網站作為網路電影放映渠道持有者，打開了從製作方到觀看者之間的通路，它運用自己上下聯通的平台優勢成為這條新興產業鏈中的核心節點。

二、網路電影產業鏈的形成及其原因

有關產業鏈的思想，要追溯到亞當·斯密的「勞動分工」理論，他對「制針」過程的生動描述，體現了西方最早對傳統產業鏈的認識。後來英國經濟學家馬歇爾將這一思想延伸到企業之間，揭示了「分工」「協作」的內涵和意義，這被視作產業鏈理論的起源。[4]在我國，就產業鏈的概念而言，學術界還未達成統一認識。學者劉貴富在分析總結現有概念的基礎上，又對已有的產業鏈結構組成和產業鏈的組織性質進行了分析，給出了一個較為科學的定義：產業鏈是同一產業或不同產業的企業，以產品為對象，以投入產出為紐帶，以價值增值為導向，以滿足用戶需求為目標，依據特定的邏輯聯系和時空布局形成的上下關聯、動態的鏈式中間組織。[5]從網路電影目前的發展情況來看，它具備構成產業鏈的基本要素，其運行規則也遵循著產業鏈運作的邏輯。網路電影生於新千年，卻在成長了十幾年之後才具備了產業化的形態。分析其背後原因，可以發現在網路大電影時期的網路電影之所以能夠形成產業鏈，主要是受到了市場發展、盈利模式和企業進化這三股力量的推動。

(一)視頻付費市場的成熟

中國互聯網路信息中心第40次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2017年6月，我國網路視頻用戶規模達到5.65億，相比2016年底用戶規模增長2026萬人，增長量同比翻倍，占網民總數的75.2%，繼續保持網路 娛樂 類應用首位。[6]規模大，發展快，是當下中國網路視頻市場的兩個基本特徵。2017年11月末發布的《2017年中國網路視聽發展研究報告》中進一步指出，2017年國內網路視頻用戶的付費比例繼續增長，有超過四成的用戶曾為視頻付費。相比2016年，用戶的付費能力也有較大提升，每月支出40元以上的付費會員從2016年的20.2%增加到了2017年的26.0%。[7]由此可見，我國網路視頻用戶的付費意識已經逐漸養成。

基於對視頻付費市場發展態勢的把握，視頻網站對在此時推出網路電影付費觀看的放映模式較有信心。只有先確定了觀看者願意為視頻內容付費這一基本前提，才能夠保證網路電影產品的交易的順利完成，最終為製作方和播映方帶來收益。

根據交易費用理論，企業與市場原本使用的是不同的交易機制，市場機制是以價格配置資源，企業機制則以行政手段配置資源。[8]市場和企業處於組織制度譜系的兩極，連接這兩極的有一系列連接無數個市場與組織相混合的准市場組織，產業鏈便是其中的一種。在網路電影這一產品的交易中，視頻網站發現了這個中間市場的價值，通過構築產業鏈為自己降低交易費用。當視頻網站與製作方和消費者同時構建較為穩固的夥伴關系時，它就自然獲得了因減少簽約交易帶來的額外收益。因此，視頻付費市場的形成是視頻網站推出創新盈利模式的前提。在網路電影產業鏈中，視頻網站占據了核心位置，成為連接上游和下游的關鍵點，他們掌握著市場的前沿動態，同時又持有制定商品價格和利益分配的權力。在如此豐厚的市場利益催動下，這場由愛奇藝牽頭，另外幾家頭部視頻網站緊跟其後的網路電影盈利模式改革在三年內迅速鋪開。

(二)成熟的分賬模式初步顯現

推出付費分賬的盈利模式，是視頻網站對推動網路電影產業發展做出的最大貢獻。從網路短片時期的不言利益，到微電影時期的殘缺的盈利模式，網路電影終於在網路大電影時期採用了一種能夠貫通產業上下、帶動產業動態運作的盈利模式。製片方的收益來源不再局限於製片期的廣告贊助，網路電影本身的價值得到了開發。

根據對四家頭部視頻網站推出的分賬交易規則進行比較，可以發現各視頻網站基本都採用了票房分賬和營銷補貼相結合的交易方式。但是視頻網站之間所用的分賬策略又各有偏重。比如愛奇藝和騰訊，二者雖然都推出了按有效付費點播(付費用戶播放單一付費影片超過6分鍾的一次或以上的觀影行為，計為一次有效付費點播)分成，但對於優質片源，騰訊更傾向於參與出品、一次性買斷或者保底分成等合作方式。一般選擇獨播合作且評級較高的網路大電影更容易獲得高額分賬，如愛奇藝2018年2月上線的獨播的《靈魂擺渡之黃泉》累計分賬金額超過4000萬元。優酷此前的分賬方式與愛奇藝基本一致，但是2017年11月優酷進行了模式改革，採用有效時長×有效VV 運營獎勵的付費方式。其中，有效時長為影片在付費期內的會員累計觀看時長，以小時為單位。有效VV是用戶對影片的有效點擊數(觀看6分鍾以上視為一次有效點擊)。有效VV被分成6個區間，不同區間對應2~6元不等的分賬價格。營銷補貼方面，則將會員拉新作為獎勵點，即一部網路大電影每月為優酷帶來新會員流量的前5名獲得10萬至100萬元不等的獎勵。搜狐進入網路電影產業時間最短，分賬方式也最為簡單，直接採用保底固定分成的方式，營銷補貼力度與全網基本統一。

盡管幾家進入網路電影市場的視頻網站給出的分賬模式有所不同，但是他們給出的單次點擊價格卻差異不大。根據產業鏈利益分配方法的基本原理，產業鏈合作夥伴間利益分配談判問題的最終落腳點就是產業鏈中間產品的定價問題。關於中間產品的合理定價成為產業鏈企業談判的焦點，也影響著產業鏈的穩定與發展。[9]在網路電影產業鏈的利益分配博弈中，具有主導權的視頻網站自然獲得了進行價格決策的「先動優勢」，但是他們也必須維持產業鏈的穩定發展，考慮到產業鏈是作為一個利益共同體而存在的。從幾家視頻網站給出的定價和網路電影產業鏈的運營現狀來看，網路電影付費分賬的市場定價基本穩定，市場運行較為平穩。合理的定價及適當的營銷補貼構成的多種盈利模式，對產業鏈的形成和發展起到了積極的推動作用。

(三)產業鏈內部的企業進化

除了付費市場的成熟、盈利模式的完備，推動網路電影產業鏈形成的另一個推力來自於產業鏈中各個角色的不斷進化。企業進化理論由生物進化論啟發而來，認為與生物進化相似，企業進化就是指企業為適應環境變化所發生的一系列變化過程和獲得的相對穩定的結果。[10]

對於網路電影這條產業鏈來說，其中最重要的兩個環節是製片方和視頻網站。從網路短片走向網路大電影的演進中，這兩個角色也都完成了自身的進化。

從網路短片到微電影再到網路大電影，製片方的角色沿著「非專業從事影視製作的網友—專業從事影視製作的個人—專業從事影視製作的公司」這一路徑向前。在這一過程中，網路電影完成了從OGC到PGC的轉型，越來越多專業的人才和先進的技術投入到了網路電影產業的生產之中，網路電影的質量也得以提升。

視頻網站則沿著「門戶網站未獨立時期—獨立 探索 時期—市場競爭時期」不斷演進。在網路電影產業鏈的形成過程中，扮演製片方和發行方的兩個企業角色都在不斷進化。他們向著專業化的方向不斷發展，推動了網路電影從「興趣式創作」向「專業化生產」的轉變，推動了網路電影產業鏈的最終形成。而組建產業鏈本身就是企業生存環境發展的重要體現，在進化的過程中，製片方和視頻網站都展現了主動學習、主動創新的精神。這種進化的力量，從內部推動了網路電影產業鏈的出現。

三、對網路電影產業鏈優化路徑的思考

盡管網路電影產業鏈已經發展起來，但是它目前也只具備了構成產業鏈的基本要素。一方面，盈利模式單一、發展不充分仍是目前網路電影產業鏈要面對的現實。另一方面，由於國家對網路視頻的政策還處在變動期，未來對網路電影的管理必然會趨向規范化。這也意味著粗放的發展模式必然會在即將到來的市場和政策的雙重考驗中遭受打擊。因此，網路電影產業必須意識到現有的不足，從而進行自我完善，方能獲得更為持久的生命力。

從宏觀層面來看，網路電影產業鏈各個環節的相互配合還不夠熟練，整個產業還處於粗放式增長的階段。從微觀層面來看，現有的製片、放映、盈利三個環節中仍有許多細節亟待優化。

(一)多元盈利，分賬模式動態化

目前由幾家頭部視頻網站搭建起來的分賬交易方式構成了網路電影盈利的幾種主要模式。這些模式大同小異，創新性不足，其中的科學性也有待探討。比如全網都將6分鍾以上的觀看記錄為單次有效觀看，這樣劃分是否有科學的論證依據？此外，一部網路電影的價值應該從很多方面得到體現，僅僅通過單次點擊與營銷補貼相結合的盈利方式並不能從多角度對其產生的價值進行准確的衡量。因此，網路電影產業在未來想要走得更遠、更優，必須不斷調整自己的盈利模式，方能獲得更加長久的生命力。

從視頻網站的角度來說，應該推出衡量標准更為多元的分賬模式，這能夠將雙方在利益分配上的矛盾最小化，減少產業鏈運行中的阻力。推動分賬模式走向科學化，這也是視頻網站在市場競爭中取得優勢的必由之路。動態分賬的科學性也已經在傳統院線電影的發展中得到驗證。動態化的分賬模式會成為未來推動網路電影盈利方式向前發展的一大動力。細分付費期、分批計費的動態分賬方式在網路電影產業的運用，將為視頻網站打開利益分配的新思路。

從網路電影製片方的角度來說，需要其提升自己與產業鏈其他環節的聯系，掌握一定的話語權。作為網路電影的產品製造者和持有者，網路電影製片方要有思維延伸意識，不能僅停留在一個環節止步不前。目前已經有一些影視公司，將網路電影製片、宣傳、發行、藝人培養等多個環節融為一體， 探索 多線發展、多元盈利的道路。

(二)查漏補缺，產業鏈條豐富化

產業鏈並非一個形成後就固化的鏈狀結構，它是一個不斷延伸、不斷豐富的具有生命力的動態集合體。網路電影的產業鏈只具備了一個影視產業鏈維持運作的基本要素：製片、放映、盈利，無論從橫向還是縱向看，這條產業鏈還有許多可以豐富的空間。

周新生在《產業鏈與產業鏈打造》一文中指出，產業鏈打造最主要的內容是產業鏈伸展的方向和范圍，橫向同業伸展和上下游縱向伸展是產業鏈打造的兩個方向。[11]對於網路電影來說，產業鏈的橫向豐富也即橫向拓展，其路徑是產業鏈中占據核心地位的視頻網站實行兼並、重組，由此組建產業鏈的若乾子鏈，如藝人經紀、宣傳、營銷等。網路產業鏈的縱向發展，也就是常說的延長產業鏈。根據延長產業鏈的基本思路，網路電影要在原有的產業鏈基礎上向上游產業和下游產業繼續擴張。就網路電影目前的發展情況來看，上游端應該保持更加開放的狀態，廣納人才，在製片端之上形成導演、藝人、編劇的篩選機制。一些內容優質、影響力較好的網路電影可以考慮下游端的衍生品開發。

無論是橫向還是縱向擴張都應找准時機，不能盲目，否則就會遭遇終端市場銷售不暢或橫向擴展太快而無法管理的局面。

(三)擴窗發行，放映面積擴大化

擴窗發行在院線電影的發行方式中已經不是一個新鮮的概念，但是對於網路電影來說，實行擴窗發行仍處於試驗階段。擴窗發行以某個銀幕為首發渠道，但是並不局限於此，按照影片上映的時間推移，讓其依次在不同的銀幕播映，使電影產品的收益最大化。我國院線電影產業的發行放映渠道主要有影院發行放映(包括國內和國外影院)、付費電視、音像製品、有線電視等幾個渠道，而目前我國電影產業的主流擴窗模式採用影院放映(往往從國內—國外的順序)—付費電視—音像製品—有線電視的順序進行投放。[12]

「擴窗」過程隱含的經濟理論也叫「價格歧視」，把消費者明確細分為不同的群體，然後根據不同的需求彈性向消費者收取「預定價格」。[13]也就是說，消費者可以付出他們願意和能夠為這一產品付出的最高價格，而不是通過由電影公司按照壟斷價格標准所制定的單一標准付費，公司以此來實現利潤最大化。按照這一思路，網路電影製片方也應當重新考量發行投放問題，在以視頻網站為首發平台的基礎上，運用「擴窗」的經濟原理對產品進行分期化差異化定價。盡可能地售賣給更多的平台，實現網路電影產品利益最大化。由傳統院線的擴窗發行模式，可以對網路大電影擴窗流程進行基本構想，優秀的網路影片可以嘗試由視頻網站—網路電視—電視播映的擴窗發行路線進行擴窗發行。

值得注意的是，網路電影在實行擴窗發行的時候要平衡好線上和線下兩種渠道的關系。美國著名的流媒體網站NETFLIX公司將電影《無境之獸》進行線上線下的同步發行，威脅到了院線方的利益，遭到了傳統院線的強烈抵制就是一個典型的案例。因此，在多渠道發行中，要形成層次清晰、梯度明顯的發行方式，減少渠道之間的內耗，避免影響影片的收益。

四、結語

網路電影走過風雨十九年，終於從一顆種子成長為一棵初具形態、有枝有葉的樹木。它起初只是少數網友出於興趣愛好甚至是出於「惡搞」的產物，但是隨著其轉向商業化運作，網路電影也逐漸變成一種規范生產的影視類商品。網路電影的產業鏈已經形成，這為網路電影的市場化生存做了基礎保障。在未來，網路電影產業鏈將在內部進化和外部推力的共同作用下繼續向前發展，逐漸從單一產業鏈模式轉向多元化形態、多鏈條結構，產業鏈的上游和下游也會進一步延展生長、分工細化。另外，各視頻網站之間競爭升級，繼續將網路電影作為衡量核心競爭力的指標之一。出於對市場的爭奪，視頻網站還將不斷完善分賬模式，爭奪優質網路電影資源的放映權，這也為網路電影產業進一步向前發展提供了巨大推力。最後，目前中國電影市場和互聯網的發展勢頭都相當迅猛，網路電影市場未來前景一片利好。因此，完全有理由相信網路電影產業發展絕不會止步於此，這條還相當單一的產業鏈並不是網路電影產業發展的最終形態。隨著網路電影產業鏈的優化升級，網路電影產業進一步發展，結構規范的網路電影產業體系將逐漸呈現出來。

參考文獻：

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[9]李心芹，杜義飛.產業鏈中間產品動態定價研究[J].經濟師，2005(3)：24-25.

[10]陳金波.企業進化理論的起源與發展[J].華東經濟管理，2005(6)：75-78.

[11]周新生.產業鏈與產業鏈打造[J].廣東 社會 科學，2006(4)：30-36.

[12]尹鴻，詹慶生.中國電影產業年度備忘[J].電影藝術，2006(2).

[13]王玉霞.價格歧視理論中的若干問題[J]. 財經 問題研究，2000(11)：18.

(韋嘉為南京師范大學新聞與傳播學院碩士生；駱正林為南京師范大學新聞與傳播學院教授、博士生導師)

⑦ 快電影｜2017年Q2影視市場數據報告

近日，快電影依據2017年Q2國內各省市多項影視數據，基於中潤普達集團行業大數據實時採集挖掘分析處理技術，以及平台運營綜合數據，對外發布《2017年Q2影視市場數據報告》。

快電影為影視金融生態圈提供行業發展趨勢數據，為產業鏈上下游企業提供准確的行業分析報表，提供參考、助力決策。

快電影認為，全球觀眾越來越本土化，越來越互聯網化，這對中國電影人來說是獨特的發展機遇，也讓影視行業的格局充滿變數，未來影視產品的出口和收益將會更加多元。中國雖然有華誼、光線等市值在200億-300億元的公司存在，市場仍有很大空間，最後的格局還尚未形成。在「一帶一路」和各路資本的雙輪驅動下，影視產業將會迎來新的春天。

⑧ 分賬票房什麼意思

問題一：綜合票房是什麼？分賬票房是什麼？投資人的收益按那個算？ 為了保證2017年電影票房的增長，廣電總局加入了「綜合票房」這一說法
綜合票房：計算電商服務費後的票房收入。
比如用貓眼電影買一張35元的電影票，服務費3元，那麼計入綜合票房38元，分賬票房35元。而2017年前電影票房只計入這35元
而投資人的收益按分賬票房算，服務費部分不計入分賬票房

問題二：票房的票房分賬 在中國票房分賬的基本原則是：首先，需要在總票房中扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅。剩下的錢當中，作為放映場所的影院拿走57%，製作方和發行方拿走43%。然後，製片方會根據事先的約定支付發行方一筆費用。剩下的錢扣除成本了之後，製作方和投資方再按約定分成。在好萊塢，有三種分賬模式可以選擇。第一種是和中國一樣的固定比例分賬。第二種是影院會支付一筆費用給製片方買斷影片，然後這部影片的全部票房都歸影院所有。第三種，是好萊塢最流行的分賬模式，也就是階梯式分賬：在好萊塢製片商的一些大片上映的第一周，製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣製片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本。但隨著影片上映時間變長，製片商分到的票房會越來越少，第二周、第三周在60%左右，到了第四周可能就只有20%。國內電影公司採取階梯式分賬模式的出發點和好萊塢並不一樣，其實是為了「以收入換市場」，通過給影院更高比例的分成來換取排片，爭取更高的票房。 國家新聞出版廣電總局電影局2016年1月1日通報，2015年全國電影總票房440億元，比上年增長近一半，社會效益、經濟效益雙豐收。國產電影保持主導地位。

問題三：什麼叫票房分賬 影院和投資方分別拿回的票房占的百分比
比如 一個電影票房1億 投資方拿40% 這種形式就是分賬

問題四：電影院的一部電影票房是怎麼分成怎麼算？ 中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：
1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）
2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。
3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。
4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。
6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。
附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：
1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。
2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。
3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。
4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。
5. *** 補貼：主要是 *** 主導的文化產業補貼、地方 *** 專項補貼等。
6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。
其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

問題五：「票房分賬」各方涉及哪些稅收 「票房分賬」如何繳稅
近日，據各大媒體報道，由於大量新的製片技術的應用和人工費用的提高，影片的製作成本也在快速上漲。為此，中影、華誼、博納、星美和光線五大電影發行公司經協商，達成共識：自2012年賀歲檔上映的《1942》、《王的盛宴》、《大上海》、《泰濉返扔捌開始，五家公司發行國產影片所簽署的《國產影片票房分賬發行放映合同》中，發行方與院線的票房分賬比例將不低於45∶55，即在之前的43∶57基礎上，發行公司再次提出了「加薪」要求。於是「分賬」兩字註定成為2012年末中國電影界最炙手可熱的話題之一。而此間有網友也來電咨詢「票房分賬」各方主要涉及何種稅收，應如何申報繳納，國家為扶持電影事業發展有哪些稅收優惠政策？
所謂「票房分賬」是指對每百元票房扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加後進行的分賬，即所謂「上游分賬」和「下游分賬」。上游分賬是指電影製片和發行方可以收取稅後票房的43%；下游分賬是指院線和影院環節獲取稅後票房的57%。簡單說「票房分賬」就是製片方、發行方與放映院線、影院分票房收入。這里需要說明的是「票房分賬」主要涉及流轉稅種的營業稅，屬於扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加後的稅後分賬。從營業稅層面而言，納稅人需要在納稅主體的確認，計稅依據及適用稅目的確定和現行稅收政策優惠上進行區分。
放映收入按「文化體育業」稅目中「文化業」納稅
依據《財政部關於印發〈電影企業會計核算辦法〉的通知》（財會〔2004〕19號）規定，放映收入是指直接公開再現影片而取得的各種收入，包括影院票房收入以及其他直接以社會公眾為受眾的收入。不包括影片在電視、網路等媒介上的播映收入。在營業稅稅目適用上，《國家稅務總局關於印發〈營業稅稅目注釋(試行稿)〉的通知》（國稅發〔1993〕149號）規定，「文化體育業」稅目中「文化業」，是指經營文化活動的業務，包括表演、播映、其他文化業。其中播映，指通過電台、電視台、音響系統、閉路電視、衛星通信等無線或有線裝置傳播作品以及在電影院、影劇院、錄像廳及其他場所放映各種節目的業務。因而放映院線、影院票房收入就全額按「文化體育業」稅目中「文化業」納稅。但影院的映前廣告，屬於廣告的播映，應按服務業稅目中的「廣告業」稅目征稅；如果取得票房收入的地區屬於「營改增」地區，按照《財政部、國家稅務總局關於在上海市開展交通運輸業和部分現代服務業營業稅改徵增值稅試點的通知》（財稅〔2011〕111號）的規定，映前廣告播映屬於文化創意服務中的廣告服務，應繳納增值稅，廣告播映收入的納稅主體是廣告播映方，此部分收入不屬於票房分賬的范圍。
「票房分賬」前先要繳納3.3%的營業稅金及附加。這里的3.3%是指「文化體育業」適用的3%稅率和分別按實際繳納營業稅額徵收的城市維護建設稅的適用稅率7%和教育費附加的徵收率3%。需要說明的是關於城市維護建設稅稅率適用存在行政區劃差別，需根據具體情況予以適用，城市維護建設稅暫行條例（國發〔1985〕19號）第四條規定，納稅人所在地在市區的，稅率為7%；納稅人所在地在縣城、鎮的，稅率為5%；納稅人所在地不在市區、縣城或鎮的，稅率為1%。
票房提取的國家電影事業發展專項資金不得稅前扣除。《財政部、國家稅務總局關於國家電影事業發展專項資金營業稅政策問題的通知》（財稅〔2010〕16號）規定，自2009年1月1日起，按照《財政部、國家稅務總局關於個人金融商品買賣等營業稅若干免稅政策的通知》（財稅〔2009〕111號）規定執行相關營業稅政策。電影放映單位放映電影，應......>>

問題六：電影全球票房分賬是什麼意思，是全球同步上映嗎 就是今年同步或者准同步上映的超級大片

問題七：電影票房如何分賬 國產片，製片商分43%，電影院50%，院線7%。進口影片，一般是由國內發行公司一次性買斷的發行權，或者採用營收分成。通常，院線與影院共分48%，影片發行方（中影or華夏）分17%，製片方分35%。 具體參考中國電影產業研究報告wenku./...b

問題八：電影票房分賬收入如何納稅 電影發行中涉及到上游：電影製片方和發行方，下游：院線和影院四方利益的分配，一般參照45：:55的比例分賬。
一、下游：放映院線就票房收入繳納營業稅，適用文化業3%的比例，每百元的票房收入扣除5%的電影發展專項基金，3.3%的營業稅金及附加，且票房提取的國家電影發展專項基金不得在營業稅前扣除（財稅2009年111號文）。
政策優惠：農村取得的電影放映收入免徵營業稅。
二、電影發行單位的發行收入、片租收入及版權轉讓收入免徵營業稅。
1、發行收入：及電影發行方從電影放映方取得的發行分成收入。
2、片租收入：按合同、協議約定的租價或定額向放映方出租影片所取得的片租收入,應按服務業――租賃業征稅。
3、轉讓版權收入：應按轉讓無形資產繳納營業稅。
三、營改增的影響：財稅2011（111號文）：轉讓商標、商譽和著作權的業務活動屬於文化創意服務中的商標著作權轉讓服務，納入增值稅。

問題九：電影的票房是怎麼分賬的？ 電影的票房是放映方，製作方，發行方三方分成，比例一般為4:4:2。
具體的分成數額一般之前都有合同。
成本和宣傳的費用一般三方各算各的，因為每一方都有自己的成本和宣傳費用。
再具體的，不同電影之間也不暢樣。
大概就是這樣

問題十：票房分賬之爭：片商為什麼會勝院線 中國電影業對於票房分賬的基本規則如下： 1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所...

⑨ 世界影視行業發展現狀

全球電影市場近年來保持著穩定增長的基本態勢。雖然美國電影在全球的優勢地位依然明顯，但是許多國家本土電影產業的發展顯示出強大活力。其中，中國、印度、日本、韓國等亞洲國家電影市場增長領跑全球。

在這一趨勢下，好萊塢等成熟電影工業更加重視中國等新興電影市場所爆發出的巨大市場潛力，而中國、印度、韓國等新興電影工業也因國內市場的蓬勃而變得更有底氣，將目光投向了海外市場。這種雙向流動的趨勢正在影響著全球電影產業格局。

全球電影市場穩定增長。

2010-2018年，全球電影票房收入雖然總體保持增長趨勢，但增速呈波動變化。根據美國電影協會數據。

2017年，在中國電影市場回暖等因素的影響下，較2016年增長了4.4%，增速較2015年有明顯提升。

2018年，盡管全球電影票房收入再創新高，但增速再次下滑至1.5%。

⑩ 房價先飛 2017年你在這些城市買房就賺大了

北上廣深這「老一線」平均房價破4萬的同時，城市病亦尤其嚴重。城市內部的自然生發趕不上房價的上漲，原因當然是老生常談的地價高企、資源集中、人口流入大——供需比始終是需求大於供給。與此同時，一部分熱點二線城市在2016年房價飛速上漲，城鎮化率與產業升級轉換也正處於良性發展階段，從而進入新一線梯隊。

房價是否是衡量一個城市進入「一線城市」標准？是，但並非唯一標准。因為房價也在一定程度上反映了一個城市的發展。近日，安居客發布了《2016國民安居報告》，報告顯示去年表現最搶眼的不是「老一線」北上廣深，而是新崛起的樓市「四小龍」——蘇州、南京、合肥、廈門，平均漲幅超過30%，四城中又數合肥飆漲最快，二手房價格漲幅高達76%；位列第三的是石家莊，同比漲幅達65%。此外，武漢、鄭州同樣是漲速似飛，但是全年漲幅最高的卻是廊坊，二手房價格同比漲幅高達103%。但如果說廊坊會成為這一輪崛起的新一線城市，恐怕會被無情嘲笑。

判斷一個城市是否進入新一線城市跑道，勢必要對這個城市進行綜合考量，根據克 而瑞報告，從房地產、企業競爭、經濟基本面、城市基建等四大維度進行建模分析，南京、杭州、蘇州、天津、武漢、重慶等市最終得分排名較高。

這是否意味高房價？未必。

房地產「窪地」樣板

若論國內房地產市場高房價的「窪地」，在今天看來，毫無疑問是重慶。近期由於「打飛的去重慶買房」讓全國人民突然認識了這個直轄市的房價居然還這么「良心」。據重慶本地人、電影導演洪雲表示，雖然因為電影行業資源過度集中導致他必須經常待在北京，但是他依舊打算在重慶買房。「看了北濱路幾個樓盤，好些都不到一萬五。」洪雲說，北濱路在重慶是好地段，不但臨江，還是重慶正在打造的另一個「陸家嘴」——「江北嘴」的一部分。洪雲說，「從房價這個角度看，我的幸福感很強。

對此，河海大學區域經濟研究中心主任劉奇洪曾撰文解讀高速發展的重慶為什麼能夠跳出高房價的魔咒。他在文章中引用：據中國指數研究院的統計，2010年至2015年，重慶房價的漲幅是12%，而全國100個主要城市的房價平均漲幅為22%。

劉奇洪先是指出重慶背負的「重」，城市總面積超大、老國企老工礦企業多、農村富餘人口多、貧困地區多。但重慶的聰明在於，當許多城市以房地產為主導的城市化綁架了政府財政的時候，重慶並沒有這樣做，這個城市實現了支柱產業轉換，其經濟增長依靠的是以高技術產業和新興產業為主的實體經濟。對此，財經評論家葉檀也曾撰文表示，「根據最新數據，2016年重慶實體經濟保持了穩定增長，首級增長超過60%，這意味著新的物流、產業鏈條在西部地區的形成。從汽車、電子到裝備，重慶在重走珠三角等地區二三十年前的路，並且是在控制房價、金融風險的基礎上進行，房價一定得平穩，不能大漲，也不能跌，比GDP增速略低，以完成產業轉移。」

劉奇洪表示，「從某種程度上看，重慶真正做到了系統性地從經濟和民生兩個維度去調控房地產市場，實現人的城鎮化。很多人都提到土儲平台、地票制度、保障房制度、房產稅制度，共同創造了重慶成功控制房價的氛圍。總結成一條就是，綜合考慮房地產市場的長短期特點，控制房地產市場宏觀層面的供求關系。比如重慶市政府在長期管理實踐中總結出的25%原則：全市每年房地產投資不能超過固定資產投資的25%，以達到供求的平衡。」

不過，有一個共識，在這個經濟增速連續領跑全國的城市，房價在未來是肯定會漲的。但地方政府一定會繼續抑制房價，從2016年12月31日到2017年1月11日，重慶官方已經5次通過媒體「喊話」，為樓市降溫。多個業內人士也表示，重慶會漲，但大漲的可能性不大。而且，有專家表示，從調控手段來看，重慶還沒有動用調控的重手段：限購限貸。

盡管重慶依舊在「負重」前行，但不可否認，這個西部城市潛力是巨大的。

中部城市的力量

2016年，中部城市發力驚人，武漢、合肥、鄭州三城在房價上漲這個指標上令人側目。

以武漢為例，僅到2016年7月，新房成交均價已突破萬元大關，這一年武漢人對此稱「漲得已經讓人崩潰。」

不過，有先見之明的人是有福的。2009年離開上海時，方力是戀戀不舍的。這是他大學與奮鬥了多年的城市。在國際4A廣告公司多年的工作，使他積累了豐富的工作經驗，也擁有一筆不小的積蓄。他要創業，開自己的廣告公司；也想買房，因為妻子的肚子里已經有了小寶貝。

方力至今都為自己走對了這步棋而頗為自得。也是，如果不是離開上海選擇了武漢，他大概不會有今天的成績：一個在武漢廣告圈內頗有分量的公司、一套住得毫無壓力的別墅、一個美滿幸福的家庭、一份想走就走的自由。

「我相信武漢在未來會發展成為新一線城市，這點毫無疑問。」方力對本刊說。

（以上回答發布於2017-01-20，當前相關購房政策請以實際為准）

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