⑴ 电影投资靠谱不普通人也可以投吗
关于电影投资方面的问题,银狐影视总结了以下几点,希望可以帮到您!
首先需要肯定的是:电影投资其实一直都存在,也是有法可依的。2018年4月,中宣部国家电影局正式成立,深化文化体制改革,专门处理、负责电影事业的事务发展。2018年还明确规定:国家鼓励扶持企业、个人以投资的形式参与电影的拍摄。这也使得很多民间资本开始纷纷涉足影视行业,全民参与电影已经成为了一种时代潮流。
银狐影视需要强调的是,为了规避一些不法分子浑水摸鱼,选择一个靠谱的投资平台至关重要,专业化的影视投资平台,专业的影视投资专家,优质的片子,丰富的资源,透明化的过程,都会帮助最大化的降低你的风险。通过出品公司直接转让电影份额来投资,和出品公司签订纸质合同,上面有正规合法的法律条款,签字按手印加盖公司公章,保证了客户的利益。有不清楚的可以随时咨询银狐影视。
最后祝您投资顺利,生活幸福!
⑵ 电影投资可信吗
电影投资迅速进入了人们的视野,投资电影的人也越来越多,各种电影也是层出不穷。近两年单部影片投资回报率也正在不断刷新人们的认知,投资回报从几倍、到十几倍甚至高达数十倍,中国电影市场的发展充满潜力。21世纪是信息大数据时代,从原来的院线大电影到现在的网络大电影,电影产业又开始新的一批投资崛起。
现在电影投资任何人都可以参与,关键你有没有更好的渠道和机构去参与好的电影。目前电影投资这个话题的争议性仍有不少,这也是普遍的,当一个事物火起来之后就有不少人投机取巧,当然也有不少人利用其抄热自己,没有行业以及职业的标准,一定要擦亮自己的双眼去面对电影投资市场。
⑶ 什么是影视众筹
影视众筹,就是一个电影项目通过众筹的方式去获得资金,最后拍摄制作完成上映后,按投资比例获得票房分红跟网络点击量的分红,是一种新型的投资模式。
简介——
众筹翻译自国外crowdfunding一词,即大众筹资或群众筹资,香港译作「群众集资」,台湾译作“群众募资”。由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征,是指一种向群众募资,以支持发起的个人或组织的行为。
一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动,包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。
而众筹电影则是众筹的一个衍生品。众筹电影即电影项目筹资发起人在众筹平台发起项目众筹,在预设的时间内达到或超过目标金额即是成功。
没有达到目标的项目,支持款项将全额退回给所有支持者。筹资项目完成后,网友将得到发起人预先承诺的回报,或是电影票,或是作品刻碟等都可以。
(3)众筹冬奥会微电影的可行性扩展阅读:
国内众筹电影——
1、西游记之大圣归来
《西游记之大圣归来》无疑是2015年非常火的一部电影,也是非常成功的一部电影,除去电影本身来说,《大圣归来》也是一个十分成功的影视众筹案例。
2、叶问3
《叶问3》自上映以来就风波不断,先是票房问题,后又是融资问题。但是不得不说,从《叶问3》的票房来看,《叶问3》也是一个成功的影视众筹案例。
3、十万个冷笑话
15年初上映的大电影《十万个冷笑话》,被认为是我国最早“玩”众筹的电影。虽然《十万个为什么》名气并不如前两部电影,但也是非常成功的影视众筹案例。
4、黄金时代
《黄金时代》是电影大众消费平台“百发有戏”的首款试水产品,“百发有戏”则由网络联手中影股份、中信信托等,其产品形态与阿里巴巴旗下娱乐宝有很大类似之处。
⑷ 励志演讲稿
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在当下社会,我们都可能会用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我为大家整理的励志演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。
亲爱的老师、同学们:
一位哲人说:“成长的过程中,挫折有时也如出色的成功那样忠诚地服务世界。”。
挫折是一个人的试金石,许多挫折往往是好的开始。有人在挫折中长大,也有人在挫折中跌倒,这之中的差别,就在于个人如何看待。
很多人害怕遭遇挫折,认为挫折是一种重负,让人不堪忍受。遭受挫折打击后,赖在地上,自怨自怜,悲叹不已。这样的人只会哭泣,没有勇气。
精彩的人生是在挫折中造就的,挫折本是人生的原色。有一则广告说:”幻灭是成长的开始。“挫折是人类成长不可或缺的元素。
哪个站在台面上的人,不是有一堆令人心酸的过去?挫折往往令这些人站得更稳。
面对挫折和逆境,我们一定要调整好自己的心态,把它们看做是有益于人生的一种历练,乐观面对。
诗人纪伯伦说:”当你背对太阳时,你只会看到自己的阴影。“当我们选择看待事物的阴暗面时,我们就看不见光明的那一面;当我们选择悲观时,我们便乐观不起来。
所以,不管什么情况,我们都要面对太阳站着,那样,我们看到的永远是光明。
面对挫折,当挫折来临时你采取什么态度,倾听大家的意见,但最后决定自己命运还是要依靠自己,开阔自己的思路,多想一些办法,每天要有计划的做事,成功与不成功都不会后悔,我面对人生的课题,克服自己性格中爱钻牛角尖的缺点,尽量性格开朗些,多想想别人,关心周围的人要以实际行动,为人师表很难的,社会给了我们很高的荣誉,我们要以实际行动来做好教育。
现在转型是一个非常热门的词。大家都在思考,为什么要转型?既有的商业模式还在延续,为什么还要转?转型是为了未来,企业要追求长期稳定的现金流。如果一个企业在十年、二十年之后它还能生存,就是成功转型。
万达今年提出了新的转型目标——“2211战略”。就是到20xx年,做到企业资产20xx亿美元、市值20xx亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。这是我们追求的长期目标,来自房地产类的收入降到30%以内。现在看来,我们的目标完全有可能实现,并且会实现更彻底的转型,我们希望万达不再是一个地产企业。
说我是“商业地产教父”,实际教父不敢当,但是教授敢当,因为我是最早做这个行业的人。我希望三到五年之内把“地产”去掉,变成商业发展公司或者商业服务公司,我们正在为此努力。
万达未来十年战略又有新提法,快看变化在哪
现在,万达之所以能够真正实现转型,并开始向正确的方向走,最重要的原因是确定了正确的战略转型方向,至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:
一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。
二是文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念,包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司,一是影视控股,二是体育控股,三是旅游控股,四是儿童娱乐。
三是金融板块。我们很快就要成立万达金融集团,在这之前,我们在金融上的布局已经基本确定,最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等,我们的金融集团也会跟传统的金融集团完全不同。
四是电子商务。我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。当初在拟定公司名字时,我和马化腾、李彦宏商量了半天,但是又不能用很长的名字。因为从营销上来讲,最容易被大家记住的公司名不超过三个字,太长了大家就不会说了。
在韩国曾经有一个公司叫乐喜金星,它有自己的足球队、棒球队,但是等球队上场的时候,没有一个人喊乐喜金星加油,因为名字太长了,所以这个公司在市场上被提及的时候从来不会与这四个字连在一起。后来公司觉得很奇怪,请了美国著名的营销公司给改名字。那个案例他们花了5个亿,最后就叫LG。
确定的这四个产业还有一个特点就是具有协同性,彼此之间并不存在盲目跨越。为什么要做这些呢?商业之所以要轻资产化,是为了更快地发展。商业发展起来了,这个平台上就会有附加值,进而院线、儿童娱乐就会发展更快。这样一来,用户数量就会增加,用户数量的增加会使互联网金融、电子商务公司产生更多的附加值。所以,这四个产业是围绕着一个平台打造的,而这个战略方向确定正确,那么路子就走得比较顺。
万达转型为何能说到做到
在现代企业经营中,很多公司做不好或者逐渐衰败,不完全是战略因素,最根本的因素是执行力不到位。如果公司的执行力不足或者执行中走样,公司是做不好的。
万达如何做到转型?就是我们有坚强的执行到底和执行转型的能力。
比如商业转向轻资产的问题。前两天我和一位著名企业家沟通,他说非常佩服万达,他认为万达这么多年来有一个特点,即说到做到,包括转型。我说,我们不是说转型就转型的,为了转型,我们制定了一系列保证转型的制度和措施,而且在执行时态度非常坚决,跟奖惩、干部任免都是挂钩的。
在中国,万达为自己打造了一个非常好的品牌,就是执行能力强。以万达广场开业为例,我们会在第一年9月份宣布第二年有20个或者30个广场开业,比如我们将在今年9月份会宣布20xx年有55个万达广场开业,后年也许会有更多。这几十个广场、十几个酒店,还有大型度假区,定下哪一天开业就会在哪一天开业。
那如何能说到做到呢?这就得益于我们拥有的一套工作计划管理模块软件,这个软件是获得全球专利的。
从宣布万达商业要转型、要去地产化以后,我们做了两件事:
第一,转让我们现在已拿到地的、将在20xx年以后开业的重资产项目。什么是重资产?就是万达投资并与住宅销售稍带关系的项目。而这样的项目,要坚决转让。转让意味着什么?意味着我们会丢掉一部分开发利润,也得不到资产增值的好处。
为什么要把这些利润和增值舍弃?因为这样会换来更大的好处,即集中我们的人力资源、资金做现在的轻资产。这是我们做的第二件事。
什么叫轻资产?就是用别人的钱。有两个方式:第一种叫直投,就是机构直接跟万达商业地产签约。机构投资,我们负责设计、建造、管理、招商等等,我们分30%的租金。第二种叫众筹。我们推出了一个项目叫“稳赚1号”,50亿推出来,一千块钱起,搞众筹。这会涉及一些内部规定,例如如何流通、如何保证收益等等。这个项目推出以后,第一天就卖光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就卖掉了,正所谓“50亿众筹遭秒杀”。这说明,中国现在还有很多社会过剩资金在找出路,而像我们这样比较稳健、收益比较高的产品也比较少。利用这些钱更快地投资,就可以获得很多增值的东西。
所以,真正确定了转型的战略目标以后,如何将这个目标执行到位?这是实现转型的一个非常重要的环节,即我们要拥有坚定的执行能力。万达既然决定转型,就不怕打破坛坛罐罐。在未来一周左右,我们会有重大的消息发布,我相信这个消息会在资本市场上乃至在整个行业里都会激起很大的震动。
为什么万达把很多能够赚钱的项目打包给别人了?因为我不要开发利润,我追求的是商业租金的提升。虽然自己开发一块钱就能拿到一块钱,但是现金流必须通过销售来实现。例如,我替别人管理,三个30%就是90%了,同时我还没有什么风险。
由于模式的转变,万达能够扩展到所有人多的地方去,这也是我们执行能力的一个体现。过去为什么万达广场不能扩展到地级市?不能扩展到县城?因为房价不够。现在我们就一个判断标准,只要有40万人的地方就敢去投。所以,我们现在扩张的速度奇快,从今年的26个翻到明年的55个,后年也许是60、70个。因此,要实现转型,就是要有坚强执行能力。
转型要结合自身优势顺势而为
转型不是为了转型而转型,不是比谁的名字好听,也不是比谁的利润高,或是比哪个战略新、行业新。前几天资本市场有一个公司起了一个新潮的网络名字,结果股价一下子上去了,但仅仅是名字转型是不够的。要根据公司基础、人才结构、创新能力等各个方面,结合自身优势来转型。
以万达为例,万达转型最大的优势就是线下资源,万达拥有全世界最大的线下消费平台。去年在万达消费的已经超过16亿人次,今年会超过20亿人次。万达电子商务公司现在正在进行开放式的签约,不只管自己的,也愿意管理外边的大型商业中心,万达来投资,对其进行信息化、网络化的改造。我们正把开放式的平台建设和内部发展结合在一起,按照我们的预估,到20xx年,到万达广场消费人群至少会到100亿人次,我们的目标是达到150亿人次。按照现在网络活跃会员的说法,一个月一次那就是10亿人次以上,而且按照我们现在的统计,到万达广场消费的人次不止一月一次,平均起来一年会有20到30次左右。我们可以囊括中国6到7亿人,而且这些人是消费的'中坚力量。
既然万达最大的优势就是线下平台,那么我们的转型就是要把线下优势发挥得更加充分,同时结合最新科技和未来趋势,往这个方向转。
举个做文化产业的例子。去年万达商业地产净利润是248亿,股票价值2500亿。万达院线净利润只有8亿,今年1到5月份,同比实现了百分之几十的高速增长。市值已经1000多亿了。现在正在有一些并购,并购必须要停牌,我们会有一系列并购的东西放进去,复牌以后,肯定比停牌前还会有增长。即使按照停牌前看,它的价值超过商业地产一半了。所以一开始万达内部的人,特别是做商业地产的同事不理解,万达院线只有8亿净利润,是我们的尾数,凭什么市值是我们的一半?我说你们要理解,因为这就是未来,资本的喜好就代表了未来。如果它有48亿利润,那可能市值就是你的好几倍了。所以我们现在就要往文化产业、体育产业去做。我们快速地发展“轻资产”,快速把这个店做大,我们有一个清晰的计划,20xx年至少要做到500个店,500个万达广场,如果对外再签约1000个,这就意味着更多个平台出来了。比如做电影院线、儿童娱乐以及做其他文化产业的,在这个平台上就发展得更快了,这就是结合自身优势。
我们现在从事一个新的行业——旅游产业。这个产业也是结合了我们自身优势在做,过去我们做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后来万达慢慢摸索,摸索到一个品牌叫做万达文化旅游城,现在已经开业了3个,现在看来效果非常好。我刚从武汉回来,就是接待比利时国王和王后观看我们的汉秀。这个品牌已经传到欧洲了,现在有很多游客,当然我们还有一些其他旅游项目,我们叫做建设目的地,正在投资的有十几个,我们也提出了一个目标——20xx年成为世界最大的旅游公司。现在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3亿入园人次。而我们20xx年的目标是2亿人次,要做到还要靠大型旅游度假区。一个度假区基本上是1000万到20xx万人次,开业十几个,这个目标就达到了,中国人多,而且度假是一种反复消费,不是一次性消费。做完以后还要结合自身优势开发旅游产品。我们想把目的地和渠道叠加,现在做的还不够,除了并购一些旅游社,还要往新的方向发展,比如我们最近又并购一个大型的旅游网站,这个消息很快也会发布出来。把线下平台、线下渠道结合在一起,这个转型就成功了。我们的转型最终都是结合自己的优势来进行。
你看到一个行业热,但你如果从来没有做过就不应盲目地去转型。一定要结合自身优势来转,扬长避短。
互联网+实业才有前途
一是不能神化互联网。前段时间出现了的互联网热潮甚至到了神化互联网的阶段,还出现一个新词叫“互联网思维”。其实这个词刚出现的时候,我就批判了这种说法。我认为根本不存在互联网思维,互联网就是一个工具,怎么可能出现互联网思维呢?
许小年教授的一篇文章写得非常好。他说,出现了蒸汽机,能说蒸汽机思维吗?出现了电报,能说电报思维吗?所有新的科技工具只是一种比较先进的工具而已,运用工具叠加了实业当中能产生巨大的价值,但是不能说这个工具叫互联网思维,其实“创新思维”比较合理一点。
万达为什么要进行电子商务?我首先跟大家讲,不要迷信,不要唯上、唯书,也不能唯科技的东西,现在很多做实业的人有一种互联网恐惧,这是有问题的。我在公司内部讲,勇敢地去跟互联网,不要怕,失败了再来。我们摸索着走,所以就成立了一个电子商务公司。为了吸取先进的营养,我们拉来两个伙伴入伙。
二是互联网+实业才有前途。线上虽然这些年发展非常快,也出现了BAT三家,在中国也有很多优秀的巨头,但是如果完全线上运行下去,你敢保证十年、二十年、三十年后还能看得见这个公司吗?不一定。所以现在全球互联网界已经有一个新的说法出现。有人认为,今后有前途的就是物联网,单纯的互联网公司在五年内会消亡。我觉得这话夸大了一点。
中国现在也提出了一个新的口号叫“互联网+”,我觉得这是非常英明的一个口号。如果单纯搞互联网经济,这就错了,应该是互联网+经济。把互联网这个工具+到所有的行业上去,就会产生真正的价值。这就是为什么我们的转型要跟互联网结合的原因。我觉得互联网+有前途,我本身就是这个看法,我们集团内部就是这么做的。
我们成立了自己的金融集团,曾经有人起名叫互联网金融集团。我把互联网三个字去掉了,做的是互联网+的事就可以了,没必要名称上再加上互联网这三个字。
它怎么做互联网呢?怎么+兼容呢?那就是和电子商务公司结合。万达电子商务公司成都大数据公司将于10月份开业,现在已经在发展会员,加入会员后会绑定你的手机号码,通过快钱支付系统,就会形成一个数据中心。我们的线下资源最多的就是商户,现在有十几万个商户,按照既定目标走的话,20xx年万达可以至少拥有50万个商户。
那些小的商户都有POS收款机,我们电子商务公司正在研发一款云POS,可以刷脸支付、手机移动支付、中老年用卡支付。现在第一代云POS已经研制成功,一台8000元钱,成本太高了,我要求体积更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研发成功,在万达就会快速推广。
我们非常强调万达的转型,特别注重一点,要互联网+实业,或者说实业+互联网,这样才能成功。
今年之内,万达至少还会并购三家体育类企业
并购有两个作用:第一个作用,通过并购做大规模。我从来不把世界500强称为500强而是把它们称为500大。现在全世界的500大,没有一家公司是完全通过自身发展起来的,做到这么大的规模,一定有并购。通过并购,可以实现结构转型、调整,为什么?因为并购还有一个作用,就是当你确定自己的转型目标,确定你要做什么事情,就可以通过并购来加快转型目标的实现。
比如文化产业,万达定下的目标是,到20xx年,万达院线要占全球市场份额的五分之一。但是,凭我们自己的力量去实现这一目标是很难的。20xx年我们有一个推算,世界电影市场可能会超过400亿美金,而那时中国会有100多亿美金。那么,如果我们占到全部份额的20%,能把包揽中国市场?这是不可能的。那要怎么实现这个目标呢?文化产业做大了,就意味着地产比重下降,加之我们现在在加速去地产化,所以我们就需要并购来促进这一目标的实现,例如我们之前并购了AMC。并购使我们实现了转型,因为通过并购,我们的文化产业占比就加大了。除此之外,我们进行了影视控股,包括制作、发行和院线放映。
值得一提的是,我们还做体育控股。体育产业对万达来说是新鲜的,我们怎么做体育产业呢?就是通过并购,把万达体育产业做上去。首先,我们并购了盈方体育。为什么要并购它?因为这家公司是资源类企业。什么是资源类企业?比如我们现在正在申办的20xx年冬奥会,冬季奥林匹克有七个联合会,这七个世界体育联合会的版权和营销权都被这家公司掌握。同时,这家公司还有世界杯的转播代理权等等。因此,我们并购它,就占领了体育产业的上游。今年之内,万达至少还会并购三家体育类企业。今年完成这些并购,万达在体育产业方面就是世界第一了。
另外,我要求并购的体育公司,它们的运动项目都能在中国落地,同时这些公司要掌握这项运动在世界的产权或者营销权。
因此,实现转型的一个方法就是并购。当然,通过并购实现转型,不是所有公司都能做到的,一个最大的前提是拥有充足的资金,有了充足的资金才能并购。
不用到20xx年,可能到20xx年,万达就会实现转型
我们将通过哪些措施来实现万达20xx年的成功转型?
现在看来,我们有壮士断腕的勇气和强大的执行力。我有一个判断,不用到20xx年,可能到20xx年,万达就会实现转型。那时,万达不再有房地产销售收入,完全去掉了房地产的痕迹,成为一个高科技服务型企业。为什么是高科技服务型企业?因为我们做的文化产业,比如秀、电影乐园、主题公园都是高科技、服务型的。如果最近我们这几笔合同顺利签订,万达可能会比我们预计的20xx年提前三年实现彻底转型。
我给万达定下的目标是,我们要坚决实现“2211战略”,并在20xx年排在世界前列,至少达到全世界的前三十名。万达要成为一个不仅卓越,而且伟大的公司,为中国的企业,特别是为中国的民营企业争光,从而实现个人的人生价值。谢谢!
尊敬的老师们,亲爱的同学们:
大家好!
很荣幸在铃声响起的刹那,我同若干个相识或不相识的人走进同一间教室,面对着一尘不染有些沉重压抑的黑板,我们在座的每一个人都将会陪伴彼此度过高中余下两年半的日子。再次回到这个班级,落座到这个位置,心中亦是百味交织,对过去的怀念,对眼下的珍惜,以及对未来的憧憬。
夕阳斜织着透过窗纱散落至眼前,在文理分科的这个可能关乎一生的决定上,我选择了理科———并不擅长的。很可能你想问我为什么,大概我的回答也是你所意想不到的,我用了最简便也最草率的方式———抽签。无关喜欢,无关优异,只是在最觉得拼的年纪不愿辜负自己,拥有不撞南墙不死心的勇气。输了也不过从头再来,再难的路也只有自己走过才不至于遗憾,未尝试过就放弃大概我也没法说服自己。
此时,一张表格替我们做好了将来的决定,面对相较容易的文科,重来一次我想大概我也不会后悔,自己选择的路,走过全程才知道辛酸苦痛,收获的一切才更弥足珍贵。
每一个高中生,都面临着早五晚九,夜以继日的生活。无论是不舍放弃,不甘放弃,不愿放弃亦或者是迫于无奈不能放弃,其实这并没有什么两样,既付出了这样的辛苦,谈什么荒废?
向上吧,少年。新的学期该给自己一点新的态度了。
蝉声远了,阳光暖了。相信自己,越努力越幸运。
⑸ 现在影视众筹发展情况及前景如何
电影众筹就是制片方通过向有一定关系的特定人群发起电影项目计划,筹集资金完成拍摄。电影众筹片的不确定因素太多,比如主创团队、演员阵容、广电审批、上映日期等都不能确定下来。因为电影众筹的风险比较高,所以一般投资额度也比较小,风险也就比较低了。众筹的电影如果顺利上映,一般在影片结束时,所有众筹人员的名字会展示在屏幕上,出品方以此表示感谢。
国产片整体质量持续提升符合行业的发展趋势,顺应观众的成熟,2019年中国荧幕总数跃居全球第一,电影票房达到全球第二,影片产量位居于全球第三。今年也将金鸡奖改为一年一评选,顺应时代潮流,激励中国电影迈向新高峰!
希望以上的解答对您有所帮助,最后祝愿您生活幸福,距离财富自由,我们只差网络“中楚汉秀影视”
⑹ 网上的电影众筹真的假的
众筹6000万,回报20亿,你心动了吗?
2019年,内地电影年全年度票房达到了642亿,已经实现2010年破百亿以来连续10年的增长了。期间,国内电影票房冠军从几亿上升到56.8亿,让很多人实现了一夜暴富。电影行业的欣欣向荣的景象让很多人觉得投资电影是一个非常划算的投资,所以近些年影视投资成为了一股热潮。
2019年拿下50亿票房的《哪吒之魔童降世》就是一部靠众筹才制作完成的影片。
1600位投资人众筹了6000万,支持饺子导演制作出了国产动画电影的黑马之作《哪吒之魔童降世》,以50亿票房收入计算,这6000万的投资可以拿到20亿左右的回报,投资回报率高达330%。
看到投资《哪吒之魔童降世》的高回报,你是否也会对电影众筹有了兴趣?
但我还是劝你,影视投资的水很深,不建议普通人参与。
第一,影视投资风险很大。
2019年内地电影银幕已经接近7万块,观影人次高达17.27亿,全年共制作1037部影片。
从荧幕数量、观影人次、年度票房等多方面来看,中国成为北美之外的全球第二大票仓实至名归,而且内地电影市场的增长还远没有达到天花板,很有可能在未来几年内赶超北美,称霸全球电影市场。
中国电影市场近10年来的成绩是非常鼓舞人心,但是问题也不可回避的。
国产电影无论是类型片的丰富程度还是品质的方面都存在非常明显的问题,即便向《战狼2》《哪吒之魔童降世》这样在国内拿下超高票房的影片,依旧走向不了国际,产生不了多少海外票房。
别看2019年年度票房高达642亿元,但是累计生产的影片也高达1037部,票房前十名的影片就拿走了近290亿元票房,能够上映的影片也才500部左右,其中多数影片都是在影院一日游的炮灰电影,总票房在万元的一大把。
现在大导演、大牌演员的大制作电影,根本就不缺投资,轮不到散户投资。像《长城》这样10亿元的大制作,都是有专业影视集团投资的,普通人像分一杯羹根本没有可能。
而没有名气的导演、演员、编剧制作的电影极大可能最后出场的是烂片,这些影片能否取得上映资格都不得而知,投资这样的影片,无疑是拿自己的钱打水漂,风险之大,不是普通人所能承受的。
第二,电影投资的骗局五花八门。
我有个朋友之前上班的公司就是拉人做电影投资的,每天的工作就是拿几个不靠谱的电影项目忽悠外行大老板投资,公司几十个糙汉子都以一个美女和一个帅哥的身份去联系投资人,把一些寂寞的老男人和富婆忽悠的神魂颠倒,即便不投资电影也会送很多礼物,就跟卖茶的套路是一样的。
国家去年就发布过防范电影投资风险的公告,一般没有电影投资经验的外行人想要投资电影一定要谨防骗子。
第三,电影的制作周期长,回本的时间也很长。
除了以上所说的投资风险,投资也需要考虑投资回报的时长。就像王家卫拍摄《一代宗师》,剧本筹划12年,拍摄3年,等电影上映结束后,分票房估计还需要一年,前前后后十几年,如果你一开始就投资了,你能确保你有耐心等上十几年?
而且影视剧放映的不确定性因素还很多,明星的一个丑闻就能够让一部已经制作完成的精良之作彻底断送和观众见面的希望,如果踩到这个雷,投资就绝对没有收回一点本的可能了。
拍电影电视剧赚钱,这已然是一种共识了,但是行业繁荣背后依旧是累累血骨。
投资需谨慎,特别是投资影视行业。
1.圈套
非法敛财的《奇幻恋人》只是众多电影众筹骗局中的案例之一,近年来随着电影市场不断发展以及单片票房纪录不断升高,也令部分人产生了想要投资电影获取收益的欲望,不法分子正是看准了这点下套敛财。
除了以投资周期制定收益率外,还有的骗局则是以上映电影的票房表现作为分红的标准,如对外声称“年息6%加50%的分红,上映结束后统计票房将分红打入账户,稳赚不赔”等。这种行为是典型的诈骗手段,除诈骗外,这种行为也扰乱了金融秩序,简单来讲这种行为可以解释为“开小盘”,“只要涉及这种行为,100%会是骗局”。
将骗局披上理财产品的外衣只是其中的一种方式,还有的骗局则是纯粹的“真人扮演”。不法分子在网上认识受害者后,以异性的身份假扮自己事业成功,而方式就是投资电影且收益较高,随后向受害者推荐电影众筹项目,取得对方信任并从中骗取金钱。
2.溯源
在制作网站、App等平台的同时,不法分子也会对虚假众筹项目进行规划。其中,知名导演、演员参与的上映影片是首要选择,原因则是该类影片知名度较高,能够吸引人们的视线。与此同时,不法分子还会伪造出与影片出品公司签订的相关协议,试图向受害者证明自己可以对外出售一定的投资比例。等到受害者将钱通过线上打入对方的账户,网站或App便无法继续使用或登录,受害者再也无法联系到对方。
值得注意的是,随着骗局越来越多并不断被曝光,取得受骗者信任的难度也在增加,为了让受害者相信自己,不法分子也会拿出自己的杀手锏,通过签订投资合同、安排实地考察影视公司等方式打消他人的顾虑,但这也是整个骗局中的环节之一。
3.维权
“虽然在目前在影视行业有成功通过众筹上映的电影,但网络上大多数电影众筹都是骗局,并且形势不容乐观,”如果真的因为疏忽大意遇到这种情况,应该选择第一时间报警,因为这种“皮包公司”在被发现的时候肯定就已经人去楼空了。另外,在涉及钱物交易的过程中一定要注意保存与他人交流的对话以及打款证据。
“但更重要的是,作为大众要对众筹有一个正确的认识,无论是电影还是以其他名义发起众筹,归根结底众筹并不能保证投资者100%盈利,既然是投资就一定会有风险。并且从市场分析,目前在电影行业中上映10部电影,其中7-8部可能都处于亏损状态,更不要提能帮大众盈利。
一部电影在开拍之前,需要持有《摄制电影许可证》的电影制片单位与所在地市级以上工商部门注册登记的各类影视文化单位摄制电影片,随后在拍摄前将电影剧本更改送到广电总局或相应的实行属地审查的省级广电部门备案。导演黄志勇指出,“目前在国家新闻出版广电总局——电影电子政务平台的信息发布中,会按月公布《全国电影剧本(梗概)备案、立项公示的通知》。任何人都有权通过该渠道查询一部电影的立项状态,如果查询后发现连剧本都没有进行立项,众筹更是无从谈。
大家早提高警惕不要入了骗局。
随着趋势越来越明显,更多的人开始加入到电影投资的行列,可是很多人都是冲动型投资,根本没有考虑到投资影视行业的风险。
首先我们来了解一下影视投资的全名,它的全名叫做“影视版权投资”。这一词源于国外,流入香港,再到大陆,其发展史也是很悠久。
由于前期中国大陆影视行业发展缓慢,直到2014年,内陆地区才出现了第一家影视众筹公司,期间出现很多众筹成功的案例,比如《大鱼海棠》|,《大圣归来》,《叶问3》等高票房电影。
也就是说只要投资一部电影,卖了其中的版权就有收益的权利(也可以说是这部影视的股权)。一般购买成功过后,都会有一份版权受益书,这个时候你才算是真正的影片受益人。
其实,电影众筹并没有普通人想象中那么简单,里面的水很深,而且有很多不合规众筹,一旦盲目投资,很可能血本无归。
很多时候你的钱根本就没有投资到电影里,而是投给了各路非法集资份子,最后投资的钱都打了水漂。
即使你投资的影视剧是真的,也不要高兴得太早,只有你投资的影视剧收视率火爆,大卖特卖的情况下你才能赚到钱,倘若票房不高,连成本都没有收回来,你能赚到钱吗?
好吧,就算电影非常火爆,票房很高,也没有你想象中赚钱,比如去年票房特别高的《哪吒之魔童降世》。
哪吒票房很高,接近50亿,很多媒体报道投资人大赚特赚,竟然有30倍的回报!
而且是立即打款给投资者,其中一位投资者竟然赚了一千八百万!
事实并非如不负责任的媒体宣传得这么美好!
哪吒当时的确有6000万的制作成本份额面向个人投资者募集(当然加上宣发,实际成本远远不止这些),主要出品方确实是霍尔果斯可可,他们打钱看起来合情合理,实则漏洞百出。
首先哪吒还没有完全下映,有很多影院还在上映的情况下就打款给投资者不符合情理。
一天没有完全下映,就一天不能启动结算流程。 就算是启动结算流程,也没这么快,影片的分成流程,短则3个月6个月,长则1年到2年,而且首先分钱的是院线,然后是宣发出品制作,个人投资者还得拿号排队。
其次,哪有直接出品公司给个人账户做公对私转账的?
最后,哪有金额直接原封不动转的?税交了吗?出品公司的税交了吗?个人所得税交了吗?
所以更直接一点,时间不对,流程不对,数字不对,税务不对,形式不对,出品公司不可能这么快打款给投资者。
我们不妨认真思考下,很容易赚钱的项目能轮到你吗?如果是大家都看好的影视剧投资,根本就轮不到你投资,只有三流导演拍的三流影视剧才能轮到你投资。
就算是业内专业人士,看走眼的情况也远远多于发横财的情况,没看各种票房滑铁卢满天飞么?
阿修罗建议了解一下。
上海堡垒了解一下。
总而言之,影视行业属于典型的高收益,高风险行业,完全不完全适合个人投资者。
别的不说,大家看看各大影视公司的报表,90%亏本,你能成为10%的幸运儿吗?
最后说一些忠告,如果你不懂这个行业,不了解这个行业,千万不能投资这个行业,千万不能让自己的血汗钱打水漂!
支付宝app里有个 娱乐 宝,电影电视众筹的,那种是真的,属于理财类。
不过从众筹投资到拍摄,上映,时间太久,而且不能准确确定时间及收益。
而且投资后,直到影视作品上映后才能核算收益,其间钱款不能提前取回,反响应该不是很好。
其它有什么平台可以众筹真不知道,不过影视投资风险也很大,不建议。
首先可以肯定的告诉你,电影众筹是真的,国家政策也在大力支持,这是不可争议的事实,但是市场鱼龙混杂,需要仔细去辨别, 就跟你口渴了,想去小卖店买瓶康师傅,结果你买了一瓶康帅傅,你不能说康师傅矿泉水是假的, 只能说你买到的是假的。 这样说应该能够理解吧!
现在政策是支持个人投资者进行电影票房份额认购的,但是我要说的是请题主仔细确认项目的真实性在考虑是否投资,首先这个人给你推荐的“海贼王”系列剧场版电影是目前只能在日本上映,目前大陆上映是没有官方消息的! 不知道是对面是在哪里来的项目推荐给你,这个电影的出品方是东映动画株式会所,目前还没有其他联合出品方,所以该项目存疑!不可信;
然后看她和你聊天的口气,很像网上最近很火的“卖茶叶”的套路,我们影视宣发渠道是不会主动去添加好友的,这种人利用三方角色来进行宣发就很可疑了;
而且她还跟你说自己投了五万,这个题主自己去考虑吧! 这类人99%都是骗人的,至于那1%只能给你保证项目真实。
真的还是假的这得需要你自己来辨别,影视投资是风险投资,不是保本收益,如果票房不理想的话是会亏钱的,关于风险其实就是票房,找到一个好的众筹平台,能大大降低投资的风险,能保障资金安全。
如何识别平台可靠性呢?有以下几种方法:
1:工商网上去查一下公司的注册信息,营业执照
2:广电总局的官网,广电总局的备案拍摄公示,独家授权证书
有真有假
首先这边给您几个方式去证实一个项目
影片审核报备,通过广电总局查询,影片是否通过审核
查询出品方和服务公司是否正规,通过工商局网络
资金去向,资金只跟对公账号进行转账,对公账号对于公司是唯一的
法律合同,盖有公章
应该是真的,因为你要弄一部作品的话要花不少人力财务。各个方面。
有个别真实的,一般都是小成本电影,院线能力差,基本都赔钱
真的,但是,只要承诺短期收益的平台都是非法融资
⑺ 电影众筹什么意思
即拍电影的成本由大众筹资或群众筹资而提供。
由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征,是指一种向群众募资,以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。
群众募资被用来支持各种活动,包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。
Massolution研究报告指出,2013年全球总募集资金已达51亿美元,其中90%集中在欧美市场。世界银行报告更预测2025年总金额将突破960亿美元,亚洲占比将大幅成长。
(7)众筹冬奥会微电影的可行性扩展阅读:
众筹特征:
1、低门槛:无论身份、地位、职业、年龄、性别,只要有想法有创造能力都可以发起项目。
2、多样性:众筹的方向具有多样性,在国内的众筹网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。
3、依靠大众力量:支持者通常是普通的草根民众,而非公司、企业或是风险投资人。
4、注重创意:发起人必须先将自己的创意(设计图、成品、策划等)达到可展示的程度,才能通过平台的审核,而不单单是一个概念或者一个点子,要有可操作性。