电影院的产品定位

❶ 私人影院有哪些好的运营方案

提前申明三个问题：

授人以鱼不如授人以渔，我的运营方案未必适合你，你要根据文章总结出自己的方案

私人影院永远不要追求与首轮放映同期的影院以及永远不要与商业电影院作为竞争对手，我们是相辅相成、互为补充

篇幅较长伏春，如果没耐心直接看最后部分

私人影院有哪些好的运营方案？

这是一个可以说很小也很大的问题

很小的原因是 ：在社交平台上提到的运营方案这种问题，几乎都可以归纳为方法论的东西，有一大堆的市场营销、品牌管理、社群运营的KOL会给出商业经营管理方面的许多方法，但是对于题主而言，可能没有太多的参考价值，因为行业规模、用户群体均达不到成熟行业的量级，没有实际参考的价值。

很大的原因是 ：凡是运营二字，与任何场景都显得很重，与任何行业都尤为重要。商业模型的是否成立，很大部分取决于团队的经营能力。运营很细致，很拿枯耗精力，运营跟不上的话，很致命。

接下来是我的一些观点和建议供参考：

运营二字我们作简单的拆分处理， 运是运筹帷幄的运，是一种思考的路径，是策略，是产品定位、目标用户、获客渠道、留存手段等构成 。 营是经营管理，是执行力、是文化属性、是细致到一丝一毫的成本考量、是每员每岗的绩效提升 。

私人影院也就是点播影院（国家政策中的合规名称），是一个以小而灵活的观影场所，是与现行商业电影院首轮放映与互联网终端点播各有不同的新兴的电影放映服务。

与商业电影院的区别 ：几乎无限公映日期的影片（没有公映窗口期的限制）、个性化的观影场地（单独买断影厅包场的形式）、量贩式的观影时间（随时可以开始，随时可以结束，按时长付费）综合起来一句话，按用户的需求，随时可以与志同道合的人在无打扰的空间观看自电影发行以来的大部分影片。

与互联网终端的区别 ：观影的仪式感与社交属性，并非每个家庭都有条件配备视听效果一流的放映场地，并非所有喜欢电影的人都有渠道和精力去网络上寻找高质量的放映介质，在过去如果错过了影院的上映时间，只能在电视或者电脑手机上来观看电影，那真的只能用看来形容，谈不上任何的欣赏。

根据上述的分析，我们应该清楚，我们的目标是没有时间、不愿意忍受影院观影中的拍照、吃东西、熊孩子吵闹甚至是奇奇怪怪的味道的客户，同时还要对生活有一定品质要求，需要仪式感来维系这迷茫到不知所措的人生的客户，以及具备社交需求的客户，我们的客户七个字可以总结，就是 亲子、悦己、阖家欢 （这是未来30年中国大缺敏耐部分人刚需）

运：

1.产品定位 ：要思考我们的产品定位，这个很重要，学生很少去星级酒店宴请同学，商务接待也不会去路边摊招待客户，我们的产品所包含的经营场所的地段商圈、装修风格、硬件设施、服务标准都要与产品定位相符合。

2.目标用户 ：亲子、悦己（约会、影迷、朋友聚会）、阖家欢（家庭）谁是你的用户？

如果是已经经营中的影院，你可以根据你们经营报表获取到的用户信息来做一个分析来看一下，被动的通过你现有的硬件与服务筛选出来的用户群体和定位是什么。如果你没有采集任何的用户信息，那么请从现在开始。

3. 获客渠道 ：获客是有成本的，可以是无形的成本也可以是真金白银的投入，但是一定要做。通过上面2步的思考可以清楚我们应该选择的获客渠道是哪些，如果是学生悦己的群体，学生是口碑营销及社群裂变成本最低的群体，赞助活动、冠名比赛、线上群聊、扫楼、霸王餐等都是有效的获客渠道。如果是城市白领悦己的群体，O2O平台、抖音、直播都是可以投放的获客渠道，要注意茫茫的流量大海中如何引入注目，是你的故事和调性。如果是亲子的群体，那么线下的教育培训机构是你最好的获客渠道。上述实操的过程，是以后要展开来讲的内容。

4. 用户转化 ：卫生、服务、感受、环境 共同成就用户会不会留下来变成你的会员。

卫生是最容易忽略的，也是最重要的，很多门店包括商业电影院，因为人浮于事的原因，表面上光鲜亮丽，角落里的污渍满满，管理者很难发现，但用户很容易发现，而且这是一个一票否决权，一旦有卫生问题，不会再回头。如果你的客流在下降，首先注意卫生的问题。

服务是我们加分的地方，商业电影院，几乎都是无服务形式，用户从线上购买电影票及卖品票，开场前5分钟到达自动取票机取票，去卖品部取卖品，检票进入影厅，与影城工作人员接触的过程不会超过30S，而私人影院是可以在用户预订、到店、选厅、选片、送卖品、结账的过程有大量的可服务空间，做挖掘那些可以匹配你用户群体调性的服务。

感受与环境是在建店阶段就已经开始考量的问题，是卫生情况、观影效果、服务、装修风格、甚至于标识灯光都关联的综合因素，是用户转化的关键指标。

营：

1.员工 ，要找与你的定位相匹配的员工，不要在人力成本上省钱，你可能省掉的是无数的老客户，因为他是与客户接触最多，对于客户评价影响至关重要的因素，如果可能，请让他热爱电影、接人待物的得体与相对的稳定，可以给市场150%的费用及业绩的提成。

2.上座率 ，影院与民宿有很多相似的地方，淡旺区分特别明显，有好影片或者黄金时段与旅游旺季是一样的，你恨不得自己有100个厅用来经营，但是淡的时候或者非黄金时间，上座率不足3成。你需要做俩件事，旺的时候通过互联网工具以及冲突管理机制来确保收益最大化，淡的时候要通过异业合作及营销活动来提升上座率。

3. 节流 ，成本控制是很容易忽略的，你需要通过经营的经验，总结出适合自己门店的，在不影响用户体验的情况下，标准化的工作流程，来节约你的能耗、灯泡寿命以及日常经营损耗品。

4. 社群 ，用心去维护你积累的种子用户，活跃社群，行成良性循环，记住，不是加客人微信或者拉个群就要社群运营。

如果你已经持续经营半年以上，那么现在打开你的经营报表，去看两项重要的指标，新客占比与复购率。

新客占比较低，每日新客达不到全部客流的46%，则获客渠道找问题，拓宽渠道，加大投入，增加营销活动，组织线下观影等

复购率较低，复购率达不到41%，说明用户满意度不够，在你的环境、卫生、服务、调性上找问题去改正

新客与复购率都低，则产品定位有问题或者经营者盲目投资导致，请联系我或者及时止损

新客与复购率都达标，则按照上文的方式去梳理出适合你门店的经营标准化手册，在以后的拓店和发展品牌过程中重（zhòng）用。

私人影院是一个消费升级衍生出来的新行业，太多的人多他有异议和看法，需要我们所有的行业从业者不懈的努力去改善，希望你还能撑到疫情的结束，希望未来还有可以更好的发展。

如果可以，下一次开店请选择现有商业影城的店中店模式，你可以为商业影城提供优质的会员权益，可以通过差异化的合作经营来提升影院经营的竞争力，可以为双方增加用户粘性，双方共同扩大受众人群，你可以转化影城固有的自然客流，你可以享受更低成本的物业租金，这是一个共赢。

❷ 影视文化产业现有的影视城运作模式有哪些

影视城作为影视文化产业发展嫌晌孙的必然产物，仅靠做影视拍摄基地是很难生存的，影视城需要与各种旅游形式或是经营模式实现对接。比如在产品形式上有国外盛行的主题乐园和产业集聚区模式，在运营管理上有成功的连锁和移动模式。

1、主题乐园模式
十多年前，伴随着理论界一场旅游资源能否移动(复制)的学术讨论，上百个旅游主题公园走到游客面前。伴随影视城的游乐化经营，影视城作为主题公园的一种，以影视为主题的游乐化设计是其发展的必然趋势，因此，可应用主题乐园的运营模式。按客源市场分，主题乐园可分芹链为目的地和地区性两大类，前者是指一些知名度很大，有很强吸引力，能吸引外国游客将其作为度假或旅游目的地；而后者则是当地和周边地区游客经常光顾的景点。影视城可谨乱根据自身的市场定位，选择不同的经营模式。

2、产业集聚模式
影视是一个产业，如果影视城能够以低廉的成本和优质的服务吸引剧组，通过打造知名影视制作，吸引游客、追星族、群体演员、演艺人员等，带动旅游业发展，进而又反哺影视制作，并带动会展业、演艺培训等其他行业的发展，就会创造出一条多元化盈利的路子。

3、连锁经营模式
连锁经营作为一种现代的企业组织形态和经营制度，已被各行各业广泛采用。连锁经营，能够对供应商、渠道、产业链、人才培养交流以及综合应用等方面进行统一管理，从而降低营运成本、提高综合竞争力。影视城如连续续盈利并积累丰富的运作经验，将给连锁化经营以物质支持和智力支持，而连锁化将打造使其迅速成为中国影视旅游巨头，让其他同行更难比拟，其整体实力将超过市场跟随者甚远。

4、移动模式
影视城的建设与所在区域的文化背景、地理条件相关性较小，因此，部分固定建筑较少的影视城可采用类似于“环球嘉年华”的巡回移动模式。将主题演出、电影主题游乐、深度影视体验等活动以巡回移动模式呈现给不同地域的游客。

❸ 电影院营销人群分析 电影院的消费人群

电影院：精密营销个性人群

吸附于电影院中的营销活动，透过建设性的娱乐创意，可以让原本平淡无奇的产品获得灵气，有机会成为另一个充满神秘或惊奇世界的一部分。

借电影的势，“凶猛”自己。

在“同质化竞争”的汪洋中，能够被适时适量适口味加入的娱乐因子，其角色很可能就是哈里•波特手中的那根能化腐朽为神奇的魔杖。

当电影成为一种“时尚事件”，当观赏电影的场所成为一种品质坐标，其商业价值也就成为接触独特消费者的营销链条中最有市场权力的一环。

个性选择决定细分受众

电影是一种自主性极强的选择性消费行为，因此电影观众的生活形态和普通大众不太一样，他们追求时尚、自由、个性化，追求生活品质和品味，在意休闲生活内容，注重文化层面的享受。他们比较愿意接受新鲜事物，同时也是比较感性的人。凡是时尚的、流行的、非理性的、高档奢侈品类都将是他们乐于了解的。

近年来，我国院线进行了一系列的改革，这彻底改变了中国影院消费者的结构。

2002年北京第一家五星级影院—华星国际影城开业，票价定在60～70元，华星影城业务经理师福权先生说：“价格就像沙漏一样，把最有消费能力的观众留下来了。”据调查，北京地区真正的影迷（标准为每月至少看一场电影）有50～60万人，五星级影院吸引的正是这群人。华星影城的最宽银幕达到24米宽，排距最大达1.3米，五个普通电影厅另外还有数字电影厅、多维电影厅等。同时播放不同的影片。针对高端人群，他们设立了VIP厅，只有34个座位，有自己的休息厅，可以包场，可以点放电影，可以提供结婚纪念日、求婚仪式、生日电影PARTY等个性服务。

“电影院是一个非常需要考虑观众个性化需求的场所。”师福权先生说，“这是一群特别的人群。”

两年前，视野传媒开始通过发行《影迷》DM杂志来搜集院线人群的资料，数据库显示的结果如下：

影院观众以15～30岁居多，男女比例基本持平，女性稳中有升，在文化消费中，女性一般占主导地位。大部分观众为单身，受过良好的教育，多为大专以上学历，学生人群和商业人士居多。电影受众收入较高，尤其在高收入阶层收看电影比例较大。

触摸消费者心底

“电影的受众群决定了它是一个分众媒体。”视野传媒总经理邢铭先生说。每一个档期放的电影不一样，它的受众就不一样。情人节档期里，去看电影的大部分是情侣，年龄大多在二十四五岁。七八月份的暑假档期放映《马达加斯加》动画片，则以十七八岁的年轻学生为主，或更小一些的孩子，由家长陪同。甚至不同影片的兄世昌受众也不一样，《黑客帝国》的“黑客迷”们以三十岁返粗左右、收入较好的白领为主；而喜欢《功夫》的“星迷”们则以年轻学生为主。

“人群越集中越准，定位效果越好，传播的效果也会越好。”邢铭先生说，关键是找到品牌与电影之间的结合点，就能打动这群消费者。

2005年春节，诺基亚“绝色倾城”三款手机上市，手机定位复古时尚，他们选择了六部经典的国外老片，在15个城市全国巡演。观众走进影院，发现影院已经布置成黑红白三种“绝色倾城”色调，品牌形象出现在影院的每一个角落，给观众留下深刻印象。

电影院正在成为企业跨媒体整合中不可或缺的娱乐介质，找寻品牌推广与电影的平衡点，

让品牌、影片、消费者三方受益，是电影院中主题式、活动式营销的关键。

活动整合营销渐成主流

越来越多的厂商认识到影院作为媒介的价值，在《影迷》这本薄薄的杂志里不难找羡扒到BOOS、OMEGA这些国际顶级品牌的广告。影院的媒介形式也日趋丰富，易拉宝、荧光海报、灯箱、连排VCD、LCD广告等，甚至放映开始灯光熄灭以后，还会有贴片广告、荧光地贴等。不过无论是哪一种广告形式，都不能破坏影院原来的氛围，给观众突兀之嫌，于是有主题的活动营销被认为是较好的方式。

跨媒体整合营销，目前企业采用最多。这种形式把电影与其他媒体如网络等结合起来，同时在影院摆放易拉宝等广告进行推广。《黑客帝国Ⅲ》公映时，中国移动“全球通”购买了北京七家影院16场次的电影票，“全球通”用户网上抢票，上座率达到80%～90%。 实力传媒整合行销副总经理张玉仪女士坦陈：“在影院做营销活动非常费心，效果也非常不同。”

影院的每一个角落都可以利用起来。张玉仪女士说：“影院有几个入口，广告放在哪里最容易看到，又不影响电影院整体的氛围，这些都要精心设计。”在大堂摆放易拉宝，在电梯间、手扶梯处张贴宣传画，把平常做影片宣传的灯箱换成品牌广告。必须要针对每个影院的特色，同时要考虑当期放映的电影，找寻品牌推广与电影的平衡点。

在大厅里等待电影放映的时候，消费者没有其他特别的事情，可以静下心来了解产品，这种环境比较适合那些可以试用的产品，如化妆品、汽车、休闲食品、数码产品等。但是活动不能太复杂，因为消费者不会停留很长时间。最佳的方案是不用太多时间，就能了解产品性能，充分感受产品信息。

2004年情人节，兰蔻的引力香水上市，实力传播为客户规划北京、上海、杭州、广州四地上座率最高的影院进行消费者活动，利用情人节的气氛，进行新香水的试用于促销，观众反响非常积极。

追求品牌、影片、消费者三赢

如果是品牌与片商的长期合作，将影片推广、品牌推广与影院活动结合起来，才是真正考验品牌推广公司的组织能力。这需要进行长期的整体规划，首映式、影迷见面会、影片推广会也被利用起来，但影片和明星总是这些场合的主角，如何增加品牌的曝光率，就需要事先细致的规划和安排，要让品牌、影片、消费者三方受益，同时利用媒体将传播的半径扩大。 也有一些企业他们选择电影院干脆就与电影无关。可口可乐第五辑广告片的发布会在北京华星影城举行，影城1～4层全部被可口可乐广告装饰一新，影院优良的设施让可口可乐8分钟的广告片取得令人震撼的效果，接着SHE、于文乐等众星轮流上场献歌，场面宏大火爆，令一众“粉丝”High到再也忘不掉可口可乐。

作为非传统营销领域的电影院正在成为品牌宣传与产品推广的“另类窗口”。一项来自新加坡的调研称，2005年上半年电影院广告在整体广告下降8％的情况下上涨了42%。按照目前国内市场的势头，相信同样的“媒介大片”在不久之后即会在我们身边上演。 相关链接

与电影结合的营销方式

∠电影贴片广告/电影随片广告

∠片方贴片广告：片方在影片的制作和发行过程中与广告主的合作

∠发行方贴片广告：发行方在影片制作完成后的发行阶段，以招商的形式与广告主合作 ∠院线贴片广告：在影片的院线放映过程中，局部院线与广告主的具体合作，一般适用于地区性广告主和产品

∠影院贴片广告：影院在放映影片时，与当地广告客户的合作，多为推广当地的实际商品 ∠植入性广告：在电影衍生多媒体传播方式中投放

∠电影活动：在影片发行宣传过程中的搭载广告

∠搭载影片的前期宣传过程，采用电视娱乐节目、DM、平面广告投放、户外广告投放、网络媒体炒作、公交站台海报、地铁宣传招贴等手段，在短时间内，随着影片搭载广告信息 ∠搭载影片发行的活动推广，搭载片方组织的宣传影片的各类公关活动如：新闻发布会、首映式、明星见面会等

∠搭载影院阵地宣传，主要宣传载体为放映场地、影院张贴海报、影院公告牌广告、影院场地横幅、现场派发DM、赠送观众的宣传礼品等现场宣传品

∠影片后期的电影品牌性产品

∠非影院传播的影像制品：包括影片的VCD、DVD制品、网络下载及在线播放搭载的广告、电影海报等平面印刷品搭载的广告

∠电影衍生产品：以电影内容为题材的商品。例如，以电影人物为原型的电影玩偶、模型，电影剧本改变的影视小说，电影宣传所带动的时尚消费品—服装、火机等，都可以作为广告主的载体

∠电影DM杂志及电影卡

成功案例

∠诺基亚海报传单《星球大战》全国院线发布

∠伊莱克斯《指环王1》全国贴片广告

∠《哈利波特2》奥利奥饼干部分城市贴片广告

∠《英雄》中国移动全国院线整合营销

∠《星球大战》BossiniT恤衫全国院线整合营销

∠百事可乐《英雄》贴片广告

∠《哈利波特》高乐高食品全国院线整合营销

∠好丽友《一见钟情》情人节档期全国院线整合营销

(以上资料由视野传媒提供)

❹ 电影院市场部的工作职责

1、制定市场推广的计划：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里。同时负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。(B,I)
2、制定产品销售价格：通过核定公司财务产品实际成本，调查市场同类产品价格以及主要竞争对手的产品价格来核定公司产品的最终价格。
3、制定公司营销规划：协助事业部编制各产品线市场发展规划以及年度市场发展计划，督促市场规划与年度计划的实施，检查，评估。(C)
4、定期进行市场调研，竞争环境分析：主要内容包括跟踪国家、行业相关产品信息，通过对市场的调研，评估公司各产线的市场发展状况，提供市场分析报告。(A)
5、定期对客户的满意度进行调查和分析改进，向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括制定销售手册，产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

6、制订与客户之间的技术协议和销售协议。（D）
7、给各客户的文件建档工作，随时分析客户的市场状态，与客户共同维护好市场，争取更多的市场份额。

❺ 北京环球影城的市场定位是什么

分析强势：北京环球消搜世影城将是全球第6个。政府下属企业将持股57%。规模最大根据北京市规划和国土资源管理局网站挂出的征地公告。

特色优势：北京环球影城主题乐园，拥有纽约漏森区、好莱坞区、旧金山区、侏罗纪公园、史奴比摄影室、环礁湖。

(5)电影院的产品定位扩展阅读：

规模范围：

为保障环球影城的畅通，通州将新增两座立交桥，一座位于京哈高速与九棵树中路交界点上，一座要建在东六环路上。

具体位置看不清楚，但拿肢是紧贴着环球影城东墙。这两项工程均由首发集团负责改造，目的是使得京哈高速、六环路能与北京环球影城直接连通。

❻ 电影院的价值主张有哪些商业

电影院的价值主张当然有很多了，首先是电影带来的门票收益，还有电影院附带的其他的经济效益

❼ cgv国际影城CGV国际影城宜昌国贸店招聘

cgv影城为什么那么贵?

经济学上有一个众所周知cgv国际影城的概念cgv国际影城：薄利多销。但是cgv国际影城，随着人们消费的升级，“薄利多销”并不适合部分人的消费理念。于是，有人提出cgv国际影城了反其道而行之的经济理论，即商品价格越中樱高，消费者反而越愿意购买。这种消费理念的变化源于人们不止满足基本的物质需求，更想获得心理上的满足。

这种情况下，价格通常成为衡量商品价值的指标。因为贵，所以好和因为好，所以贵。两者虽是相反的因果关系，却不存在矛盾。因此，影城高票价的背后，是由老塌于它背后的商品，即观影服务值得这样的高票价，也获得了观众的认可，所以观众也愿意买账。

品牌优势

产品要盈利，“定位”是一个永远都绕不开的话题。从产品到品牌再到市场，如今的品牌已经和“定位”牢牢地联系在一起。同样，高票房的影院背后也都有品牌的优势。

“一切以观众的观影价值和观影体验为核心”是万达影城的核心服务理念，其所有的经营与营销也都是围绕这一核心理念进行的。CGV倡导的品牌理念是“超越电影的感动”，为顾客送上超越电影观赏的享受和乐趣。金逸影城也一直坚持“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念，不断为观众创造一流的电影享受空间......

CGV是什么意思 CGV的含义

1、CGV是国际化的专业连锁影院运营商及高端影院品牌。CGV公司成立于1996年，是CJ集团的子公司，经营着韩国最大的连锁多厅影院，其总部设在首尔。1998年4月，CGV在韩国开设了第一家多厅影院，自首次将多厅影院引进首尔东部。CGV于2006年末在中国上海开设了中国第一家影院，并于2010年6月将北美分公司的首家影院设立在加州洛杉矶，并于2011年7月收购了越南最大的连锁影院Megastar。

2、截至2019年，CGV在中国、韩国、越南、美国、印度尼西亚、土耳其等8个国家和地区[3]拥有超过530家高端影城和3900多块高品质银幕。

CGV星星国际影城颐堤港店观影心得

顺着颐堤港滚梯来到了四层的电影院，一上来就被拱形天花板惊着了，上面全是黄色的灯泡，一改影院昏暗的装修风格，满满的欧式古典风啊～

电梯左手是卖含丛售票区，竟然是一个一个独立的小隔间，有木有火车站的售票大厅的感觉？英伦范儿啊！不知为啥，我想起了国王十字街车站。。。

右手区是卖品区，中午这个点没啥人，点了杯咖啡，可选的吃的挺少的，咖啡竟然只有雀巢的咖啡机，神马美式啊，拿铁啊，就别指望了。英伦范儿呢，亲？咖啡是热的，竟然没有隔热套，内心小鄙视了一把，不过工作人员给了两张餐巾纸垫着，也行吧。

影院里面是个咖啡吧，卖些简餐糕点咖啡什么的，大厅里长长的两条桌子，随处可见的椅子，可坐可就餐，终于不用站着等开场了。娱乐设施还是挺全的，等待期间不无聊。

卫生间也是满满的英伦范儿啊，起初看到里面是坐便器的时候，内心是跑了好几只神兽的。除了腿脚不好的，没有几个女生在外面喜欢用坐便器的好吗？！但是进去才发现惊喜啊，竟然有垫套！！赞赞赞！而且一按就换新的，想按几次按几次，我就按按按。。。舒舒服服的上完了才闻到淡淡的香味，一点厕所异味都没有。

开场前10分钟进场，等了两分钟才进去，没有进场广播，检票兼发眼镜，慢。

观影结束，手里举着一个喝空了的纸杯外加一个眼镜，一路跟着人群跟着指示牌就走到了影厅的大堂，呃，按照剧情设定，不是应该有一个保洁人员在散场的时候站在出口回收垃圾，有一个工作人员站在旁边收眼镜外加say goodbye吗？为毛全没有了？这是几个意思？我是不是可以直接带着眼镜回家了？影院功能升级还负责进行道德考察了？作为一名合格的三好学生，我还是乖乖的把眼镜还给了售票口的工作人员。找到了卖品区的垃圾桶，用硬塞的方式终于把纸杯子塞了进去。。。垃圾桶是翻盖的，翻出来的口有点小，纸杯兄，你被你家垃圾桶嫌弃了～

CGV影城中有很对种座位，我想请问一下各位大神们，这几种座位的区别是什么?

区别cgv国际影城：影院cgv国际影城的宽度一般是指比较舒适、宽敞或者座位可以平放，这样的座位，cgv国际影城他的空间会比较大。头等舱的座位是看电影最好的地方，也就是中间的座位或观赏效果最好的座位。电影院应该选择中间的座位，而不是两边的座位。

中间座位的视角比较正，两边的座位看电影时要斜视，眼睛疲劳。座位没有尽可能靠近前面。如果座位太靠前，看电影的时候眼睛会很累，cgv国际影城你可能要一直把头抬起来，脖子会不舒服。

相关信息

自1998年第一家多厅影城开业以来，CGV进驻了包括中国市场在内的美国、土耳其、越南、印度尼西亚、缅甸、韩国、俄罗斯等8个国家，是世界第五位影投公司。CGV是韩国最大的电影连锁企业。在韩国和越南，CGV是市场占有率最高的影院品牌。

截至2015年，CGV在韩国市场份额达到50%，是韩国市场占有率和消费者满意度最高的影院品牌。CGV公司是韩国CJ集团的子公司，致力于多厅影院的投资、建设及运营事业。CGV影城是CJ集团旗下国际化的专业高端连锁影院，拥有国际化的装修风格和标准化管理服务。

cgv影城可以躺的厅是什么厅？

cgv影城可以躺的厅是vip厅。

vip厅有专人提供服务cgv国际影城，有单独通道和贵宾休息室cgv国际影城，有独特美食，甚至还可根据观影者的需要提供特殊的会议投影、家庭聚会等专有服务。

据影城负责人介绍，影城VIP厅采用美国QSC功放，德国著名品牌ISCO放映镜头和立体声环绕音响，宽大舒适的真皮沙发座椅可根据个人的需要随时调节角度，可坐可卧，让人们找到在家中的舒适感觉。

为cgv国际影城了最大限度地回报观众，cgv影城VIP厅在试营业期间打出了60元的超低价，并赠送饮料、咖啡、红酒和小食品供观众免费享用。

(7)电影院的产品定位扩展阅读cgv国际影城：

CGV国际影城的发展历程

1、高端影院品牌CGV入驻重庆、武汉

继在北京、天津等市场布点后，韩国CJ(希杰)集团旗下的高端影院品牌CGV正式入驻重庆和武汉市场。近日，拥有高科技4D—Plex影厅的韩国CGV国际影城正式签约重庆国际都会。据悉，作为韩国CGV在重庆的首家高端影院，从设计规划到多种特效厅的组合，再到运营管理的细节都力争满足消费者的高端需求。

2、CGV影院北京清河店在华润五彩城开业，开业影院已达13家。

3、CGV影城辽宁盘锦兴隆台店已于2013.01.06在鹏欣·水游城5层正式开业。

❽ 电影院的有形产品

1、有形的产品种类：3D电影院，4D电影院，5D电影院，9D电影院，汽车电影院，校园电影院。

2、有形的服务产品：影院规划，影院装修，影院设备等。

❾ 电影院的分类都有哪些他们的区别是什么

现在电影院都可以播出2D 和3D电影，这个只是播放的电影不一样，3D需要观众戴眼镜观看

而4D电影就需要电影院硬件方面的配合了，有专门的电影院座椅配套

一、类别不同

1、2D和3D是从维数上说的，2D电影观影者看的普通电影，只能看到一个平面荧幕；3D观影镜将荧幕映射成一个三维空间效果（具有长度、宽度和高度）。

2、4D在3D立体电影的基础上加上了震动、刮风、下雨、闪电等特效。

二、概念不同

2D电影是一种以现代科技成果为工具与材料，运用创造视觉形象和镜头组接的表现手段，在银幕的空间和时间里，塑造运动的、音画结合的、逼真的具体形象。

3D电影即立体电影是利用人双眼的视角差和会聚功能制作的可产生立体效果的电影。出现于1922年。这种电影放映时两幅画面重叠在银幕上，通过观众的特制眼镜或幕前辐射状半锥形透镜光栅，使观众左眼看到从左视角拍摄的画面，右眼看到从右视角拍摄的画面，通过双眼的会聚功能，合成为立体视觉影像。

4D电影（或四维电影）是在3D立体电影的基础上和周围环境特效模拟仿真而组成的新型影视产品，但不是几何意义上的四维空间。

三、效果不同

1、2D和3D的效果是完全不同的，2D仅仅只能看一个平面，而3D则能感受到一个空间的存在。

2、4D电影让体验者在观看4D影片时能够获得视听触嗅等全方位感受，并营造出身临其境、惊险刺激的感觉。