⑴ 学IT的,写了一个电影推荐系统,但是为什么评分预测值大于五
全文以“预测电影评分”例子展开
r(i,j)=0则表明user_j没有对movie_i 没有评分,
推荐系统要做的就是通过预测user_j对这些movie {i|r(i,j)=0}的评分来给user_j 推荐其可能会喜欢的电影<预测评分较高的movie>
=======================================二、基于内容的推荐=======================================
对每个movie_i引入特征x(i)=(x1, x2),这种特征可能表明user对movie类型的偏好:浪漫or动作等
对于每个user引入一个参数theta,然后对评分矩阵的每列(对应一个user)做线性回归,数据是{ (x(i), y(i,j)) |r(i,j)=1,for some j all i}
像机器学习一样,x(i)添加个1变量x(i)=(1, x1, x2)
那么对于未评分的movie_t,我们可以使用线性回归训练的参数theta与对应特征x(t)做内积来得到其预测评分
对每个用户都训练一个参数theta_j,优化模型如下:
优化算法:注意正则项是不约束x(i)=(1, x1, x2)中1对应的参数theta的第一项theta0,所以k=0与k=1,2分别对待
=======================================三、协同过滤=======================================
现在换个角度:如果知道theta for all user j,如何来预测x(i) = (x1, x2) all i
仍然可以使用线性回归,为训练每个x(i),需要评分矩阵的第i行数据{ (x(i), y(i,j)) |r(i,j)=1,for some i all j}
theta_j = (0, theta1, theta2) ;theta1=5说明user_j喜欢romance类movie, theta2=5说明user_j喜欢action类movie,只能有一个等于5哦,
我觉得也可以是:theta_j = (0, 4, 1) ;喜欢romance 4 action 1.
对应的优化:
协同过滤:交替优化theta与x
=========================================四、协同过滤算法=======================================
优化:
优化:注意去掉了theta和x的添加项
=========================================五、实现细节补充=======================================
实现细节:
如果有user没有对任何电影评分或者所有评分的电影都是0分,那么所学习到的参数是零向量,
则预测都是0值,这是不合理的。通过 将评分矩阵减去其行均值再进行线性回归来“避免”这种情况
=========================================六、一点思考==========================================
协同过滤那块,同时优化theta、x,这样得到的theta、x还有特定的意义<比如:x是否还表征对影视类型的喜爱与否>没有?
回归中,在x数据上不添加1-feature是不是因为后来引入的平均值化;如果不是,那会对结果有什么影响?
用x-feature来表征一个movie,x-feature的各分量的可解释性;应该会有一部分user应为演员的缘故有一些"偏爱"。
这里,讲的"基于内容的推荐"与"协同过滤"跟以前对这两个词的认识/所指内容不同,查清楚、搞明白。
这周还会再更一篇关于此节课的算法实现,会对上述部分问题做出回答。
⑵ 排除电影放映设备故障的几个问题分析论文
排除电影放映设备故障的几个问题分析论文
1 排除电影放映设备故障的技巧
1.1 输片系统的故障排除技巧
输片系统的每一个机件对影片的放映效果都有很大的影响,所以在维护的时候,一定要非常小心。对于机件的输片齿轮、滑轮和片门等部位一定要定期的对其进行清理,保证表面干净整洁。如果需要对输片系统中的机件进行拆卸的话,为了可以顺利的安装,一般情况下是不拆卸滑规板、压片瓦支架固紧螺丝。当拆卸限定滑轮臂的时候,应该注意不要丢失钢珠,避免钢珠滚下。拆下流动机间歇运动装置,并对其进行清洗换油的时候,如果对于十字车、缺口元轮、偏心销钉等机件不进行更换,也就是说,偏心销钉必须具备正确的进槽角度,销钉与槽口的配合间隙应该不超过0.01mm。检查方法为:保持放映机处于静止状态,将主动皮带轮转动起来,使输片齿轮开始转动,同时,将间歇齿轮捏住并进行左右扭动,根据经验确定出销钉与槽口配合间隙的大小。为了避免打开油箱前后盖之后,油箱前后盖再次安装时会导致装置性能受到影响,因此,尽量不要将油箱前后盖打开,仅仅将堵油螺丝拧下就可以了,将机油放出之后,再将汽油或煤油加入,将缺口元轮轴或主动皮带轮用手转动和清洗,完成之后,放出汽油。以上过程反复进行多次,直到完全放出汽油之后,再将少量润滑油加入。将主动皮带轮转动起来,放出润滑油,并且将箱内残存汽油放出。接着,加入油箱容积的一半量的润滑油,将堵油螺丝拧紧,就可以装机了。
1.2 放映电源的故障排除技巧
对于放映电源的检查,主要是对控制开关盒继电器进行检查,看其触点是否能正常工作,间隙的大小要掌控好。如果触发器的间隙过大的话,那么对于谐振电容和氙灯的触发不利。此外,还要对电源和放映机中间的电线进行检查,看其是否有电线开裂或者是接触不良的情况,还要对插座和插头仔细检查,防止在通电时发生短路。氙灯电极的直流供电回路非常重要,在工作中,可能会由于回路的故障而导致电流过大引起绝缘胶木的性能受损,从而导致连接的导线被烧坏。固定机单位还必须对于整流器和放映机控制箱内是否有老鼠窜入进行认真的检查和防止。污浊机件非常容易导致主变压器、磁饱和电抗器等平时不易损坏的机件由于污浊而跳火,从而损坏绕组,导致其短路。箱内的控制线路被咬断也会导致机器失常或控制失效。在排除电影设备故障的时候,针对氙灯电流低、不能调整氙灯工作电流、触发氙灯非常不容易等各种问题,应该对于电路各点电压和电路通断情况进行测试,从而能够对于故障点进行准确的判断,并排除故障。对于保险丝、整流二极管、继电器触点等部位必须做到重点检查。固定机的自动切换装置可以及时的对故障进行控制,所以要对其详细的检查,对于激励灯的控制开关要保证接触良好,不会在工作中发生故障。如果发现其在运转时出现忽明忽暗的现象,那么就应该对稳压电源进行检查。对于一些型号的放映氙灯电源,还应该排除散热轴流风机的故障,使电源工作时的正常运转散热得到保证。一旦发现挡光板的开闭异常,必须对于推杆和挡光闸的各活动点进行清洗并润滑,并且及时维修激励灯开关。
1.3 电影扩音机的故障排除技巧
为了保证电影扩音机正常工作,平时必须对放映机与扩音机的光电池信号连接线进行定期检查,检查插头插座是否接触良好,是否出现开路或短路的问题。另外,还必须检查扩音机至扬声器的连接线和插头插座是否出现开路和接触不良,扬声器箱中的串并联接线是否良好。对于存在分频网路的组合扬声器,必须检查分频网路是否正常,判断电影扩音机能够正常工作。在扩音机输入输出电路基本正常的情况下,根据相关文献中提到的扩音机通电前后的三步测量方法,进一步检查扩音机能否良好的运转,一旦有故障产生,就必须及时采取措施解决。而且,对于扩音机各控制电位器也应该进行认真的检查,检查其是否出现接触不好的故障,避免调整时出现杂音的问题。
结语
在现代社会环境中,人们在满足了物质生活的基础上,更加注重对精神生活的享受,在业余生活中,很多的人会选择到电影院看电影的方式来娱乐生活,那么电影设备的放映质量就显得极为重要。在电影设备的'发展史中,经历了漫长的过程,由传统的放映设备到现代先进的放映设备,其发展历程中,经过了技术的革新,在现在使用的放映设备中,技术已经比较先进了。为了能够使电影放映的质量有所保证,本文对电影放映设备经常会出现的一些故障进行了原因分析,并且提出了排除这些故障的技巧,对电影设备的使用有极大的帮助。以上是经过笔者多年的工作经验总结出来的,由于受到种种条件的限制,在技术和经验上难免会有不足之处,仅供同行作为参考。随着科学技术的发展,电影放映设备的技术还会有更好的发展方向,会逐步的更新换代,那么在新技术的使用下,又会产生新的问题,所以我们要在不断的创新中不断的研究设备的结构,功能,以期能够为电影放映设备的质量问题有更大的贡献。
参考文献
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[2]郑春文,王树昌.井冈山103A-X2型放映机故障检修实例(下)[J].影视技术,2002(9).
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[4]朱建文,张晓纲.数字电影放映设备高音扬声器易损的保护方法[J].电影画刊(上半月刊),2008(9).
[5]李金法.浅谈农村数字电影放映的技术培训和教材[J].现代电影技术,2008(11).
[6]徐再跃.数字电影放映在农村文化建设中的地位和作用[J].学习月刊,2009(8).
;⑶ 目前我国的电影院存在什么问题
1、组织架构冗余 职位分工混乱
目前影投管理公司普遍的管理结构是分业务管理线的总部-区域-终端(管理线分为运营部、市场部、卖品部、财务部、人事部、技术部,大地影院、万达影院等全是这个业务结构。
这个结构问题导致什么呢?绩效关系、业务权责不明,终端影院对多个业务线执行,导致影院业务端的执行力降低,终端内的内部管理不明确。
2、团队建设不理想
有很大一部分影院的管理者并非“科班出身”,不是看不起"非科班",他们只懂团队管理,而不懂影院运营,甚至缺乏市场营销,成本管理的意识。或者说,有些管理者只重经营效益,而忽视团队管理建设,久而久之,军心涣散,反噬于影院运营。
这些都可谓为是不专业的影院管理。所以,作为影院管理者首先要热爱电影,其次对影片的发行放映也要了解。
有的影院管理者从非影院行业到影管公司高管仅仅用1-2年,这样的团队领导能给管理带来什么样的理念和策略呢,更不要谈战略了。
3、水平参齐不齐
由于每家院线、影投公司的开发战略不同,管理模式也不一样。因而,各影院之间在服务和管理的细节上多少会存在差异化,管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有统一的管理标准,也很难全面推行下去。造成以上现象的关键性因素在于人才。
影院建设发展势必需要更多的人才供给,但是由于影院行业人才培养渠道单一,且缺乏一套系统的自下而上的人才培养制度,导致影院人才短板现象加剧。
未来影院运营管理市场营销的发展方向
面对当下影院经营管理中存在的问题,影院必须要有两个清楚的认知:首先,管理,是为经营服务的。影院追求的经营效益必须以高效管理为前提。如今影院经营效益普遍下降已是现实,我们亟需更加专业的管理来辅助影院经营。
同时,高效管理不一定能确保高效收益,但这是影院得以可持续健康发展的基石,那么我们影院管理应从以下几点出发即:实现部门专精化、传播互动化、服务个性化与标准化、营销多元化、会员营销五个方面的改进,以及合理的市场定位策略。
⑷ 中国主旋律电影的创作目前存在什么主要问题如何解决
主要问题是如何确保P民不敢说真话,票房赶超阿凡达。最好的办法是派解放军去街上抓人塞进电影院,每场超员率要维持在300%以上
⑸ 中国主旋律电影所存在的问题如何解决
主旋律电影是中国特有的类型电影,以歌颂党为主,这也就昭示着即使普通观众不买账,国家也会买账,会投入更多的钱让导演去拍同类型的片子来强调中共的国家的伟大。从电视剧到电影,千篇一律的表达同样的内容同样的主题,不仅会让观众产生审美疲劳,也会造成其类电影的泛滥,从而造成电影本身内容的缺失。