如何管理电影院

Ⅰ 电影院是如何有效管理顾客的

影院管理者要将自己放在影院主人的位置上去考虑问题，清楚的知道企影院发展目标及使命或愿景，在不同阶段需要什么。这是管理的大局观所在，这方面可以通过5W+1H（WHAT 、 WHY 、 HOW ， WHO、 WHEN 、 WHERE），为自己设定符合公司的SMART个人目标，当然，目标仅是执行的第一步，但必不可少。
第二，宏观目标制定后，必须务实做好每件事，并对新鲜事物保持好奇心，敢于改进或优化流程或系统，制定出切合实际、实际可行的流程，提升影城管理的营运质量这是一个有矛盾性的东西，两者需把握好平衡点，简言之就是做事认真但又要保持创造力与创新能力。
第三，分享精神，因为你不是一个人在战斗。让自己对每天工作都加以总结，并将自己的成功或由输转赢的经历分享给同事，从而在工作中累计经验，提高工作效率，一个人提升带动团队的提升，才是最大的收获。
第四，品牌形象的由外及内，注重外在及细节。作为影院负责人是代表公司形象，言行举止要适当、得体，并提升自己的表达能力和提高正确看待事情的能力，并能关注日常事务的细节。

Ⅱ 小型电影院如何经营

1. 提高服务魅力
时刻关注服务水平和质量，增加软性竞争力，才能不断受到消费者的信赖和认可。
2. 营造良好的环境氛围
环球国际影城建议在不同的位置布置符合电影主题的场景或者摆放一些电影中主要人物的玩偶等，可引起顾客得广泛关注。
3. 留住员工的心
员工的良莠、稳定性对一家电影院的影响很大，员工的形象和服务代表着这家电影院的形象，所以关注员工的利益和工作状态也尤为重要。
4. 扩展业务范围
小型电影院主打个性和氛围，但是要有有效的收益，还要开设一些其他的附带业务来增加收益。比如开设咖啡吧、手工品茶室等。

Ⅲ 电影院是如何运作的

首先得了解电影的分账制度是怎么运行的，目前国内实行的是分院制。也就是说电影院必须要加盟同一条院线。加盟后才能获得影片的密室。这时候影片才能实现放。院线收入占40%。影院占55%。其余的要上交院线。

Ⅳ 怎样管理好一家电影院

首先保持卫生 小卖店开在电影院门口 保持厕所清洁 设立垃圾箱 等等

Ⅳ 电影院 运营管理 需注意哪些方面

因为影院的营业时间大部分都在晚上，白天只需要安排很少的白班值班人员即可，招聘人员事后说明工作性质，管理人员时注意岗位综合学习和岗位调换，因为影院工作内容单一，很容易使工作人员产生岗位疲劳，比如场务人员。实际工作很简单，做好前期培训很重要！

Ⅵ 影院管理有哪些注意事项

电影院作为一个盈利机构，自然是为了可以更多的盈利，那么这个时候就涉及到电影院的管理。那么对于投资者来说，特别是初次投资电影院的人来说，管理电影院也就变得异常的重要，那么电影院的管理的注意事项有：

首先影院管理注重服务而不是注重价格，也就说虽然说通过价格的折扣是可以吸引到一部分的消费者，但是这个并不是长久的吸引到消费者的方法。如果在价格的优势吸引到消费者，而之后没有跟上相应的服务和环境，那么这样同样也是会造成消费者的流失的。所以创造良好的观影环境，并且合理的布局以及优质的服务才是吸引到更多消费者的基础。
其次电影院人员的管理也是关键，对于投资者来说，想要企业可以更好的运作下去，那么管理的核心就是人员的管理，那么这个时候则需要注意相应的包括对人员的管理，也就说说分析员工的需求，了解员工的诉求，并且整奖励机制，带动员工开创自主服务的意识，带动员工工作豆浆积极性，这样才可以让影院更好的运营下去。

Ⅶ 电影院如何管理

如果完全不知道怎么管理的话，我建议您招一个人，介绍到您影院所在院线下的其他家成熟的影院，去学习一两个月，就知道大概怎么管理了，要是光靠说，只能算纸上谈兵，作用不大。

Ⅷ 影院管理是什么工作

运营检查、经营管理和安全检查。
1、安全管理
电影院运营在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构，需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度，包括：消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作
电影院运营的清洁区域，要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分，清洁区域包括但不限于：营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准，包括但不限于：清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作
场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等，都是场务工作的内容。
4、卖品工作
卖品是电影院运营收入的重要来源，售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等，卖品不但提升观众的观影情趣，还增加影片的附加值，在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理
值班管理对电影院运营过程中的值班工作进行督导和检查，包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整个电影院运营工作的核心，是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度，以及放映部门工作完成的质量，直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作
电影是一种特殊的商品，要做好电影院运营，没有定式，需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。

Ⅸ 如何经营电影院

1.你的电影院是要正规经营还是其他2.把你的电影院的营业时间分成3个阶段：a。下午1：30——17：30 大众市民喜欢看的影片，喜欢关注的b。晚上18：00——23：30就是热片放映，需要你勤奋地找新片c。凌晨开始——3：00午夜班车。3.多做一些优惠——多多面向大学生，特别是情侣。一般的情侣最喜欢在晚上10点开始出来看，如果你的安排好，午夜场就是他们的最佳选择！4.多多关注国际形势，下午场，给大众市民放映有关国际信息的影片！个人观点，参考！

Ⅹ 电影院的首次复工开放，员工应该如何监测和管理

因为突如其来的疫情，本该大年初一相聚在电影院的我们，为了你我他的生命健康安全，最终乖乖呆在家里度过了一天。电影院也忍痛割爱，选择了关门。电影院在停业了六个多月后，终于迎来了开业的好消息。低风险地区在7.20日就可以开始营业了。终于等到你，还好我没放弃！