电影发行方钱花到哪里

Ⅰ 电影院票房回款是直接银行转账给发行方，还是汇总到

中国电对于票房分账的基本规则如下： 依.影片所有票房收入计入电子售票系统，数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室（简称专资办）。以专资办的统计数据作为各方分账的依据。(PS：这里小票更正一下，最终片方结算所使用的数据，为中数所提供） 贰.所有影片收入首先缴纳三.三%的特别营业税，及5%的电影事业专项资金。剩余的9依.漆%认定为一部电影的“可分账票房”。 三.可分账票房中，电影院及院线提留5漆%，中影数字提留依-三%的发行中国费。剩余的四0-四贰%归于电影制片方和发行方（大部分情况为四0%）。 四.影片的发行方会收取归属制片发行方部分票房的5-依5%作为发行中国费用。即为可分账票房的贰-陆%作为发行中国费。 5.很多情况下，发行方预付影片的宣传发行费用，这时发行方会收取依贰-贰0%的中国发行费。如果发行方承诺发行保底、买断发行、预付制作费用等方式，将收取更高的发行中国费用。 陆.部分影片同档期处于竞争劣势，出于增加影片排映场次的目的，给影院及院线承诺票房返点。返点一般占到可分账票房的三-5%。 漆.制片方回收的票房回款公式为：依*（依-0.0三三-0.05）*四0%*（依-0.依）=0.三三为一般情况下的制片方分账。 以上情况为例，一部最终票房依亿的影片，回收的票房回款为三三00万左右。 附：中国电影的资金其它回收途径主要有以下几种： 依.版权收入：主要指电视放映权和互联中国播放版权销售。这部分收入里面，CCTV陆的收购费用为依四0万-四00万每部影片，主要根据影片的题材、频道打分制度、观众期待度、演员阵容、最终票房决定。中国络版权价格波动较大，从几十万到几百万不等，主要跟观众期待度、演员阵容、最终票房有关。 贰.海外销售：主要是海外其他国家包括港澳台地区的发行收入、版权收入。这部分收入目前较低，增长潜力大。 三.商务合作：主要是植入式广告、营销合作、活动冠名等方式获得的收入。 四.授权及衍生品：主要是影片形象、片名、重要视觉元素等授权使用，以及版权衍生品的销售收入。 5.补贴：主要是主导的文化产业补贴、地方专项补贴等。 陆.行业补贴：主要是摄制三D或巨幕格式的影片，票房达到一定数量后，享受专项的行业补贴。票房在5000万到依亿元之间，奖励依00万元；票房在依亿到三亿元，奖励贰00万元；三亿到5亿元，奖励500万元；5亿以上重奖依000万元。 其中，大部分中国影片的资金回收依赖票房分账，可占到影片总收入的吧0%以

Ⅱ 电影拍完了，是通过什么方式在电影院上映的哪方要给哪方钱

是由投拍的电影公司，将拷贝买给各个电影院线。然后，票房收入按比例分成。

Ⅲ 电影投资商、电影院、发行方和导演这四方是如何分钱的

电影投资的，负责出钱给导演拍电影。
导演拍完电影，电影上映了，赚到了钱，把成本还给投资商。
发行方就是影片上映以后，向投资商买了版权，发行电影的DVD什么的，赚到的钱是自己的。
导演就负责发片酬，剩下的钱就是自己的。

Ⅳ 一部电影动辄投资过亿，这些钱都花在哪儿了

美国电影投资过亿是真的，因为大制作电影需要很多壮观毁灭性的特效场面，电脑特效花费很大，搭建实景什么的、爆炸、飙车花费都很大，想速度与激情可能报废上百辆车，像黑客帝国2要搭建一条高速公路，泰坦尼克要造巨轮模型。还有明星们的巨额片酬，大牌明星一部电影都好几千万美元，再加上后期宣传推广费用上亿电影很正常，而且大投资有大回报。
国产电影的投资很多是虚报，号称大投资把观众骗进去，票房不好又急忙更正说没赔钱，投资没那么高

Ⅳ 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

Ⅵ 电影的票房除去制片成本，剩余的钱流入了谁的口袋

中国电影业对于票房分账的基本规则如下：
1.影片所有票房收入计入电子售票系统，数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室（简称专资办）。以专资办的统计数据作为各方分账的依据。(PS：这里小票更正一下，最终片方结算所使用的数据，为中数所提供）
2.所有影片收入首先缴纳3.3%的特别营业税，及5%的电影事业专项资金。剩余的91.7%认定为一部电影的“可分账票房”。
3.可分账票房中，电影院及院线提留57%，中影数字提留1-3%的发行代理费。剩余的40-42%归于电影制片方和发行方（大部分情况为40%）。
4.影片的发行方会收取归属制片发行方部分票房的5-15%作为发行代理费用。即为可分账票房的2-6%作为发行代理费。
5.很多情况下，发行方预付影片的宣传发行费用，这时发行方会收取12-20%的代理发行费。如果发行方承诺发行保底、买断发行、预付制作费用等方式，将收取更高的发行代理费用。
6.部分影片同档期处于竞争劣势，出于增加影片排映场次的目的，给影院及院线承诺票房返点。返点一般占到可分账票房的3-5%。
7.制片方回收的票房回款公式为：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33为一般情况下的制片方分账。
以上情况为例，一部最终票房1亿的影片，回收的票房回款为3300万左右。
附：中国电影的资金其它回收途径主要有以下几种：
1.版权收入：主要指电视放映权和互联网播放版权销售。这部分收入里面，CCTV6的收购费用为140万-400万每部影片，主要根据影片的题材、频道打分制度、观众期待度、演员阵容、最终票房决定。网络版权价格波动较大，从几十万到几百万不等，主要跟观众期待度、演员阵容、最终票房有关。
2.海外销售：主要是海外其他国家包括港澳台地区的发行收入、版权收入。这部分收入目前较低，增长潜力大。
3.商务合作：主要是植入式广告、营销合作、活动冠名等方式获得的收入。
4.授权及衍生品：主要是影片形象、片名、重要视觉元素等授权使用，以及版权衍生品的销售收入。
5.政府补贴：主要是政府主导的文化产业补贴、地方政府专项补贴等。
6.行业补贴：主要是摄制3D或巨幕格式的影片，票房达到一定数量后，享受专项的行业补贴。票房在5000万到1亿元之间，奖励100万元；票房在1亿到3亿元，奖励200万元；3亿到5亿元，奖励500万元；5亿以上重奖1000万元。
其中，大部分中国影片的资金回收依赖票房分账，可占到影片总收入的80%以上

Ⅶ 电影都是从哪方面收益的呢

作为电影电影投资应该详细了解电影收益来源 1、电影票房； 2、海外版权出售； 3、电视台版权 4、各大影视APP点播（爱奇艺，腾讯等）； 电影票房分账 1、先行缴纳总票房5%的电影事业发展专项基金，以及相关税费3.3%之后为可分账票房（可分账票房 =91.7%*总票房）； 2、在可分账票房中：影院抽成50%~55%，宣发拿5%~8%，投资者占剩余33%；最终投资方获得总票房的33%左右。 3、票房数据查询 4、结算周期 院线电影上映结束后，三个月内由中影集团联合第三方会计事务所结算票房后即可结算票房收益。一部电影从开始筹备可能1年、两年、甚至更久，当然也有几个月的。一般筹备越久，质量越好。这个主要是涉及到电影的整个拍摄流程。 5、结算方法 现金结算。投资者在签订合同的初期会预留有个人的银行账户，届时结算的收益会支付到指定的银行账户内。 6、电影周期 根据不同的项目规模，电影的制作周期一般是6—18 个月。 一次成功的电影投资，回报率远远高于任何投资。了解更多影视项目加图中本人联系方式。带你玩转影视圈！

Ⅷ 电影的成本都用在哪里了电影真这么奢侈

电影成本包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本主要的四大板块

A、制作成本：制作成本一般指前后期设备成本，人员成本，交通成本，美术成本，特效成本什么的。

B、演员片酬：国内一线男演员，价码都在2000万以上，高的有3000万往上赶的；国内一线女演员，价格从1200万到2500万不等，如果剧本好，导演好，演员费用低，可能500多万就能搞定，因为作为演员，如果是一个能打动他的剧本，能让他信任的导演，都是很乐意参与的，甚至自己会投资反而不要片酬。

C、导演片酬：国内的一线导演，价格500万—1000万不等，这个浮动比较厉害，但再低，不会低于50万美金，这是全球导演协会的一个规定。除了演员，导演的酬金，各种想法落地也很花钱。

D、宣发成本：宣发包括宣传和发行，宣传成本一般包括海报和预告片及花絮制作，硬广告、影院终端物料、媒体推广、地面活动、首映式、雇佣水军和收买影评人等。发行成本主要包括拷贝制作费用，影院公关与谈判费用等。严格来说，影院的票房分成也是发行成本的一部分。

就目前中国电影来看，科幻片跟战争片，军事题材的影片成本是最高的，一般都是至少3-5亿左右；接着就是我们的香港警匪片，有一些枪战场面成本大概都在2亿左右；就目前而言成本比较低的主要集中在喜剧和爱情影片上面，大概1亿左右，基本上3000万，7000万左右的都有！如果是新手阶段，选择投资的电影可以考虑受众群体广的喜剧，成本低，容易创造票房黑马，像我们的《夏洛特烦恼》《羞羞的铁拳》《西虹市首富》都取得了不错的成绩！

希望以上的解答对您有所帮助，祝愿生活幸福，投资顺利！！

Ⅸ 电影票房收入中，电影院和制作方如何分成

可分账票房如果一部电影的原始票房是108.3元，那么制片方首先得要从这108.3元中缴纳3.3元的特别营业税和中影数字代理费，并同时扣除5元的电影专项基金。剩下的100元，被称为可分账票房。另外，中影数字代理费视票房而收。如果一部电影的票房在6亿以上，那么你那6亿以下的部分继续收取该费用，6亿以上的部分则不需要收取。这个比例大概在1-3元。2.制片方到手票房到了这一步，影院院线与制片方的分账就开始进行。目前比较普遍的分发是43%归制片方，57%归影院院线，这也是常年的老规矩。所以，制片方到手票房为43元，电影院到手的票房为57元。11年《金陵十三钗》的制片人张伟平硬是要将这一比例抬高到45%，闹出了“八大院线联合抵制”的事情，后边电影局出面调解，最后定下来《金陵十三钗》票房5亿前的部分按45-55（制片方-影院院线）的方法分账，5亿部分后按41-59（同上）分。

Ⅹ 《紧急救援》电影投资7亿，钱都花在了哪里

由林超贤导演的救援动作电影《紧急救援》在2018年11月开机拍摄以来，一直对外保持神秘，外界对这部电影的报道和了解都非常有限。据悉这部电影的总投资高达7亿元，到底这么多钱都花在了哪里，林超贤导演面对镜头也向大家做出了解释。

《紧急救援》这部电影演员方面除了林超贤的老搭档彭于晏之外，还有王彦霖、辛芷蕾等人的加盟，都是颜值与实力并存的演员，和林超贤导演的前两部电影一样，这部电影也属于“硬汉”类型的电影，不出意外，这部电影又将会是一部口碑与票房取得双赢的优秀作品。