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华为员工微电影信念
发布时间：2023-01-18 15:07:23Ⅰ 华为的“冬天”，魏建军的“命悬一线”
大象倒下要多久？
让我们再来看一下诺基亚的例子。1982年，诺基亚第一台移动电话问世；巅峰时期的2003年销售量达2亿多台，迄今为止没人打破这一纪录；7年后的2011年第二季度，诺基亚出货1670万部，同期苹果iPhone销量2030万台。在智能手机市场，诺基亚首次被苹果反超。巧合的是，这一年正好是诺基亚“手机”诞生30年。此后的故事，大家都知道了。
怎么变？大处着眼，小处着手。魏建军早有准备，在信中也给出了变革思路：组织作战模式的转变。
其中最后提到在关于“人”的问题上：未来在干部使用上要一切清零，我们要干到老学到老，干到老拼到老，不管在长城汽车任职多长时间，能干就上，不能干就下，以结果为考核，以过程为评价。我们需要的是能力，需要真正有能力打胜仗的人，需要创新的人，不管在哪个组织、哪个岗位，哪怕是创新失败了，我们也会包容，总是四平八稳、停滞不前、不敢试错、不敢挑战，这比失败还失败。我们公司未来的文化，要打破级别、打破资历，要大胆启用新人，我们这个企业像人的身体一样，必须新陈代谢。我们要建设能够让新来的专家、管理者、有志之士、优秀的年轻人，愉快工作、实现价值的优质平台。我们必须用多元的文化，促使我们企业有更优秀的DNA，用开放的心态、开放的思想来做事。我们必须明白，接下来的日子里，只要我们在任何一个方向上执行得不到位，都有可能导致全球化战略的失败。
看了这些，你是否还认为魏建军是在作秀呢？
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
Ⅱ 华为P30 Pro拍摄的微电影《悟空》对此应该如何理解
这个虚拟股权的改革，让所有华为人，充满了对未来的信念。也让我们看到了今天的华为。
影片中的主角小少年，在丛林里经历了什么都得学会自己来的九九八十一难。极限求生。某种程度上，可能暗喻了今天华为面对的情境。
江东子弟今虽在，肯为君王卷土来？
早期通过做市场来积累资本无可厚非，但是拥有自己的核心技术和标准才是硬道理，否则关键时刻总不免会因为筹码不足而受制于人。
Ⅲ 求华为微电影 《we Huaweiers》高清版播放地址或原视频，激励人心，助力祖国发展。
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