价格歧视电影票的分析

『壹』 为什么网上买的电影票便宜很多

因为商家实行了价格歧视。比如一个东西成本10块钱，有的人愿意用40块买，有的人只愿意花15块，企业在生产能力完全能满足市场需求的前提下，就想向前者收40，向后者收15，这样利润是最大的，这样的定价策略就是价格歧视。但是怎么能够实行差异化定价呢？靠什么保证愿意出40块的顾客不去买15的票呢？商家一般会通过设置一些障碍区分消费者，进行市场分割。
比如排队、团购，愿意出高价的顾客自身的时间价值可能更大，不愿意为便宜一点去花时间和精力，相反愿意花时间排队和搜索团购的顾客对相同的商品的愿意出的价钱更少，如果制定高价，这些顾客就流失了。这样商家就成功地对顾客进行了区分，实现了价格歧视。相似的例子还有廉租房不设独立卫浴、一些软件开发商将专业版设置几个功能障碍做成经济版等。

『贰』 从经济学上讲，电影票半价的经济效益

1. 价格弹性曲线，价格越低，收入越高。

2. 但是，如果价格降低到一定程度，利润就会下降，因此，必须控制价格的下线。

3. 中国的电影票全球较高水平，因此，打折是有效的促销措施。
   

『叁』 电影票价实行价格歧视，但电影院的食品为什么不能实行价格歧视

其实一般电影院的票价都是赚不了多少利润的。关键的还是电影院里面食品占主要利润的收入。所以一般电影院里面的食品都会抬价高。而电影票优惠，打折优惠很高。希望这个答案能帮助到您。

『肆』 经济学的问题：三级价格歧视。谁会做帮做下谢谢

（1）请举一现实中的三级价格歧视的例证；答: 电影院的区别票价也体现了三级价格歧视的应用。（2）并分析说明所举例子中两类消费者需求价格弹性的高低；答：影院的上座率，在节假日与平时不一样。若采用单一票价，则非黄金时段的消费者必然大幅减少。因此，影院根据三级价格歧视的原理，分割市场，区别对待，在不同的时段，收取不同的票价。此举，能够调动那些需求价格弹性较高的消费群体的积极性，刺激消费。而从电影经营单位（即生产者）的角度看，随着顾客的增加，分摊在每个顾客身上的成本降低，低于所收取的价格，因此，生产者剩余也是存在的。所以，三级价格歧视有利于增加社会福利。 我只会这两个，第三个问，我也不知道？

『伍』 看电影现场买和网上买价格是不是均等的

不是均等的，这就是价格歧视（price discrimination）的作用。这在经济学中是非常常见的，最常见的就是航班票了，你提前网上购票肯定比到现场再购票便宜，你提前一个月购票肯定比提前一天便宜。如何实现价格歧视的呢？那就是商家通过手段将群体按照愿意购买该商品的最高价格区分开来，对每个群体或个人收取他们愿意承担的最高价。商家最大限度的赚取利润。

你可以想象，在网上订电影票的人，他们的选择余地是非常大的，换电影院的成本是非常小的。这家电影院的价格高了，点叉，换下一家的页面；那家电影院的位子不好，点叉，换下一家；在时间上，他们也是灵活的，他们通常订当天下午的，如果不行，可以换明天的甚至是后天的。由于低廉的转换成本和非常大的选择余地，他们对价格的敏感度（elasticity)自然就高了，愿意付出的最高价降低了，影院为了吸引这部分顾客，必然给的价格是低价。
反观那些在电影院买票的人呢？带着一家人来看的，带着女朋友来看的，和朋友来看的。他们大多数已经决定今天肯定是要看一场电影的，而且大部分不会轻易的换电影院。因为成本提升了，不是简单的点叉，而是要乘车，乘地铁，重新排队。心理上，人们通常也不会选择扫兴而归，或是大费周章的选择最便宜的。所以。由于相对高昂的转换成本，比较小的选择余地，就算电影院出较高的价，大家也会接受。因为当场买票的人对价格的敏感度（elasticity)降低了，电影院当然会提升价格，赚取他们的利润了。

『陆』 为什么会有1元钱的电影票

为什么网络购票会比现场购票便宜那么多？一、边际成本简单说，一场电影，影厅内坐100个观众时，和99个观众相比，影院付出的成本（水电场地人工）几乎是一样的，多出来那一个观众分摊的成本叫边际成本。和实物商品消费不同，电影院、公园、火车、飞机这类提供服务性消费的行业，边际成本都是接近为零的。也就说，针对一个个体消费者，不管以什么价格售票，影院都是收益大于支出的。虽然有国家的电影基金和税，还有片方的分成，但这几项成本都是按票价的比例计算的。在不考虑最低票价的情况下，电影票就算定在1元钱，对于影院，也是收益（短期内）。当然，影院还是希望多挣钱的，如何争取利益最大化呢？那就需要引入下一个概念：价格歧视。二、价格歧视（区别定价）简单地说，因为边际成本为0，那么如果以每个消费者当时能承担的最高价格把票卖给他，那么影院就能获得最大收益。张三对电影票能承受的最高价格为100。影院如果能确知，那就应该以100的价格销售给张三。李四对电影票能承受的最高价格为25。影院如果能确知，那就应该以25的价格销售给李四。……把每一张票都以合适的最高价格销售出去，影院就会获得最大收益。这样看似不公平，但是在实际生活中，是很常见的。比如民航，订票越早，折扣越高。公交车、公园会推出月票，游泳馆的定价更是五花八门，最贵的同样是现场购票，还有各种年卡、月卡、计次卡，打折卡，单双日卡提供不同程度的折扣等等。中国铁路也期望这样，但是被政府和民众联手禁止和抵制。所以现在铁路只有在学生票上有价格歧视。再说影院：现在的电影观众，按选片方式大致可以分两种。第一类，很早就在豆瓣时光或者影院官网上了解到自己感兴趣的片子的公映日期，甚至是具体的影院排片的核心影迷。这类人是网络购票的主力。通过网络，他们对信息掌握充分，可以对不同影院货比三家，对时间，影片制式，价格相对敏感。如果影院对他们不进行一些折扣和优惠，他们很容易被其他影院吸引走。反之，节假日、特别是情人节、圣诞节的时候，第二类观众的比例会激增，这时，影院就会取消所有的优惠了。第二类，在商场吃喝购物之后，顺便看个电影的非核心观众。这类人往往到了影院才知道有什么片子可看，选片的标准基本是售票员推荐和看现场海报。影院吸引他们靠的是位置、装潢和知名度。他们是现场购票的主力，已经到了影院，几乎不可能再转去其他影院。这类观众，往往不知道或者不屑于网上订票，票价只要不是离谱，就可以接受。这就是万达影院官网购票低于现场购票价格的原因。PS：在经济学中，歧视的意思不是鄙视，而是区别对待。PPS：本人不赞同yol叔的一个理由是，网购票的主要群体，也就是我上面说的第一类观众，有两个特点，一是对价格比较敏感，那么对影院高价零食的接受度不高。二是由于网上订票，能更合理地安排自己的时间，可以提前准备零食。我就算一个，我曾往万代影厅夹带过薯片、汉堡、三明治、披萨饼、紫菜包饭等等，在其他超市购买的瓶装饮料也是每次都带的。万达影院也从没仔细查过。低价票、网购票、团购票对影院的零食销售肯定是有促进作用的，但是有没有Yol叔说的那么可观。个人觉得，以中国当下的经济水平，未必吧。或者说，今后还有更大的提升空间。但说到底，就算有一天中国的影院赢利点全在零食上，而不在影片上了，那么也可以归咎到“边际成本”和“价格歧视”这两个原理上。

『柒』 [求助]1个微观经济学的案例分析

timfuhang
的解释基本上正确，补充一点，电影院半价卖票给老张是理性的商家为了增加边际利润而采取价格歧视的做法。因为电影票是有时效性的，如果到开演没有满场，那没卖出去的这场电影票将一文不值，而以较低的价格在开场前一分钟卖出一张，增加的成本基本上等于零，整个票价几乎都是利润。对于爆米花这种没有时效性约束的产品的边际成本是固定的（不是近乎零），因此采取价格歧视的做法可能无利可图甚至亏本。

『捌』 微观经济学的案例分析

timfuhang 的解释基本上正确，补充一点，电影院半价卖票给老张是理性的商家为了增加边际利润而采取价格歧视的做法。因为电影票是有时效性的，如果到开演没有满场，那没卖出去的这场电影票将一文不值，而以较低的价格在开场前一分钟卖出一张，增加的成本基本上等于零，整个票价几乎都是利润。对于爆米花这种没有时效性约束的产品的边际成本是固定的（不是近乎零），因此采取价格歧视的做法可能无利可图甚至亏本。

『玖』 为什么电影票在电影院当场买比在网上买贵这么多

1、边际成本

简单说，一场电影，影厅内坐100个观众时，和99个观众相比，影院付出的成本（水电场地人工）几乎是一样的，多出来那一个观众分摊的成本叫边际成本。和实物商品消费不同，电影院、公园、火车、飞机这类提供服务性消费的行业，边际成本都是接近为零的。

也就说，针对一个个体消费者，不管以什么价格售票，影院都是收益大于支出的。虽然有国家的电影基金和税，还有片方的分成，但这几项成本都是按票价的比例计算的。在不考虑最低票价的情况下，电影票就算定在1元钱，对于影院，也是收益（短期内）。

2、价格歧视（区别定价）

声学特点：

观众厅听觉条件的好坏，除还音系统的电声质量外，还取决于观众厅的建筑声学质量。电影院观众厅有其自身的声学特点，与其他演出建筑不同：

声源位置固定。影院的扬声器通常都设置在银幕后面或侧面墙壁上，故其声源位置是固定不变的。

声源位置较高。扬声器的高音头一般位于银幕高度的 2/3处，有利于均匀地向观众厅的各个方向和后座辐射声能。

音量可以按需要调整。还音系统的功率原则上不受限制，因此可以直达声为主，不必过多地依靠反射声来弥补有些座位响度的不足。

影院的声音是从影片的声带上还原出来的，故不必依靠观众厅的声学条件来改变原来的音调，而只要求符合混合录音棚的声学频率响应特性，以如实还原影片声带上的声音。