Ⅰ 影院管理是什么工作
运营检查、经营管理和安全检查。
1、安全管理
电影院运营在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构,需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度,包括:消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作
电影院运营的清洁区域,要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分,清洁区域包括但不限于:营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准,包括但不限于:清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作
场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等,都是场务工作的内容。
4、卖品工作
卖品是电影院运营收入的重要来源,售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等,卖品不但提升观众的观影情趣,还增加影片的附加值,在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理
值班管理对电影院运营过程中的值班工作进行督导和检查,包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整个电影院运营工作的核心,是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度,以及放映部门工作完成的质量,直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作
电影是一种特殊的商品,要做好电影院运营,没有定式,需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。
Ⅱ 电影院里需要什么设备呢
私人电影院和院线电影院所需的设备有所不同。
1、私人电影院:需要主服务器、每个房间的终端解码播放机、前台触摸选片系统、后台管理系统、IPAD端操作系统、正版解决系统和POS计费系统等。
2、院线电影院:需要每个影厅的投影及银幕、环绕音响设备、后台的总控播放系统等。
Ⅲ 影院卖品未达成原因
可能原因:第三方票务平台
自从有了第三方票务平台以后,大多数人都会都选择掐着点来影院,最多提前5分钟。现代人又比较懒,稍微有几个人就不愿意排队了,爆米花可乐也不是非吃不可,再加上电影马上开始,想想也就不购买了。
如何提高:
1、增加卖品主力产品展示(实物、海报、展架等),有些影城进入之后看不到卖品部,这时候就需要你主动出击,展示给顾客。
2、大部分顾客会在检票口,影厅门口停留,那么就可以尝试流动售卖,弄个销售小车,哪个厅要检票了就去哪个厅门口侯着。这样一波观众从购票到入场至少要被刷三遍,再加上员工热情的推销和遍布影城的爆米花香味,想不买都难。就算少数人没买,一边看电影一边听着爆米花的声音闻着味,也难免会动心。
3、卖品最大化利用影片优势。并不需要每部影片都购买对应包材,可以采购爆米花桶的外包装纸套,减少成本。
4、更改你的套餐配置,留意客户群体的消费习惯。不只是便宜才有人买。
5、可以捆绑衍生品或者自助采购一部分东西来销售。也可以让他人来赞助。
Ⅳ 电影院怎么赚钱
首先要说下中国目前的票房分账体系:国家对于票房是有一定的抽成的国家电影发展专项资金管理委员会专项基金分5.5%,营业税3.3%,剩余91.2%的票房收入才由影院(院线)、制片(发行)瓜分。
影院(院线)根据影片强弱势按57%至62%分成,如果导演的号召力很强,那么影院就分的少一些。其中院线明面上分成为7%,实际上院线为了拉拢更多影院,实际的分成会更少一些。制片(发行)根据影片强弱势按38%至43%分成,其中发行一般分5%。类似华谊自己制片和发行则全拿这部分。因此目前来看,票房收入仍旧是影院的最大资金来源。
上面提到影院和院线,其实两者属于合作的关系,也有一定的上下级关系的性质。院线是指由一个发行主体(如电影公司或制片公司)和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。
影院则是通过商业选址、投资、设计、建设和运营电影院的专业影院公司,它是同一品牌影院的连锁化,相当于“KFC、麦当劳”这样的直营连锁店的公司。影院加入院线,院线供片并且收一定的管理费。
(4)电影城卖品是什么扩展阅读:
1.爆米花暴利、卖品的收入
卖品的收入也是电影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情,就是这个道理。如今随着电影票价的不断下调,其实电影票房的收入金额虽然大,但是毛利率并不是很高,特别各种团体票,包场,团购以及学生票等等,占据票房收入的大部分,直接到电影院买票的人越来越少。因此各大电影院对于卖品生意都非常的重视。
票房是卖品收入的保证,只有来看电影的人多了,才有将东西卖出去的可能。虽然中国电影市场的持续增长,对于卖品的开发也是逐渐成为影院关心的问题。目前来看爆米花和可乐仍旧是卖品中销量最高的产品,大约占总体卖品收入的80%。其实看电影吃爆米花喝可乐的习惯都来自美国,中国的市场并没有开发出独特的卖品。
影院销售食物和饮料的利润非常的高。我们拿爆米花和矿泉水来举例。一包售价20多元的爆米花,其成本价不超过5元,而在超市销售0.8元的矿泉水,在电影的售价高达10元。因此对于影院值班经理来说,卖了多少爆米花,关系到他的奖金。
除了食物和饮料的销售,如今电影周边产品的开发,也是在逐渐的成熟。在日本流行的动画片往往都有剧场版,在电影院在圈钱一次,不仅收获了票房。对于卖品的销售也是有很大的帮助的。各种手办以及玩具的销售,都是电影院收入的一部分。在中国市场,各种动画片的播出也刺激周边产品的售卖,比如现在火爆的小黄人,胡巴以及大白等等,都收到了消费者的欢迎。
2.广告收入 (并不是大部分)
广告的收入占比比较的少。这是因为虽然影院的人流较为的多,但是大家接受广告的时间比较的短,因此对于客流的影响有一定的局限。目前影院的广告收入主要分为三个方面。第一就是大家熟悉的放映前的广告收入。在电影开演前我们会看到不少的广告。
对于一些小城市来说,广告的时间反而更长,他们的翻场的速度远没有大城市这样快,因此广告排布也比较的密集。这种广告主要分为制片方的广告,和影院自己合作的广告。
其次就是场地的广告。在等待入场的时候,用户会看到在电影院的一些广告。不过由于电影的大厅空间不可能太大,因此广告的数量也并不是很多。更多的时候大厅里是电影的宣传海报,很多消费者的注意力都被吸引到这里,所以投放这种广告的厂商也并不是很多。
还有一种就是票面广告。我们购买电影票之后,会看到一些票面的广告,但是由于目前直接去电影院买票的用户不多了,而团购的用户一般都直接使用自助终端打票,这种票面上的广告不太好预置,所以票面广告也并不是很常见。其只是影院收入的很小一部分。
3.合作的艺术 置换收入
还有一部分就是置换的收入了。比如和超市以及零售店合作,消费满多少钱就送电影券等等,也是电影院收入的一种形式。不过目前这种方式并不多见,因为这样的电影券价格不会太高,并且不能和会员以及团购等形式混合使用,所有购物者使用这个影院之后,得到的优惠并不是很多。所以消费者的兴趣并不是很大。
4.电影券是一种置换资源
目前制片方都会规定最低的票房价格,也就是不管是包场还是团购,最低的票价都不能低于这个价格。因此影院方面也不能一味的降低价格来吸引客流。一般来说这种定价,会根据城市级别的不同,来制定各个城市的最低价。
前一段上映的《碟中谍5》在北京各个电影院的最低票价也在30元以上,而在河北的一些地级市,价格只要9.9元。由于有这种政策的存在,影券的作用就不是很大了。
Ⅳ 电影院的服务员要做些什么
应该是会分配到3个不同的工作岗位,影务,卖品,票房,
1、影务的大概工作就是负责电影院的剪票,指引,站岗。
2、卖品的工作就是卖东西还有个是配餐。
3、票房的工作就是卖票。
Ⅵ 电影院的,场务也就是检票的,卖品也就是卖水零食爆米花的,售票,哪个职位好些
检票比较好
Ⅶ 我是一家电影院卖品部的负责人,怎么样才能提高卖品部的销售,有哪些促销方案,可以设计哪些套餐
我们这是35元大桶爆米花加两瓶午后红茶系列饮料,也有团购电影票送的吃的,两杯可乐加小桶爆米花,我觉得你可以买冰激凌两个以上送可乐或者加5块钱送爆米花啊,也可以买满多少钱送一个5块钱的零食什么的,或者凭电影票买大桶爆米花送可乐啊,或者采用基点形式,用一张卡敲章,满10元敲一个,敲满10个送爆米花什么的,或者敲满多少个换取电影院VIP卡啊,或者送半价时候的电影票什么的,希望能帮到你,
Ⅷ 电影院卖品一般买什么饮料
一般还是这几种常见的,几乎每个电影院都有的,如可乐、汽水。
现在大部分的私人电影院和一些电影院也会卖现做的饮料,如咖啡、奶茶。
还有少数的私人电影院会在对应的节气推出鲜榨果汁等饮料。