Ⅰ 为什么电影票那么贵
近日，电影局向中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会发出《关于进一步规范电影市场票务管理的指导意见》（征求意见稿）。《意见》主要矛头直指所谓的会员票、团体票，对现行的周二半价日和工作日的上午阳光场并未限制。
如果《意见》的征求稿能获通过，并在各地得到确切的落实，那么对影院的团体包场会产生一定影响。以上海为例，目前许多影院的包场价格，尤其是非热门电影的团体票价格都在7折以下。至于有的影院推出的会员制所执行的价格体系，也通常在7折以下，但其中尚有变通的空间。不过，影响最大的可能是团购网站这一块的业务，以目前上海平均团购电影票价30元左右的价格而言，它们都在受限之列。不过，该人士指出，由于绝大多数影院对团购行为都“既爱其客流，又怒其低价”，如果作为行业行为来迫使团购提价的话，欢迎度肯定无需担忧。
对于周二半价日和周一至周五上午票价半价，《意见》是采取了鼓励态度。另外，《意见》也鼓励影院、院线开展形式多样的促销活动，不过正价7折的底线却不容突破。从目前的低价票可达的三四折回升到7折，对观众而言几乎是支出翻番。和本报接近的一些院线和影院人士表示，对其影响需要实际观察，目前还不能凭空作出判断。
Ⅱ 影院售票系统开题报告
这是我自己做的, 是用C# 实现的,,如果你的其它语言,稍做修改,应该符合你的题目:
选题的根据：1) 本选题的理论、实际意义
2) 综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解
1) 本选题的理论、实际意义
影院售票系统是计算机技术与影院管理相结合的产物，通过影院售票系统实现了对影院的高效
管理。随着计算机技术的不断提高,计算机已经深入到社会生活的各个角落.而采用人工售票的方
法，不仅效率低，易出错，手续繁琐，而且耗费大量人力。为了满足售票人员对售票，订票，退
票等进行高效的管理，在工作人员的具备一定的计算机操作能力的前提下，特编此影院售票系统
软件以提高影院的管理效率。
2） 综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解
面对全球方兴未艾的影院观看热潮，国内外对影院观看的视觉需求,以及其规模的优势，其独有的互动效果和场内气氛赢得了越来越多的人心。
国外研究动态
1829年，比利时著名物理学家约瑟夫普拉多发现：当一个物体在人的眼前消失后，该物体的形象 还
会在人的视网膜上滞留一段时间，这一发现，被称之为“视象暂留原理”。普拉多根据此原理于1832
年发明了“诡盘”。“诡盘”能使被描画在锯齿形的硬纸盘上的画片因运动而活动起来，而且能使视
觉上产生的活动画面分解为各种不同的形象。“诡盘”的出现，标志着电影的发明进入到了科学实验
阶段。1834年，美国人霍尔纳的“活动视盘”试验成功；1853年，奥地利的冯乌却梯奥斯将军在上
述的发明基础上，运用幻灯，放映了原始的动画片。
国内研究动态
1979年10月电影事业获得发展,邓小平同志代表党中央肯定了文化大革命前17年的文艺路线基本
是正确的，总结了历史的经验教训，纠正了过去提出的“文艺服从政治 、文艺从属政治”的偏颇提法 ，
重申执行双百方针。1977年电影生产开始复苏，1980～1984年平均年产量达120部左右，每年观众
人次平均在250亿左右，中国电影进入一个蓬勃发展的新时期。中国美术片从形式到内容都极富有民族风格和特色。中华人民共和国建立以后，美术片是中国影片在国际上获奖最多的一个片种。新闻纪录片已向纵深发展，充分利用丰富的资料，系统地编辑一些重要的文献片，并对群众普遍关心的问题与重要事件进行综合报道、专题报道；还注意表现人物和人物的精神世界，抓住真人真事中丰富的细节，以情动人。
主要内容：
1) 项目规划
完成一个完整的影院售票系统，分为影院内部管理和网络服务2个系统，影院内部管理子系统主要实现影院售票员对影院的售票功能，网络服务实现网上查询浏览约定电影院功能。这些功能可以分为以下二部个部分：前台管理,，后台管理
前台现场售票：电影名称，票价，票价打折，售票，座位，打印票，结帐
后台管理模块: 管理员主要用于电影类型管理：添加电影种类，介绍，票价，放映场次，放映时间，放映大厅，近几日放映订划管理。具体的功能可以分为以下几个部分：
影院介绍
预订电影
2) 系统功能结构图
研究方法：
广泛查阅、收集论文资料和研究资源，了解以及参考国内外对影院售票系统的研究成果；研究已存在的影院售票系统，学习他人的设计思想和方法，并在导师的指导下，利用在大学所学的一些软件开发知识完成该系统。本系统后台数据库采用目前最新的Microsoft SQL Server 2005,该数据库系统在安全性、准确性和运行速度方面有绝对的优势，并且处理数据量大、效率高；前台采用Microsoft 公司的Visual Studio 2005 作为主要的开发工具，其可与 SQL Server 2005数据库无缝连接。
完成期限和采取的主要措施：
1) 完成期限
阶段 阶 段 内 容 起止时间
一 准备阶段：阅读搜集相关资料，搭建工作环境，制定设计方案，开题； 10.2.16—10.2.22
二 需求分析、系统设计阶段：各模块功能的设计，数据库的设计，系统文件夹的设计； 10.2.23—10.2.28
三 网站系统的开发与实现； 10.3.01—10.04.08
四 系统联调及测试阶段：完成各模块的集成测试，与管理子系统集成，进行联调和测试，编写论文。 10.4.10—10.04.30
五 编写并提交毕业设计论文、设计源文件、源代码，参加毕业设计答辩。 10.5.01—10.05.20
2) 采取的主要措施
在开发本系统时，系统的界面设计和内核设计使用Visual Studio 2005进行开发,主要措施如下：
使用母版页构建网站的整体风格
主题的应用
使用存储过程实现站内模糊查询
使用哈希表和Session对象实现购物功能
Free TextBox组件的配置使用
主要参考文献：
[1] 梅晓冬，颜烨青. Visual C#网络编程技术与实践 [M]. 北京: 清华大学出版社
[2] 刘瑞新 C#网络编程及应用 机械工业出版社
[3] 王平 柴晟 C#程序设计语言任务驱动式教程 北京航空航天大学出版社
[4] 武马群 SQL Server 2000 数据库基础与应用
[5] Christian Nagel. C#高级编程(第6版) [M]. 北京: 清华大学出版社
[6] [美]麦克金，赫特克. SQL Server 2005数据库服务器架构设计[M]. 北京: 清华大学出版社
[7] 张跃廷,顾彦玲. ASP.NET 从入门到精通[M]. 北京: 清华大学出版社
[8] 王宏编 C#程序设计案例教程 清华大学出版社
[9] 刘冰 软件工程实践教程 机械工程出版社
[10]马丁. 敏捷软件开发：原则、模式与实践（C＃版）[M]. 北京: 人民邮电出版社
Ⅲ 为什么电影院买票要七八十，网上购票却只要二三十元
你低价买的票，自然有人买单。买单的人就是你购票的平台，打比方说，一张电影票现场的售价是70元，你在网上30就买了，这其中的40元就是平台商家补上的。总归一点还是为了利益，用户既然知道网上订票便宜，那绝大部分都去网上定了，那肯定要下载他们的APP成为他们的用户，等你经常使用他们的app产品时间久了，他们可以通过大数据分析出每个用户的消费习惯和消费的标准等等，这些数据对这些中间商接下来搞营销那简直是太有用了，所以羊毛出在羊身上，这是千古不变的道理。
Ⅳ 某电影院售票处一个中午售出电影票32张(分儿童票和成人票).已知成人票每张2.5元，儿童票每张1
设儿童票买了x张，成人票买了y张，因为一共买了36张票，故x+y=36
这些电影票共花费192元，得5x+8y=192.解这两个二元一次方程式得：x=32，y=4，故儿童票买了32张，成人票买了4张。
Ⅳ 电影院为什么不像演唱会那样分座次区域售票
影院分区售票的需求是有的，但由于放映环节的复杂程度不同，不同区域的消费能力水平，需求不同，电影票房本身采用分账方式，影院分区售票容易造成分账问题，无法保障制作发行方利益，所以国内分账采用一刀切的情况下，很难进行分区售票。大多影院提供更舒适座椅或更高级视觉听觉效果设备（VIP）来满足观影需求，国内像4D座椅这种投入巨大（单座椅投入3-5万），回报率较低的方式，一直在努力实现分区票价，但屡屡被行业抵触和限制。综上，影院分区定价实现起来的难度主要在分账问题上。
电影院“划分不同座位区域的交易成本太大”如果采用区别票价，那么观众就会买便宜的票、坐贵的座位，而电影院对此无计可施。这里“无计可施”的含义是：电影院管理观众乱坐的成本太大，比统一票价（相对区别票价）的损失还要来的大，以致于还是采取统一票价更划得来一些。至于演唱会为什么就可以区别票价，答案应该出在演唱会与电影院在价格水平、规模大小、管理能力等特征的差异上。
Ⅵ 奥数 某电影院的工作人员发现开1个购票窗口15分钟就站满了购票区,开2个购票窗口30分钟站满购票区
抓重点，为什么会站满？ 每个人购票时间没赶上每分钟来的人数，说明每分钟来的人数大于购票花的时间。而2个购票窗口就是 购票时间/2 答案肯定不是3 3肯定不够具体多少设函数推一下，或者假设值代入算下。
Ⅶ 电影院网络售票问题
可以投诉
但是这种情况是电影院的销售手段。
如果不是他们上级管辖部门，
投诉应该作用不大
Ⅷ 北京上海IMAX电影院售票问题
在上海看的话，可以提前一天去买票。IMAX平时是容易买到的，但是周二、周三晚上以及双休日上午，由于是特价，所以票子很紧张，需要注意
Ⅸ 电影院售票员工作总结
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
工作如何认真对待，服务态度如何……
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
Ⅹ 传统的电影人工售票方式存在什么问题
用户无法享受便捷的服务体验。
传统的电影售票模式主要以人工售票为主，该电影票务管理模式有很多弊端。从用户的角度而言，用户无法享受便捷的服务体验。同时，不了解其兴趣的用户或者对其兴趣了解很模糊的用户无法在购票的过程中快速地定位其真正感兴趣的电影，从而造成时间的浪费，从影院的角度而言，各个影院的管理效率低下、耗费成本高、经营管理水平滞后，从服务提供商的角度而言，没有平台能够帮助其将电影作品迅速地导向市场。
如今，随着顾客服务要求的提高，影院为了降低人工成本，升级观众服务体验，都使用影院自助售票机。影院自助售票机是电子化销售模式下最快捷、最可靠、最具备商业价值的销售模式。使用影院自助售票机，旅客可以通过触摸操作屏幕，查询、选择班次，通过二代身份证的电子化功能，实现自动读取身份信息，以刷卡的方式支付票款。操作界面人性化、步骤简单宜用、实时出票。集计算机技术、网络技术、通讯技术、智能自动化技术于一身，通过联结售票系统，使旅客在友好人机界面的交互体验中，自由选择，轻松购票。