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兹山鱼谱 자산어보 (2021)

豆瓣评分:8.7

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(二 )简单处理：（仅适用于WinXP，使用其他操作系统的请略过！） 仅尝试删除桌面图标，可先使用系统自带的“桌面清理”功能（此法并非一定有效）。 方法:右键点击桌面空白处→排列图标→运行桌面清理向导(R)→在列表中勾选要删除的快捷方式→按提示完成操作。
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❸ 日版花样男子电影版

花样男子FINAL/花样男子/花样男子电影版/流星花园：皇冠的秘密
上 映：2008年06月28日(日本)
类 型：剧情/爱情
片 长：130分钟
地 区：日本
发行公司：东宝株式会社
导 演：石井康晴
主 演：
井上真央--饰牧野杉菜
松本 润--饰道明寺司
小栗 旬--饰花泽类
松田翔太--饰西门总二郎
阿部 力--饰美作明
剧情简介
牧野杉菜和道明寺司之间的恋爱终于修成了正果，在杉菜的高中毕业典礼上，道明寺正式向她求婚。四年后，道明寺在豪华酒店举行记者招待会，宣布来年春天将正式与杉菜结婚。当初强烈反对两人交往的司的母亲亲手把历代相传的钻石宝冠“维纳斯的微笑”作为订婚礼物赠给了杉菜。
当夜，在酒店的房间里，杉菜望着闪闪发光、价值一百亿的宝冠发呆。道明司察觉了她的不安：“别担心，我会一辈子守护你的！”然而甜蜜的誓言被破窗而入的黑衣人打断了。黑衣人抢走了“维纳斯的微笑”消失在夜色中。两人拼命猛追，却还是把人给追丢了。
回到饭店，两人惊讶地发现，房间竟然恢复了原状，连玻璃窗也完好无损。外人都以为是杉菜弄丢了价值连城的订婚信物。道明寺感到有人在背地里阻挠他和杉菜的婚约，甚至饭店经理也是这个幕后黑手的同党。为了找回代表永恒之爱的宝冠，两人展开了周游世界之旅，从拉斯维加斯到香港，再到渺无人烟的荒岛。一场卷入F4全体成员的大混乱拉开了帷幕……
电影版《花样男子Final》已经成为近年来屈指可数的热门电视剧场版作品，08年6月28日在日本正式上映。电影版与电视剧版完全不同，电影版不再使用原作漫画中的故事，而是采用完全原创的剧本。

影片背景

《花样男子》同名原作漫画的单行本销量已经超过5900万册，霸占了日本第一畅销少女漫画的宝座。就是一个满眼帅哥的现代版灰姑娘故事，它没有什么深奥的内容，也没有多少特别新鲜的东西，但是它就是受欢迎。或许是因为人们依然迷恋童话，或许是因为赶上了好风、用准了讨巧手法，《花样男子》成了一段令人瞠目结舌的传奇，成了在某种程度上堪称经典的名作。几年前，台湾改编自该漫画的电视连续剧《流星花园》红遍东南亚，一时间F4的人气无人能敌。
当日本准备开拍自己的电视剧版时，曾经有不少人并不看好。然而大胆启用新秀、阵容华丽的日版《流星花园》气势如虹，不仅在收视率方面大获成功，还捧红了几张初涉演艺圈的生面孔。2005年10月开播的《花样男子》第一季平均收视率19.7%，最终回收视率22.4%。在粉丝的强烈要求下，制作方在2007年初推出了第二季，这套续篇更是创出了平均收视率21.7%，最终回收视率27.6%的惊人数字。
电视剧播完之后，“花男”热并无消退。半年后发卖的第二季DVD-BOX一下子售出6万2500套，华丽丽地打破了日本本土连续剧的销售纪录。两季连续剧加特别篇的DVD更是合计卖出了16万套。在“DVD OF THE YEAR 2007”(电视连续剧单元)大评选中，《花样男子》压倒《反恐24小时》、《越狱》等大人气美剧，荣登榜首。无数剧迷依然不断访问，TBS的“花男”官网，点击率不断刷新纪录，据统计访问量已经超过4亿人次！
在这样的高热之下，《花样男子》剧场版应运而生。《花样男子》在日本正式上映，首映第一天就吸引了四十多万人来到影院，第一周的周末票房就超过了10亿日元，与“大神”木村拓哉07年主演的电影《律政英雄》的首周成绩旗鼓相当。来看《花男》的90%以上为女性观众，当时的日本影院里，如果有男性观众独自前来购买《花男》的电影票，还会被当作是异类。影片上映第二周跌幅仅为26%，随后的几周，《花男》一面迎接着《悬崖上的金鱼姬》的冲击，一面稳步收钱，最终以77.5亿日元的成绩成为了2008年日本票房亚军，仅次于《悬崖上的金鱼姬》，同时也是2008年票房第一的真人电影。

幕后故事

电影版叙述的是距离电视剧第二季4年之后的事情。此时，女主人公杉菜即将从大学毕业，她和道明寺的关系已经确定，而F4的成员们也都各奔东西。究竟又发生了什么变故？究竟这对磨难多多的小情人能否终成眷属？无论是漫画还是以往的连续剧都没有交代。要知道答案，要了解真正的大结局请看电影《花样男子最终章》。
电影版从导演编剧到主角配角皆沿用了电视剧版的原班人马，松本润、小栗旬、松田翔太、阿部力这四位帅哥经过这几年的打磨越发英气逼人，而女主演井上真央也更加可爱动人，演技也老道了许多。北大路欣也、藤木直人以及EXILE乐队中的舞者AKIRA的加盟则为大家熟悉的“花男”世界带来了些许新鲜感。大银幕版的拍摄规模上却大大超过了电视剧，为了不辜负最终章之名，极尽豪华之能。
主人公们活跃的舞台除了日本本土还拓展到了香港和美国。摄制组不惜跋涉两万五千公里异地取景。在香港，他们包下了豪华游艇(每日租金一百五十万日元)，借用了香港洲际酒店蜜月套房(一天一百三十万日元)。在美国，摄制组前往著名的美丽湖酒店音乐喷泉拍戏，为了配合剧本的安排，还请酒店特别设置了喷泉程序。

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❽ 世界最早的超市

据说世界上第一家超市于1952年首先在美国诞生。开张那天人们尚不知超市为何物，纷纷抱着好奇的心态前往光顾，并把逛超市作为一种时尚。但过不多久，人们逐渐尝到了超市便利的甜头，上超市购物又成为人们日常的一种需要。于是乎，超市像雨后春笋似地布遍世界各地。

智利是较早出现超市的拉美国家之一。1957年, 在圣地亚哥目前的老富人区PROVIDENCIA 和RICARDO LEON两条大街的交汇处出现了智利首家超市"ALMAC", 这家所谓的超市,以现代人的目光看来, 只不过是一家店面既小商品也不丰富的原始超市而已。现而今，智利已有大小超市668家。其中占地10000平方米左右的大超市有36家，建筑总面积32.4万平方米。首都大区占了21家（LIDER 11家，JUMBO 5家，CARREFOUR 5家）, 其他大区15家; 小于10000平方米的有632家，建筑总面积80.88万平方米。 首都大区占有178家, 其他大区454家。 2002年超市销售总额为43.44亿美元, 为当年全国GDP的7%, 占了全国零售额的60%。

超市
super market,买东西的地方

超市及超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店

超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。它是二次大战后发展起来，最先在欧美兴起，现在在欧美十儿个国家中己有超级市场20万个。

超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是，①薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品；②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;③备有小车或货筐、顾客自选商品；④出门一次结算付款。

初期的超级市场以食品为主，兼售少量杂货; 目前除上述外还兼管化妆品、文具、五金、服装等，多达七八千种，目前向综合服务发展，增设停车场，咖啡馆，俱乐部、电影院以及银行、保险、邮政等各种服务设施，发展很快，日本的超级市场销售额已超过百货公司。

超级市场的商品包装， 真正成为“无声的推销员”，目前要代替售货员介绍商品，因此其包装具有介绍商品名称、用途、产地、用法、价格份量及特点的功能。

超级市场的优点，省人(节省劳动力和劳务开支)

省地(充分利用营业面积)

省钱(节省投资)

省时(不用排队，手续简便)

干净(尤其是副食、蔬菜)

据说世界上第一家超市于1952年首先在美国诞生。开张那天人们尚不知超市为何物，纷纷抱着好奇的心态前往光顾，并把逛超市作为一种时尚。但过不多久，人们逐渐尝到了超市便利的甜头，上超市购物又成为人们日常的一种需要。于是乎，超市像雨后春笋似地布遍世界各地。

智利是较早出现超市的拉美国家之一。1957年, 在圣地亚哥目前的老富人区PROVIDENCIA 和RICARDO LEON两条大街的交汇处出现了智利首家超市"ALMAC", 这家所谓的超市,以现代人的目光看来, 只不过是一家店面既小商品也不丰富的原始超市而已。现而今，智利已有大小超市668家。其中占地10000平方米左右的大超市有36家，建筑总面积32.4万平方米。首都大区占了21家（LIDER 11家，JUMBO 5家，CARREFOUR 5家）, 其他大区15家; 小于10000平方米的有632家，建筑总面积80.88万平方米。 首都大区占有178家, 其他大区454家。 2002年超市销售总额为43.44亿美元, 为当年全国GDP的7%, 占了全国零售额的60%。

像其他国家一样，智利的超市业也经历了从无到有. 从小到大的演变、发展过程。具体说来，1960年至1970年间为演变期。在这时期，零星、单个的超市逐渐向合作、连锁的方向发展，在首都圣地亚哥的一些超市还开始进行初步的改造。与此同时，在圣市出现了第一家大型超市－JUMB; 1980年－1990年为发展期，超市开始向各大区发展; 90年代为巩固期。在这时期，智利超市业趁国家经济发展之际，获到巨大发展，超市年均增长 20.42%，实际增长10.86%（减去倒闭超市后的净增长）。大型超市也随之迅速增加，并且向阿根廷、秘鲁、乌拉圭等周边国家进军。与此同时，各大区超市业的发展态势也十分强劲; 进入21世纪后，智利的超市业方兴未艾，一是每年都在增加投资建新店，2001年新增投资3亿美元，2002年4.2亿美元, 今年估计为2.5亿美元。二是超市越建越大，为数不少的超市"巨无霸"正在圣地亚哥周围拔起。现有超市的兼并风也在暗地里进行着。因此，大超市在全国零售业中的占有率正在逐年扩大：2002年为 72.11%, 今年首季增加到了74.78%，预计2003年超市实际增长率将为6％－7％。

像其他西方国家一样，在拉美国家中超市正在占据越来越多的零售业市场。2002年，智利超市销售占全国零售额的比例高达59％（预计2003年将超过60％），与阿根廷并驾齐驱，居拉美各国之首，墨西哥次之，为49％，巴西和哥伦比亚位居第三，为46％。在激烈的竞争中，传统的百货商店正在逐年丢失市场份额：1994年，百货商店和售货亭占全国零售业销售总额的百分比还高达33％，到2002年已猛跌至22％。饭店、酒吧、冷饮店和食品店的销售比例从1997年的14％降到了2002年的9％。只有药店的销售比例有所增长，从1997年占6％提高到了2002年的10％。

智利很大一部分的超市、特别是大型超市的业主为外国跨国公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市连锁店集团在智各地均有分连锁店，并且在智超市中占据了最大的市场份额。业内人士分析认为，随着智利对外洽签越来越多的自由贸易协定，将为这类超市集团在智业务创造更多的发展机会。

在消费习惯方面，79％的智利居民日常主要到超市进行采购。逛超市的主要是妇女，占了60％，与其他地方一样，往往问得多，实际购买的少。超市促销产品特别受消费者光顾。越来越多的顾客喜欢用现金购买，用信用卡的正在减少，近年来用信用卡到超市购物的顾客人数减少了30％。智利人购物虽然也看重品牌，但更看重价格。在购买品牌商品时，大多专注一种自己喜欢和用惯了的品牌，很少有变动。

随着对外交流的扩大，智利超市中进口货也在逐年增多，15年前进口货所占比例仅为0.75%, 目前已增加到10%。

在智利超市的货架上不乏中国商品，其中纺纺织品、服装、五金、厨房用具、鞋类、箱包占了很大份额。虽然大多商品为外国品牌的定牌货，但令人高兴的是，像"海尔"这样的家电名牌产品已在近年进入智利超市和大百货店。相信随着我价廉质优的品牌商品越来越多地被智利人民所了解，将有更多的中国名牌商品出现在智利超市的货架上。

补充：
超级市场产生于1930年的美国纽约，被称为零售业的第三次革命。
1930年8月美国人迈克尔·库仑（Michael Cullen）在美国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平均毛利率只有9％，这和当时美国一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。
20世纪30年代中期以后，超级市场这种零售组织形式由美国逐渐传到了日本和欧洲。在我国，超级市场被引入于1978年，当时称作自选商场。

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