环球南方电影城

『壹』 直击环球影城开园：游客直奔“哈利·波特”，“功夫熊猫”遇冷

编辑 | 余乐

筹建了20年的北京环球影城，终于在9月20日正式向公众开放。由于园区开启了客流管控措施，开园首日并运做塌没有出现过于热闹和拥挤的场面。

当天北京发布了大风黄色预警，早晨至白天有小到中雨，最低气温15度。但是，上万名游客热情不减。原定的开园时间为中午12点。在早上9点15分，度假区的入口处就排起了约50米的队伍。游客人群以年轻人和带着小孩子的家庭为主。他们撑着伞或披着雨衣，相互间谈笑风生，脸上流露出兴奋的神情。

11点10分，环球影城比原定时间提早50分钟开园。伴随一阵欢呼声，许多人径直往“哈利·波特的魔法世界”园区奔跑，一位小男孩因为路面湿滑、跑太快还摔了一跤。 一位男士边跑边冲同伴喊，“多跑一会儿少排20分钟呢。”

在客流管控措施的作用下，大多数项目排队的人都不多，有游客在下午3点钟就刷完了所有的项目，但最受欢迎的哈利·波特项目的排队时间仍达到了一个多小时。相比之下，“功夫熊猫”园区则显得十分冷清。

为了迎接正式开业后的人流压力，北京环球度假区早已做足了准备。园区在9月19日至21号启动客流管控，同时在安检处、园区门口、游乐项目入口处，乃至每一家餐厅和商店都提前布置了许多分流人群的栏杆。

商店里的员工都严阵以待，在防疫上做足了准备。员工们站在路旁，微笑着向游客招手呼喊“你好！”餐厅的防疫做得不错，一个汉堡店里，游客进去被分到了将近10个取餐点。

由于之前的试营业期间已有大量游客提前“尝鲜”，网上也流传着各种攻略，许多游客对各个项目的情况已经有所了解，有了自己的优先选择。因此，开园之后，各个园区的热度立马就分出了高下。

开园当日，该园区里的4D体验项目“哈利·波特与禁忌之旅”的预计排队时长在开园后不久就已达到90分钟。

排队人群中，不少人穿着原著里霍格沃茨魔法学校旁圆的学院袍。一对情侣是哈利·波特的原著迷，在玩过项目后，表示很符合期待，“感觉非常好”。一位游客表示，“哈利·波特”园区是沉浸感最强的景区，“有互动，环境氛围、声音氛围特别好，一进去就无缝切换了。”

主题园区内四处回荡着充满魔幻风格的电影主题曲，“霍格沃茨”城堡复刻还原了电影场景，工作人员会称呼没穿魔法袍的游客为“麻瓜”，这一切都让即使对这个IP不太熟悉的游客，也不由自主地被带入魔法世界中。

出售魔杖、羽毛笔、学院徽章等周边的纪念品商店颇受欢迎。店员介绍，价格300多元的魔杖是这里销售得最好的产品。在一个商店里，扮演邓布利多的店员在整个房间里面选中了一名幸运儿，给出专属魔杖，一位大约10岁的女孩被选中后格外兴奋。女孩的妈妈说，这个消费的过程“仪式感很强。”

第二受欢迎的则是变形金刚基地里的骑乘项目“霸天虎过山车”，排队时长达60分钟。最受冷遇的则是功夫熊猫盖世之地和小黄人胡咐乐园，无需等待即可进场。

“功夫熊猫盖世之地”虽然是全球各个环球影城中首个以“功夫熊猫”为主题的景区，根据中国文化元素打造，但是在开园几小时后，园区内只有三三两两的游客。

一位游客认为，功夫熊猫园区内大红大绿的布景有些阴森，而且骑乘项目也不够刺激。小黄人乐园整体低幼感较强，比较适合带孩子玩。

除了各种游乐项目，园区内的商业街——环球影城城市大道也是重点“吸金”区域。

城市大道共有24家店铺，包括1家多功能影院，15家融合中西方特色的美味餐厅，8家世界知名零售商铺以及11辆零售与餐饮的移动售卖车。

城市大道亦开有多个品牌的首家旗舰店，如Kakao Friends旗舰店与泡泡玛特全球概念店。除了海外品牌的入驻，一些中国本土消费品牌也在城市大道开出创新型门店，如外婆家在城市大道开设“穿越主题”门店。

大量餐饮店铺的设置可以更好地满足家庭消费，例如老人在等孩子出园过程中就可以在位于主入口的餐饮门店休息，从而也拉长了出游人群的消费周期。

美食 亭的饮料都是可口可乐旗下品牌，消费者选择有限。许多游客为节约时间放弃了堂食。一次用餐消费在人均100元-200元，与北京市区相较溢价不算过分。“在外面肯定不值这么多钱，但在这里勉强可以接受。”一位游客说。

最受欢迎的是环球影城主题商店，临近中午，门口就已排起百余人长队，进店需耗时20分钟左右。许多游客在这里花费上千元，以购买魔杖、纪念品、卡碟等纪念品。

KPRO北京环球城市大道店也在今天开业。KPRO是百胜中国肯德基品牌推出的新概念店，也是肯德基的子品牌，其理念为“Tasty，Fresh，Ready”。

踩着旺季的尾巴，开园首日票价定为638元这一档。北京环球影城的门票采用四级票价结构，淡季日、平季日、旺季日和特定日的价格依次为418元、528元、638元和748元。

环球影城的门票众所周知的难抢，首日进园的人都是怎么买到票的？

截至发稿时间，环球度假区APP显示，除了9月21日、10月1日、10月2日这三天的门票已售罄，其余时间每天均有票可售。

与刚开票时期相比，门票的紧俏程度大大下降。优速通票则比园区门票更加抢手，App显示目前三个月内均无优速通票可售。优速通即等候时间更短的单独排队通道。官方APP显示，单日单次优速通售价为300元，单日无限次优速通售价为400元。

一对来自宁夏的游客买了优速通，是最快结束哈利·波特园区体验的。他们认为由于上海迪士尼不限流，客流量较大，排队时间较长，体验稍微差一些。而环球影城的限流政策导致排队时间很短，“之后最大的问题应该是，一旦人多起来，体验绝对不会有这么好。”

根据携程发布的相关报告，北京环球影城将成为中秋期间全国最热门景区。基于环球影城的高热度，北京也连续几周稳坐第一，搜索热度遥遥领先于其他城市。

目前，北京仍然是环球影城的主力客源。根据去哪儿网的数据，北京游客买走了环球影城开业首月的四成门票。其次是天津，占4%。毗邻北京的天津游客只需花费50余元购买城际车票，即可到达北京。南方游客对国内首座环球影城主题公园的热情也不逊于北方游客，排名前十的客源地中，有六个南方城市，依次是上海、成都、武汉、深圳、重庆和南京。

环球影城周边民宿主许大卫称，9月20日开业当天，店内客人只有一对姐妹，住了一间房。开业次日满客，有十几位。开业之后两周，房间均处于满载状态。

坐拥迪士尼乐园的上海，是环球影城的第三大客源地。去过迪士尼乐园，再来北京打卡环球影城，成为上海年轻游客的潮流。去哪儿大数据研究院分析，从已购票的上海游客年龄上看，六成以上都是90后。虽然相隔1000多公里，但是京沪航线航班密集、高铁车次多，交通便利。

从人均购票数量来看，由于北京游客近水楼台先得月，反而不急于“拖家带口”逛环球影城，北京的人均购票数不是最多的，而不远千里的重庆、上海游客更倾向于阖家前来。前十大客源地中，重庆游客人均购票数最多，约有七成的游客购买两张以上门票。上海和成都紧随其后，接近六成上海游客购买两张及以上门票。

根据去哪儿估算，十一假期来环球影城的外地游客在交通和住宿等方面的人均支出在3300元左右，非黄金周的游客人均支出在2500元上下。北京两座机场相比较，外省游客选择飞抵大型机场更划算。北京大兴国际机场距离环球影城约62公里，乘坐公共交通约需1小时30分钟；北京首都国际机场虽然相对较近，但是搭乘公共交通也需要一个多小时。结合进京的机票价格来看，飞抵大兴机场的航班均价比首都机场便宜230元。

环球影城度假区在通州落地，周边酒店与民宿产业待客能力基本可以满足需求。

截止环球影城开业当天，全通州区具备接待北京环球度假区游客能力的酒店共91家。除位于环球影城园区内部的环球影城大酒店和诺金度假酒店，周边还有北投希尔顿酒店、亚太花园酒店、太阳花酒店、璞玥酒店等知名星级酒店和数十家颇具特色的精品酒店。

上述酒店共可提供房间数10992间，床位17464张。其中精品酒店共41家，可提供房间6090间，床位9770张。

但是，部分游客仍认为缺乏理想的住宿选择。一对9月18日参与内测的情侣居住在北京，本想提前一天住在附近，结果发现选择有限：“周围真是啥也没有，一两百块钱小旅馆不敢住，其它的旅馆就是大概四五公里了。想找那种能溜达着过来园区的酒店，但找不到。园区里的两个酒店，一开售就瞬间没房了，两三千块钱的价格也太贵。”

据北京商报报道，北京市通州区推出10家特色乡村民宿，均位于北京环球度假区的周边乡镇，以补充北京民宿整顿期的游客接待空缺。此前，北京诸多不合规民宿被下架，需整顿后才能继续营业。

环球影城附近一位此前被下架的民宿营销人员表示，开业当天，大部分都是北京市内游客乘地铁或开车前去，园区内停车费用并不高昂，最便宜的100元一天，因而住宿需求不算大，住宿接待能力充足。

这家民宿由 旅游 行业从业者孵化，去年4、5月看中环球影城度假区的商机，投入装修民宿。民宿中房间档次不一，有适合观赏园区景色的高端房间，也有哈利·波特主题房间，普通房间内也配有洗衣机等设备。今年开年，民宿已经试营业，内测期针对朋友试住后的反馈，改善了房间布置。

该民宿营销人员透露，环球影城外围的民宿，共有四五百间房，民宿主之间已有颇多沟通，房间有统一定价，对于之后是否归于一个公司管理，还在接洽中。

前述乡村民宿主许大卫称，去年12月开始筹备，赶在五一前装修好，民宿原本打算紧跟环球影城步调开业。环球影城开业后的房间已经在9月5日到15日期间通过私人渠道订出60单。

据许大卫观察，内部酒店卖得不满，周边民宿是充足的。“北京环球影城的住宿情况与上海迪士尼差不多。”

环球影城与迪士尼哪家强？

2016 年上海迪士尼乐园的总投资 340 亿元，北京环球影城度假区的总投资更大——据中国经济网官方网站 2016 年消息显示，北京环球影城整体项目预计投资超过 1000 亿元人民币。

此次北京环球影城开业的热度也毫不逊于迪士尼。

据网络指数显示，上海迪士尼开业之初的指数峰值为 17000 左右，而北京环球影城" 冲劲 " 更大，有 22000。

2016 年迪士尼开业时曾被曝门票被黄牛最多炒至上千元，此次北京环球影城的票价甚至被炒至 5000 多元。

两大主题乐园的核心 IP（知识产权）差异明显，迪士尼围绕卡通 IP开发，如漫威、星战、皮克斯与公主系列，整体调性充满梦幻。而环球影城围绕的是电影 IP，相对成人化。

环球影城的七大主题园区分别是哈利·波特的魔法世界、变形金刚基地、功夫熊猫盖世之地、侏罗纪世界努尔拉岛、好莱坞、小黄人乐园。在上述园区包含的电影IP中，哈利·波特系列作品的影响力最大。功夫熊猫是中国文化IP，但时间较为久远。《未来水世界》是一部1995年的电影。变形金刚经过多年续集拍摄，口碑下滑。

据领易咨询总经理邹毅计算，迪士尼的 " 阿凡达主题区 " 和 " 星球大战主题区 " 平均每平方米的造价高达 6.6 万元和 11 万元。美国奥兰多环球影城 " 哈利·波特主题区 " 的该数据为 5.6 万元，日本大阪环球影城 " 任天堂主题区 " 为 9.4 万元。

迪士尼与环球影城，两家全球主题乐园龙头的竞争并非针尖对麦芒，而是入局者携手做大，等待切分主题乐园这块蛋糕的红利。

（应受访者要求，许大卫为化名）

『贰』 北京环球影城值得去吗

北京环球影城值得去吗

北京环球影城值得去吗，9月1日，北京环球度假区迎来试运营，20天后正式开园，国内主题公园发迹于上世纪80年代末， 不管是上海迪士尼还是北京环球影城，最终落地前经历了反复的磋商、谈判，过程相当坎坷。

北京环球影城值得去吗1

环球影城是一个再现电影主题的游乐园，还原真实的电影场景，还汇集了各种刺激有趣的娱乐项目，有惊心动魄的主题公园、精彩纷呈的秀场，还有众多电影周边商店。走进乐园，仿佛置身于电影世界之中，在故事中尽情享受欢乐、刺激和美妙的沉浸式体验。

北京环球影城，什么水平？

早在2001年，北京就与美国环球主题公园度假区签署了合作意向书，这座历时20年的乐园是亚洲第三座、全球第五座环球影城主题公园，也是全球最大的环球影城，目前处于试营业期间，将在9月20日面向公众正式开放。

北京环球影城，应该怎么玩？

【城市大道】

巧克力餐厅、阿甘虾餐厅、全世界最大的泡泡玛特商店，以及哈利波特影迷必来的影城商店，装潢秒穿越到霍格沃兹~

【哈利波特区】

1：1复刻电影城堡，视觉和体感拉满！

禁忌之旅：4D体验，跟着哈利波特到处飞，场景很真实，很刺激！

鹰马飞行：小型的户外过山车，时长比较短

别忘了来一杯黄油啤酒！晚上还有限定的城堡灯光秀~

【小黄人乐园】

全球最大的小黄人游乐园，设施不太刺激，适合带小朋友玩~

小黄人闹翻天：很有意思的4D剧场体验

萌转过山车：小朋友也可以玩的过山车，小小刺激~

【侏罗纪世界】

从侏罗纪世界里逃生的超沉浸式体验！

侏罗纪大冒险：和其他园区的4D影像不同，这里是实体霸王龙追着你跑，明知道是假的，恐惧感还是很真实，每车第一排的体验感极佳哈哈哈

【变形金刚】

一进来就满满的赛博朋克感，还可以和变形金刚合影互动~

霸天虎过山车：刺激必冲，排队前需要存包，基本全天是排队时间

火种源争夺战：介于4D和VR之间的感受，感觉很真实

大黄蜂回旋机：有点像欢乐谷的咖啡杯，慢悠悠的转

传奇现场：和变形金刚交互，还可以握手之类的

【功夫熊猫】

中国限定园区，超多中国元素~吃喝玩乐全在室内，很凉爽，布景很nice，游玩设施适合小孩子和不爱刺激的人~

【未来水世界】

每天两场，14点和16点，逛累了可以进来休息，前排绿色座椅是湿透区域，蓝色是喷溅区域，不想临时的话坐后一点吧~

Tips：

1. 下载app或关注gzh“北京环球影城”，可以查看排队进程和官方攻略

2. 五点半开始有花车巡游，从好莱坞出发环园一圈，到小黄人区结束，会有喇叭提醒游客观看

北京环球影城值得去吗2

9月1日，北京环球度假区迎来试运营，20天后正式开园，届时北京环球影城主题公园、两家度假酒店、北京环球城市大道将面向公众开放。

早在内测阶段环球影城就相当火爆。有黄牛曾向媒体透露，8月环球影城内测门票已经炒到5000元以上。

一位参加了内测游玩的游客告诉《豹变》，即便是内测期，热门项目也大都要排60-90分钟。

作为和迪士尼齐名的主题公园，北京环球影城主题公园曾被寄予不少期待。主题乐园到底是门怎样的生意？

1、不仅仅是一个公园

主题公园起源荷兰，发展于美国。

迪斯尼乐园的出现，标志着世界上第一个具有现代概念的主题公园诞生。

1955年，电影动画师华特迪士尼抓住机会，在美国洛杉矶创造了迪斯尼乐园，动画场景、人物变成鲜活的现实，给经历了战争的一代美国人，带来一丝心理慰藉。

自此，依靠着IP开发游乐设施和景点，美国式主题公园一路开枝散叶，推广至全世界。

国内主题公园发迹于上世纪80年代末，深圳华侨城“锦绣中华”微缩景区获得成功后，引发跟风。进入新世纪，随着国民收入水平的提升，综合游乐、旅行需求增加，地方政府、资本对主题乐园再度释放了巨大热情。与此同时，国外成熟的主题乐园也把视野瞄准了中国这个巨大市场。

上世纪90年代，迪士尼有意在亚洲兴建全球第五个乐园，上海、香港都很感兴趣，最终香港抢得先机，上海迪士尼的谈判也仍陆续推进。2001年，环球影城项目来华调研、选址。北京市为了争取这个项目专门成立了协调小组，预留了通州部分土地，甚至还与上海市有过竞争。

不管是上海迪士尼还是北京环球影城，最终落地前经历了反复的磋商、谈判，过程相当坎坷。

2009年，首旅集团作为项目主要责任单位，与美国环球影城正式签订了合作意向书。直到2014年，北京环球影城才正式获得国家发改委批准申请。

在2014年的新闻发布会上，环球影城方面表示，之所以选择北京，主要因为北京拥有2000万常住人口，并且每年能吸引到2.5亿游客，这为主题公园带来更多的机会。

位于北京市东南部通州梨园的环球度假区，总面积超过4平方公里，共计投资约为460亿美元。

项目一共分三期。目前对外营业的一期项目占地接近160公顷，包括环球影城好莱坞主题公园、北京环球城市大道以及两家度假酒店。一期包含7大板块分区，分别是哈利波特魔法世界、好莱坞、小黄人乐园、侏罗纪世界布拉岛、变形金刚基地、功夫熊猫盖世之地、未来水世界等7个主题分区。

二期计划建设包含中国元素的主题公园，引入中国文化和孙悟空等IP。

不同于全资自主经营的美国奥兰多环球影城和好莱坞主题乐园，北京环球影城采取了与日本大阪环球影城相同的合资经营形式。

北京环球度假区归属于北京国际度假区有限公司所有，其中北京首寰文化旅游投资有限公司持股70%，剩下30%为外资持有。

主题公园们看中了北京巨大的人流量和民众高额消费能力，而地方政府方面看中了热门主题公园在拉动城市旅游和相关产业发展上的作用。

以上海迪士尼为例，2011-2016年建设期间，迪士尼项目的固定资产投资对上海市GDP年均拉动为0.44%；年均拉动新增就业，则达到了6.26万人次。

而2016年上海迪士尼开业，推动了当年上海共接待旅游人次达到3.05亿人次，增幅7.42%， 远高于2011-2015 年复合增长 3.04%。

上海迪士尼项目开幕一周年后，上海市信息中心发布了《上海迪士尼项目对经济社会发展带动效应评估》报告，披露了上述数据。

再来看北京，2019年北京实现旅游收入6224.6亿元，接待旅游总人次3.22亿，同比增长3.6%，在接待人数方面略低于上海，但旅游产业创造收入能力高于上海。

此外，北京市核心旅游区众多优质IP，从客群身份来看，亲子家庭和学生群体占比较大，是热门亲子游目的地和研学旅行目的地。

所以，有了基础的旅游格局打底，北京环球影城的开业，可能和上海迪士尼产生同等溢出带动效应。

2、迪士尼、环球影城是如何让你掏腰包的？

那么，主题公园到底是怎么赚钱的？

要理解主题公园的生意逻辑，我们先要理解什么是零售。零售，可以说是一个连接器、一个场景，它帮助消费者找到商品，也帮助商品找到消费者。

如果按照上述定义，我们会发现，主题公园本质上也是门零售生意。

主题公园作为一个巨大的.连接器。它一边手握知名IP（如米老鼠、唐老鸭、哈利波特、漫威英雄），一边对接全球粉丝。

典型如迪士尼主题公园，凭借米老鼠、唐老鸭、各种公主等IP集群，设计出了全球观光人数最多一批的主题公园，同时，迪斯尼将IP元素“无边界”注入主题公园餐厅、酒店、商店、停车场等场景，并推动周边衍生品开发。

目前来看，迪士尼主题公园的收入主要来自五部分，分别是：门票收入、食品饮料和纪念商品销售收入、酒店过夜收入、邮轮旅游收入，以及俱乐部的租赁和销售收入。

游乐园门票收入只占总收入两成左右，更大的收入来自泛产业链衍生产品销售、酒店经营等业务。

通过迪士尼的经营思路，我们会发现，这套以IP为支点，撬动多种产业的打法，也相当暗合零售领域常用的销售漏斗公式：

销售收入=流量*转化率*客单价*复购率

即用优质IP提供流量并拉高转化率，同时，用纪念品、美食、酒店服务等优质体验，提升客单价和复购率。

环球影城的模式也类似的打法。

如文章开头所述，北京环球度假区一期共分为三部分，分别是：北京环球影城主题公园、北京环球城市大道、两家度假酒店。

从项目设计上来看，这三大项目有联动协同作用。

首先，免费观光的环球城市大道，为周边零售小店、餐厅，以及收费的主题公园提供流量；其次，两家度假酒店，则可以延长顾客游玩时间、提升游玩体验，进而抬高客单价、复购率。

而手握的IP已经创造好了庞大的私域流量池。

根据财报，美国环球影城主题公园疫情前的2019年营收为59.3亿美元，同比增长4.4%，占 NBC环球营收17.25%。游客消费包括：门票销售、园区提供的食物、饮料等商品消费。

2017年信达证券测算，淡季时一次上海迪士尼之行的人均总消费为2600元/人，其中园内消费达到900元/人；旺季时，人均总消费可达到3100元/人，其中园内消费达到1000元/人。

而北京环球影城尚未正式开园，已经因园内部分餐饮等消费高昂登上热搜。

主题公园虽然看上去外型炫酷，且暗合不少营销打法，但看看那千回百转的过山车，各种奇形怪状的假山，不难发现，主题公园项目其实是个不折不扣的重资产生意。

这意味着每年游乐设施等将产生大量折旧费用，进而影响利润变化。

所谓的折旧费可以这么理解：游乐设施等固定资产随着时间变化发生的磨损，逐渐转移到所生产的产品中去。这些逐步转移的部分就是折旧。

换句话说，公司使用固定资产生产产品、提供服务的过程中，固定资产变旧，应当把折旧记入产品的总生产成本。

所以，对于主题公园项目来讲，一旦疫情反复或者其他意外事件导致公园收入骤降，在庞大、刚性的固定资产折旧下，项目可能会面临不小的压力。

典型如美国环球影城，由于疫情，2020财年收入18亿美元，相比2019年的59亿美元，同比下降近7成，净利润直接暴降为亏损5亿美元。

迪士尼则在公告中指出，新冠肺炎疫情的防控措施在很多方面都对公司业务产生了影响，尤其是对主题公园、体验和消费品业务，为其2020财年的收入带来了约69亿美元的损失。

3、国内欢乐谷、方特们收入结构单一

国内主题公园市场此前也飞速发展，主要呈现华侨城、华强方特、长隆集团三强格局。其余以华北东北地区的大连圣亚、长三角及重点旅游城市的宋城演艺、以及海昌海洋公园占领市场份额。

相比于国际主题公园赚门票、赚周边，国内头部主题公园业务则较“专一”，收入主要依赖于主题公园游客门票收入。

从运作方式来看，头部几大企业，模式各不相同。

比如“欢乐谷”的母公司华侨城，早期采用的就是“旅游+地产”模式。

这种模式简单理解就是，低价获得周边的土地，再利用旅游资源改善环境、提升地价，保证项目短期现金流和长期盈利水平。

2015年后，华侨城继续转型，演化出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。

宋城演艺、华强方特则认识到了IP运作的重要性，分别拥有千古情系列IP和熊出没系列IP。

长隆集团、海昌海洋则分别从马戏、海洋产业切入，进行差异化竞争。

虽然各头部企业采取的模式不尽相同，但收入核心多来自门票收入。

根据财报，2020年，华侨城集团、宋城演艺、海昌海洋，2020年门票收入均超过总收入一半。

门票收入占比稍低的华强方特，2020相关收入收入占比44.7%，也接近五成。

中国主题公园研究院院长林焕杰在接受采访时表示，目前国内主题公园的门票收入占70%左右，二次消费占30%或更低，这表明国内主题公园企业IP衍生变现，仍任重道远。

总的来看，主题公园是门典型的零售生意，他作为一个“场”，一边手握IP提供相关服务，一边对接消费者。

然而，想把“场”经营好并不容易，迪士尼、环球影城这些主题公园本质上还是内容先行，有强大的IP运作能力。

国内主题公园集团虽然规模已经庞大，但业务模式仍以主题公园运营为主，IP运作能力不足，收入结构单一，对门票依赖度比较高，与国外主题公园龙头相比较，仍存在一定差距。

据机构测算，中国主题公园仍处于快速发展阶段，是全球主题公园游客数量增长最快的国家，也是中国旅游行业中最具潜力的发展赛道之一。

随着迪士尼、环球影城等国外主题公园巨头开始进入中国市场，国内主题公园将面临更加激烈的竞争。

所以，未来谁能在竞争中学习与成长，打造出高粘性品牌和规模优势，谁能在本轮周期中获胜。

『叁』 北京环球影城筹备了多久环球影城亚洲有几座一文揭秘

9月20日，全世界第五座环球影城在北京正式开园迎客 ，成为两节期间最热的 旅游 目的地之一。 100多年前，环球影城从好莱坞诞生，发展至今已成为世界上最大的以电影题材为核心的主题乐园，它独特的沉浸式体验让影迷着迷不已 。

1 伴随好莱坞电影“出生”

从名字中就可看出，环球影城的由来与电影有关，其诞生地就在世界闻名的电影制作发行地好莱坞。

19世纪初，现在的好莱坞地区还是一片农田。1886年，房地产商哈韦尔和夫人郊游时看中了这片长满无花果树的土地，便用300美元将其买下。出于对家乡的怀念，他的夫人运来大批冬青树栽种在这里作为装饰，并以此为名，将农庄称为“Hollywood（即好莱坞）”。就这样，大名鼎鼎的好莱坞于1887年2月在两个对电影并不感兴趣的人的手中悄然诞生。当时，没人能想到，这片不起眼的土地将在不久后变得炙手可热，成为世界电影名城。

1895年12月28日，电影正式诞生。没过几年，这一新兴艺术形式从法国漂洋过海来到美国。

1906年，来美国淘金的德国人卡尔·莱姆勒（Carl Laemmle）辞职回到芝加哥，将自己多年的积蓄全部投入开设了当地第一家电影院，也捞到了第一桶金，随后他又开始涉足电影的拍摄和制作。1909年6月，莱姆勒在纽约成立独立制片公司。

创始人卡尔·莱姆勒

从1897年至1918年，发明家爱迪生在美国挑起电影专利权之争，和众多电影制造商对簿公堂。同时，他还利用手中的电影器材王牌，将当时在美国东部的九大电影公司合并成为自己的电影专利公司，并由此控制了市场，阻碍非联盟成员公司拍摄电影。

这种抗衡旷日持久，为摆脱爱迪生的垄断和技术“围剿”，包括卡尔·莱姆勒在内的一批电影人不得不另寻出路，向美国西部迁移。

1907年，导演弗朗西斯·伯格斯带领他的摄制组来到洛杉矶拍摄《基督山伯爵》，他们发现好莱坞景色优美、气候适宜，是拍摄电影的绝佳之选。后来，陆续又有几家公司发现了此地，拍出了好几部电影。渐渐地，这块宝地被许多业内人士熟知，为了逃避爱迪生专利公司的控制，小公司和独立制片商们纷纷涌来，逐渐形成了一个电影中心。

1912年4月30日，环球电影公司在纽约成立，这家新公司由多家电影公司联手创办。 5月20日，内斯特电影公司、冠军电影公司加入环球公司。这，正是今天为全球所熟知的环球影业的前身。卡尔·莱姆勒正式当选为新公司的总裁。

1915年，美国联邦法院判定爱迪生专利公司违反了《谢尔曼法》，卡尔·莱姆勒及其同盟者终于赢得了胜利。 好莱坞没有了竞争对手，快速发展成为一个庞大的电影城，成为美国电影的代名词 。

环球公司如鱼得水，陆续拍摄了多部电影。这还不算，精明的卡尔·莱姆勒又进行了一次大胆尝试，因为当时是默片时代， 拍摄现场是否嘈杂对摄制组并无太大影响，所以他将拍摄基地向公众开放。

1915年3月，卡尔·莱姆勒正式对外开放了环球影城的雏形“环球城”（Universal City） ，这是世界上首个致力于电影制作的独立社区，不过当时只是一个占地230英亩的大农场。资料显示，环球城位于圣费尔南多谷，毗邻好莱坞，总投资16.5万美元，里面约有600个拍摄场景、90个舞台等，是当时好莱坞最大的制片厂，游客只需要掏25美分入场费就可以在这里看到如何拍摄电影。

为此，卡尔·莱姆勒当时还专程去往纽约，从中央车站乘坐火车沿途宣传环球城并拉客，花了10余天时间穿越整个美国。这一举措十分见效，超过1.5万人出席了环球城的开幕仪式。而环球城开幕时，这个新城区的居民只有将近500人。

随着在环球城拍摄影片的不断增加，包括西部片、喜剧片和动作冒险片在内的无声电影成为环球公司的主打。再加上卡尔·莱姆勒邀请游客到环球城里参观，从此开创了游客探秘电影制作幕后的传统。

想必开业时坐着火车观光造势给卡尔·莱姆勒留下了深刻的印象，后来，环球城特地将游览车设置成了体验项目，车票仅5美分，直至1930年与园区一同关闭。而这一举措同样激发了环球影城游乐项目的灵感， 直至今天，在好莱坞环球影城中仍保留着这一项目，游客依然可以乘坐观光车体验园区的美景和电影场景。

2 从摄影棚之旅发展壮大

1927年，纽约观众在观看电影《爵士歌王》时，黑人歌手在银幕上突然开口，标志着电影的无声时代结束。

1929年美国进入经济大萧条时期，环球影业公司亏损严重，一年后环球城宣布不再接待游客。卡尔·莱姆勒黯然退场，将自己一手创建并苦心经营多年的环球电影公司转卖他人。10年后，环球与国际电影公司合并，改名为环球国际公司，制作电影仍是主业。

1950年，摄影棚南部的140英亩土地又被收进环球国际公司囊中，环球城的总面积增至400英亩。此后又经历了几次并购，进入20世纪60年代的环球国际公司不仅拥有电视和电影制作产业，还是音乐唱片界的翘楚。在总裁卢·沃瑟曼的带领下，公司不仅在电影和电视行业不断扩张，在音乐等领域也全面开花，成为当地 娱乐 业的先锋。

形势大好之下， 环球公司将部分摄影棚改建成环球影视城，于1964年再度开放。这是全球第一个环球影城乐园，以还原电影主题为主要特色 。影城由三部分组成，分别是影城之旅、上园区与下园区。在这里，游客不仅可以参观更衣化妆间、观察实际拍片过程、回顾经典影片片段，还能在摄影棚现场参与电影录制等。慢慢地，这里成为了好莱坞最吸引人的去处。

到了20世纪80年代后期，环球影城从原来的摄影棚之旅逐步演变成今天的主题公园 ：有导游讲解的游园车穿梭于进行拍摄作业的外景片场。但摄影棚表演、特技示范和高 科技 游乐设施取代了曾经让影迷向往的环球影城好莱坞拍片过程秀。

环球影城是当时世界上最大的以电影题材为核心的主题乐园，沉浸式体验的电影场景让游客们如同身临其境。《侏罗纪公园》《终结者》《蜘蛛侠》等影片中的情节被改成一个个游览项目，似曾相识的环境、惊险刺激的体验都让游客大呼过瘾。

如今，好莱坞环球影城已发展成世界上最大的电影、电视制片基地及以电影题材为主的主题公园 ，城内有舞台演艺、影视演艺、实景演艺等多种游乐项目，每年吸引着数千万游客。

大阪环球影城

3 推陈出新吸引回头客

2010年6月，首个“哈利波特的魔法世界”在位于奥兰多环球影城的冒险岛内开园，游客可以看到书中最具代表性的场景，买到各种魔杖。尽管售价不菲，对于全世界众多“哈迷”来说，这里简直就是梦想成真的天堂。也正是因为市场行情好， 短短4年间，环球影城已在旗下3个主题公园中增加了哈利波特元素 。这也令环球影城收益大增，据测算，仅奥兰多就至少带来2亿美元商机。

今年3月，以“超级马里奥”为重要卖点的“超级任天堂世界”主题乐园在日本大阪环球影城开业。这座乐园耗资600亿日元，把“超级马里奥” 游戏 场景变成现实，并在乐园中设置多种游乐项目，比如其中的“马里奥赛车”就是从“超级马里奥”中衍生而出的趣味赛车 游戏 ，吸引了很多游客。

4 世界已建成5座环球影城

在好莱坞环球影城建成30年后，美国佛罗里达州奥兰多市修建了第二座环球影城 。与好莱坞影城相比，这里更具有现代气息，也更受年轻人欢迎。

奥兰多环球影城占地541英亩，分为三个主题乐园，分别是于1990年向公众开放的环球影城、1999年向公众开放的冒险岛以及2017年向公众开放的火山湾水上乐园。过山车是游乐园的标配，但在冒险岛里，它与电影《绿巨人》完美结合起来，这是环球影城的一大创举。

对于全世界的“哈迷”来说，奥兰多环球影城可谓是梦想之地。这里不但有两个哈利波特园区，还将书中与电影中的站台、霍格沃茨专列、对角巷等经典场景及人物进行了几乎百分百的还原，不少到过奥兰多环球影城对角巷的游客表示“几乎要哭出来”。

日本大阪环球影城是环球公司旗下首家海外主题公园，也是亚洲第一座环球影城。 为了建造这座影城，日美双方历时6年时间打造，于2001年开幕。目前，大阪环球影城共分为纽约区、好莱坞区、旧金山区、哈利·波特的魔法世界、水世界、亲善村、环球奇境、侏罗纪公园8个区域。其中，人气最旺的为“哈利·波特的魔法世界”主题区，每年吸引无数“哈迷”来此游览。大阪环球影城最大的特色，就是丰富且巧妙地结合了全球热门日漫主角到游乐设施及演出中。史努比、Hello Kitty所在的“环球奇境”景区，定期还会引入海贼王、名侦探柯南、美少女战士、小黄人等，除了吸引低龄儿童外，也是不少成年人的追星胜地。正因为这些丰富的影视角色，日本环球影城的门票从开业至今已涨价9次，却仍抵不住汹涌的人流，2018年的游客量位列所有环球影城首位，达1430万人次。

新加坡圣淘沙环球影城于2008年开始建设，经过两年时间开始试运营，2011年正式开放，是亚洲第二座环球影城。 新加坡环球影城拥有好莱坞、纽约、科幻城市、古埃及、失落的世界、遥远王国和马达加斯加7个主题区，以及24个景点和项目，其中18个专为新加坡设计。2019年乐园宣布扩建两个新的主题区，分别为小黄人公园和超级任天堂世界，其中小黄人公园取代了之前的马达加斯加主题区。

新加坡环球影城

很多人可能都不知道， 从2001年北京就启动了环球项目相关筹备工作，到今年项目建成开园，整整历经了20年 。位于通州文化 旅游 区的北京环球影城占地约4平方公里，是世界第5座、亚洲第3座环球影城，也是目前世界上规模最大的一座。北京环球影城共有七大主题景区，分别为功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利·波特的魔法世界、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞和未来水世界。

北京环球影城

最为特别的是， 北京环球影城不仅网罗了世界环球主题公园人气最高的 娱乐 设施和景点，而且还融了入大量中国元素，为中国游客量身打造了三大“专属景区”：功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地和未来水世界主题景区。 功夫熊猫盖世之地主题景区是全球首个以“功夫熊猫”为主题的景区，脱胎于以中国功夫为主题的动画电影《功夫熊猫》。梦工场团队特意为景区设计了全新的动画角色——海狸大师、白蚁大师和啄木鸟大师。这一景区栩栩如生地将功夫熊猫的世界展现给游客。中国元素成为该景区的“点睛之笔”：门口的半空悬着由竹子挑起来的大红灯笼；和平山谷里张灯结彩，俨然一个欢乐的夜市。主人公阿宝生活的小镇，有小桥流水、亭台楼阁、红砖青瓦、中式窗棂等。

在全球首个以“变形金刚”为主题打造的景区内，坐落着北京环球度假区最大最刺激的过山车——霸天虎过山车，其速度可在4.5秒内从静止状态加速至时速104千米，在极速行进和金属齿轮的爆鸣中带给游客不断加速的心跳体验。此外，在全球首个未来水世界主题景区，游客还能欣赏到含摩托特技、极速俯冲、枪林弹雨、震撼爆破等在内的特技表演。

图片：视觉中国、IC Photo

来源 北京日报 | 作者 郭梅

编辑 王琼

流程编辑 吴越

『肆』 环球影城属于哪个集团

是好莱坞。属于美国，好莱坞环球影城位于洛杉矶市区西北郊。20世纪初，电影制片商在此发现理想的拍片自然环境，便陆续集中到此，使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。

好莱坞环球影城是一个再现电影主题的游乐园，其内以多部大制作电影为主题的景点最受欢迎。

1、史瑞克4D影院是好莱坞环球影城第一个遇到的游乐项目，在此可以真正的走入电影，体验全方位立体效果的震撼感。

2、到外星人山洞和ET来一段脚踏车上的太空之旅，是孩子们最喜欢的事情。

3、环球影城的经典项目侏罗纪公园，形态生动的恐龙，危险奇异的侏罗纪丛林、游船从高空俯冲入水的刺激，都让人兴奋不已。

(4)环球南方电影城扩展阅读：

在环球影城可以参观电影实际的幕后制作及特殊的摄影技巧，乘坐片场的游览车〈BacklotTram〉，沿途会经过大金刚〈KingKong〉、大地震〈Earthquake〉、大白鲨〈TheJaws〉及其他电影的场景，亲身体验大猩猩的震撼，地震、大白鲨及火山爆发的恐怖。

参考资料：网络-环球影城

『伍』 环球影城电影有哪些

金刚360度3D历险，神偷奶爸小黄人3D动感之旅，变形金刚3D对决之终极战斗，史瑞克4D影院，水世界，辛普森一家，木乃伊复仇记，侏罗纪公园河流探险，探索荧幕后的影城之旅等。

七大主题景区分别为功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞和未来水世界。每个景区都将呈现多样化的主题体验，共设数十项特色骑乘娱乐设施、近百个主题餐饮门店，以及众多售卖特色商品的零售门店。

(5)环球南方电影城扩展阅读

北京环球影城主题公园也将呈现全球首个未来水世界主题园区，并带来“未来水世界特技表演”，让人们近距离一览水上摩托艇特技、极速俯冲、枪林弹雨、震撼爆破等特技表演。

北京环球度假区还提供丰富的娱乐演出项目。著名导演张艺谋与斯皮尔伯格合作呈现电影特效制片厂体验表演——“灯光，摄像，开拍！”，带宾客进入波澜壮阔的电影特效世界。

『陆』 黄牛套路，排队不停，环球影城还能让游客快乐的玩耍吗

黄牛套路，排队不停，环球影城当然是不能够让游客快乐的玩耍的，这也是我们需要认识到的客观事实。

一、黄牛套路，排队不停

其实目前我们对于黄牛的饭票行为是有一些纵容的，假如没有我们消费者去纵容这些黄牛，估计黄牛行为只不过是无计可施，但是随着大家逐渐习惯从黄牛手中买走相应的门票，这也就意味着黄牛的经济得逞，黄牛在之后自然也就会愈发猖狂。目前环球影城还真的做不到让游客全然快乐的玩耍，我们还是要打消自己某些不切实际的念头，目前这种快乐玩耍的可能性实在是太小。