电影院有什么不成文的

⑴ 林正英是一代恐怖片的鼻祖，他拍片的时候有哪些不成文的规定呢

对于林正英而言，相信很多的人都有看过他的恐怖片，所谓“宁可信其有不可信其无”，就充分的验证了他在恐怖片中表演的角色，但是还有一些让人感觉到很奇怪的事情发生，就像是他们在收工的时候，习惯性的在片场检查今天拍的带子，并且那天还已经确定没有任何的错误了，但是在谈论到某一个镜头的时候，却发现那一个镜头不见了，所以我们就只能判定是带子断了，就没敢去胡思乱想的。

以上这几点，都是我个人的一些看法，希望能够对你们大家有所帮助。同时，我也希望大家在面对李正英的恐怖片时，一定要把自己的心态调整好，并且再用理智的心态去面对，这样才更有利于看清情况，希望大家都能够引起重视。

⑵ 看电影应当遵循电影院的规则，在影院中你遇到过哪些没素质的行为

我经常去电影院看电影，也遇到过形形色色的人，在电影院遇到过很多没素质的人，包括在看电影的时候脱鞋，吃重口味的食物，不断地打电话拍照等等。

三、然后电影院里全部都是这些臭味儿，让别人感觉到非常的反感恶心，根本就无法正常观看电影，甚至还有一些人会把吃完的瓜子皮扔到地上，直接影响到别人看电影的心情。第三类在看电影的时候不断接打电话，他们根本不顾及别人的感受，接打电话全部都在座位上而且非常大声，如果说他她还觉得你多管闲事，这些人都非常的没有素质。

⑶ 近日，电影院观影不文明事件层出不穷，文明观影应做好哪些措施

电影院观影不文明事件层出不穷，搞得影院乌烟瘴气，有许多的观众也是抱怨声连连，但是，这种不文明的事件也没有得到解决，其实文明观影，从我做起，自由自我律己，不能强加于别人，要懂得文明礼貌，特别是前段时间，上海的一对夫妇在影院观影过程中，由于自己说找座位的邻座的一对青年男女大声喧哗，于是这一对夫妇，就去说了一句：不要这么大声，别人都在看电影呢？”就这样子，到观影结束的时候，这对年轻男女一路跟着这对夫妻到地下车库，把人给打成重伤，警察也介入调查了，你说，有必要吗？就因为说了你一句，你就气不过了，

你就不能不喧哗吗？影院本来就是公共场所，不是私人地方，现在的人民把这个概念弄混了，以为自己花钱了吗，想怎么样就怎么样？？真是可悲啊！！

⑷ 电影院如果一场电影没人买票，是否会取消放映

放映后15分钟无人购票就取消场次

关于撤销场次，影院的确有约定俗成的规定，“开场后15分钟仍未卖出一张电影票，影院会撤销场次，避免推后放映时间，导致下一场无法准时。”

吴鹤沪表示，还有些影院，比如新天地ume影院，即使是没有观众的场次，映前广告也会照放，开场15分钟后观众还没来，再取消场次。“就像满座的电影观众不能买票，一部过了放映时间的零票房电影观众也不能买票。”

对于部分影院在开场前就取消场次，吴鹤沪表示，这绝对是违规行为。“有观众来购票，可以商量，但如果观众一定看，那即使只有一个人一张票，也要卖给他。如果要提前取消场次，至少要提前通知。不通知自说自话取消场次就是违规。”

通常影院在开场15分钟至30分钟后仍无票售出就会取消放映，但电影还没开场就取消场次比较少。这种通行做法是为了共同维护电影院和顾客双方的利益，“电影院不想赔本放映，观众也不想看一部不完整的影片。

影院心声经营有难处有苦说不出

电影院遇到这种事，其实也有难言之隐，“那家电影院这样做，无非从经济利益出发，几个员工见没人买票，一合计，想早点下班。为了一个人，那么多员工要守候在这里，几个人想想不舒服了，就合起来敷衍观众。”

现在的影院经营普遍有难度，郊区影院就更不好做，考虑到人工、电费，影院也有难处。

不过，即使影院有经营难处，随意取消场次也被从业人士不齿。他们普遍认为，观众就享有观影的权利，影院不能因为人少而剥夺观众的权利。因此，即使是亏本，影院也有义务承担这种风险，这也是一种诚信的体现。

如何维权观众可向影院索赔

如若观众遇到此类事件又该如何维权？电影院张贴放映时间，观众前来看片，已构成要约承诺的法律行为。电影院擅自取消放映属违约，所谓不成文的规定仅是内部制定，观众并不知情，不具法律效力。观众可以就一些交通费向电影院提出索赔。

而前联和院线副总经理吴鹤沪则表示，观众可先向电影院维权，如果电影院拒不理睬，则可联系院线，院线也会根据相关规定，向影院发出警告

⑸ 在电影院里，你遇到过哪些难以忍受的奇葩事情

在电影院有很多奇葩事，有的人真让人非常生气，无法忍受，要么是赶紧逃离电影院，要么想暴打对方，现在电影院里观影人素质提高很多，但是依然还存在很多奇葩，有些奇葩真的忍无可忍。

第一、在电影院里面拖鞋，而且脚气非常重，还把脚塔在前面，不断的抖腿，让前面的人根本无法安心看电影，而且脚上的味道不断传过来，把人都快熏死。

当你提醒对方的时候，对方还觉得理所当然，他们觉得已经购买了电影票，而且在自己的位置上所做行为，别人根本管不了，但是这种行为已经影响到别人，不仅不道德，而且还违背电影院的义务。

电影院是公众场合，我们可以执行权利，但是也要遵守一些义务，没有绝对的自由，我们要学会尊重别人，同创美好电影院。

⑹ 你在电影院见过哪些让人气愤的行为

电影院是公共空间，看电影又是集体消费，一些共通的准则需要遵守：比如不能接听电话、发短信、对着银幕拍摄；不能大声说话、不让熊孩子乱跑乱哭；不要踢其他观众的椅子等。观众在影院遇到这样的情况，等于是消费行为遭到干扰、消费权益受到侵害。

二、求助影院工作人员

小杨是成都一家电影院业务经理，在他看来除了打电话、大声喧哗外，手机上网已成为影院不文明观影行为的典型，”上网时即使手机是静音状态，但影厅灯光很暗，手机发出的光亮对后排观众观影依旧是极大干扰。“小杨说，工作中他经常接到观众求助，他一般都会出面解决，而效果还不错，毕竟通过影院第三方来制止，可避免观众之间争吵，消除发生冲突的可能。

同时，影院也有提醒观众文明观影的义务，除贴出告示，轻松活泼的视频广告也有必要。

⑺ 目前我国的电影院存在什么问题

1、组织架构冗余 职位分工混乱

目前影投管理公司普遍的管理结构是分业务管理线的总部-区域-终端（管理线分为运营部、市场部、卖品部、财务部、人事部、技术部，大地影院、万达影院等全是这个业务结构。

这个结构问题导致什么呢？绩效关系、业务权责不明，终端影院对多个业务线执行，导致影院业务端的执行力降低，终端内的内部管理不明确。

2、团队建设不理想

有很大一部分影院的管理者并非“科班出身”，不是看不起"非科班",他们只懂团队管理，而不懂影院运营，甚至缺乏市场营销，成本管理的意识。或者说，有些管理者只重经营效益，而忽视团队管理建设，久而久之，军心涣散，反噬于影院运营。

这些都可谓为是不专业的影院管理。所以，作为影院管理者首先要热爱电影，其次对影片的发行放映也要了解。

有的影院管理者从非影院行业到影管公司高管仅仅用1-2年，这样的团队领导能给管理带来什么样的理念和策略呢，更不要谈战略了。

3、水平参齐不齐

由于每家院线、影投公司的开发战略不同，管理模式也不一样。因而，各影院之间在服务和管理的细节上多少会存在差异化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有统一的管理标准，也很难全面推行下去。造成以上现象的关键性因素在于人才。

影院建设发展势必需要更多的人才供给，但是由于影院行业人才培养渠道单一，且缺乏一套系统的自下而上的人才培养制度，导致影院人才短板现象加剧。

未来影院运营管理市场营销的发展方向

面对当下影院经营管理中存在的问题，影院必须要有两个清楚的认知：首先，管理，是为经营服务的。影院追求的经营效益必须以高效管理为前提。如今影院经营效益普遍下降已是现实，我们亟需更加专业的管理来辅助影院经营。

同时，高效管理不一定能确保高效收益，但这是影院得以可持续健康发展的基石，那么我们影院管理应从以下几点出发即：实现部门专精化、传播互动化、服务个性化与标准化、营销多元化、会员营销五个方面的改进，以及合理的市场定位策略。

⑻ 在电影院看其他国的电影有字幕吗原版和英文版有什么区别，

一、原版就是没有字幕。角色对话也是英文的
英文就是有中英文字幕，角色对话是英文的
中文就是中文字幕或者没有字幕，角色对话是中文配音的
二、原版的话是纯粹美国进口的，蓝光原盘这样的，需要去网上找字幕，但英文版指的是有中文字幕的，区别很大
中文字幕的肯定不是蓝光的，至少不是正版的，正版只有完全的英文的，如果你那个真是蓝光版，中文字幕，那肯定是国语配音了