陶山未来电影城放映表

㈠ 阳泉电影院2010年2月28日上映什么电影

1月28 日《孔子之决战春秋》 导演：胡玫演员：周润发、周迅、陈建斌、任泉

点评：《孔子》敢在《阿凡达》上映期间上映，足见导演胡玫的胆魄。有周润发、周迅两位票房保证的演员在，相信应该很好看。值得去电影院一看。

2月：

2月4日《苏乞儿》 导演：袁和平演员：周迅、杨紫琼、周杰伦、赵文卓

点评：周杰伦默默地拍了两部贺岁片，《刺陵》和《苏乞儿》。《苏乞儿》的导演袁和平是武术指导出身，指导过的大部分电影都是非常卖座的。看过《苏乞儿》的预告片，特别期待周迅和杨紫琼在电影里的演出。

2月4日《锦衣卫》 导演：李仁港演员：赵薇、吴尊、甄子丹、李仁港

点评：有甄子丹、赵薇、吴尊主演，李仁港任导演。《锦衣卫》应该很有票房号召力。只是吴尊演技太差，这部电影让我有点在电影院门口徘徊的犹豫，吴尊就是那个门槛。

2月8日《未来警察》 导演：王晶 主演：刘德华、大S 、范冰冰、徐娇

点评：王晶导演绝对是个天才，他拍的电影绝对好看好笑，绝对地会用大量的大牌明星，绝对地也能捧红完全不知名的小演员，也绝对地没有营养。不过，这已经够了，《未来警察》绝对值得走进电影院里看。

2月11日《全城热恋》 导演：夏永康主演：张学友、刘若英、BOBO、段奕宏、谢霆锋、吴彦祖、大S、徐若瑄

点评：导演夏永康摄影师出身，特别重视画面。一个导演的风格很难转变。夏永康曾参与的电影有《春光乍泄》、《花样年华》、《2046》。热恋的男女或许很喜欢《全城热恋》。我应该不会去电影院看《全城热恋》。

2月中旬《大兵小将》 导演：丁晟 演员：成龙、王力宏

点评：不看

2月18日《越光宝盒》 导演：刘镇伟演员：梁咏琪、曾志伟、朱茵、钟欣桐、孙俪、郑中基

点评：聚合了至少超过50位知名演员，电影讲的是一个傻瓜拿着一个盒子从现代穿越回赤壁时代的故事。基本上让人想起《月光宝盒》，基本上让人猜到是喜剧。只是不知道，这部《越光宝盒》会不会像刘镇伟导演曾经拍摄的《月光宝盒》一样，会成为经典。

未知时间：

《牛胆神偷》 导演：冯自立演员：苗圃

点评：不看

《感情生活》 导演：杨竞泽主演：明道、夏雨

点评：不看

《花田喜事2010》 导演：黄百鸣主演：古天乐、黄百鸣、熊黛林、吴君如

点评：黄百鸣绝对是香港电影圈里一流的演员、导演、制片、编剧。70后、80后很多人都是看着黄百鸣的电影作品笑着长大的。《家有喜事》、《花田喜事》等都是黄百鸣的经典作品。今年年初《家有喜事2009》上映后，这部电影我强忍着看了多次，始终没有看完。比起《家有喜事》差距太远，这次《花田喜事》的姊妹篇《花田喜事2010》戴着朵大红花奔向贺岁片档，估计很难超越《花田喜事》。不去电影院看了。

《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》

点评：家有小孩，爱看幼稚的国产动画片的人，不妨走进电影院看《喜洋洋和灰太狼之虎虎生威》。我不在此列。不知道，李宇春的粉丝玉米们会不会走进电影院支持这部电影？

《无人区》 导演：宁浩主演：徐峥、黄渤

点评：宁浩导演拍过的电影很少，但是都还算成功，比如《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》。都是口碑和票房双丰收的电影。《无人区》是发生在西部公路上的故事，黄渤在里面演了一个杀手。满特别的电影。我喜欢这种不断挑战自我的导演和影片，听说，看过这部电影的人都赞不绝口。

《福尔摩斯》 导演：盖-里奇演员：小罗伯特-唐尼、裘德-洛

点评：很欣赏的导演盖-里奇。很帅很有口碑的演员小罗伯特-唐尼和裘德-洛。很熟悉的西方侦探角色。但这不足以让我走进电影去看《福尔摩斯》，虽然导演盖-里奇拍的《两杆大烟枪》超经典，包括宁浩在内的众多导演都身受其毒。虽然盖-里奇导演的《偷拐抢骗》破了英国的票房记录。但他为前妻麦当娜拍的《恶女漂流记》实在是太难看了。《福尔摩斯》到底好看还是难看？静观其变。先看了北美上映的评价再说。

《三笑之才子佳人》 导演：郭德纲 演员：郭德纲、姚笛

点评：这部电影，郭德纲投资了，自信的郭德纲相信，自己就是票房保证，为了不赔钱。郭德纲当导演，郭德纲又当演员，演了唐伯虎。这部电影范冰冰也投资了，自信的范冰冰也相信，自己就是票房保证，也定了演秋香，不过范冰冰后来由于档期问题，又不演了，秋香换成了姚笛。剪不断，理还乱。不看也罢

㈡ 电影放映员年终总结 急急！！！！！！！！！

2011年电影城年度工作总结

在即将过去的2011年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下：
一、 多快好省地搞好基建工作。
今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。
2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好。任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省。在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。
在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。
二、勤严奇信地创造经营业绩。
如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。
1、勤。俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。
2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。
3、奇。上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开业后的第一个月起就先后与“越王珠宝”、“百年春健身会所”、“oppo手机”、“平安保险”等众多单位携手合作，通过上虞电视台、电台、上虞日报、上虞论坛等多种媒体宣传渠道，相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《精武风云》、《通天帝国》观影有礼、网上推出电影套餐”等一系列的特色活动，奇招不断，有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页，从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从八月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动，起到了立竿见影的效果，使我们的观众人数一举超过大地影院，确立了在上虞电影市场的主导地位。
4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标，以五星级的硬件设施设备为突破口，力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”，逐步扩大我们的基本观众群体，产生了良好的效果。十二月初，我们根据公司要求对票价作了5—10元的提升，也得到了绝大多数观众的认可，在不影响观众人次的基础上，使票房收入有了明显的提高。据统计，单片成绩超15万有《狄仁杰之通天帝国》、《让子弹飞》、《大笑江湖》、《生化危机》、《唐山大地震》、《非诚勿扰2》，其中《唐山大地震》为33.4万。单日票房成绩最高创7.6635万元。
目前，看电影上大通已经成为上虞市民的普遍选择，我们不仅在上虞电影市场中的领先优势比较稳固，与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于公司领导的正确决策和大力支持，也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然，我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足，需要在今后的日子里加以改进。明年，我们大通电影城将朝着公司制订的 万元的票房收入努力奋进，争取成为公司持续发展进程中的稳定经济增长点。

2011年电影城年度工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

㈢ 什么是普通3D电影

目前来说3D都是有眼镜的（未来将开发裸眼3D）。简单来说，普通3D电影就是电影院里的普通屏幕的立体电影。另外还有IMAX 3D电影。但，实际上，如果分开来说，其实IMAX 与3D是完全两个概念。IMAX是巨幕，image max的缩写，也就是屏幕最大化的意思。提供的是一种超大画面的视觉震撼，同时配上水晶般的超强环绕数字音响，让观影者体验前所未有的视觉盛宴。而3D则是让观影者体验到影片的立体效果，体验换面的纵深感。观影者观看3D影片，不会跟普通电影一样所有物体都在一个平面上，而是置身其中，与影片中的角色为伍，体验身临其境的超凡感受。所以可以这样说，普通3D电影就是电影院里的普通大小屏幕的立体电影；IMAX 3D电影就是一种超大画面的视觉震撼，同时配上水晶般的超强环绕数字音响的3D立体电影，让观影者体验前所未有的视觉盛宴，场面更加震撼。

此外，你还可以了解一下普通3D与双机这方面的知识，与你分享一下：

目前主要3D影城所使用的技术，按照主观来进行一次评分，这里我们暂时不考虑不同3D影城的银幕大小和座位情况。

3D技术名称 评分
IMAX数字&金属幕 100
IMAX胶片&白幕 99
IMAX数字&白幕 97
IMAX胶片&白幕 96
双机3D&金属幕 92
索尼4K 3D&金属幕 91
双机3D&白幕 89
索尼4K 3D&白幕 88
RealD&金属幕 86
MasterImage&金属幕 82
2D&白幕 80
MasterImage&白幕 78
XPAN-D&金属幕 76
XPAN-D&白幕 70
杜比3D&白幕 66

说明：

白幕指普通白幕，若使用高增益白幕评分可上调1-2分。
除RealD主要采用金属幕以外（不排除个别影城为节省成本使用普通白幕），其他技术国内皆以普通白幕和高增益白幕为主，使用最广泛的XPAN-D和杜比单机3D更是以普通白幕为主。
双机3D包含各种杜比双机，Polar双机，MasterImage双机等各种双机放映系统。
MasterImage和杜比3D都指的是单机系统。
如果影城更换了大功率灯泡，则评分可上调1-3分。

常见电影拷贝及其分辨率（多少K指宽度上的像素数）

1.3K数字：只能上映国产片和进口批片，阿凡达无此类拷贝。
2K数字：非胶片版阿凡达，不管2D还是任何种类的3D皆为此分辨率
4K数字：目前最高分辨率的数字拷贝。放映3D电影时分辨率只有2K。
35mm胶片：普通影院的胶片放映机都是用的35mm胶片。分辨率约等同于3k。
70mm胶片：胶片IMAX使用，分辨率则约等同于6k。但是因为阿凡达是数字拍摄，而且胶片IMAX拷贝是DMR转制而来，所以实际清晰度尚不如数字IMAX。

推荐版本影城分布（一般不会所有3D厅都是推荐版本，注意不要弄错，括号内为推荐厅银幕宽度）

IMAX数字：
北京UME华星影城（26米），石景山万达影城（21.3米）
天津中影国际影城（21.5米）
长春万达影城欧亚店（21.8米）
苏州科技文化中心（21.3米），但无IMAX版阿凡达上映
无锡大世界影城（19.1米）
武汉环艺影城（22米）
长沙万达影城（22.5米）
昆明百老汇影城（21米）

IMAX胶片：
北京中国电影博物馆（27米）
上海和平影都（20米）
东莞万达影城（28米）

双机3D：
北京UME双井影城，UME安贞影城，传奇时代影城，CBD万达影城
南京河西万达影城（18米）
苏州嘉禾影城
深圳金逸影城
广州金逸影城太阳城店
重庆万达影城
PS:金逸院线一共购买了7套双机3D设备，广州和深圳的两家率先安装，其他5套将陆续在各地的金逸影城亮相。

索尼4K 3D：
上海金逸影城中环店，他家大部分3D厅都是单镜XPAN-D的，只有4K巨幕厅才是双镜（该影城官方称呼是双3D），注意不要弄错。

RealD：
北京金宝汇百丽宫影城，也属于百老汇旗下
沈阳中影百老汇影城
上海美罗城柯达电影世界
杭州庆春银泰卢米埃影城（18米）
深圳百老汇影院
重庆盛世金源卢米埃影城（24米）
南宁百老汇影城
PS:百老汇和卢米埃都跟RealD公司签了合作协议，将会有更多的旗下影院安装RealD设备。

MasterImage：
北京传奇时代影城
大连影城
广州青宫电影城
广州飞扬影城天河城店
广州飞扬影城正佳广场店
广州五月花电影城
广东佛山大明星电影城

大家都知道3D放映重点在于如何把两眼的影像分开，而分开的过程一般分为两个步骤。第一步是左右眼的图像分开投射在屏幕上，第二步是把左右眼的图像通过眼镜分别接收。

投射分开最好的方式是用两个放映机分别投射左右眼的图像（所谓双机3D），这是最直接效果最好的，亮度、对比度、饱和度、分辨率都没有损耗。双机 3D 包括IMAX 3D都是这样做的。索尼4K放映机的3D系统则是单机双镜分别投射两个2K画面，本质上跟双机3D是一样的。双机系统要使用两个放映机所以造价昂贵，使用 很少。

其他的方法都是单机3倍频时差式交替显示，也就是投影机连续切换投射左右眼的画面。这样会直接导致亮度的损失，同时容易出现曳影。这类系统都需要要么在镜头处要么在眼镜出使用同步装置。而一旦使用同步装置则很可能因为同步不当而出现左右眼图像对应错误而出现重影。

对于单机系统接收分开可以分为主动式和被动式两种。

主动式的如是加装同步电子装置控制左右眼镜片快门的同步开关。国内常见的XPAN-D即是此类。此类装置虽然眼镜比较贵（700块一副），但是因为 放映系统便宜，所以在国内使用广泛。但是XPAN-D的同步是最容易出现错误的。而且因为使用快门眼镜，是所有技术中最暗的，会有强烈冲动想摘眼镜。

被动式则是通过在镜头处加装同步的分像装置，对左右眼图像进行不同的处理，再在眼镜处通过左右镜片的不同分别接收。
国内常用的一般是杜比3D，是通过在镜头处加装同步的滤光轮将光按不同波段分开再通过眼镜分别接收。杜比3D系统改装容易而且眼镜便宜（几十块一副），国内应用也很广泛。但是杜比3D对色彩的表现影响非常大。

RealD在发达国家是主流而国内用的比较少，这种技术是通过在镜头处加装同步的Z屏，然后通过圆偏振眼镜接收。现在的RealD都加装了消除鬼影的设备，所以效果比较好。因为必须加装金属幕，成本较高。

MasterImage的原理跟RealD差不多，也是圆偏振，只是比RealD出现的更早些，镜头前加装的同步设备是较落后的转轮而非Z-屏，也没有鬼影处理设备。国内一些老3D厅有用这种技术的，具体效果推测与RealD相近。

双机和单机双镜系统的接收只有被动式，而且都是使用偏振镜。IMAX 3D使用的是比较落后的线偏振，缺点是看的时候头不能歪。杜比双机3D，polar双机3D和索尼4K 单机双镜3D使用的圆偏振则没有这个问题。杜比双机3D和polar双机3D原理都是双机+圆偏振，观影效果相近。

另外根据深圳金逸影城的新闻稿，引进的双机系统是MasterImage的双机系统，这个的具体技术细节我还没有读过相关资料，推测应该也是圆偏振。

幕布种类对亮度的巨大影响（金属幕>高增益白幕>普通白幕）

3D放映在分像中亮度损耗是最严重的问题，所以一般要将普通白幕换为更高反射率的屏幕弥补这一问题。RealD系统全部是金属幕，杜比3D则全部不是金属幕，其他系统使用的银幕种类请咨询影城工作人员。

决定3D电影观感的几个指标（按重要程度排序）

串扰度：即左右眼图像的干扰程度，观感体现为重影。所有双机和双镜系统这一点都做的很好。而单机系统因为需要同步，普遍串扰多，但是其中 RealD>MasterImage>杜比3D>XPAN-D。特别值得注意的是，XPAN-D很可能出现同步错误，观感表现为长期高度重影，此时请立即与服务员联系调换。

亮度：单位是流明，很大程度上取决于投影机灯泡的功率。观众离屏幕距离越远，亮度到达人眼时衰减也越多。不考虑幕布的话，双机系统好一些，而单机系 统则问题更严重（如果不使用金属幕，则XPAND只有2D电影的1/5-1/6，杜比单机3D则在1/3-1/4）。如果使用了金属幕（如RealD，杜 比双机3D，具体情况请咨询影城），则可以大大改善这一问题。

视觉变形：所在位置观影视线跟投影光线夹角越大，视觉变形就越大。离放映窗口最近的座位肯定变形是最少的。视觉变形对立体效果的展现是致命的。坐在 很偏的位置上，将会直接导致你实际看到的画面，跟投影机投射的原始画面差别巨大，严重影响立体效果。所以对于3D电影的观看来说，挑个好位置至关重要，甚 至比看什么版本更重要。

视野：一个是视野中画面的大小——取决于屏幕大小和离屏幕距离；另一个是正常坐姿观看时画面在视野中的位置是否太偏——一般倒数几排中间的位置是最好的。另外最好不要被脑袋挡住。这个主要看影院前后排座椅高度差的设计。

对比度：最亮部位和最暗部位亮度差。

饱和度：色彩的鲜艳程度，取决于含色成分和消色成分——灰色的比例。杜比单机3D已经不仅是饱和度的问题了，色彩还原都有问题。

眼镜重量：自然越小越好，特别是眼镜轻的话方便近视的同学套两个眼镜观看（对于两眼视力不同的同学来说，一定要戴眼镜，否则会头晕）。RealD，杜比双机3D，索尼4K 3D＜IMAX 3D，杜比单机3D，MasterImage 二代眼镜＜＜XPAN-D。

清晰度：取决于分辨率，也就是像素数，胶片格式的可以用胶片颗粒数计算。离银幕越远，分辨率越不重要。对于现在商业影院比较高的分辨率范围和比较远的观影距离来说，人眼一般难以区分。故重要性排在最后。

单机和双机的差别有个比喻很形象，前者像看枪版，后者则是高清DVD版。

另外，似乎IMAX 3D可能因为特别处理过的缘故，突出来的感觉比其他技术要明显很多，更容易产生景物浮在身边的感觉。

常见电影拷贝及其分辨率（多少K指宽度上的像素数）

1.3K数字：只能上映国产片和进口批片，阿凡达无此类拷贝。
2K数字：非胶片版阿凡达，不管2D还是任何种类的3D皆为此分辨率
4K数字：目前最高分辨率的数字拷贝。放映3D电影时分辨率只有2K。
35mm胶片：普通影院的胶片放映机都是用的35mm胶片。分辨率约等同于3k。
70mm胶片：胶片IMAX使用，分辨率则约等同于6k。但是因为阿凡达是数字拍摄，而且胶片IMAX拷贝是DMR转制而来，所以实际清晰度尚不如数字IMAX。

㈣ 福州万达电影城的影城简介

万达电影城（Wanda Cinemas）是由大连万达集团投资建设的一流影城。计划在未来的两年时间在福州开设5家影城，目前确定地址的有两家：一家位于福州市台江区鳌峰路金融街万达广场（2010年12月22日已开业），另一家在福州市仓山区浦上大道仓山万达广场（2011年12月2日已开业）。
建成后将是福建省厅数规模最多的影城；福建省经营面积最大的影城；福建省资金投入最大的影城；福建省最高级别设计的影城；海西第一块IMAX巨幕（22m * 12m）；福建省第一家全数字放映影城；福建省第一家全部采用全球知名进口放映设施设备的影城。
金融街万达广场店
福州金融街万达广场精装SOHO，比邻万达影城。万达影城的会员卡可以在万千百货、大歌星KTV、大玩家游乐场使用。首家开业的福州万达影城位于集休闲消费、娱乐餐饮于一体的台江区金融街万达广场A区4楼，万达影院的开幕不仅为榕城市民带来了视觉上的一流享受更是开启了福州新电影时代。福州万达影城无论从厅数规模、资金投入、设计级别上均为福建之首。拥有超15米金属巨幕3D双机影厅、采用美国REALD3D真3D技术，影城11个影厅，1500多个座席，其中1个豪华VIP厅。VIP厅拥有特殊设计遥控真皮沙发，可半躺着看电影，可免费享用进口爆米花、饮料、水果、茶点等；VIP厅休息室内设计了温馨的衣橱，仿若宾至如归；高水准的科技与人性化的服务融入了每一个细节，贵族气息无处不在。

㈤ 金逸国际电影城的金逸影视

广州金逸影视传媒股份有限公司（以下简称“金逸股份”）成立于2004年，是中国著名的院线发行和电影放映企业，其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。公司一直坚持“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念，不断为观众创造一流的电影享受空间。金逸股份一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。截至2012年6月19日为止，金逸股份旗下的金逸院线共有103家影院，除金逸股份直接投资的75家已开业影院外，还包括28家加盟影院，经营区域跨北京、上海、广州等30多个城市。金逸股份在建影城30余家，已正式签订租赁协议或者租赁意向书的影院投资项目超过100家，形成了充足的项目储备。作为全国院线发行和影院放映行业的第一方阵成员，公司充分借鉴了国际知名院线的先进管理经验，并凭借多年的经验积累，加以融合、创造，形成了金逸股份独特的管理和营运机制，取得了较好的营运效益。2011年度，金逸院线实现票房8.51亿元，占全国城市票房的份额为6.49%，位列全国城市院线第五名。未来，随着公司的影院拓展力度的加强，公司的市场份额将会进一步提升。随着金逸股份的不断壮大，除了继续坚持以电影终端业务发展为主体之外，企业将逐步向发行、制作上游业务以及电影后产品、银幕广告等延伸业务发展，打造具有完整产业链的多元化的影视集团公司，成为领先的电影投资商和运营商之一，跻身国内一流影视传媒集团。 在未来5年内，金逸将在全国拥有50家五星级影城，把“金逸珠江院线”打造成中国的商业主流院线。
同时，还将积极拓展院线发行、投资制片领域，打造一个集制片、发行、放映于一体，具有完整产业链的多元化的上市影视集团，成为中国力量雄厚的电影投资商和运营商之一。为观众奉上更加丰富和优质的电影盛宴，推动我国电影事业不断向前发展，为华语电影事业的发展增光添彩。