微电影创新创业书

❶ 创业应该看些什么书籍

创业比较推荐你看12Reads的《创新必读12篇》和《创业必读12篇》这两本书。转载以下书评供你参考：

创新与创业之间有着千丝万缕的紧密联系。创新是创业的基础，创业并非拿来主义，没有创新就难谈创业；而没有创业的大胆创举，创新也将无处安放。

然而你该如何创新？创新的方法有哪些？创业维艰，你又该如何让自己和企业立于不败之地？

今天要给大家推荐的这两本创新创业类书籍或许可以解决上述问题。这两本教材都出自12Reads，均只能从其官网信汇中正领导力购买，并且价格要高于同类传统书籍，但这并不妨碍其是最经典的创新创业类书籍这一事实。

12Reads的课程和书籍一向秉承实战和理论兼修的精神，这两本书同样也不例外。

创新创业类书籍推荐之一：《创新必读12篇》

12Reads的书都相当不错，而《创新必读12篇》与《创业必读12篇》联合起来又是创新创业领域难得的佳作。

如果你正准备创业或已是创业进行时，如果你正对如何创新一筹莫展，相信你会在这两本书中找到答案。

关于创新创业，你认为还有哪些书籍或课程值得推荐？欢迎与小编交流，一起推荐给大家。

❷ 有哪些创新方面的书籍

创新方面的书籍有：

一、《创新：经济增长的奇迹》

《创新：经济增长的奇迹》绝大多数学者一直将价格竞争视为增长背后的驱动力，鲍莫尔却独辟蹊径，认为增长背后的推动力是以下三个方面的结合，即企业内部系统化的创新活动、一个创新行业中的所有企业在生产新产品和创建新工艺的过程中都争先恐后地竞争、企业之间在创造和运用创新上的协作。

典型的资本主义经济与所有其他经济体系最鲜明的差别就是自由市场中存在的压力迫使企业不断进行创新，因而资本主义创造了异乎寻常的经济增长纪录。企业家始终在为经济增长提供关键性的技术突破和其他形式的至关重要的增长激励。

二、《伟大创意的诞生：创新自然史》

《伟大创意的诞生:创新自然史》内容简介：大家都认得出好创意。印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生:创新自然史》一书中，提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。

作者史蒂文·约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，从都市研究，到网络文化，找出了独特创新背后的7大关键模式，深入人类600年重要发明的创新自然史，找寻它们的踪迹。

三、《创新管理》

《创新管理》是2009年经济管理出版社出版的图书，作者是何颖。

人类社会发展的历史，就是一部不断创新的历史。火的发明使人类告别了茹毛饮血的野蛮时代；电灯的发明改变了人类日出而作、日落而息的传统生活方式；火车、飞机的诞生使天涯近在咫尺；网络的广泛应用使人们购物可以足不出户。

四、《创新者的窘境》

本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。

五、《大爆炸式创新》

大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式，是一种拥有巨大能量的创新，能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技，它们比前辈们质量更优，而且价格更低廉。

技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现，而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境，而是创新者的灾难。“你怎么会破产的？”“两步，慢慢瓦解，然后顷刻坍塌。”

参考资料来源：

网络—创新 （[美] 威廉·鲍莫尔所著书籍）

网络—伟大创意的诞生：创新自然史

网络—创新管理

网络—创新者的窘境

网络—大爆炸式创新

❸ 2018年后出版的关于创新创业的书籍有哪些

最主要的有四本书，对创业理念影响颇深：

1.《重来》

如果说《追求卓越》是开启商业管理书籍的第一次革命，那么《基业长青》则使这次革命达到一个高潮，为所有经理人和创业者带来灵感。柯林斯和波拉斯在这本富于创造性的书中打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

供参考。

❹ 创新创业类课程和书籍都有哪些

《创业管理——成功创建新企业》[美] 巴林格（BarringerBR）(美)爱尔兰(IrelandRD)著2.《精益创业》埃里克·莱斯

❺ 微电影众筹活动策划书

尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”，但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步，对此全力以赴。然而如何才能成功众筹？相信很多创业者对此一筹莫展，不知如何入手。

本月初， 参与京东众筹，仅 5 个小时就完成了预定目标。其联合创始人分享了相关经验。
众筹是品牌宣传最好的途径
从全球的技术创新来讲，众筹对品牌或技术传播作用越来越明显。再高端、再能给生活带来便捷的技术，如果不能找个合适的平台，让更多的人知道，它的传播速度和效率就会很低，它的价值就不能很好地体现。
可能有很多众筹失败，或者没有达到预期效果的实例。众筹中能筹到多少钱，这个并不重要，也不是目的，主要是通过这种方式来检验产品受市场认可、受消费者欢迎的程度如何。
我们的第一款产品是鼠标，主要是 TO C（面向消费者）的产品，用户可以慢慢的体验用指静脉去替换密码的功能，同时用户可以给我们反馈更多改进性的意见。
基本流程
如果想上京东众筹，首先拿着自己的产品给他们看。如果产品不错，他们就会请你填表格备案，然后派专人跟进，沟通产品图、文案等各种细节。
团队这边，需要两个并行，一个是研发生产团队，一个是宣传推广团队。应对京东众筹申请表格、文案、图片等宣传推广部分，有两个周就可以了。然后就是等待产品这边出手板，测试。京东众筹要求你一定要有产品实物才能上，甚至对包装盒都会严格审核。
另外，众筹的东西一定要有差异化，真正是能够在市场上有亮点的东西，否则，他们（京东）宁愿不做这个项目。
研发生产
1、优先考虑供应链
一个产品，在设计的时候就应该先考虑供应链。第一、产品的质量和成本是设计出来的，不是管理出来的。从一开始设计这个产品的时候，我就要考虑用什么样的 LED 灯、什么样的微波片、用什么样的镜头、用什么模组装配我的鼠标，它直接会导致后面产品的成本；第二、它涉及到生产中器件的供应和可获取性。所以在实现这个产品的过程中，在创意设计阶段，供应链问题都要考虑讨论、固定下来。
一开始我们就考察了供应链，包括它的产能、资质，产线、作业流程，包括我的产品怎么与鼠标在工艺上、结构上怎么结合，怎么搭配，这些都是我们做了评估之后，觉得可行，才开始实施的。
2、找大牌供应商
在产品研发生产过程中，一定要找大牌、有资料的供应商，让他们给你做保底。我们小规模的创业公司因为各种原因往往会选择小规模的厂商，它可能不是山寨，但如果跟这种非正规的，不管在工艺上，产能上，在整个风险的应对上都没有经验的公司合作，以后发生意外的情况肯定是有的。这就会非常影响众筹的效果。
3、生产过程要做双备份、双保险
发货时间的制定要慎重，千万不能让粉丝有跳票的感觉。为了避免出现跳票的被动局面，生产过程中要做双备份、双保险。比如说包括一些方案、一些用料、一些工艺，我们都有准备两套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期内如果遇到技术瓶颈，也要有一套备份的方案。当然这套方案做出的产品必须是用户可接受的范围之内。

❻ 创业经典书籍推荐

创业经典书籍推荐：《史蒂夫·乔布斯传》、《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》、《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》、《从0到1：开启商业与未来的秘密》等。