① 求电影市场定价策略的案例
在网上搜了一下，找到了一篇与此有关的文章，但太长了，摘抄部分如下，具体的链接过去看。希望我的回答能对你有所帮助。
（一）电影放映市场现状
电影，是一种商品。是商品就要有市场，就要赢利。不仅仅如此。有了市场还要追求更大的市场，争取让我们的商品渗透到每一个可以到达的地方。只有这样，我们的商品才有价值，才有旺盛的生命力在激烈的市场竞争中健康成长。同样，有了利润还要追求更大的利润，商品存在的目的之一就是要创造利润。只有创造尽可能多的利润，才能最大限度地体现商品的价值。
但是，目前“电影”这两个字对于我们却越来越生疏了。原因就是它的市场在逐渐缩小，它的观众在逐渐减少，观众离影院越来越远，电影正在与观众背道而驰。
为什么？
主要原因就是电影票价太高，远远超出了消费者的支付能力和心理承受能力。让大批的电影爱好者望而却步。调查发现80%的观众认为几十元票价经济上难以接受。对于工薪阶层来说如果电影票价低一些还是愿意经常进电影院看电影的。但是普遍认为花十元钱看平庸的国产片是不值的，偶尔看一些进口大片还可以凑合，更何况少则30元、40元，多则80元、90元呢？消费者说这些话表明他们对于电影心有余而力不足的现实。
例如，2005年1月3日，元旦的最后一天假期，北京王府井电影院挂出的《天下无贼》票价是48元，《加菲猫》是38元，《功夫》是58元，如果要在这儿看完三部片子，就得花144元，而且这还是普通票的价格，如果你想在贵宾厅看电影，价格还得翻番。此外，影城门口有告示牌，不让外带食品，消费影城的大杯可乐8元，爆米花10元，让人感觉进了候机厅。
与票价形成鲜明对比的是我国居民的收入太低了。以2004年为例，广州人均收入16884元，深圳为27596元，上海16683元，杭州14565元。这样算下来我国居民的人均月收入也就在1200元到1400元（这只不过是沿海一些发达城市的收入水平。事实上，在欠发达的广大中西部地区远没有这么高）之间，但我国国内的电影票价大多在30—40元之间，一张电影票相当于一个人月收入的1/30，这个比较有点可怕。
票价高了，观众怕了，进影院的人少了，观众人数自然大幅下降了。以电影重地上海为例，其电影观众人数上世纪90年代4500万人次，但现在却萎缩到500万人次。电影院越来越留不住人，这已经成为困扰中国电影发展的一个瓶颈。
观众人数少了，票房必定下滑，即使票价很高。1989年时，电影票价为每张0.25元，全国票房总收入为25亿人民币。现在，电影的票价上涨了大约100倍，全国总票房收入却只有10亿人民币。而依我看来，考虑到物价指数上涨的因素，实际上现在每年的票房总数10亿人民币，只抵得上1989年时市值的5亿元以下。也就是说，目前每年的票房总值还不及1989年前的五分之一。
这就是我国电影放映市场现在的生存状况。票价居高不下、观众逐年锐减、票房无法突破就像三座大山重重的压在电影放映市场及其经营者的肩上。又像一个魔咒紧紧环绕在他们身旁使他们寝食难安。
我们的电影放映市场该怎么办？
（二）与以往电影放映市场状况的比较
上个世纪80年代初期，中国电影业开始复苏，看电影是人们娱乐消费的主流，那时电影院放映新片，基本上是场场爆满。而在今天，电影“高票价”导致的电影消费贵族化，则在使电影观众严重走失。同时，票房收入大幅下降。
下面我们分别从票价、观众和票房三个方面进行比较。
首先来看票价：
建国初期 0.1元 60年代 0.15元
70年代 0.2元 80年代 0.3元
1989年 2.5元 1996年 15元（个别影院20元）
以均价90年代以前每票0.25元计，现在的票价较之涨幅近100倍！而其它商品的价格涨幅远远低于电影票价的涨幅。以成都市零售商品为例，90年代以前，大米每市斤0.142元，现在每市斤0.85元，涨幅6倍左右；90年代以前，猪肉每市斤0.85元左右，现在每市斤6.5元，涨幅8倍左右。
再看观众数量：
1989年我国电影观众有293亿，1999年只有3亿人次，这说明1999年，我国看电影的人次仅为十年前的1％，2001年已经降至2.2亿。我国电影重地上海，电影观众上世纪90年代是4500万人次／年，而现在却萎缩到500万人次／年。
最后来看票房：
1989年我国电影票房收入为25亿元人民币，1999年我国票房收入为8．1亿元人民币。票房收入为过去的1/3。据官方统计的结果,2004年一年,我国的电影票房总收入为10亿圆人民币,这其中还包括电影频道给一些不在院线上映的电视电影的钱,如果单纯考虑影院票房，连10亿元都没有。
票价、观众数量和票房的如此悬殊的对比，说明高票价已经成为困扰我国电影产业发展的一大瓶颈。
（三）与国外电影放映市场状况的比较
美国人爱看电影，美国的电影票房动辄上亿美元；中国人也爱看电影，但中国的电影票房最高者《英雄》也不过2.5亿元人民币罢了。美国人爱看电影，美国人也有条件看电影，中国人爱看电影，但中国人却没有条件看电影。这真是让人觉得可悲。
美国1990年电影票房是47亿美元，以后连年大幅上升，到2004年已经达到了94亿美元，比2003年上升14%，同时也超过了之前的票房最高纪录—2002年的93亿美元，从而创造了美国电影票房新的最高纪录。而中国近年来则呈下降趋势，1992年是19.9亿元人民币，1999年以后就一直在10亿元人民币以下徘徊。
美国2004年人均收入是36000美元，月收入约3000美元，而美国的电影票一般在6美元左右，是月收入的1／500。中国人均年收入2004年广州人均收入16884元，深圳人均收入27596元，而上海人均收入16683元，杭州人均收入14565元。这样算下来，中国人的月收入也就在1200－1400元（这只不过是沿海一些发达城市的收入水平。事实上，在欠发达的广大中西部地区远没有这么高）之间，但中国国内的电影票价大多在30－40元，一张电影票相当于一个人月收入的1／30，这个比较有点可怕。
以上是我国和美国的比较，下面再看与其它国家的比较：
韩国：电影票价一般是人均收入的1/150。韩国的票价由发行方、投资方及影院三方来维持，三方从市场经济规律考虑提出一个适当的价格，根据地方差异有所不同，偏远地区比这个价格还低。
日本：电影票价一般为成人票每张1800日元（约合人民币135元），是普通市民收入的1/200。为了留住观众，日本女人看一场电影1000日元，约合人民币80元；日本男人需要多花500日元，也就是120人民币，但日本人均最低月收入在20万元，可以买1600张电影票。
法国：巴黎一般工薪阶层的月均收入为2000欧元（1欧元约等于10.5元人民币）。在香榭丽舍大道的UGC影院，三个放映厅的普通票价分别定为8.6欧元、8.2欧元和7.3欧元，学生票为6.7欧元，中午12时开映的影片票价为5.5欧元，12岁以下儿童票价为5.1欧元，另有三人联票等优惠价。票价的灵活掌握也是巴黎影院经营者经常用的手段，“办卡观影”活动在法国较为普遍，18欧元月卡和230欧元年卡很受观众欢迎。
意大利：罗马已实行年卡制，除本人照片外，在一次性交纳一定量的购卡费用，在年内观看任何场次的电影，只要每次交纳1欧元即可。
著名影星成龙被问及票房问题时，则表现得非常激动。“我最不愿意就是谈到票房的问题，我们中国有13亿人，票房上了1亿元就高兴得不得了，而韩国只有4600万人，却有1亿美元的票房。原因是我们中国人都去看盗版了。而看盗版的原因就是电影票价太贵了，看不起，尤其是一些不发达的地方，票价太贵，导致人们选择看盗版。所以呼吁一些地方降低票价，让更多的人去电影院看电影。”
票价高了，进电影院的人数就少了，在电影院进行消费的人数也就少了。在中国的电影院里经常可以见到只有8、9个人的情况。即便是100元一张票，也不过8、9百元。如果票价低一些，影院里有500人，每人买一杯2元的水，影院就会有1000元的营业额。这是一个非常简单的道理。
电影管理者是否也该考虑一下措施，让更多的人能进电影院，让人们能看到更多的电影。这可能是振兴中国电影放映市场的一条必由之路。
② 沉没成本谬误（1）
首先定义一下什么是沉没成本？
而沉没成本谬误又是另外一层意思。
这句话是照抄文章里面的。
在笔记里，我将这句话分解成三个意思。
在付出，投入且不可收回的钱，投资，精力之后。
你会继续投入。
当一个人这么做，背后的原因是对损失的厌恶。为此还有专门的一个词汇，叫损失憎恶。
在文章里面就举了两个例子。
第一个例子是要去旅行，先买了一张一百美元的滑雪旅行票，后面又发现一个，50美元的体验更好的，也买了。而且这两个是不可退换的，不能转让的。
研究人员，发现有一半人，尽管50美元的体验很好，但他们选择一百美元滑雪旅行票。
做出这个选择背后的动机很明确。通过选择100美元的旅行票，让自己的损失更小。尽管50美元的带来的体验好。
第二个例子是，弄丢了电影票。研究人员，那样参与的受试者花10美元买一张电影票，然后，问他如果电影票丢了，你还会不会再去重新买一张，去看这个电影。要得到有超过一半的人，回答是
那在这个例子中。丢电影票本身就损失了，十美金。再花十美金去买一张电影票。只会增加他的损失。所以他们作出选择背后的动机把自己的损失减少到最低，所以看到他们的行为通常是这样的
这两个例子，只是说明了人做决策，往往是，为了避免痛苦，避免损失带来的痛苦，让自己的损失最小化，或者是说弥补自己的损失。
我们在生活中确实也看到过，为了避免更大的损失，还要继续往里面投入东西。明知道不可能成了，但还是继续投入，抱有一丝的幻想。
比如说，建了一个厂，本身地址就选错了，但前期的资金人力物力，投入了太多太多进去。决策者，往往可能会这样思考，避免更大的损失，所以要继续投入。
我记得在今日说法看过一个地沟油的案例。
一个企业家建立了一个炼油的工厂。卫生部门检验不合格，他的企业没有拿到卫生许可证，一直不允许营业。需要整改之后得到卫生许可证，才能帮上游企业加工炼油。这个时候他投入工厂的资金投入的资金已经用完了。工厂营不了业，他买的设备都成了废铁。为了让自己的工厂有生意，他改帮别人加工地沟油。
你从这个角度看过去，如果他不这么做。他会损失他的投资。为了弥补自己的损失，为了消除损失带来糟糕的感觉，他选择了继续投入。只是投入了发展地沟油事业。
我自己身边的例子就是，在爱情的热恋期，相处久了，想要在一起。女方很有钱，买了一套房给男方。房产证写的是男方的名字。也花了二十几万给男方买了辆车，本田雅阁。女方本身，无生育能力，自己去抱养了一个小孩。三人一起共同生活。可以说，啊，你放在这个男人身上投入了很多。在相处了，几年时间后。发现这个男人脾气特别暴躁，非常不容易相处。相处在一起久了，这个男的态度也是越来越恶劣。几年前我就问过女方。哎呀，这样的活为什么还要在一起？
她的回答是这样，如果不是为了小孩，我早就分开了。
今天刚好看到沉没成本，也就理解了，为什么，她下不了这个决心，还是和这个男人在一起。
③ 微观经济学的案例分析
timfuhang 的解释基本上正确，补充一点，电影院半价卖票给老张是理性的商家为了增加边际利润而采取价格歧视的做法。因为电影票是有时效性的，如果到开演没有满场，那没卖出去的这场电影票将一文不值，而以较低的价格在开场前一分钟卖出一张，增加的成本基本上等于零，整个票价几乎都是利润。对于爆米花这种没有时效性约束的产品的边际成本是固定的（不是近乎零），因此采取价格歧视的做法可能无利可图甚至亏本。
④ 随机购买一张电影票座位号可能是单号吗
答:座位号有单号与双号，根据数学知识你随机购买时出现单号的概率是50%，不过概率很高哦。
⑤ 制作电影票选购图案例中,如何利用islide插件进行复制
进行一个元素复制粘贴的时候，通过剪贴板
在PPT中进行一个元素复制粘贴的时候，会有一定量的位置偏移。原位置粘贴操作如下动图：
但是有了iSlide以后，原位置粘贴不再是问题，在“设计工具”面板中有一个组叫做“剪贴板”，只有两个按钮——“原位复制”、“原位粘贴”。