微电影运营

Ⅰ 演微电影有哪些步骤，请一直回复我，有问题问

是学计算机的，只是爱好摄影又恰好遇到一名网络作家，一拍即合，确定拍摄一部微电影，利用业余时间和周末拍摄，前期拍摄大概一个月时间，完成成片剪辑输出大约也需要一个月时间。

前期的摄影和分镜头由我一个人设计，最终的精剪也是我一个人完成。剧本由4个导演，其中两名是话剧导演，一并完成。我们中没有一个人是学电影（相关）专业的，学校也没有相关艺术专业，所以内行的朋友们就看过就笑笑，希望你们多指出问题；其他想要拍微电影的同学不要灰心也不要害怕，我们从写剧本到完成拍摄花了3个月时间，拍摄了800G+的素材只用了1个月，虽然问题非常多，但是我觉得从业余角度来看，至少摄影，录音，剪辑部分还是有可取之处，所以分享一下经验希望鼓励一下非专业同学的拍摄愿望。

然后虽然片子很一般，但是这个20多个人的小剧组的组建，运营和管理还是有些可圈可点的地方，相信如果时间再充裕一些，我们可以做的更好

内容主要集中在：人员分工/拍摄设备/拍摄技术 三个方面。

一. 先说人事：人才是核心，拍电影都要靠谱的人，随便玩玩的心态千万别开机。

核心是四个导演兼任编剧，分别是学管理的，传媒的，国际政治历史和经济的。这一点能有效提高剧本的丰富性和执行的效率，但故事内涵和表达理念上有冲突也会影响电影的拍摄这个见仁见智吧。

a. 导演：我负责镜头设计，场地选择，布光构图和全部的拍摄工作，我之外的2位导演负责导戏，串台词，完善剧本改善台词，召集4个导演研究剧本，其中一个女导演还担任了跟校方领导联系调动资源；剩下一位导演负责安排日程，外联场地，联系演员，综合调度。可以说导演身兼数职和明确分工是这部长片能在1个月之内完成的重要保障，而且其中大量的场景都超过了普通学生爱好者（非电影专业）的调度能力，这一切必须源自核心导演们的执行力。

导演要放平心态做好沟通：你不是王家卫，也别学王家卫，大家都只是学生，想一起拍部片子而已。把自己的想法跟其他导演，编剧，演员沟通好，同学之间，没有什么片酬问题利益纷争，就不要在同学面前摆架子，走群众路线才有出路，大家都是同学是平等的合作者。真诚沟通，耐心沟通，心态放平。

导演要坚定信念释放信心：我说实话非相关专业的学生拍片子真的打闹成分还是很大的，这导致一拍摄不认真，二容易放弃。导演们一定要把“我们要拍高大上”的信念坚持下去，不摆架子不是无限

Ⅱ 小白如何入门短视频运营有什么实用工具推荐

1.热度工具
上面也说了想要自媒体热度高，你们就高关注热点，而且热点都是具有时效性的，出来之后你们也要快速整理素材，热点你们可以去易撰，新浪微博，网络风云榜，微信指数等地方去看。
2.素材收集工具
做视频，素材收集其实是一件很麻烦的事情，大部分自媒体人都为找视频素材而发愁，其实你们在找视频素材的时候，直接可以借用视频素材采集工具，就像易撰这种的，大部分的视频都有，抖音，b站这种类型的。
3.剪辑工具
剪辑工具大家应该都不陌生，进行视频剪辑也是做视频自媒体的必修功课之一，你剪辑剪的好也是一名技术型人才，现在专业的剪辑工具就是pr了，好用一点的也有爱剪辑这些软件，你们都可以试一下。

Ⅲ 微电影拍摄过程的运作流程，怎样高速的拍摄微电影

微电影 不过就是以前那种叫 电影短片 的东西 现在搞了花样换了个装X的名字而已

怎么运作跟你的拍摄内容和规模相关

你可以拿着普通dv自己拍 然后自己剪 这种就很随便 这种玩玩的东西要求就没那么严格 电影学院的同学很多都是这么搞的

也可以是专门的影视公司组织专业人员拍摄 就跟拍个有剧情的广告长片差不多的道理

流程无非就是选主题 写剧本 找演员 选场景 具体拍摄 后期制作 除了一般不太涉及拉投资的问题 跟正常电影差多不 只不过是时间、资金、规模、难度上相对降低一些 概括起来就是 麻雀虽小 五脏俱全

还有你那个问题 我不太明白你那个高速拍摄想表达什么 是想说高效率拍摄吗 这个跟制作人员的组织能力相关 同等难度的片子 组织能力强的人拍起来就快 人员调动不协调就慢 导演要求高相对就花费时间多 没那么多要求凑合拍拍玩玩时间就短

Ⅳ 微电影怎么能赚到钱

微电影的盈利空间管晓杰自身是“80后”，对年轻受众心理的把握源自他对这一人群的用心琢磨，以及长期浸淫于网剧、互联网广告培养的直觉：知道什么东西在网上能火。大学学新闻的他，毕业后最早是在电视台、报社做记者，而后进入成都聚友网络股份有限公司做到高管。因为喜欢电影，他很早就开始玩DV，2005年凭一部救助失学女童的公益短片拿到了“湖南首届DV大赛”最佳DV电影奖、最佳导演奖，2007年到北京组建工作室，独立拍摄网剧，并代工制作奥迪、海尔、联想等诸多品牌的病毒式创意广告。彼时，视频网站们还都处于起步阶段，有许多类似管晓杰这样的小团队伴生其左右，但这些年来的路径也与视频行业一般多舛，许多人都转行了。而管晓杰通过制作一部23集的真人动漫网剧《电影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次尝试了植入广告，对象是吉林公主岭国家农业科技园区的米月光牌有机大米。双方商量按照视频点击核算价值，用9元/斤的大米来结算。于是厂家准备了几万斤大米。谁知网剧上线后非常火，点击量足有100万斤大米。当时网剧的制作成本很低，只有13000元，收益翻了将近100倍。而且，管晓杰把视频放在了移动、联通的手机电视和酒店VOD系统上付费观看，又收回了10倍成本。他开始琢磨这里面的商业模式和盈利空间。
由于代工广告时与策划者沟通密切，他尝试进入了病毒营销策划，比如蒙牛“新养道”与章子怡导演处女作《非常完美》的捆绑宣传。2010年底，徐茂栋的“百分通联”给到他几百万的天使投资，供他实现由广告代工转作内容自主品牌的想法。筹备半年后，《青春期》进入到了拍摄阶段。对于《青春期》的走红，他认为在意料之中。因为题材接地气，受众群集中，加之1年之内连续出了3部，热度一降下来立刻又拉上去了。“我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少会拍到5，马上上线的下一个系列《上位》依然会以1年3部的速度推出。”管晓杰这样总结一炮打响的原因，“《老男孩》2010年就出了，现在也没出续集。《让子弹飞》再火也就是三个月、半年，延续不了整年。而美国大片一旦成功就会成系列地出，《超人》、《蜘蛛侠》、《变形金刚》。也许剧情不见得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨铭心的爱情，我就是要学这种模式。”
除了内容产品，光影华视的网络营销能力以及与视频网站常年积累的关系也居功至伟。在发行推广方面，其与芭乐建立了长期合作，由芭乐主推视频网站，自己则侧重于微博、人人等社区互动。芭乐的业务形态与光影华视非常相似，但管晓杰认为，双方合作的空间反而大于竞争空间，因为市场太大、玩家太少。“若说竞争，我们相比芭乐、华影盛视、视频网站而言最大的优势就是我们是独立内容提供商，身上没有盛大、酷6、媒体等任何标签，可以做全网营销。”管晓杰说，“就好比，优酷会推酷6的自制剧吗?不可能。但我们可以。”作为一个新生行业，微电影的未来走向还远未清晰，主流盈利模式无外乎广告植入、客户定制两种，相对单一。
管晓杰认为，光影华视的盈利模式至少有5项，且均已处在进程中：内容付费，一方面从《青春期2》开始在视频网站尝试完整版付费观看，另一方面与运营商合作推手机电视;广告植入，典型如《青春期3》中的网游《桃园》的广告植入，目前该项收入是制作成本的2倍;影视周边，包括手机壳、移动充电器、抱枕、书包等，也包括同名小说、话剧、艺人App、影片中音乐及歌手的巡回演唱会等;艺人经纪，目前已签3位艺人，其中女主角赵奕欢的广告身价逼近三线100万左右;内容转换，从即将上线的《上位》开始，作品都是按院线标准拍摄的，但会剪出微电影、院线两个版本。

求采纳，谢谢!

Ⅳ 微电影的出现给影视广告未来发展带来了什么影响

微电影的出现给影视广告未来发展带来了挑战。

微电影即微型电影，又称微影。它是指能够通过互联网新媒体平台传播「几分钟到60分钟不等」的影片，适合在移动状态和短时休闲状态下观看，具有完整故事情节的“微(超短)时”(几分钟-60分钟)放映。

“微(超短)周期制作(7-15天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

网络视频平台竞争的推动：

随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台，各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。

高昂的版权购买费导致了巨大的运营成本。同时，网络视频同质化竞争严重，网站需要寻找差异化的竞争路线，提升原创能力。

在这种竞争环境下，自制微电影则是一个很好的选择。自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控。

Ⅵ 杭州尼鸿科技有限公司的短视频运营有那几个方面的业务

我之前了解过一点，主要是分为两个方面的，一个就是宣传，像是针对特定业务进行推广，另一方面就是创意视频的拍摄和制作了，像是微电影或者mv。总的来说覆盖面还是比较广的。

Ⅶ 微电影和网剧哪个对于视频网站更重要哪个能给网站带来更好的商业盈利模式

最近几年，视频网站成为人们获取信息的重要途径之一，用户覆 盖和影响力不断扩大，视频网站的行业价值逐渐凸显岀来。由于我国 视频网站行业起步晚，相关理论不成熟，加之运营成本高、盈利模式 单一、付费收看的习惯还没建立起来，能够做大做强做长久的视频网 站少之又少，所以对其盈利模式的研究迫在眉睫。

其实，网络视频的发 展在2010年的短片《老男孩》上就初露端倪。2010年10月28 口上午，“一支冰镐”（《老 男孩》宣传负贵人）在微博上发布了《老男孩》正式上线的消息，一经推出，立刻成为网络 点击热点。它的成功并不仅仅是因为恰到好处的切入点和剧组的制片水平，背后还有众多因 素的推动。 与此同时，与《老男孩》、“筷 子兄弟”相关的贴吧、论坛也纷纷出炉。《老男孩》能够风靡网络，网友普遍表示，看完该 片难免笑着流泪。属于“70后”“80后”的集体回忆，让影片在网络上集中了大批的支持者。由此可见，微电影有利于带动经济的发展。

Ⅷ 微电影怎么盈利

盈利方式：

1、广告收益

不论是院线电影还是网络电影，广告收益都是少不了的渠道。如果是商业微电影，出品方需要对品牌定制拍摄微电影，如果是非商业，出品方在微电影中融入广告品牌即可，最终还是以微电影中的广告展示为主要收益。

2、用户付费

用户付费这一点现在已经不稀奇了，现在的网络平台，以爱奇艺、优酷视频、腾讯视频，现在都是以这样的付费观看，实现最大的收益，微电影可以复制这一收益模式，实现付费播放，不过目前这一观点，暂时还不被消费者所接受，需要时间来适应。

3、版权收益

类似于院线电影在网络平台上映时需要支付的版权收益。这三点就是投资微电影如何盈利的主要渠道。

诞生背景

网络视频平台竞争的推动

随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台，各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈，热门影视剧版权价格也随之水涨船高。高昂的版权购买费导致了巨大的运营成本。同时，网络视频同质化竞争严重，网站需要寻找差异化的竞争路线，提升原创能力。

在这种竞争环境下，自制微电影则是一个很好的选择。自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控。

Ⅸ 视频类产品怎么运营推广

1、只有视频，但我不清楚是哪一类的视频？是广告片、企业宣传片还是有一定创意性的微电影，不同的片子，推广的方式是不一样的。
2、如果是广告片，可以选择广告运营商帮忙推广，这个要花钱，比如优酷这一类视频网站，打开一个视频，一般有十几秒钟的广告。
3、如果是企业宣传片之类的，片子比较长，作为广告肯定是不合适的。建议开一个视频账号，自己在微博、QQ、或者论坛里面协助推广，不过效果估计不会很好，但是，如果有类似需求的人，可能会去看。
4、如果是微电影或者创意片，有一定的噱头，如果做地好，可以推荐给一些视频网站放在首页，如果做地很一般，就看自己如何推广了，你依然可以在微博、QQ、或者论坛里面推广，甚至可以跟一些草根大账号合作，帮忙推广。
5、总之，企业产品的视频，推广起来的确是有难度的，但把握住两点，一是创意，二是钱，有创意可以吸引眼球，让人主动去点击；有钱可以寻求合作，善于合作，就会有成功的机会。
希望我的回答能够让你满意。

Ⅹ 福建星光大道文化传播有限公司怎么样

简介：福建星光大道文化传播有限公司在国内率先导入“B—S—P三位一体品牌价值服务系统”，是一家专注于品牌策略和执行一体化服务的公司，也是一家致力于微电影全案服务的综合性影视服务公司。该公司位于福州市台江区中亭街G区写字楼6-8层公司从策略定位、媒介运用、推广执行三方面，着力于消费差异需求和市场空白点的品牌核心价值塑造，为企业打造整体、高效、便捷的一站式品牌价值服务体验。公司集微电影、企业宣传片、专题片、广告片等创意制作和营销为一体，从企业品牌核心入手，依托权威电视媒体、互联网新媒体等战略合作伙伴，形成了“微电影定制工厂”到“微电影产业运营平台”联动发展的模式，为企业定制微电影和其它影视服务提供了更具有优势的品牌和营销推广服务。旗下尚艺公关及新天地摄影公司，具有庞大的线下活动资源及丰富的活动执行经验，能为企业品牌策略服务提供全面的活动支持，并且为影视服务培训并输送优质的艺人资源。同时，福建星光大道精耕于电子商务运营服务，借助电子商务运营服务提升企业的营业业绩和推动品牌策略的全面推广。公司以国际视野的创新精神，为企业的品牌的塑造、提升、推广构建立体化模式，从而让企业更贴近目标客户，在目标客户中赢得品牌先机。《星光V电影》是福建星光大道与福建电视台都市频道联合打造的微电影电视专栏。旨在为优秀的微电影提供权威的展播平台，更好的为微电影行业培养和输送优质人才。本栏目以挖掘、培训、包装新秀艺人为己任。贯彻以实践为主，理论为辅的教学模式，真正实现教学与实践一体化、实践与就业一体化服务。同时，《星光V电影》栏目实训基地也推出了旨在为激发孩子的表演兴趣，开发儿童潜能的《童欣汇》项目。
法定代表人：孟昌康
成立时间：2012-11-29
注册资本：500万人民币
工商注册号：350103100081244
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：福建省福州市台江区中亭街利民苑G2#601室